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大連伊維實業(yè)計劃中心會議制度..YW/WI-JH005制定人審批人版本A1生效日期修訂記錄序號修訂內(nèi)容摘要修訂日期修訂人審批人12345

大連伊維實業(yè)大連伊維實業(yè)大連伊維實業(yè)文件編碼YW/WI-JH005計劃中心會議制度第2大連伊維實業(yè)文件編碼YW/WI-JH005計劃中心會議制度第2頁共2頁生效日期發(fā)放部門計劃中心1、目的為了及時匯總和反應(yīng)信息，對工作中問題進行討論和總結(jié)，便于尋找更合理的工作方法，特制定此制度。2、適用范圍適用于計劃中心周例會管理事務(wù)。3、執(zhí)行人員生產(chǎn)計劃控制中心所有成員4、管理要求執(zhí)行人員需掌握例會制度內(nèi)容并嚴(yán)格按制度執(zhí)行，保證會議有內(nèi)容，待解決問題有思路，保證會議精神及時傳達。5、具體內(nèi)容1例會時間：每周一上午10點。例會內(nèi)容：每名員工總結(jié)上周工作，及對下周工作進行計劃。經(jīng)理布置下周工作任務(wù)；討論與其它部門或各小組之間的工作流程、工作溝通中存在的問題，分析生產(chǎn)控制及物料控制工作運作中出現(xiàn)的問題及解決方法等。例會要求：所有人員務(wù)必按時參加會議做好會議記錄，所有人員都要發(fā)言，如遇特殊原因不能參加應(yīng)提前一天向經(jīng)理請假。前后廠計劃員通過例會要了解各車間的生產(chǎn)進度、物料回廠情況、生產(chǎn)異常情況、及時對生產(chǎn)計劃進行更新。根據(jù)經(jīng)理布置的下周工作任務(wù)，及上周工作的完成清況，制定下周的工作計劃。會后要

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