下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
安全生產管理考核試題單位:快速通道業(yè)主項目部姓名一、填空時間:2011年月日(1)《安全生產法》在總結我國安全生產管理經驗的基礎上,將規(guī)定為我國安全生產工作的基本方針。在十六屆五中全會上,黨和國家堅持以科學發(fā)展觀為指導,從經濟和社會發(fā)展的全局出發(fā),不斷深化對安全生產規(guī)律的認識,提出了針。的安全生產方(2)安全生產是為了使生產過程在符合和下進行,防止發(fā)生和等生產事故,消除或控制因素,保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。(3)勞動保護是依靠科學技術和管理,采取和,消除生產過程中危及人身安全和健康的不良環(huán)境、不安全設備和設施、不安全環(huán)境、不安全場所和不安全行為,防止產過程中的安全與健康的總稱。和,保障勞動者在生(4)職業(yè)安全衛(wèi)生是、和的統(tǒng)稱。它是以保障勞動者在勞動過程中的安全和健康為目的的工作領域,以及在法律法規(guī)、技術、設備與設施、組織制度、管理機制、宣傳教育等方面的所有措施、活動和事物。(5)運用系統(tǒng)原理的原則,包括以下四個原則:、、、。(6)運用人本原理的原則,包括以下三個原則:、、。(7)運用預防原理的原則,包括以下四個原則:、、。、。(8)運用強制原理的原則包括以下兩個原則:、(9)事故頻發(fā)傾向理論認為是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因。(10)海因里希連鎖理論將事故因果連鎖過程概括為以下5個因素:,,、、;該理論認為企業(yè)安全工作的中心就是防止,消除,中斷。(11)能量意外釋放理論認為事故是一種的能量釋放,應該通過或來預防傷害事故,可以利用來防止意外的能量轉移,從而防止事故的發(fā)生;(12)系統(tǒng)安全理論開始考慮如何通過來提高復雜系統(tǒng)的安全性,從而避免事故;是絕對安全的,任何事物中都潛伏著;不可能根除一切危險源,可以減少來自現(xiàn)有危險源的危險性,寧可而不是;由于人的有限,有時不能完全認識危險源及其風險,即使認識了現(xiàn)有的危險源,隨著的發(fā)展,新技術、新工藝、新材料和新能源的出現(xiàn),又會產生新的危險源。(13)事故預防是指通過采用和手段使事故不發(fā)生;事故控制目的是使事故發(fā)生后或使。(14)對于事故的預防與控制,應從安全技術、安全教育和安全管理等方面入手,采取相應對策;安全技術對策著重解決問題;安全教育對策和安全管理對策則主要著眼于問題。二、名詞解釋(1)事故及事故隱患(2)危險、危險源及重大危險源(3)安全、安全條件及安全狀況(4)本質安全(5)安全生產管理(6)安全生產管理系統(tǒng)(7)人本原理(8)預防原理(9)強制原理(10)事故頻發(fā)傾向三、簡述題:1、“安全第一,預防為主,綜合治理"的釋義。2、安全發(fā)展理念的三層含義。附:參考答案安全生產管理考核試題參考答案一、填空(1)“安全第一,預防為主”、“安全第一,預防為主,綜合治理"(2)物質條件和工作秩序、人身傷亡和財產損失、危險、有害(3)技術措施和管理措施、傷亡事故和職業(yè)危害(4)安全生產、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生(5)動態(tài)相關性原則、整分合原則、反饋原則、封閉原則(6)動力原則、能級原則、激勵原則(7)偶然損失原則、因果關系原則、3E原則、本質安全化原則(8)安全第一原則、監(jiān)督原則(9)事故頻發(fā)傾向者的存在(10)遺傳及社會環(huán)境,人的缺點,人的不安全行為或物的不安全狀態(tài),事故,傷害;人的不安全行為,機械的或物質的不安全狀態(tài),事故連鎖的進程(11)不正常的或不希望、控制能量或控制作為能量達及人體媒介的能量載體、各種屏蔽(12)改善物的系統(tǒng)可靠性;沒有任何一種事物、危險因素;減少總的危險性、只徹底去消除幾種選定的風險;人的認識能力、生產技術(13)技術和管理;不造成嚴重后果或使后果盡可能減?。?4)物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為二、名詞解釋(1)事故及事故隱患事故:在生產過程中,事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財產損失或其他損失的意外事件。事故隱患:事故隱患泛指生產系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。(2)危險、危險源及重大危險源危險:是指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。危險是人們對事物的具體認識,必須指明具體對象,如危險環(huán)境、危險條件、危險狀態(tài)、危險物質、危險場所、危險人員、危險因素等。危險源:是指可能造成人員傷害、疾病、財產損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。重大危險源:可能導致重大事故發(fā)生的危險源就是重大危險源。(3)安全、安全條件及安全狀況安全是指生產系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險的傷害。安全條件是指在生產過程中,不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設備、設施損害或環(huán)境危害的條件。