2022年程序設(shè)計(jì)員年終工作總結(jié)

第2頁(yè)共5頁(yè)2022年?程序設(shè)計(jì)員?年終工作總?結(jié)來(lái)公司?三個(gè)月二十?幾天了，給?我的感覺(jué)是?當(dāng)初的選擇?是對(duì)的。?我認(rèn)為，一?個(gè)有前途的?公司必定需?要有好的領(lǐng)?導(dǎo)者，他應(yīng)?該是富有_?__的，能?夠很好的感?染每個(gè)人，?調(diào)動(dòng)大家的?積極性。他?應(yīng)該能給大?家一個(gè)夢(mèng)，?并指出如何?美夢(mèng)成真。?他應(yīng)該是具?備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼?光和廣闊的?視野，能夠?敏銳的感知?未來(lái)的方向?和路途上的?荊棘。這是?我理想的公?司，___?恰恰就是這?樣一個(gè)充滿?___的公?司。能夠來(lái)?這里去實(shí)踐?夢(mèng)想應(yīng)該是?一個(gè)正確的?選擇。以?前做系統(tǒng)，?很難這么細(xì)?致的設(shè)計(jì)，?也沒(méi)有對(duì)面?向?qū)ο笕绱?深刻的實(shí)踐?。在軟件設(shè)?計(jì)方面，結(jié)?合以前的經(jīng)?驗(yàn)，感覺(jué)又?上了一個(gè)層?次，這種面?向?qū)ο蠓纸?問(wèn)題，化整?為零，隔離?問(wèn)題的設(shè)計(jì)?思路基本形?成，也體會(huì)?到了他的好?處，可以說(shuō)?面向?qū)ο竽?夠解決絕大?部分的問(wèn)題?。在今后的?設(shè)計(jì)和實(shí)踐?中，這些思?想會(huì)得到更?好的補(bǔ)充完?善和發(fā)揮的?。公司的?氛圍和價(jià)值?觀都是值得?肯定的。不?知道您對(duì)_?__熟悉不?，我在某些?方面很佩服?他，尤其是?他領(lǐng)導(dǎo)能力?，他的__?_人團(tuán)隊(duì)跟?他出生入死?，他的財(cái)務(wù)?監(jiān)理放棄_?__優(yōu)越的?條件來(lái)跟他?實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，?同甘共苦，?這些都是我?們公司非常?類似的。朋?友問(wèn)我每天?加班這么晚?不覺(jué)得累嗎?，我說(shuō)為了?理想，值得?。我想這也?是所有公司?老員工的想?法，像__?_、___?他們那么勤?奮，他們肯?定認(rèn)為值得?，新員工也?會(huì)很快融入?這個(gè)環(huán)境，?這就是我說(shuō)?大家對(duì)公司?對(duì)您充滿信?心的原因。?這里能使每?一位員工的?事業(yè)心和_?__得到前?所未有的激?發(fā)。看得?出，大部分?人都是勤奮?的，并且是?愿意去付出?的，然而在?工作成效上?還是可以進(jìn)?一步提高的?，尤其是有?些時(shí)候的工?作目的性不?強(qiáng)，甚至有?些工作是重?復(fù)、反復(fù)或?者無(wú)效的，?這就造成了?資源的浪費(fèi)?。解決這個(gè)?問(wèn)題，只能?在今后的工?作中計(jì)劃性?更強(qiáng)一點(diǎn)，?管理者更好?的把握全局?和調(diào)度分配?，每個(gè)人更?多的思考，?共獻(xiàn)良策。?我認(rèn)為豐田?汽車能夠得?到這樣舉世?矚目的成績(jī)?，能夠0庫(kù)?存，關(guān)鍵在?于它能更科?學(xué)的管理，?更有效的調(diào)?度分配，更?細(xì)致謹(jǐn)慎的?研究分析。?然而我們?團(tuán)隊(duì)畢竟還?是新的團(tuán)隊(duì)?，有很多地?方需要統(tǒng)一?思想，步調(diào)?一致，大家?互相學(xué)__?_同進(jìn)步，?這樣大家才?能更好的前?進(jìn)也才能更?默契的配合?。大家的經(jīng)?驗(yàn)還不是很?豐富，在今?后的工作中?可能還需要?磨合，伴隨?著公司一起?成長(zhǎng)，我堅(jiān)?信我們的團(tuán)?隊(duì)是經(jīng)得起?考驗(yàn)的。?___年我?們做得不錯(cuò)?，___年?我們將會(huì)做?得更好。我?堅(jiān)信，__?_年將是充?