2月月度工作總結(jié)

2月月度工作總結(jié)一、設(shè)備運(yùn)行管理1、本月設(shè)備運(yùn)行狀況總達(dá)到體安全平穩(wěn)，無(wú)發(fā)生影響安全、生產(chǎn)的設(shè)備事故。全月只發(fā)生一起保料線的設(shè)備故障，故障為6#取料機(jī)大梁旁彎，其主要原因是：（1）污酚料碾壓后底層料較結(jié)實(shí)，在料斗碰到結(jié)實(shí)料層時(shí)，斗輪受力突然增大，小車(chē)產(chǎn)生激烈擺動(dòng)，小車(chē)左右擺動(dòng)擠壓大梁，同時(shí)，大梁原有支撐強(qiáng)度也不足，導(dǎo)致大梁內(nèi)部斜支撐彎曲、變形，大梁內(nèi)部斜支撐變形后，大梁強(qiáng)度整體下降，取料時(shí)受到側(cè)壓力，導(dǎo)致大梁彎曲。（2）管理方面，大梁內(nèi)部支撐強(qiáng)度不足、銹蝕，沒(méi)有引起足夠重視，沒(méi)有及時(shí)加固（計(jì)劃在7、8#取料機(jī)改造時(shí)加固），另外，點(diǎn)檢、巡檢不到位，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)大梁內(nèi)部支撐變形、脫焊，沒(méi)及時(shí)采取有效措施，導(dǎo)致大梁彎曲擴(kuò)大。2、本月重要設(shè)備故障時(shí)間處于可控狀態(tài)，翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)故障時(shí)間3.5小時(shí)，燒結(jié)保料系統(tǒng)故障時(shí)間9小時(shí)，球塊礦篩分線故障時(shí)間5小時(shí)。3、設(shè)備的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、崗位點(diǎn)檢按照點(diǎn)檢要求進(jìn)行每天、每班的點(diǎn)檢，并做好記錄。4、本月通過(guò)設(shè)備檢查共查出維護(hù)缺陷、設(shè)備容貌不達(dá)標(biāo)等共5項(xiàng)，已要求責(zé)任作業(yè)區(qū)按期整改，分廠按制度做出相應(yīng)的考核。二、備件、成本管理1、2月備件機(jī)物料領(lǐng)用成本情況：本月領(lǐng)用資金目標(biāo)為62.61萬(wàn)元，實(shí)際領(lǐng)用62.77萬(wàn)元，超0.16萬(wàn)元，在途2項(xiàng)共7.42萬(wàn)元，在途原因是備件已領(lǐng)回使用，但因公司庫(kù)保管員其它特殊工作原因不在而未能辦理領(lǐng)用出庫(kù)單，需調(diào)配到3月辦理，對(duì)總的領(lǐng)用成本無(wú)影響。2、在月度備件計(jì)劃申報(bào)上嚴(yán)格按照費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)備損耗的輕重緩急需求，合理申報(bào)萬(wàn)元以上的備件，申報(bào)情況如下：3、自1月、2月各作業(yè)區(qū)積極開(kāi)展修廢利舊降本增效項(xiàng)目以來(lái)，初見(jiàn)成效，目前完成修廢利舊44.7萬(wàn)元，其中機(jī)械作業(yè)區(qū)2.1萬(wàn)、二次料場(chǎng)作業(yè)區(qū)31.6萬(wàn)、球塊礦作業(yè)區(qū)11萬(wàn)元。三、安全6S情況本月無(wú)發(fā)生設(shè)備安全事故，分廠定期組織對(duì)設(shè)備的安全隱患及6S進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查，各作業(yè)區(qū)區(qū)域范圍內(nèi)的設(shè)備容貌、環(huán)境衛(wèi)生、定置管理有改觀，能定期進(jìn)行維護(hù)整治工作。機(jī)修作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢修切實(shí)做到工機(jī)具“三不落地”，做到按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。