注塑企業(yè)公司級(jí)會(huì)議模板課件

***公司部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議2014-11-4（一）公司10月份經(jīng)營情況回顧及問題點(diǎn)分析（二）各部門交錯(cuò)問題溝通（三）長(zhǎng)時(shí)間未解決問題處理會(huì)議主題1、營業(yè)部接單情況說明2、市場(chǎng)部客戶及新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)情況說明3、總計(jì)劃訂單進(jìn)度情況說明4、采購部采購計(jì)劃達(dá)成情況說明5、生產(chǎn)部各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況說明6、人事行政部政策宣導(dǎo)及指標(biāo)達(dá)成情況說明7、品質(zhì)部質(zhì)量管理數(shù)據(jù)情況說明8、工程部項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃完成情況說明9、模具部模具制造達(dá)成情況及一次試模合格率情況說明會(huì)議內(nèi)容截止到11月3日項(xiàng)目進(jìn)行情況時(shí)間進(jìn)行中項(xiàng)目情況延誤項(xiàng)目情況項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)量需配合項(xiàng)目問題點(diǎn)截止日期延誤項(xiàng)目問題點(diǎn)截止時(shí)間總情況10月20日-------11月3日10月6日--------10月20日開發(fā)部項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃完成情況說明開發(fā)部模具制造達(dá)成情況說明截止到11月3日模具制造情況在制模具情況延誤模具情況不合格模具情況數(shù)量名稱需配合問題點(diǎn)截止日期數(shù)量名稱要求完期進(jìn)度及問題數(shù)量名稱需配合問題點(diǎn)截止日期截止到11月3日銷售情況

11月份銷售量增量客戶減量客戶10月份銷售量增量客戶減量客戶10月20日-11月3日新接訂單銷售量對(duì)比前兩周增減比率：10月6日-10月20日新接訂單銷售量

對(duì)比前兩周增減比率：目前到交期客戶延遲收貨筆數(shù)客戶名稱（區(qū)分生產(chǎn)地）回款比例應(yīng)回收貨款實(shí)回收貨款困難回款客戶數(shù)量

客戶名稱營業(yè)部接單情況說明截止到11月3日一車間總生產(chǎn)計(jì)劃完成情況課別日期訂單筆數(shù)訂單數(shù)量異常出貨異常用料訂單筆數(shù)理論完成數(shù)實(shí)際完成數(shù)實(shí)際/理論達(dá)成率總數(shù)量理論完成數(shù)量實(shí)際完成量實(shí)際/理論達(dá)成率欠料筆數(shù)將影響交期訂單筆數(shù)異常出貨筆數(shù)合成金額異常用料筆數(shù)異常用料合成金額一車間10月20

-----11月310月6

------10月20總情況預(yù)想影響訂單前五位明細(xì)型號(hào)數(shù)量型號(hào)數(shù)量型號(hào)數(shù)量型號(hào)數(shù)量型號(hào)數(shù)量異常出貨前五位明細(xì)型號(hào)數(shù)量型號(hào)數(shù)量型號(hào)數(shù)量型號(hào)數(shù)量型號(hào)數(shù)量借料前三位產(chǎn)品明細(xì)型號(hào)重量原因型號(hào)重量原因型號(hào)重量原因計(jì)劃完成情況截止到11月3日成品倉庫倉儲(chǔ)情況日期目前倉儲(chǔ)總量合成金額呆滯品總量合成金額庫存占有量前三位明細(xì)已處理呆滯品客戶數(shù)量金額客戶數(shù)量金額客戶數(shù)量金額數(shù)量金額11月3日10月20日成品庫倉儲(chǔ)情況截止到11月3日采購計(jì)劃完成情況日期采購計(jì)劃筆數(shù)采購未進(jìn)行情況采購延誤情況未進(jìn)行筆數(shù)未進(jìn)行名稱影響產(chǎn)品型號(hào)及現(xiàn)狀采購延誤筆數(shù)延誤名稱影響產(chǎn)品型號(hào)及現(xiàn)狀10月20日---------11月3日10月6日---------10月20日采購部采購計(jì)劃達(dá)成情況說明截止到11月3日單重差異數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)課別日期產(chǎn)品單重異常產(chǎn)品數(shù)量單重差異明細(xì)產(chǎn)品名稱單重差異量（g)產(chǎn)品名稱單重差異量（g)產(chǎn)品名稱單重差異量（g)產(chǎn)品名稱單重差異量（g)一車間10月20日------11月3日10月6日------10月20日二車間10月20日------11月3日10月6日------10月20日生產(chǎn)管理情況品質(zhì)管理情況-客訴2014年10~11月份客訴情況10月6日---------10月13日10月13日---------10月20日10月20日---------10月27日10月27日---------11月3日合計(jì)江源注塑一課江源注塑二課潤兆博注塑一部潤兆博注塑二部人資情況截止到11月3日各部門人員在職情況部門月初人數(shù)錄用人數(shù)異動(dòng)人數(shù)離職人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)離職率設(shè)備部品管部營業(yè)部生產(chǎn)部生產(chǎn)部詳細(xì)情況分類正式工臨時(shí)工輔工人數(shù)所占比例辦公室人數(shù)11月3日人員情況10月20日人員情況對(duì)比情況截止到11月3日生產(chǎn)員工工資情況課別/分類整體情況輔工情況人工數(shù)工資合計(jì)平均工資帶新工人補(bǔ)時(shí)替機(jī)補(bǔ)時(shí)其它補(bǔ)時(shí)其它補(bǔ)時(shí)所占比例

一車間

10月20

---11月3正式工10月6

----10月20正式工對(duì)比情況