滿收獲的一?年，是值得?拼搏的一年?，是大家期?待的一年!?第5頁(yè)共5頁(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)?個(gè)人工作總?結(jié)時(shí)光荏?苒，一年很?快就要過(guò)去?了，轉(zhuǎn)眼間?又到新開(kāi)始?，回首過(guò)去?的一年里，?內(nèi)心不禁感?慨萬(wàn)千，雖?沒(méi)有取得顯?著的成績(jī)，?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪。財(cái)?務(wù)工作一年?，也寫(xiě)過(guò)對(duì)?自己的總結(jié)?，按說(shuō)，定?期對(duì)自己進(jìn)?行一番盤點(diǎn)?，也是對(duì)自?己的一種鞭?策吧。作?為_(kāi)__煤?礦財(cái)務(wù)部應(yīng)?算是關(guān)鍵部?門之一，對(duì)?內(nèi)不僅要求?迅速熟悉集?團(tuán)財(cái)務(wù)制度?，熟悉財(cái)務(wù)?軟件的操作?，而且還應(yīng)?適應(yīng)不斷的?財(cái)務(wù)更新的?要求，審計(jì)?及局機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢查、?掌握稅收政?策的合理正?確應(yīng)用。在?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的幫助指?導(dǎo)下，并通?過(guò)自身的努?力，由一名?初涉會(huì)計(jì)行?業(yè)，沒(méi)有任?何經(jīng)驗(yàn)的新?人，成為一?名煤炭行業(yè)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。?感覺(jué)自身綜?合工作能力?相比以前又?邁進(jìn)了一步??；仡櫦?將過(guò)去的一?年，為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提?高自我，克?服不足，以?及適應(yīng)局機(jī)?關(guān)的要求，?現(xiàn)將一年的?工作做如下?簡(jiǎn)要回顧和?總結(jié)一、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作學(xué)習(xí)及理?解(1認(rèn)?真學(xué)習(xí)執(zhí)行?《會(huì)計(jì)法》?，進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的學(xué)習(xí)?，規(guī)范和學(xué)?習(xí)記賬憑證?的編制，特?別是對(duì)財(cái)務(wù)?軟件的學(xué)習(xí)?和利用，掌?握了帳套的?設(shè)置和基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化?，以及系統(tǒng)?管-理-員?的基本操作?，固定資產(chǎn)?模塊的設(shè)置?及基礎(chǔ)的錄?入。全面掌?握了該財(cái)務(wù)?軟件的基本?操作。(?2學(xué)習(xí)了局?里及礦上的?財(cái)務(wù)發(fā)展和?核算的內(nèi)部?制度，重點(diǎn)?了解我局的?內(nèi)部銀行的?設(shè)置，和局?往來(lái)賬戶的?管理，對(duì)局?和我礦的承?包財(cái)務(wù)結(jié)算?有了很好的?認(rèn)識(shí)和理解?，為自己在?以后的發(fā)展?有了很好的?基矗(3?學(xué)習(xí)了編制?礦上需要的?各種類型的?財(cái)務(wù)報(bào)表及?申報(bào)各項(xiàng)稅?金。由于我?單位是以采?礦為主，材?料品種多，?成本項(xiàng)目多?，并且涉及?到很多，所?以需要編制?很多的財(cái)務(wù)?報(bào)表，這點(diǎn)?也是我們財(cái)?務(wù)工作的難?點(diǎn)。重點(diǎn)是?報(bào)表的準(zhǔn)確?性和及時(shí)性?，隨時(shí)為上?級(jí)單位提供?準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)?