電子智能制造推進(jìn)報告課件

智慧工廠WisdomFactory攜手共贏.智領(lǐng)未來智能制造項目推進(jìn)報告IntelligentManufacturingProjectAdvanceReport

NingBoZSNOWElectronicsCo.,LTD寧波志倫電子有限公司智慧Wisdom攜手共贏.智領(lǐng)未來智能制造項目錄智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvanceReport設(shè)備升級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評估FundingAssessment收益評估BenefitAssessment行動計劃ActionPlan123456Page17目錄智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdva智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvancePlan設(shè)備升級數(shù)字化工廠智能制造注塑設(shè)備升級沖壓設(shè)備升級機(jī)裝設(shè)備升級組裝流水線升級ERP金蝶K3的導(dǎo)入釘釘OA系統(tǒng)的導(dǎo)入人臉識別門禁車牌識別道閘食堂數(shù)字化管理MES系統(tǒng)平臺智能制造整體方案架構(gòu)智能制造三個關(guān)鍵特征智能制造多系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合一平臺Phase1Phase2Phase3Page2智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvance目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvanceReport設(shè)備升級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評估FundingAssessment收益評估BenefitAssessment行動計劃ActionPlanPage37目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjec設(shè)備升級EquipentUpgrading1.注塑機(jī)增加機(jī)械臂傳統(tǒng)的注塑設(shè)備升級后的注塑設(shè)備一人操作4臺機(jī)增加機(jī)械臂代替人工（已投入7套）一人操作1臺機(jī)人工取料Page4設(shè)備升級EquipentUpgrading1.注塑機(jī)增設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的立式注塑機(jī)升級后的立式注塑機(jī)增加CCD智能檢測（計劃投2套）人工放大鏡檢驗2.SFP立式注塑機(jī)增加智能檢測裝置立式注塑機(jī)立式注塑機(jī)Page5設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的立式注塑設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的注塑車間升級后的注塑車間人工加料3.增加機(jī)邊回收及自動加料裝置機(jī)邊回收裝置（需增加20套）注塑車間現(xiàn)狀自動加料裝置

