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精品文檔停電應急預案2022為了進步風險防范意識,把損失降到最低,常常需要預先制定應急預案。下面是職場為大家整理的停電應急預案2022,。停電應急預案2022一、處置原那么發(fā)生停電時,事發(fā)分行行長為停電現(xiàn)場第一負責人,應在第一時間迅速按規(guī)定采取應對措施;各相關部門處理停電情況應任務明確,互相配合,保證在最短時間內(nèi)恢復供電,防止業(yè)務和營業(yè)中斷。二、組織指揮針對突發(fā)停電,分行成立了由行長任組長,辦公室、財務會計部、公司業(yè)務部、個人金融部、營業(yè)部等部門負責人為成員的突發(fā)事件處理指揮領導小組,負責突發(fā)事件的組織指揮、決策有關事宜。三、相關部門職責1、分行辦公室負責調配各類應急資,統(tǒng)一指揮應急處理;安排人員對供電設施的日常檢修和應急處理;負責發(fā)電機及UPS等物品的日常保養(yǎng)和及時配送;保障支行通訊線路的順暢。2、營業(yè)部負責安排人員做好業(yè)務處理和客戶效勞工作。四、處置方法(一)、網(wǎng)點停電時:1、分行相關負責人在接到停電通知后,應迅速做好正常營業(yè)的應急措施。2、辦公室或其他指定負責人要迅速與供電部門獲得聯(lián)絡,確定停電原因及恢復供電時間,并視情況向總行信息技術部、行政保衛(wèi)部等相關部門報告。同時派人檢查網(wǎng)點UPS電,關閉除營業(yè)室和監(jiān)控室以外的其他電,保障營業(yè)和安保的正常用電,必要的時候減少營業(yè)窗口。3、突發(fā)停電后,相關部門及部門負責人需第一時間向辦公室提出發(fā)電機使用申請,同時清理發(fā)電機擺放位置、發(fā)電電纜鋪設通道。發(fā)電機工作時,會產(chǎn)生噪音、廢氣并釋放一定熱量,應確保適宜的位置擺放,并協(xié)調保安人員,配合發(fā)電機供給商的技術人員做好發(fā)電現(xiàn)場的設備及電纜的保護工作。4、在辦理業(yè)務的.過程中停電時,經(jīng)辦員要在來電后第一時間內(nèi)查詢該筆業(yè)務是否成功,防止重復入賬。5、如停電時間超過一天,辦公室負責人或其他制定負責人需聯(lián)絡場地解決發(fā)電機夜間存放問題,并加強夜間安保措施。5、營業(yè)廳內(nèi)組織人員做好客戶引導、解釋和安撫工作。6、停電期間原那么上不允許縮短營業(yè)時間,特殊情況需報總行相關部門批示,并提早做好公告。(二)分行辦公室接到停電通知后:1、根據(jù)網(wǎng)點描繪停電原因等,快速響應,安排人員協(xié)助網(wǎng)點及時準確弄清停電原因;2、網(wǎng)點自身原因造成停電的,快速搶修,及時安排專業(yè)的維修人員搶修電路故障,恢復正常營業(yè);3、他方原因造成我行網(wǎng)點停電的,指定負責人應催促他方快速維修電路故障并監(jiān)視施工質量,恢復網(wǎng)點正常營業(yè)。假設他方維修不積極導致?lián)p失,由網(wǎng)點相關負責人測算損失,分行辦公室協(xié)助事故網(wǎng)點追索賠償;(三)分行保衛(wèi)人員接到停電通知后:1、迅速查看停業(yè)網(wǎng)點要害崗位監(jiān)控錄像,圖像和聲音是否明晰;聯(lián)絡報警效勞公司確保報警系統(tǒng)工作正常。2、停電期間加強網(wǎng)點平安防范;如遇夜間停電,加強網(wǎng)點巡查,確保有2名以上保安人員同時在崗值勤,保證網(wǎng)點平安。3、因停電無法正常營業(yè)時,保干部要立即報告轄區(qū)公安機關等相關部門,做好應對突發(fā)事件準備,防止擠兌、盜搶等趁火打劫的事件發(fā)生。(四)分行營業(yè)部接到事發(fā)網(wǎng)點通知后:1、迅速理解停電的原因和恢復供電的時間;2、要求柜臺關閉非必須開啟的業(yè)務機器,減少供電負荷;3、理解柜臺業(yè)務系統(tǒng)的運行情況,根據(jù)運行情況采取應急措施;4、指導柜臺處理緊急業(yè)務;五、預防性措施1、保證應急發(fā)電機擺放位置正確,發(fā)電機電纜鋪設通路正常。2、各營業(yè)網(wǎng)點確保報警的通訊暢通停電應急預案20221.目的防止停電造成商品喪失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。2.范圍適用于一期2F5F全體員工及地下2F辦公區(qū)人員3.職責3.1護管隊負責制定并監(jiān)視執(zhí)行情況。3.2行政部負責檢查線路及機械故障修復。3.3各部門各個員工執(zhí)行本預案。4.管理規(guī)程4.1總要求停電期間,立即停頓一切營業(yè)活動,收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。各部門導購要盡全力保護好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財產(chǎn),各部門主管、領班、護管隊員等安排好平安保衛(wèi)工作。4.2停電應急方法4.2.1導購的停電應急方法4.2.1.1導購應立即停頓銷售商品,請顧客暫時停頓選購商品,等待來電。