成本會計-復習題

《成本會計》復習題一、判斷題.“廢品損失”科目月末應(yīng)無余額。.劃分產(chǎn)品成本計算基本方法的標志是成本計算對象。.在月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多的情況下，不適宜采用簡化的分批法。.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，只能采用定額比例法進行產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的費用分配。.分類法不需要分產(chǎn)品品種計算成本，因而產(chǎn)品成本明細賬可按類別設(shè)置。.產(chǎn)品的定額成本與計劃成本的相同之處在于，它們均是以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費的消耗定額和計劃價格為依據(jù)確定的目標成本。.為了規(guī)范企業(yè)成本信息的對外披露，國家對成本報表的種類、項目、格式和編制方法均作了統(tǒng)一規(guī)定。.在實際工作中，某些不形成產(chǎn)品價值的損失，也可作為生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本。.產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費。.在成本核算中，應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費用，人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。.在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車間中，直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用都是直接計入費用。（）.凡是費用發(fā)生時間和企業(yè)受益時間不一致的費用，均通過〃待攤費用〃帳戶進行核算。（）.如果將生產(chǎn)經(jīng)營管理費用誤記為非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，企業(yè)將虛增本期的利潤，而以后相關(guān)期間的利潤被虛減。（）.在成本核算中，應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限，防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費用，人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。（）.采用分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，月末在產(chǎn)品應(yīng)負擔的上車間（步驟）轉(zhuǎn)入費用應(yīng)該等于上車間轉(zhuǎn)入費用除以上車間轉(zhuǎn)入的半成品數(shù)，再乘以在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。（）.在實際工作中，為簡化核算，有關(guān)三包范圍內(nèi)的廢品損失，發(fā)生時可直接計入〃管理費用〃科目。（）.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費用總額。（）.采用分批法計算產(chǎn)品成本，在批內(nèi)部分完工產(chǎn)品按計劃單位成本計算結(jié)轉(zhuǎn)后，待該批產(chǎn)品全部完工后，還應(yīng)計算該批產(chǎn)品實際總成本，并調(diào)整前期完工產(chǎn)品實際成本與計劃成本的差異。（）.企業(yè)必須按時對外披露成本信息。（）.輔助生產(chǎn)費用按直接分配法分配最簡單；按代數(shù)分配法分配最正確；按計劃成本法分配可簡化計算工作并能分清經(jīng)濟責任。（）TOC\o"1-5"\h\z.工業(yè)企業(yè)庫存商品的成本屬于“全部成本”概念下的成本。（ ）.企業(yè)的生產(chǎn)特點和企業(yè)產(chǎn)品成本計算方法不可能有聯(lián)系。（ ）.標準成本法屬成本計算的基本方法。（ ）/14TOC\o"1-5"\h\z.成本會計對象不包括期間費用。（ ）.進行產(chǎn)品成本計算，都必須劃分清楚完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費用界限。（）.只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多，就可以采用分類法計算產(chǎn)品成本。（ ）.分批法適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)或者車間。（ ）二、名詞解釋1產(chǎn)品成本：應(yīng)是產(chǎn)品價值中的前兩部分，即物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值。2制造成本：制造成本（又稱生產(chǎn)成本或者工廠成本）是指產(chǎn)品在制造過程中所發(fā)生的各項成本。3非制造成本：（又稱非生產(chǎn)成本）是指與產(chǎn)品制造過程沒有聯(lián)系的非生產(chǎn)性成本耗費。它包含銷售費用，管理費用和財務(wù)費用。4直接成本：直接成本是指與某一特定產(chǎn)品之間具有直接聯(lián)系、能夠經(jīng)濟而又方便地直接計入該產(chǎn)品的成本。5間接成本：間接成本是指與某一特定產(chǎn)品之間沒有直接聯(lián)系或者是雖有聯(lián)系但不能經(jīng)濟而又方便地計入各種產(chǎn)品成本。6成本預(yù)測：是指依據(jù)成本的有關(guān)數(shù)據(jù)及其與各種技術(shù)經(jīng)濟因素之間的依存關(guān)系，結(jié)合企業(yè)發(fā)展前景及應(yīng)采取的各種措施，通過一定的程序、方法和模型，對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學估計。7成本決策：是指在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，按照既定目標要求，運用專門方法，對有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的成本方案進行計算分析，從中選擇最優(yōu)方案。8成本計劃：是根據(jù)成本決策所確定的方案和目標，具體規(guī)定計劃期內(nèi)各種生產(chǎn)耗費水平和各種產(chǎn)品成本水平，并提出事先規(guī)定成本水平所應(yīng)采取的具體措施。9成本控制：是指預(yù)先制定成本標準作為各項費用消耗的限額。10成本分析：是指利用成本核算資料和其他資料，全面分析成本水平與構(gòu)成的變動情況，系統(tǒng)地研究影響成本變動的因素和原因，挖掘降低成本的潛力。11成本考核：是指將報告期的成本、成本效益的各項實際完成指標同計劃指標、定額指標和預(yù)算指標進行對比，評價企業(yè)成本管理工作的成績及存在問題的一項工作。12約當產(chǎn)量法：是指將在產(chǎn)品折算成相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。13成本計算對象：是指企業(yè)為了計算產(chǎn)品成本而確定的歸集和分配生產(chǎn)費用的各個對象，即成本費用的承擔者。14成本計算期：是指每次計算產(chǎn)品成本的期間。計算產(chǎn)品成本的期間并不完全與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期或會計計算期。15品種法：是以產(chǎn)品的品種為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。16分批法：亦稱訂單法，它是以產(chǎn)品的批別（或訂單）為計算對象來歸集費用并計算產(chǎn)品成本的一種方法。17分步法：是以產(chǎn)品的品種的及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法。2/14三、簡答題.什么是分類法？分類法下，在同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標準有哪些？答：在一些工業(yè)企業(yè)中，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，在這種情況下，可以先按照一定的分類標準對產(chǎn)品進行分類，然后按照類別歸集生產(chǎn)費用和計算產(chǎn)品成本。這種方法就是產(chǎn)品成本計算的分類法。同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標準，有定額消耗量、定額費用、售價，以及產(chǎn)品的體積、長度和重量等。.