（需增加20套）Page6設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的注塑車間設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的注塑車間升級后的注塑車間人工加料4.增加中供料及集中回收系統(tǒng)中央供料及回收系統(tǒng)（增加2套）注塑車間現(xiàn)狀Page7設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的注塑車間設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的鐵殼沖床升級后鐵殼沖床5.成品收料自動點(diǎn)數(shù)裝置沖床后增加一紅外線點(diǎn)數(shù)裝置（需增加3套）沖壓成品人工稱重或點(diǎn)數(shù)Page8設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的鐵殼沖床設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的SFP沖壓升級后SFP沖壓6.SFP卷料沖壓快速裝卸料裝置改造快速裝卸料盤裝置（需增加5套）裝卸料盤較慢，且頻率較高Page9設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的SFP沖設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的機(jī)裝設(shè)備升級后的機(jī)裝設(shè)備7.增加CCD智能檢測裝置-Top10增加CCD智能檢測（需增10加套）機(jī)器裝配好，人工檢驗Page10設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的機(jī)裝設(shè)備設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的機(jī)裝設(shè)備升級后的機(jī)裝設(shè)備8.增加自動包裝裝置-Top10增加自動包裝裝置（需增加10套）機(jī)器裝配好，人工包裝Page11設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的機(jī)裝設(shè)備設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的組裝流水線升級后組裝流水線9.流水線升級改造數(shù)字看板，各工位產(chǎn)能、品質(zhì)等信息刷卡自動采集管理看板、各工位產(chǎn)量、品質(zhì)表白手動填寫Page12設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的組裝流水目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvanceReport設(shè)備升級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評估FundingAssessment收益評估BenefitAssessment行動計劃ActionPlanPage137目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjec建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage141.導(dǎo)入ERP管理系統(tǒng)導(dǎo)入ERP管理軟件金蝶K3，除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實驗室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)等功能。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage152.導(dǎo)入釘釘OA管理系統(tǒng)辦公自動化OA系統(tǒng)軟件是專門為企業(yè)用戶量身定做的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)，它設(shè)有專門的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)文化建設(shè)，知識管理欄目，再配合自定義表單和自定義流程功能，簡化企業(yè)內(nèi)部審批流程，取消紙質(zhì)表單，實現(xiàn)無紙化辦公，讓企業(yè)能在完全自我控制的范圍內(nèi)完成信息化建設(shè)。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage163.引進(jìn)人臉識別智能門禁考勤系統(tǒng)在公司大門、宿舍、辦公樓、2/F倉庫、3/F組裝車間及4/F機(jī)裝車間各裝一人臉識別攝像頭，統(tǒng)一集中一個平臺，實現(xiàn)門禁，自動考勤及自動核算工資?？山夥砰T衛(wèi)工作、人事工資核算工作，從而提高工作效率，減少用人成本,并提省企業(yè)形象。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage174.引進(jìn)車牌自動讀取道閘系統(tǒng)公司進(jìn)出車輛采用車牌讀取自動道閘，可對臨時客戶、固定供應(yīng)商進(jìn)行實時管理，實現(xiàn)不停車快速通行。另外，可實現(xiàn)無人值守模式，減少人員投入，并且數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)跟門禁，考勤統(tǒng)一，提升工廠內(nèi)部智能化程度，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺管理。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage185.公司食堂的數(shù)字化管理隨著信息化時代的到來，食堂的管理也逐漸進(jìn)入信息數(shù)字化管理的時代，數(shù)字化管理對于食堂的來說，可以有效幫助食堂進(jìn)行數(shù)字化管理，簡化了管理流程，降低了管理成本，有效的促進(jìn)了食堂的運(yùn)作效率。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage196.基于平臺搭建MES系統(tǒng)建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage207.MES實現(xiàn)車間示意圖計劃排程任務(wù)執(zhí)行任務(wù)分派計劃反饋建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage218.MES系統(tǒng)車間各設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage229.MES物料狀態(tài)監(jiān)控建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage2310.MES生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage2411.MES品質(zhì)狀態(tài)監(jiān)控建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvanceReport設(shè)備升級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評估FundingAssessment收益評估BenefitAssessment行動計劃ActionPlanPage257目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjec邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturingPage261.智能制造整體方案架構(gòu)1.整體架構(gòu)中的三層核心為：企業(yè)運(yùn)營協(xié)同層，工廠優(yōu)化與執(zhí)行層，工廠連接與自動化層，各層分別支撐不同的六大智能化指標(biāo)。2.智能分析平臺跨三層體系，分析和監(jiān)控來自運(yùn)營，生產(chǎn)，設(shè)備層級的問題。3.基礎(chǔ)平臺的核心是提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的一致性管理，各層級系統(tǒng)間數(shù)據(jù)集成，及設(shè)備自動化集成。4.應(yīng)用移動，大數(shù)據(jù)，智能分析及物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)與企業(yè)價值鏈上的不同流程中，支持實時智能化工廠運(yùn)轉(zhuǎn)。邁向智能制造TowardsIntelligentMa邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturingPage272.智能制造三個關(guān)鍵特征第三方服務(wù)提供

商

(服務(wù))合同制造商逍費(fèi)者用

戶

銷售(制造與服務(wù))供應(yīng)商分廠關(guān)聯(lián)性設(shè)計

設(shè)計合

作伙伴可持續(xù)業(yè)務(wù)運(yùn)作與法規(guī)遵守供應(yīng)商協(xié)同外包制造

客戶關(guān)聯(lián)性服務(wù)

完美工廠

生產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)管理

可視化工廠全球網(wǎng)絡(luò)化制造1.通過價值鏈及網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)企業(yè)間橫向集成2.貫穿整個價值鏈的端到端工程數(shù)字化集成

?

2014

SAP

AG

or

an

SAP

affiliate

company.

All

rights

reserved.3.企業(yè)內(nèi)部靈活且可重新組合的網(wǎng)絡(luò)化制造體系縱向集成

8邁向智能制造TowardsIntelligentMa邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturingPage283.智能制造各系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合Inbound監(jiān)控看板

