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精品文檔公司財務負責人個人工作總結優(yōu)秀范文公司財務負責人個人工作總結優(yōu)秀范文我作為一名房地產財務主管,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務根底工作,全面預算管理,參與經營決策,發(fā)揮支撐效勞,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目的,到達了預期效果。以下是我今年的工作總結。一、履行職務情況作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)視工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。二、工作職責貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。組織做好會計核算和監(jiān)視,建立健全收入稽核制度。建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金平安,負責稅務檢查、各種審計協(xié)調工作。經營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用,進展了嚴格把關。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的:財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,并為訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進展了分類歸檔。催促下屬財務人員完成了五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進展了全面的維護、管理,對財務專用軟件進展了清理、殺毒和備份。三、工作完成情況按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。對于本單位的重大問題都及時書面或向公司財務部匯報。按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。協(xié)調工作情況方面,我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%,認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,獲得了良好的效果。在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。這是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx的開展和繁榮做出一點奉獻。公司財務負責人個人工作總結優(yōu)秀范文本人在xxxx年的一年來,在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,做為公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職效勞公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的搜集、編制和財務數據的分析^p等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經政策和公司財務規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,遵守誠信,在費用的控制上嚴格把關,把會計監(jiān)視、控制工作到實處。在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓,鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,并以身作那么傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈敏機動的方式把會計工作技巧和經歷以及本錢費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。11-12月是公司領導安排從事財務主管一職,主要負責內審工作,本人對某某的帳務處理和原始憑證進展了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,理解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)如今小問題也即時和相關人員進展了溝通建議,發(fā)現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報,一定程度上防范了財務風險。一直以來,做為一個財務工作者,對國家相關的財經、稅收政策都很關注,對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準那么也時常學習,努力進步自己的業(yè)務程度和專業(yè)素質,始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原那么,信守職責,積極工作,為保障公司實現經濟效益的最大化,作出自己的奉獻。xxxx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃開展做出應有的奉獻!公司財務負責人個人工作總結優(yōu)秀范文20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)е鴱V闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務根底工作,標準財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各工程標做出了應有的奉獻。一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反應、及時協(xié)調,保障了審計工作的順利進展。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發(fā)現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合標準事項200余項;三是會同三省公司和相關處室結合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反應的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司承受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。二、財務信息化建立獲得新打破。在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量本錢增加,在本來人員偏緊、工作量偏大的根底上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步進步信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的根底。在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊程度,得到了板塊的認可,并委托我公司施行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低本錢開展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的根底。在資金管理系統(tǒng)建立方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,根本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、進步核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。三、資金、資產管理才能穩(wěn)步提升。在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金平安,截止XX年年底實現上門收款的加油站座數到達1241座,同比增加147座,上門收款率到達97%,同比進步2個百分點,比XX年進步73個百分點;pos機刷卡結算金額為9.9億元,同比增長9.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足消費經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金平安稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均到達60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了公司督察組的高度評價。在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,催促三省公司進一步進步轉資速度,截止XX年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進展了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進展了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優(yōu)化資產構造、盤活低效或無效資產提供了數據支持。四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理程度穩(wěn)步提升。一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動承受到主動執(zhí)行的轉變,有效保障了費用合理、平衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過搜集整理第一手資料,深化貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。通過加強協(xié)調、強化內部管理、進步稅務人員業(yè)務素質,獲得了較好地成績。一是通過努力,實現了xx地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅900余萬元;二是通過大力協(xié)調,xx等地區(qū)稅務部門糾

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