簡化分批法的應(yīng)用條件是什么？答：在小批生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，同一月份內(nèi)投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)往往很多，有的多至幾十批，甚至幾百批。在這種情況下，各種間接費用在各批產(chǎn)品之間按月進行分配的工作就極為繁重。因此，在投產(chǎn)批數(shù)繁多而且月末未完工批數(shù)較多的企業(yè)（例如屬于這種情況的機械制造廠或修配廠）中，還采用著一種簡化分批法，也就是不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。3、綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點？有何優(yōu)缺點？答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以''原材料〃、“直接材料〃或?qū)ＴO(shè)的''半成品〃項目，綜合計入各該步驟的產(chǎn)品成本明細帳中。綜合結(jié)轉(zhuǎn)，可以按照半成品的實際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也可以按照半成品的計劃成本（或定額成本）結(jié)轉(zhuǎn)。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點是:可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平，有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點是：進行成本還原，從而增加核算工作量。因此，這種結(jié)轉(zhuǎn)方法只適宜在半成品具有獨立的國民經(jīng)濟意義，管理上要求計算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用，但不要求進行成本還原的情況下采用。.什么是品種法？它有哪些特點？答：產(chǎn)品成本計算的品種法，是以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。特點：（1）以產(chǎn)品品種作為成本計算對象，設(shè)置產(chǎn)品成本明細帳或成本計算單，歸集生產(chǎn)費用；（2）成本計算定期按月進行；（3）月末在產(chǎn)品費用的處理.簡要回答定額法的優(yōu)缺點。答：定額法的優(yōu)點：（1）通過對生產(chǎn)耗費（生產(chǎn)費用）脫離定額（計劃）差異的日常核算，能夠在生產(chǎn)耗費（生產(chǎn)費用）發(fā)生的當時就反映和監(jiān)督其脫離定額（計劃）的差異，從而加強成本控制，及時、有效地促進節(jié)約生產(chǎn)耗費，降低生產(chǎn)成本。（2）由于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進行產(chǎn)品成本的定期分析，有利于進一步挖掘降低成本的潛力。（3）通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，有利于提高成本管理和計劃管理的工作水平。（4）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解決各種差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配問題。定額法的缺點：由于要制定定額成本，單獨計算脫離定額的差異，在定額變動時還要修訂定額成本和計算變動差異，因而計算工作量較大。.什么是分步法？它有哪些特點？答：產(chǎn)品成本計算的分步法。是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。特點：（1）成本計算對象為各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種；（2）產(chǎn)品成本計算期同會計報告期相一致；（3）生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配；（4）各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn)成本7.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品進行分配時，其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品各有什么特殊含義？3/14答：采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。但在這里的完工產(chǎn)品,是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)品；某步驟完工產(chǎn)品費用，是該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額。與此相聯(lián)系，這里的在產(chǎn)品是指尚未產(chǎn)成的全部在產(chǎn)品和半成品，包括（1）尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品，即狹義在產(chǎn)品；（2）本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品；（3）已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進一步加工、尚未最后產(chǎn)成的產(chǎn)品。這是就整個企業(yè)而言的廣義在產(chǎn)品。因此，這里的產(chǎn)品費用，是指這三個部分廣義在產(chǎn)品的費用。其中后兩部分的實物已經(jīng)從本步驟轉(zhuǎn)出，但其費用仍留在本步驟產(chǎn)品成本明細賬中，尚未轉(zhuǎn)出。這就是說，在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的生產(chǎn)費用（不包括所耗上一步驟的半成品費用）要在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品之間進行分配，計算這些費用在產(chǎn)成品成本中所占的份額和廣義在產(chǎn)品成本中所占的份額。8、什么是成本報表？成本報表的作用有哪些？答：成本報表是根據(jù)產(chǎn)品（經(jīng)營業(yè)務(wù)）成本和期間費用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品（經(jīng)營業(yè)務(wù)）成本和期間費用水平及其構(gòu)成情況的報告文件成本報表的作用：（1）綜合反映企業(yè)成本費用計劃完成情況。（2）通過成本報表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標和費用項目變動的因素，從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各方面挖掘節(jié)約費用和降低產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。（3）成本報表提供的實際產(chǎn)品（或經(jīng)營業(yè)務(wù)）成本和費用資料，不僅可以滿足企業(yè)、車間和部門加強日常成本、費用管理的需用，而且是企業(yè)進行成本、利潤的預(yù)測、決策，編制產(chǎn)品成本和各項費用計劃，制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)四、計算分析題1、某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，某年10月份供電車間供電11000度，供電費用為1800元；供水車間供水350噸，供水費用為1500元。水電均為一般消耗用。其有關(guān)受益單位和受益數(shù)量如下：受益單位供電數(shù)量（度）供水數(shù)量（噸）供電車間50供水車間1000基本生產(chǎn)車間8400260管理部門160040合計11000350要求：（1）用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用（要求寫出聯(lián)立方程幺且和計算結(jié)果）；（2）根據(jù)計算結(jié)果編制分配表（見下表）；輔助生產(chǎn)費用分配表耗電（度）耗水（噸）費用合計供電車間耗用數(shù)量50分配金額供水車間耗用數(shù)量1000分配金額基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量8400260分配金額管理部門耗用數(shù)量160040分配金額4/14