ERP報警

MESHistorianOPCPLCsOA/CRM/KPI/PDA3.智能制造多系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合一平臺邁向智能制造TowardsIntelligentMa目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvanceReport設(shè)備升級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評估FundingAssessment收益評估BenefitAssessment行動計劃ActionPlan7Page29目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjec資金投入評估FundingAssessmentPage30序號項目預(yù)計單價(RMB)數(shù)量預(yù)計投入成本(RMB)項目投入階段備注1注塑機(jī)增加機(jī)械臂代替人工取水口料10,0007sets70,000第一階段設(shè)備升級階段(2015~2017年）注塑車間2立式注塑機(jī)集中供料系統(tǒng)及回收裝置100,0001set10,0000注塑車間3注塑淺色料三合一機(jī)邊加料+回收裝置13,00011sets143,000注塑車間4注塑高溫料三合一機(jī)邊加料+回收裝置13,0004sets52,000注塑車間5注塑深色料中央供料系統(tǒng)及回收裝置130,0001set130,000注塑車間6SFP注塑增加CCD智能檢測裝置20,0002sets40,000注塑車間7鐵殼連續(xù)沖床自動點(diǎn)數(shù)裝置20,0003sets60,000沖壓車間8SFP沖壓卷料快速裝卸裝置20,0004sets80,000沖壓車間9自動機(jī)加裝CCD智能檢測裝置20,00010sets200,000機(jī)裝車間10自動機(jī)加裝自動包裝裝置20,0001sets200,000機(jī)裝車間11流水線加裝工位數(shù)字看板，SOP2,00010sets20,000組裝車間12流水線拉頭增加數(shù)字集中看板5,0001set5,000組裝車間第一階段小計1100,000資金投入評估FundingAssessmentPag資金投入評估FundingAssessmentPage31序號項目預(yù)計單價(RMB)數(shù)量預(yù)計投入成本(RMB)項目投入階段備注13導(dǎo)入金蝶K3ERP系統(tǒng)200,0001set20,0000第二階段數(shù)字化工廠階段(2017~2018年）全公司14導(dǎo)入釘釘OA辦公自動化管理系統(tǒng)50,0001set50,000全公司15導(dǎo)入CRM客戶反饋管理系統(tǒng)30,0001set30,000全公司16導(dǎo)入EMS管理系統(tǒng)100,0001set100,000全公司17導(dǎo)入一卡通人臉識別考勤，食堂，宿舍管理200,0001set200,000全公司第二階段小計580,00018二、三、四樓集中管理看板30,0003sets90,000第三階段智能制造階段(2018~2019年）全公司19服務(wù)器升級，數(shù)據(jù)公共平臺搭建100,0001set100,000全公司20多平臺數(shù)據(jù)整合服務(wù)20,00001set200,000全公司第三階段小計390,000合計：2070,000資金投入評估FundingAssessmentPag目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvanceReport設(shè)備升級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評估FundingAssessment收益評估BenefitAssessment行動計劃ActionPlan7Page32目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjec收益評估BenefitAssessmentPage33序號項目改善收益評估說明節(jié)省金額（RMB）備注1注塑機(jī)增加機(jī)械臂代替人工取水口料目前1人看4臺機(jī)，升級后預(yù)計1人看8臺機(jī)，注塑車間總共7人看機(jī)，預(yù)計可節(jié)省3人，按每人每年工資4萬元算120,000注塑車間2立式注塑機(jī)集中供料系統(tǒng)及回收裝置注塑車間3注塑淺色料三合一機(jī)邊加料+回收裝置注塑車間4注塑高溫料三合一機(jī)邊加料+回收裝置注塑車間5注塑深色料中央供料系統(tǒng)及回收裝置注塑車間6SFP注塑增加CCD智能檢測裝置注塑車間7鐵殼連續(xù)沖床自動點(diǎn)數(shù)裝置沖壓車間5名員工，改善后預(yù)計3人可以完成所有工作量，預(yù)計節(jié)省2人，按每人每年工資4萬元算80,000沖壓車間8SFP沖壓卷料快速裝卸裝置沖壓車間9自動機(jī)加裝CCD智能檢測裝置10套自動機(jī)10套設(shè)備，目前1人看一臺機(jī)，改善后一人可看2~3臺機(jī)，預(yù)計節(jié)省5人，按每人每年工資4萬元算200,000機(jī)裝車間10自動機(jī)加裝自動包裝裝置10套機(jī)裝車間11流水線加裝工位數(shù)字看板，SOP實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)可現(xiàn)場采集，反饋給PMC及前工序，預(yù)計節(jié)省PMC人員1人，按每年工資4萬元算40000組裝車間12流水線拉頭增加數(shù)字集中看板組裝車間第一階段投入(RMB)1100,000預(yù)計年收益（RMB）440，000預(yù)計回收周期：2.5年1.