4.2.1.2導購應注意所負責區(qū)域的商品平安,鎖好存放商品柜門、庫房門,請顧客協(xié)助稍等。4.2.1.3假設短時間內(nèi)仍將來電,應請顧客放下手中的商品,向顧客說對不起,并協(xié)助護管隊疏導顧客分開商場。4.2.2收銀員停電應急方法收銀POS機由于有UPS電會自動供電〔約維持30分鐘左右〕。4.2.2.1收銀員可用收銀機完成正在進展的及隨后的幾筆交易。4.2.2.2當UPS供電停頓后,收銀員應用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入POS機。4.2.2.3收款完畢后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進收銀臺,堅守崗位,聽從指揮。4.2.3護管隊停電應急方法各樓層均有應急電供給。4.2.3.1所有護管隊員工應服從當班主任〔假設無主任那么由當班領班負責〕安排,在指定區(qū)域進展平安巡視。4.2.3.2護管隊各個固定崗護管隊員應堅守崗位,商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進。4.2.3.3護管隊巡邏崗,領班,主任分別巡視各樓層,應急電供給光線缺乏區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點巡視,必要時到護管隊值班室領電筒,攜帶電筒巡視。4.2.4行政部停電應急方法4.2.4.1部分區(qū)域停電處理方法行政部電工至管轄部分區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象,及時修復。盡可能以最快速度恢復供電。4.2.4.2商場全部停電處理方法與立豐工程部聯(lián)絡,盡快恢復電,行政部至每層配電室及時送電。4.2.5超市部員工停電應急處理方法超市部分商品儲存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設施。4.2.5.1超市當班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫不得出入商品。停電60分鐘以內(nèi),冷藏設施中的奶制品及肉制品將擋風簾拉下即可。停電60分鐘以上24小時以下,冷藏設施中的奶制品、肉制品應移至冷藏庫,并封閉冷藏庫。停電時間24小時以內(nèi),應將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫,并及時與供給商聯(lián)絡,將商品暫存供給商處,待來電后再將商品調回。停電時間超過24小時,所在需低溫儲存商品應及時與供給商聯(lián)絡,將商品暫存供給商處,待來電后將商品調回。4.2.5.2遇設備故障,主任或領班應通知行政部,由行政部維修或通知設備維修廠家維修,同時主任或領班安排員工將發(fā)生故障設備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時間內(nèi)無法修復,應執(zhí)行本預案相關內(nèi)容。4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應急處理方法4.2.6.1在辦公區(qū)的一線業(yè)務部門人員〔除核算員外〕應立即至各部門,配合各部門主管、領班、護管隊員做平安保衛(wèi)工作。4.2.6.2二線職能部門〔除電腦部外〕人員應立即關閉計算機設備,等待來電。各部門主任級以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場,配合一線業(yè)務部門主管、領班、護管隊員做保衛(wèi)工作。4.3恢復照明后,行政部對商場效勞設施、線路進展檢查;電腦部對電腦設施及POS系統(tǒng)進展檢查,各部門員工對商品及所管轄區(qū)域設施進展檢查,排除隱患。停電應急預案2022一、停電處置預案l、醫(yī)院應采取雙向供電及自備發(fā)電機組,一旦市政電力供給發(fā)生故障,那么院內(nèi)立即發(fā)電。2、因供電設備故障造成停電,應及時組織人員搶修,將停電范圍控制到最小化。3、后勤保障部與有關電力部門協(xié)調,停電前應事先通知我院電工班,做好自己發(fā)電準備。4、臨床科室常規(guī)備有照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。5、接到通知后,立即做好停電準備。如有搶救患者使用電動力機器時,需找替代的方法。6、突然停電后,立即尋找搶救患者機器運轉的動力方法,維持搶救工作,并開啟應急燈照明等;同時起動自發(fā)電。7、同供電部門聯(lián)絡,查詢停電原因及時間。8、醫(yī)院自備發(fā)電機需經(jīng)常注意保養(yǎng)及時檢修,保證隨時可以發(fā)電供臨床急需。9、如遇人員觸電或電起火應立即切斷電;將觸電人員立即送往醫(yī)院搶救并撥打119火警。二、組織措施:1、報警:發(fā)生用電火災應立即向消防部門報警及向有關部門報案,并向科主任、醫(yī)院領導報告。并組織力量救人。2、報警:火警

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