保潔年度總結(jié)五篇

第19頁共19頁保潔年度總結(jié)五篇保潔年度總結(jié)集錦五篇保潔年度總結(jié)篇1一、認真貫徹落實會議精神，推行目的責任制治理圍繞著貫徹落實全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議和全市衛(wèi)生工作會議精神，做了以下工作(一)請市領(lǐng)導視察社區(qū)衛(wèi)生效勞工作。張效廉市長大年初一(2月7日)，深化南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生效勞中心，慰問了堅守工作崗位的社區(qū)衛(wèi)生效勞人員，向社區(qū)居民理解社區(qū)衛(wèi)生效勞的利用情況，對中心建立全科醫(yī)生團隊，慢性病患者施行簽約效勞，贏得社區(qū)居民信賴的做法給予高度贊揚。張顯友副市長端午節(jié)前夕(6月6日)，來到松北區(qū)松北社區(qū)衛(wèi)生效勞中心，對哈醫(yī)大四院托管和領(lǐng)辦松北社區(qū)衛(wèi)生效勞中心，充分發(fā)揮其人才、技術(shù)、設(shè)備、治理和資金的優(yōu)勢，迅速提升社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)的效勞才能，推動社區(qū)衛(wèi)生效勞深化開展的做法給予充分肯定。(二)主管市長與各區(qū)政府簽訂了社區(qū)衛(wèi)生效勞工作任務責任書。根據(jù)全國社區(qū)衛(wèi)生效勞體系建立重點聯(lián)絡城市工作的要求，結(jié)合我市社區(qū)衛(wèi)生效勞工作開展的現(xiàn)狀，我局確定了XX年八項重點工作，并以市社區(qū)衛(wèi)生效勞工作領(lǐng)導小組的名義下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)XX年全市城市社區(qū)衛(wèi)生效勞工作任務責任分解表的通知》(哈社衛(wèi)發(fā)〔XX〕1號)。6月12日，市社區(qū)衛(wèi)生效勞工作領(lǐng)導小組召開了領(lǐng)導小組(擴大)會議。領(lǐng)導小組副組長、市衛(wèi)生局局長慕瑩通報了前段工作情況并安排部署下部工作任務;領(lǐng)導小組組長、副市長張顯友代表市政府與各區(qū)(市)政府簽訂了XX年社區(qū)衛(wèi)生效勞工作責任書。張顯友副市長在講話中強調(diào)指出：市社區(qū)衛(wèi)生效勞工作領(lǐng)導小組各成員單位和各區(qū)(市)政府，要充分認清當前社區(qū)衛(wèi)生效勞工作的形勢，實在加快開展全市社區(qū)衛(wèi)生效勞工作的增強緊迫感和責任感;各有關(guān)部門要通力合作，舉全市之力，全力推進八項重點工作的組織施行;要實在加強對社區(qū)衛(wèi)生效勞工作的領(lǐng)導，層層落實責任制，施行跟蹤問效，狠抓落實。(三)市社區(qū)衛(wèi)生效勞工作領(lǐng)導小組進展工作督查。在市社區(qū)衛(wèi)生效勞工作領(lǐng)導小組(擴大)會議上，印發(fā)了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生效勞工作領(lǐng)導小組關(guān)于對XX年全市城市社區(qū)衛(wèi)生效勞工作進展督查的通知》(哈社衛(wèi)發(fā)〔XX〕2號)。按照《通知》要求，市社區(qū)衛(wèi)生效勞工作領(lǐng)導小組成員單位將分3個組深化到各區(qū)(市)，對XX年社區(qū)衛(wèi)生效勞工作進展情況進展督查。二、積極推進標準化建立，力爭機構(gòu)建立三年達標按照全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議的部署和《哈爾濱市城市社區(qū)衛(wèi)生效勞開展規(guī)劃》的要求，從XX年起連續(xù)3年，市政府每年安排3000萬元專項資金，用于支持全市社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)標準化建立工作。此項工作任務已經(jīng)列入市委、市政府“惠民行動”工程，強力推進。為落實好市委、市政府XX年“惠民行動工程”提出的年內(nèi)完成45個社區(qū)衛(wèi)生效勞中心(站)新建、改擴建和局部社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)維修任務，完成71個社區(qū)衛(wèi)生效勞中心(站)根本設(shè)備裝備任務，局長慕瑩和副局長李假設(shè)奇屢次深化到各區(qū)(市)衛(wèi)生局進展調(diào)研論證和實地考察。在堅持充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資的前提下，社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)標準化建立，采取能轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型、能整合的整合與新建、改建相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生資的優(yōu)化配置。目前，各區(qū)已經(jīng)擬定了XX年及XX-XX年建立方案，并通過了初審。為確保社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)標準化建立工程順利施行，我處配合計財處制定了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)標準化建立方案》(哈衛(wèi)基發(fā)[XX]79號)、《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)建立工程治理指導意見》(哈衛(wèi)計發(fā)[XX]91號)和《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)房屋建立工程投資補助及工程投標有關(guān)事宜的通知》(哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[XX]29號)等配套文件，使建立工程工作做到有章可循。三、強力推進內(nèi)涵建立，實行“十統(tǒng)一”標準化治理為加強我市社區(qū)衛(wèi)生效勞標準化治理工作，加強內(nèi)涵建立，著重做了以下工作：一是以市社區(qū)衛(wèi)生效勞工作領(lǐng)導小組的名義印發(fā)了《關(guān)于對全市社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)實行“十統(tǒng)一”治理(試行)的通知》(哈社衛(wèi)發(fā)[XX]3號)，要求全市社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)實行以布點規(guī)劃、建立標準、標識標牌、根底裝備、制度標準、信息治理、公示內(nèi)容、醫(yī)學文書、慢病防治形式和考核評估方法為主要內(nèi)容的“十統(tǒng)一”治理。