有形收益評估-1收益評估BenefitAssessmentPage33Page34序號項目改善收益評估說明年節(jié)省金額（RMB）備注13導(dǎo)入金蝶K3ERP系統(tǒng)系統(tǒng)整合，系統(tǒng)自動排單，減少PMC人員，預(yù)計2人，按每人每年工資4萬元算80,000全公司14導(dǎo)入釘釘OA辦公自動化管理系統(tǒng)實現(xiàn)無紙化，減少耗材成本，預(yù)計1月5000元60,000全公司15導(dǎo)入CRM客戶反饋管理系統(tǒng)無形收益0全公司16導(dǎo)入EMS管理系統(tǒng)系統(tǒng)整合，減少保安1人，PMC人員3人，按每人每年工資4萬元算160,000全公司17導(dǎo)入一卡通人臉識別考勤，食堂，宿舍管理全公司第二階段投入(RMB)580,000預(yù)計年收益（RMB）300,000預(yù)計回收周期：1.9年18二、三、四樓集中管理看板無形收益0全公司19服務(wù)器升級，數(shù)據(jù)公共平臺搭建無形收益0全公司20多平臺數(shù)據(jù)整合服務(wù)全公司第三階段投入(RMB)390,000預(yù)計年收益（RMB）收益評估BenefitAssessment1.有形收益評估-2Page34序號項目改善收益評估說明年節(jié)省金額（RMB）備收益評估BenefitAssessmentPage352.無形收益評估收益評估BenefitAssessmentPage35目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvanceReport設(shè)備升級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評估FundingAssessment收益評估BenefitAssessment行動計劃ActionPlan7Page36目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjec行動計劃ActionPlanPage37序號項目負(fù)責(zé)人預(yù)計完成時間實際完成時間項目投入階段備注1注塑機(jī)增加機(jī)械臂代替人工取水口料謝立爭2016.12已完成第一階段設(shè)備升級階段(2015~2017年）注塑車間2立式注塑機(jī)集中供料系統(tǒng)及回收裝置謝立爭2017-12注塑車間3注塑淺色料三合一機(jī)邊加料+回收裝置謝立爭2017-12注塑車間4注塑高溫料三合一機(jī)邊加料+回收裝置謝立爭2017-12注塑車間5注塑深色料中央供料系統(tǒng)及回收裝置謝立爭2017-12注塑車間6SFP注塑增加CCD智能檢測裝置謝立爭2017-6已有2套注塑車間7鐵殼連續(xù)沖床自動點(diǎn)數(shù)裝置歐相平2017-6沖壓車間8SFP沖壓卷料快速裝卸裝置歐相平2017-12沖壓車間9自動機(jī)加裝CCD智能檢測裝置王萬偉2017-12機(jī)裝車間10自動機(jī)加裝自動包裝裝置王萬偉2017-12機(jī)裝車間11流水線加裝工位數(shù)字看板，SOP張寬/羅榮熬2017-12組裝車間12流水線拉頭增加數(shù)字集中看板張寬/羅榮熬2017-12組裝車間行動計劃ActionPlanPage37序號項目負(fù)責(zé)人行動計劃ActionPlanPage38序號項目負(fù)責(zé)人預(yù)計完成時間實際完成時間項目投入階段備注13導(dǎo)入金蝶K3ERP系統(tǒng)熊建偉2017.5第二階段數(shù)字化工廠階段(2017~2018年）全公司14導(dǎo)入釘釘OA辦公自動化管理系統(tǒng)熊建偉2017.4全公司15導(dǎo)入CRM客戶反饋管理系統(tǒng)熊建偉2017.4全公司16導(dǎo)入MES管理系統(tǒng)張寬/熊建偉2017.12全公司17導(dǎo)入一卡通人臉識別考勤，食堂，宿舍管理張寬/熊建偉2017.12全公司18二、三、四樓集中管理看板張寬/熊建偉2017.12第三階段智能制造階段(2018~2019年）全公司19服務(wù)器升級，數(shù)據(jù)公共平臺搭建張寬/熊建偉2018.6全公司20多平臺數(shù)據(jù)整合服務(wù)張寬/熊建偉2019.12全公司行動計劃ActionPlanPage38序號項目負(fù)責(zé)人寧波志倫電子有限公司NingboZSNOWElectronicsCo.,LTD通訊地址:寧波市余姚市梁輝開發(fā)區(qū)振興西路93號謝謝！寧波志倫電子有限公司謝智慧工廠WisdomFactory攜手共贏.智領(lǐng)未來智能制造項目推進(jìn)報告IntelligentManufacturingProjectAdvanceReport