分配金額合計（3）根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表的數(shù)據(jù)編制會計分錄。參考答案：（1）聯(lián)立方程組和計算結(jié)果設(shè)每噸水的成本為X元，每度電的成本為Y元，則1500+1000Y=350X1800+50X=11000YX=4.8157Y=0.1855（2）填制分配表輔助生產(chǎn)費用分配表耗電（度）耗水（噸）費用合計供電車間耗用數(shù)量50分配金額240.78240.78供水車間耗用數(shù)量1000分配金額185.50185.50基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量8400260分配金額1558.201252.082810.28管理部門耗用數(shù)量160040分配金額296.80192.62489.42分配金額合計2040.501685.483725.98（3）會計分錄（3）會計分錄借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)一供電 240.78一供水 借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)一供電 240.78一供水 185.50一供水 185.50制造費用 2810.28管理費用 489.42貸：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)一供電 2040.50一供水 1685.482、某企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由第一、第二兩個生產(chǎn)車間進行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫驗收，第二車間接所需半成品數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用；第二車間所耗半成品費用按全月一次加權(quán)平均單位成本計算。兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計價。該企業(yè)采用按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算A產(chǎn)品成本。第一、第二兩個車間月初、月末在產(chǎn)品定額成本資料及本月生產(chǎn)費用資料見“產(chǎn)品成本明細賬”；自制半成品月初余額、本月第一車間完工半成品交庫數(shù)量及本月第二車間領(lǐng)用自制半成品數(shù)量見“自制半成品明細賬”。要求；（l）計算填列下列“產(chǎn)品成本明細賬”和“自制半成品明細賬”。（2）計算填列下列“產(chǎn)成品成本還原計算表”（列出還原分配率的計算過程）。5/14