二是研究設(shè)計了全市社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)牌匾、燈箱、科室標牌、形象板和各種展板的款式，并印發(fā)了《哈爾濱市衛(wèi)生局關(guān)于統(tǒng)一全市社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)標識標牌的通知》(哈衛(wèi)基發(fā)[XX]116號)，要求各地在規(guī)定的時限內(nèi)完成標識標牌更換工作。三是印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)道里區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作治理制度和人員崗位職責的通知》(哈衛(wèi)基發(fā)[XX]99號)，要求各區(qū)(市)衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)進展學習借鑒，并結(jié)合各自的實際工作情況需要，建立健全社區(qū)衛(wèi)生工作治理制度和人員崗位職責，使全市社區(qū)衛(wèi)生效勞標準化治理工作得到進一步加強。四、啟動大醫(yī)院支援社區(qū)，提升社區(qū)衛(wèi)生效勞才能為充分發(fā)揮全市大中型醫(yī)療機構(gòu)對社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)的技術(shù)支援與指導作用，迅速提升全市社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)效勞才能，促進分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度的落實，按照哈爾濱市衛(wèi)生局《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生效勞工作的施行意見(試行)》(哈衛(wèi)發(fā)[XX]390號)、《關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生效勞雙向轉(zhuǎn)診的施行意見(試行)》(哈衛(wèi)發(fā)[XX]389號)和《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生效勞工作施行方案》(哈衛(wèi)醫(yī)發(fā)[XX]33號)要求，我局適時啟動了“大醫(yī)院支援社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生效勞中心結(jié)對子”活動。一是在全市社區(qū)衛(wèi)生效勞工作推進會上重點部署了大醫(yī)院支援社區(qū)工作。4月11日，道里區(qū)等8個城區(qū)衛(wèi)生局局長、主管局長和市第一醫(yī)院等局部市直醫(yī)療機構(gòu)負責同志參加了推進會。李假設(shè)奇副局長要求大醫(yī)院要確定支援社區(qū)的專家人選、出診時間，并進展公示，方便社區(qū)居民選擇利用。社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)要為大醫(yī)院選派的專家開展效勞提供條件。慕瑩局長傳達了張顯友副市長的指示。張市長要求市直大醫(yī)院在支援社區(qū)方面要帶個好頭，根據(jù)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)的需要，選派優(yōu)秀專家到社區(qū)工作，讓社區(qū)居民在家門口就享受到專家級的效勞。二是召開了全市城市公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)啟動會議。5月9日，各區(qū)衛(wèi)生局主管局長、防?？瓶崎L、醫(yī)政科科長，局部城市二級以上醫(yī)院主管院長和社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主任參加了會議。省醫(yī)院、市一院和南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生效勞中心負責同志分別做了表態(tài)發(fā)言。李假設(shè)奇副局長做了重要講話。他強調(diào)指出：要進步對“支社”工作重要意義的熟悉，克制臨時思想，樹立長期作戰(zhàn)思想，全面做好“支社”工作。要建立“支社”工作機制，建全“六位一體”的工作制度。保潔年度總結(jié)篇220xx年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是們永遠的追求”的物業(yè)效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上程度，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的開展目的，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)歷和教訓，找出缺乏，為20xx年的工作打好根底。一；人員管理保潔負責區(qū)域加大后，員工情緒波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了工作標準，在不增加人員的情況下，根本滿足了保潔的運行要求。二；培訓對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓并針對不同崗位進展實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，到達公司保潔工作的根本要求。在對保潔員進展《保潔工作手冊》培訓的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓：現(xiàn)場工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)可以努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)視管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。三；保潔工作形式方面在原有的七個單元的根底上變?yōu)榘藛卧饕鍧嵐ぴ跇堑兰巴鈬M展。