NingBoZSNOWElectronicsCo.,LTD寧波志倫電子有限公司智慧Wisdom攜手共贏.智領(lǐng)未來智能制造項目錄智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvanceReport設(shè)備升級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評估FundingAssessment收益評估BenefitAssessment行動計劃ActionPlan123456Page17目錄智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdva智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvancePlan設(shè)備升級數(shù)字化工廠智能制造注塑設(shè)備升級沖壓設(shè)備升級機(jī)裝設(shè)備升級組裝流水線升級ERP金蝶K3的導(dǎo)入釘釘OA系統(tǒng)的導(dǎo)入人臉識別門禁車牌識別道閘食堂數(shù)字化管理MES系統(tǒng)平臺智能制造整體方案架構(gòu)智能制造三個關(guān)鍵特征智能制造多系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合一平臺Phase1Phase2Phase3Page2智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvance目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvanceReport設(shè)備升級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評估FundingAssessment收益評估BenefitAssessment行動計劃ActionPlanPage37目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjec設(shè)備升級EquipentUpgrading1.注塑機(jī)增加機(jī)械臂傳統(tǒng)的注塑設(shè)備升級后的注塑設(shè)備一人操作4臺機(jī)增加機(jī)械臂代替人工（已投入7套）一人操作1臺機(jī)人工取料Page4設(shè)備升級EquipentUpgrading1.注塑機(jī)增設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的立式注塑機(jī)升級后的立式注塑機(jī)增加CCD智能檢測（計劃投2套）人工放大鏡檢驗2.SFP立式注塑機(jī)增加智能檢測裝置立式注塑機(jī)立式注塑機(jī)Page5設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的立式注塑設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的注塑車間升級后的注塑車間人工加料3.增加機(jī)邊回收及自動加料裝置機(jī)邊回收裝置（需增加20套）注塑車間現(xiàn)狀自動加料裝置