安全狀況是指不因人、機、環(huán)境的相互作用而導致系統(tǒng)失效、人員傷害或其他損失。(4)本質安全本質安全是指設備、設施或技術工藝含有內在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。具體包括兩方面的內容:①失誤—安全功能:指操即使操作失誤,也不會發(fā)生事故或傷害,或者說設備、設施和技術工藝本身具有自動防止人的不安全行為的功能。②故障—安全功能:指設備、設施或技術工藝發(fā)生故障或損壞時,還能暫時維持正常工作或自動轉變?yōu)榘踩珷顟B(tài)。(5)安全生產管理安全生產管理就是針對人們生產過程的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧,達到安全生產的目標。(6)安全生產管理系統(tǒng)安全生產管理系統(tǒng)是生產管理的一個子系統(tǒng),包括各級安全管理人員、安全防護設備與設施、安全管理規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產管理信息等。安全貫穿于生產活動的方方面面,安全生產管理是全方位、全天候和涉及全體人員的管理。(7)人本原理人本原理就是在管理中必須把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的指導思想。以人為本有兩層含義:一是一切管理活動都是以人為本展開的,人既是管理的主體,又是管理的客體,每個人都處在一定的管理層面上,離開人就無所謂管理;二是管理活動中,作為管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié),都是需要人掌管、(8)預防原理預防原理就是安全生產管理工作應該做到預防為主,通過有效的管理和技術手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。(9)強制原理強制原理就是采取強制管理的手段控制人的意愿和行為,使個人的活動、行為等受到安全生產管理要求的約束,從而實現(xiàn)有效的安全生產管理。所謂強制就是絕對服從,不必經被管理者同意便可采取控制行動。(10)事故頻發(fā)傾向事故頻發(fā)傾向是指個別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個人內在傾向。三、簡述題:1、“安全第一,預防為主,綜合治理"的釋義。“安全第一",就是在生產經營活動中,在處理保證安全與生產經營活動的關系上,要始終把安全放在首要位置,優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全,實行“安全優(yōu)先”的原則。在確保安全的前提下,努力實現(xiàn)生產的其他目標?!邦A防為主”,就是按照系統(tǒng)化、科學化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點。千方百計預防事故的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。雖然人類在生產活動中還不可能完全杜絕事故的發(fā)生,但只要思想重視,預防措施得當,事故是可以大大減少的?!熬C合治理",就是標本兼治,重在治本,在采取斷然措施遏制重特大事故,實現(xiàn)治標的同時,積極探索和實施治本之策,綜合運用科技手段、法律手段、經濟手段和必要的行政手段,從發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)管理、安全投人、科技進步、經濟政策、教育培訓、安全立法、激勵約束、企業(yè)管理、監(jiān)管體制、社會監(jiān)督以及追究事故責任、查處違法違紀等方面著手,解決影響制約我國安全生產的歷史性、深層次問題,做到思想認識上警鐘長鳴,制度保證上嚴密有效,技術支撐上堅強有力,監(jiān)督檢查上嚴格細致,事故處理上嚴肅認真。2、安全發(fā)展理念的三層含義。“安全發(fā)展”重點包含三層含義:(1)以人為本,必須要以人的生命為本。人的生命最寶貴,生命安全權益是最大的權益。發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價,不能損害勞動者的安全和健康權益。(2)經濟社會發(fā)展必須以安全為基礎、前提和保障。國民經濟和區(qū)域經濟、各個行業(yè)和領域、各類生產經營單位的發(fā)展,要建立在安全保障能力不斷增強、安全生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小米之家合同范本
- 《輕質高強水泥基3D打印材料設計及成型技術研究》
- 《降溫速度對鴨梨果心褐變影響及相關基因挖掘的研究》
- 靜脈治療小組管理
- 《冰片的抗炎止癢作用及其分子生物學機制研究》
- 智慧物流投資合同三篇
- 《玉樹依舞的藝術特征研究》
- 《武漢“紅鋼城”老工業(yè)住區(qū)生活方式與居住空間類型研究》
- 《基于無線傳感器的信息采集系統(tǒng)的研究》
- 郵政包裹運輸合同三篇
- 外賣配送部管理制度
- 20100927-宣化上人《愣嚴咒句偈疏解》(簡體全)
- 口腔科心理護理課件
- 護理員服務外包投標方案(技術方案)
- 智能化農業(yè)裝備
- 煙草行業(yè)的供應鏈管理優(yōu)化
- JGJT241-2011 人工砂混凝土應用技術規(guī)范
- 原發(fā)性骨質疏松癥診療指南(2022)解讀
- 《會變的氣球》教學反思
- 《語言與文化》課件
- 孫燕姿所有歌曲歌詞大全(11張專輯)
評論
0/150
提交評論