在施行“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員根本可以到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在頂峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象，導致樓道較臟。在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的方案清潔改為如今的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工，整體環(huán)境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求，而且清潔本錢有所增加，隨著施工的完畢將進展徹底清潔，以到達衛(wèi)生標準。四；保潔工作完成方面〔1〕完成了保潔人員編制及工作形式的及時修訂?！?〕完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作?！?〕完成對新進員工的培訓工作?！?〕完成特約清潔效勞?！?〕完成了配合房開活動的工作。五；衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)視方面隨著ISO9001-20xx質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監(jiān)視，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進展總結(jié)，進一步改正，獲得了較好的效果。六；工作中存在問題1；外圍泥土，無法有效的去除。2；現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難到達標準。3；冬季外圍衛(wèi)生無法到達清潔標準。4；在保證衛(wèi)生符合標準的情況下，清潔工具的更換配件費用將有一定上升。七；20xx年的工作安排；1；加強保潔部的培訓工作。2；安排好保潔部的日常工作。3；加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。4；加強人員管理工作。在20xx年，保潔工作整體上有所進步，但在工作細節(jié)方面還存在著缺乏，清潔本錢還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現(xiàn)。保潔年度總結(jié)篇3本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛(wèi)生保潔效勞監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉時機。下面將今年以來工作情況匯報如下：一、開荒工作工作伊始，面臨的工作重點是ABD組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，根本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進展，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響宏大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)絡總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余局部少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)視檢查、整改返工、逐項進展，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接收的EFG組團時，天寒地凍，大局部時間無法用水的情況下，克制重重困難完成了開荒工作。二、日常保潔工作管理外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化程度低，人員流動性大等問題。因本工程為別墅工程，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比擬惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進展公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導等深化的企業(yè)文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓穿插、循環(huán)培訓。并進展保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所進步。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)絡工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家可以安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)清掃達175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工完畢后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。同時配合實際工作的細那么我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細那么和詳細措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、平安操作標準、應急預案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，互相監(jiān)視通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來理解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部親密配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應的處理措施，舉一反三，防止再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀檢查接待任務。三、定期消殺工作在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進展通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比擬和探索，整理出一套合適本工程現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了本錢，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，到達了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。