（需增加20套）Page6設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的注塑車間設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的注塑車間升級后的注塑車間人工加料4.增加中供料及集中回收系統(tǒng)中央供料及回收系統(tǒng)（增加2套）注塑車間現(xiàn)狀Page7設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的注塑車間設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的鐵殼沖床升級后鐵殼沖床5.成品收料自動點(diǎn)數(shù)裝置沖床后增加一紅外線點(diǎn)數(shù)裝置（需增加3套）沖壓成品人工稱重或點(diǎn)數(shù)Page8設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的鐵殼沖床設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的SFP沖壓升級后SFP沖壓6.SFP卷料沖壓快速裝卸料裝置改造快速裝卸料盤裝置（需增加5套）裝卸料盤較慢，且頻率較高Page9設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的SFP沖設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的機(jī)裝設(shè)備升級后的機(jī)裝設(shè)備7.增加CCD智能檢測裝置-Top10增加CCD智能檢測（需增10加套）機(jī)器裝配好，人工檢驗Page10設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的機(jī)裝設(shè)備設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的機(jī)裝設(shè)備升級后的機(jī)裝設(shè)備8.增加自動包裝裝置-Top10增加自動包裝裝置（需增加10套）機(jī)器裝配好，人工包裝Page11設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的機(jī)裝設(shè)備設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的組裝流水線升級后組裝流水線9.流水線升級改造數(shù)字看板，各工位產(chǎn)能、品質(zhì)等信息刷卡自動采集管理看板、各工位產(chǎn)量、品質(zhì)表白手動填寫Page12設(shè)備升級EquipentUpgrading當(dāng)前的組裝流水目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvanceReport設(shè)備升級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評估FundingAssessment收益評估BenefitAssessment行動計劃ActionPlanPage137目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjec建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage141.導(dǎo)入ERP管理系統(tǒng)導(dǎo)入ERP管理軟件金蝶K3，除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實驗室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)等功能。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage152.導(dǎo)入釘釘OA管理系統(tǒng)辦公自動化OA系統(tǒng)軟件是專門為企業(yè)用戶量身定做的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)，它設(shè)有專門的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)文化建設(shè)，知識管理欄目，再配合自定義表單和自定義流程功能，簡化企業(yè)內(nèi)部審批流程，取消紙質(zhì)表單，實現(xiàn)無紙化辦公，讓企業(yè)能在完全自我控制的范圍內(nèi)完成信息化建設(shè)。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage163.引進(jìn)人臉識別智能門禁考勤系統(tǒng)在公司大門、宿舍、辦公樓、2/F倉庫、3/F組裝車間及4/F機(jī)裝車間各裝一人臉識別攝像頭，統(tǒng)一集中一個平臺，實現(xiàn)門禁，自動考勤及自動核算工資?？山夥砰T衛(wèi)工作、人事工資核算工作，從而提高工作效率，減少用人成本,并提省企業(yè)形象。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage174.引進(jìn)車牌自動讀取道閘系統(tǒng)公司進(jìn)出車輛采用車牌讀取自動道閘，可對臨時客戶、固定供應(yīng)商進(jìn)行實時管理，實現(xiàn)不停車快速通行。另外，可實現(xiàn)無人值守模式，減少人員投入，并且數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)跟門禁，考勤統(tǒng)一，提升工廠內(nèi)部智能化程度，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺管理。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage185.公司食堂的數(shù)字化管理隨著信息化時代的到來，食堂的管理也逐漸進(jìn)入信息數(shù)字化管理的時代，數(shù)字化管理對于食堂的來說，可以有效幫助食堂進(jìn)行數(shù)字化管理，簡化了管理流程，降低了管理成本，有效的促進(jìn)了食堂的運(yùn)作效率。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage196.基于平臺搭建MES系統(tǒng)建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage207.MES實現(xiàn)車間示意圖計劃排程任務(wù)執(zhí)行任務(wù)分派計劃反饋建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage218.MES系統(tǒng)車間各設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage229.MES物料狀態(tài)監(jiān)控建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage2310.MES生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage2411.MES品質(zhì)狀態(tài)監(jiān)控建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFa目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvanceReport設(shè)備升級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評估FundingAssessment收益評估BenefitAssessment行動計劃ActionPlanPage257目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjec邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturingPage261.智能制造整體方案架構(gòu)1.整體架構(gòu)中的三層核心為：企業(yè)運(yùn)營協(xié)同層，工廠優(yōu)化與執(zhí)行層，工廠連接與自動化層，各層分別支撐不同的六大智能化指標(biāo)。2.智能分析平臺跨三層體系，分析和監(jiān)控來自運(yùn)營，生產(chǎn)，設(shè)備層級的問題。3.基礎(chǔ)平臺的核心是提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的一致性管理，各層級系統(tǒng)間數(shù)據(jù)集成，及設(shè)備自動化集成。4.應(yīng)用移動，大數(shù)據(jù)，智能分析及物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)與企業(yè)價值鏈上的不同流程中，支持實時智能化工廠運(yùn)轉(zhuǎn)。邁向智能制造TowardsIntelligentMa邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturingPage272.智能制造三個關(guān)鍵特征第三方服務(wù)提供