四、完成的主要工作1、全月共完成在線機(jī)械檢修項(xiàng)目271項(xiàng)，其中完成的公司控定修項(xiàng)目有1#、2#、3#翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)及塊礦篩分系統(tǒng)等項(xiàng)目。檢修計(jì)劃準(zhǔn)點(diǎn)率98%（1月96%），檢修時(shí)間準(zhǔn)點(diǎn)率96%（1月98%），檢修完成率98.1%（1月97%），三項(xiàng)指標(biāo)完成率環(huán)比上月有所提高。2、完成了1#、2#、3#翻車(chē)機(jī)電氣系統(tǒng)升級(jí)改造。3、完成了6#取料機(jī)大梁校正加固工作。4、完成了一編管理創(chuàng)新成果的撰寫(xiě)和申報(bào)。五、亮點(diǎn)翻車(chē)機(jī)作業(yè)線被公司評(píng)為2016年度設(shè)備管理紅旗作業(yè)線六、存在問(wèn)題1、2#翻車(chē)機(jī)本體近期出現(xiàn)整體向東面移位的跡象，在翻轉(zhuǎn)起始過(guò)程中，轉(zhuǎn)子與東面的定位板產(chǎn)生接觸摩擦、翻轉(zhuǎn)過(guò)流增大，導(dǎo)致變頻器時(shí)有出現(xiàn)跳閘故障。目前對(duì)整體運(yùn)行尚影響不大，但需盡快進(jìn)行水平度的檢測(cè)和調(diào)整，檢測(cè)隊(duì)伍需由于委外專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍進(jìn)行，已向部里提交了請(qǐng)示報(bào)告，2、翻9鋼絲繩皮帶的劣化有所加重，目前寶冶尚在等待膠接材料采購(gòu)回來(lái)，已多次催促加快采購(gòu)到貨，要求在3月底實(shí)施。3、新取3皮帶自16年底加裝一臺(tái)取樣機(jī)后，由于安裝的不合理，造成取料機(jī)的取樣口對(duì)皮帶形成刮傷，長(zhǎng)期下去對(duì)皮帶的傷害很大，需盡快與質(zhì)檢協(xié)商解決辦法，已匯報(bào)設(shè)備室。4、皮帶的總包供貨還是存在很大的問(wèn)題，計(jì)劃的報(bào)出三個(gè)月未能及時(shí)供貨，目前廠內(nèi)庫(kù)存皮帶緊缺，給接下來(lái)的雨季生產(chǎn)和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)很大的影響。5、原料備件庫(kù)及保管員已于2017年1月全回歸公司設(shè)備部統(tǒng)一管理，目前在管理上存在不明確，建議所有的職責(zé)管理由公司設(shè)備部統(tǒng)一管理。七、下月重點(diǎn)工作1、全面開(kāi)展雨季安全生產(chǎn)活動(dòng)，重點(diǎn)做好雨季用電安全措施，監(jiān)控好雨季設(shè)備的安全運(yùn)行情況，做好防洪排澇工作。2、組織好翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)、塊礦篩分系統(tǒng)的月度定修工作。3、組織好5燒6燒保料設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作。4、繼續(xù)跟進(jìn)翻9鋼絲繩皮帶更換項(xiàng)目準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。5、跟蹤監(jiān)控好1#翻車(chē)機(jī)小齒輪銅套的磨損情況及穩(wěn)定性。6、定期監(jiān)控好5#、6#取料機(jī)斗輪傳動(dòng)機(jī)構(gòu)改造及大梁加固后的運(yùn)行情況。7、跟蹤監(jiān)控好1#、2#、3#翻車(chē)機(jī)電氣系統(tǒng)升級(jí)改造后的前期運(yùn)行情況。8、對(duì)翻車(chē)機(jī)料倉(cāng)磨損嚴(yán)重的格網(wǎng)進(jìn)行計(jì)劃性地分步修復(fù)加固，并做好備件計(jì)劃申報(bào)。9、協(xié)助原料塊礦蓋頂施工項(xiàng)目的完成。10、繼續(xù)開(kāi)展修廢利舊降本增效工作。八、需要協(xié)調(diào)溝通的問(wèn)題暫