四、垃圾清運垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)絡清運車輛進場。局部裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運，我設(shè)計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯(lián)絡業(yè)主，做到雙保險?；貞涍@一年來的工作，在上級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下雖然獲得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的.要求還有一定差距，在管理程度、溝通才能上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些缺乏之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導對我的信任。保潔年度總結(jié)篇4轉(zhuǎn)眼20xx年已過去，回憶這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，并積累了不少工作經(jīng)歷，嚴格按照公司的規(guī)定、標準化、程序化地進展操作，以一切為了公司效益為原那么，保質(zhì)保量地完成了各項任務。自從我6月18日來到小區(qū)工作，回憶過去的點點滴滴，我所做的工作還是有些缺乏的，畢竟第一次做物業(yè)工作，需要學習的地方還很多，對管理方面還是有欠缺的，以后還得繼續(xù)努力學習。在這半年里我?guī)е嵢藛T認真的完成了各項工作，炎炎夏日，我們在太陽光的照射下不怕苦，不怕累，對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害，推剪草坪、澆水，對有造型的灌木要精心修剪，保持造型，美化環(huán)境。保持綠化地的清潔衛(wèi)生，及時清理雜物，對被人踐踏過得地段采取隔離措施。并對一期的道路進展全面清掃，所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電箱擦洗，樓道清掃，要做到道路無垃圾，樓道清潔，扶手無灰塵，讓業(yè)主滿意！由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內(nèi)，發(fā)現(xiàn)后及時的清掃干凈，對商鋪門前垃圾做到日產(chǎn)日清，保持地面清潔、干凈。在中秋節(jié)降臨之際，對小區(qū)及商鋪進展全面清掃，迎接中秋到來！我對保潔人員各自劃分了責任區(qū)域，要做到責任到人，一定要把各自的責任區(qū)清掃干凈，還組織了衛(wèi)生檢查小組，每周組織人員對保潔人員責任區(qū)域進展檢查、記錄、存檔，作為保潔人員每月的績效考核成績。11月10日，劉經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區(qū)里及商鋪門前死樹挖掉，11日晚上苗木運來，12日早上一來小區(qū)，物業(yè)所有人就開場挖坑，植樹，整整一天我們完成了任務，之后2天帶著保潔又對配電室及小區(qū)綠化地內(nèi)缺苗的地方進展補苗，澆水。冬季降臨，對樹木進展保溫、培土、防凍工作。20xx年我要加強學習，繼續(xù)努力，認真完成領(lǐng)導交辦所有工作，對各個單元門樓道建立業(yè)主意見箱，讓業(yè)主對我們的工作及衛(wèi)生提出意見及建議，對一期所有衛(wèi)生要加強管理，迎接二期所有衛(wèi)生工作。保潔年度總結(jié)篇5我自20xx年5月份進入xxxx公司，到如今已有x年的時間，主要負責商場賣區(qū)的保潔主管工作，像招聘人員，人才管理、培訓，溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開場學起。在公司領(lǐng)導的精心指導和大力幫助領(lǐng)導下，按照我司的工作要求，經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力，兢兢業(yè)業(yè)，以“商場之家當我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔效勞工作，在此對過去的一年做以工作心得總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)歷和教訓，找出缺乏，為下一年的工作打好根底。一、20xx年工作總結(jié)1、以因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓及溝通，使保潔員詳細理解各樓層的根本情況，掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池無污物，衛(wèi)生間干凈無異味；地面光潔、無塵、無腳?。粔γ鏌o污漬。2、恪盡職守，遵守規(guī)章制度。對于工作中，只要嚴格按工作流程進展工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長期性。在紀律方面，對保潔人員加強思想作風建立，常檢查，常監(jiān)視，做到嚴格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎勵，差的進展批評。形成鼓勵機制，使保潔工作形成良心循環(huán)。3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象，我們做到了積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員，以便及時處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識，積極為企業(yè)做奉獻，維護好公司形象。4、親力親為，注重團隊合作。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團結(jié)每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性、主動性，就能使使員工端正效勞態(tài)度，對工作盡職盡責，不怕臟、不怕累，及時與他們做好溝通，做到生活上多關(guān)心她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂，使其專心工作。5、節(jié)能減材，減輕企業(yè)負擔。對于工作8年的企業(yè)，早已經(jīng)有當家的感覺，在工作中，本著節(jié)約從簡的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)，努力付出，進步保潔工具的使用效率，保證清潔衛(wèi)生達標。在20xx的一年中詳細