商

(服務(wù))合同制造商逍費(fèi)者用

戶

銷售(制造與服務(wù))供應(yīng)商分廠關(guān)聯(lián)性設(shè)計

設(shè)計合

作伙伴可持續(xù)業(yè)務(wù)運(yùn)作與法規(guī)遵守供應(yīng)商協(xié)同外包制造

客戶關(guān)聯(lián)性服務(wù)

完美工廠

生產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)管理

可視化工廠全球網(wǎng)絡(luò)化制造1.通過價值鏈及網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)企業(yè)間橫向集成2.貫穿整個價值鏈的端到端工程數(shù)字化集成

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8邁向智能制造TowardsIntelligentMa邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturingPage283.智能制造各系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合Inbound監(jiān)控看板

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MESHistorianOPCPLCsOA/CRM/KPI/PDA3.智能制造多系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合一平臺邁向智能制造TowardsIntelligentMa目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvanceReport設(shè)備升級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評估FundingAssessment收益評估BenefitAssessment行動計劃ActionPlan7Page29目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjec資金投入評估FundingAssessmentPage30序號項目預(yù)計單價(RMB)數(shù)量預(yù)計投入成本(RMB)項目投入階段備注1注塑機(jī)增加機(jī)械臂代替人工取水口料10,0007sets70,000第一階段設(shè)備升級階段(2015~2017年）注塑車間2立式注塑機(jī)集中供料系統(tǒng)及回收裝置100,0001set10,0000注塑車間3注塑淺色料三合一機(jī)邊加料+回收裝置13,00011sets143,000注塑車間4注塑高溫料三合一機(jī)邊加料+回收裝置13,0004sets52,000注塑車間5注塑深色料中央供料系統(tǒng)及回收裝置130,0001set130,000注塑車間6SFP注塑增加CCD智能檢測裝置20,0002sets40,000注塑車間7鐵殼連續(xù)沖床自動點(diǎn)數(shù)裝置20,0003sets60,000沖壓車間8SFP沖壓卷料快速裝卸裝置20,0004sets80,000沖壓車間9自動機(jī)加裝CCD智能檢測裝置20,00010sets200,000機(jī)裝車間10自動機(jī)加裝自動包裝裝置20,0001sets200,000機(jī)裝車間11流水線加裝工位數(shù)字看板，SOP2,00010sets20,000組裝車間12流水線拉頭增加數(shù)字集中看板5,0001set5,000組裝車間第一階段小計1100,000資金投入評估FundingAssessmentPag資金投入評估FundingAssessmentPage31序號項目預(yù)計單價(RMB)數(shù)量預(yù)計投入成本(RMB)項目投入階段備注13導(dǎo)入金蝶K3ERP系統(tǒng)200,0001set20,0000第二階段數(shù)字化工廠階段(2017~2018年）全公司14導(dǎo)入釘釘OA辦公自動化管理系統(tǒng)50,0001set50,000全公司15導(dǎo)入CRM客戶反饋管理系統(tǒng)30,0001set30,000全公司16導(dǎo)入EMS管理系統(tǒng)100,0001set100,000全公司17導(dǎo)入一卡通人臉識別考勤，食堂，宿舍管理200,0001set200,000全公司第二階段小計580,00018二、三、四樓集中管理看板30,0003sets90,000第三階段智能制造階段(2018~2019年）全公司19服務(wù)器升級，數(shù)據(jù)公共平臺搭建100,0001set100,000全公司20多平臺數(shù)據(jù)整合服務(wù)20,00001set200,000全公司第三階段小計390,000合計：2070,000資金投入評估FundingAssessmentPag目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjectAdvanceReport設(shè)備升級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評估FundingAssessment收益評估BenefitAssessment行動計劃ActionPlan7Page32目錄123456智能制造項目推進(jìn)計劃IMProjec收益評估BenefitAssessmentPage33序號項目改善收益評估說明節(jié)省金額（RMB）備注1注塑機(jī)增加機(jī)械臂代替人工取水口料目前1人看4臺機(jī)，升級后預(yù)計1人看8臺機(jī)，注塑車間總共7人看機(jī)，預(yù)計可節(jié)省3人，按每人每年工資4萬元算120,000注塑車間2立式注塑機(jī)集中供料系統(tǒng)及回收裝置注塑車間3注塑淺色料三合一機(jī)邊加料+回收裝置注塑車間4注塑高溫料三合一機(jī)邊加料+回收裝置注塑車間5注塑深色料中央供料系統(tǒng)及回收裝置注塑車間6SFP注塑增加CCD智能檢測裝置注塑車間7鐵殼連續(xù)沖床自動點(diǎn)數(shù)裝置沖壓車間5名員工，改善后預(yù)計3人可以完成所有工作量，預(yù)計節(jié)省2人，按每人每年工資4萬元算80,000沖壓車間8SFP沖壓卷料快速裝卸裝置沖壓車間9自動機(jī)加裝CCD智能檢測裝置10套自動機(jī)10套設(shè)備，目前1人看一臺機(jī)，改善后一人可看2~3臺機(jī)，預(yù)計節(jié)省5人，按每人每年工資4萬元算200,000機(jī)裝車間10自動機(jī)加裝自動包裝裝置10套機(jī)裝車間11流水線加裝工位數(shù)字看板，SOP實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)可現(xiàn)場采集，反饋給PMC及前工序，預(yù)計節(jié)省PMC人員1人，按每年工資4萬元算40000組裝車間12流水線拉頭增加數(shù)字集中看板組裝車間第一階段投入(RMB)1100,000預(yù)計年收益（RMB）440，000預(yù)計回收周期：2.5年1.有形收益評估-1收益評估BenefitAssessmentPage33Page34序號項目改善收益評估說明年節(jié)省金額（RMB）備注13導(dǎo)入金蝶