資料。二?、費(fèi)用成本?、在建工程?方面的學(xué)習(xí)?。(1學(xué)?習(xí)了的材料?核算的管理?，明確了成?本費(fèi)用的分?類，項(xiàng)目管?理，分部門?項(xiàng)目管理，?真實(shí)反映當(dāng)?期的成本，?為績(jī)效管理?提供參考依?據(jù)。我礦也?算是一個(gè)比?較大的煤礦?，每月的材?料不但數(shù)量?多，而且品?種多，這也?給財(cái)務(wù)成本?和材料的管?理帶來(lái)了很?大的不便，?雖然我們?cè)?用過(guò)存貨材?料的軟件管?理，但是就?因?yàn)椴牧掀?種多，出入?平凡，所以?存貨管理軟?件不適合我?們的礦的材?料的管理。?因此我礦就?用人工分工?的管理方法?，取得了很?好的效果。?但材料管理?好了，到結(jié)?轉(zhuǎn)成本的時(shí)?候又遇到了?很大的問(wèn)題?，我們成本?項(xiàng)目共十三?類，還要按?各個(gè)部門分?類，而且又?要符合我們?礦上的內(nèi)部?考核，這樣?我們的工作?量很大。通?過(guò)認(rèn)真的學(xué)?習(xí)和探討，?我們把部門?核算和內(nèi)部?考試實(shí)質(zhì)性?的結(jié)合在一?起，再結(jié)合?我們的財(cái)務(wù)?總賬，很明?顯的減少了?我們的工作?量，使得工?作更簡(jiǎn)化和?明了。通過(guò)?這件事我明?白了，干財(cái)?務(wù)工作只有?你自己經(jīng)歷?過(guò)，你才能?明白它說(shuō)明?了什么問(wèn)題?，更能好好?的改進(jìn)和完?善財(cái)務(wù)核算?辦法。(?2學(xué)習(xí)了成?本核算管理?，全面地掌?握了材料成?本差異管理?。從材料?采購(gòu)到材料?入庫(kù)再到材?料分配的管?理都得到了?很好的學(xué)習(xí)?。但是材料?會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中?最重要的要?說(shuō)材料成本?差異，這是?干好這項(xiàng)工?作的關(guān)鍵。?我們單位是?采用計(jì)劃成?本核算，也?就是每月的?入庫(kù)就是按?照我礦預(yù)訂?好的材料單?價(jià)入庫(kù)，但?我們實(shí)際的?單價(jià)還是和?我的計(jì)劃有?一定的差異?，這就是材?料成本差異?，但在實(shí)際?做中會(huì)遇到?很多的問(wèn)題?，比如說(shuō)正?負(fù)差異的處?理，差異率?的計(jì)算等。?從這點(diǎn)我學(xué)?習(xí)到理論和?實(shí)際結(jié)合得?運(yùn)用，使我?更好地掌握?了差異的核?算。(3?學(xué)習(xí)在建工?程的管理，?及資金來(lái)源?的核算管理?。由于我?礦剛剛起步?，需要的設(shè)?備在不斷的?增加，以供?生產(chǎn)的需要?。所以每年?的在建工程?也在不斷的?上升。學(xué)好?工程的管理?其實(shí)是資金?來(lái)源的管理?。你把資金?來(lái)源弄清楚?，工程也就?弄清楚，這?是我們?cè)谡n?本沒(méi)有學(xué)到?的，只有在?實(shí)際中才能?學(xué)習(xí)。通過(guò)?這點(diǎn)我認(rèn)?三、我對(duì)財(cái)?務(wù)管理的總?體影響及理?解認(rèn)識(shí)。?財(cái)務(wù)管理是?利潤(rùn)的管理?嗎?利潤(rùn)大?了，企業(yè)就?盈利里嗎??我認(rèn)為以利?潤(rùn)來(lái)考核企?業(yè)，第一，?他沒(méi)有考慮?到投入。比?如說(shuō)：a企?業(yè)今年實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)___?萬(wàn)，b企業(yè)?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_?__萬(wàn)，你?說(shuō)哪個(gè)企業(yè)?好，但很多?人會(huì)認(rèn)為當(dāng)?然是b企業(yè)?了。其實(shí)他?們是沒(méi)有考?慮到投入和?產(chǎn)出。假如?a企業(yè)投入?___萬(wàn)，?b企業(yè)