(1)產(chǎn)品成本明細賬車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本6003800290012700本月生產(chǎn)費用30200215001650068200生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900自制半成品明細帳半成品名稱：半成品A 單位：件月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本單位成本數(shù)量實際成本450011000250026005XXXXXXX產(chǎn)品成本明細帳車間名稱：第二車間 產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650本月生產(chǎn)費用196001540010520生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本138005250400023050(2)產(chǎn)成品成本還原計算表項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用成本合計還原前成品成本XX本月所產(chǎn)半成品成本XX成本還原還原后產(chǎn)成品成本XX參考答案： ①產(chǎn)品成本明細帳車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A項目直接材料直接人工制造費用合計6/14

月初在產(chǎn)品定額成本6003800290012700本月生產(chǎn)費用30200215001650068200生產(chǎn)費用合計36200253001940080900完工半成品成本29900225001760070000月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900自制半成品明細帳半成品名稱：半成品A單位：件月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本單位成本數(shù)量實際成本45001100025007000030008100027260070200540010000XXXXXXX產(chǎn)品成本明細帳車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650本月生產(chǎn)費用702001960015400105200生產(chǎn)費用合計978002205018000137850完工半成品成本84000168001400014800月末在產(chǎn)品定額成本138005250400023050②產(chǎn)成品成本還原計算表項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用成本合計還原前成品成本X84000X1680014000114800本月所產(chǎn)半成品成本XX29900225001760070000成本還原1.2840003588027000211200還原后產(chǎn)成品成本XX358804380035120114800還原分配率=84000/70000=1.23、某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，某年10月份供電車間供電29000度，供電費用為17400元；供水車間供水12500噸，供水費用為8500元。水電均為一般消耗用。其有關(guān)受益單位和受益數(shù)量如下：7/14

受益單位供電數(shù)量（度）供水數(shù)量（噸）供電車間2500供水車間4000基本生產(chǎn)車間200009000管理部門50001000合計2900012500要求：（1）用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用并填制下表;（2）編制分配輔助生產(chǎn)費用后的會計分錄。（1）輔助生產(chǎn)費用分配表輔助待分配供應(yīng)輔助分基本生產(chǎn)車間管理部門分配金生產(chǎn)費用生產(chǎn)以外酉己額車間單位的數(shù)率耗陣分配金耗陣分配金合計量額額供電17400供水8500合計25900（2）分錄：參考答案：（1）輔助生產(chǎn)費用分配表輔助生產(chǎn)車間待分配費用供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外單位的數(shù)量分酉己率基本生產(chǎn)車間管理部門分配金額合計耗陣分配金額耗陣分配金額供69620000139205000348017400供水8500100000.859000765010008508500合計2590021570433025900（2）會計分錄借：制造費用21570管理費用4330貸：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)一供電17400一供水85004、某企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由第一、第二兩個生產(chǎn)車間進行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫驗收，第二車間接所需半成品數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用；第二車間所耗半成品費用按全月一次加權(quán)平均單位成本計算。兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計價。該企業(yè)采用按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算A產(chǎn)品成本。8/14

第一、第二兩個車間月初、月末在產(chǎn)品定額成本資料及本月生產(chǎn)費用資料見“產(chǎn)品成本明細賬”；自制半成品月初余額、本月第一車間完工半成品交庫數(shù)量及本月第二車間領(lǐng)用自制半成品數(shù)量見“自制半成品明細賬”。要求；（1）計算填列下列“產(chǎn)品成本明細賬”和“自制半成品明細賬”。（2）計算填列下列“產(chǎn)成品成本還原計算表”（列出還原分配率的計算過程）。（1）產(chǎn)品成本明細賬車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本6003800290012700本月生產(chǎn)費用30200215001650068200生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900自制半成品明細帳半成品名稱：半成品A 單位：件月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本單位成本數(shù)量實際成本450011000250026005XXXXXXX產(chǎn)品成本明細帳車間名稱：第二車間 產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650本月生產(chǎn)費用196001540010520生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本138005250400023050（2）產(chǎn)成品成本還原計算表項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用成本合計還原前成品成本XX本月所產(chǎn)半成品成本XX9/14

成本還原還原后產(chǎn)成品成本XX參考答案:①產(chǎn)品成本明細帳車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本6003800290012700本月生產(chǎn)費用30200215001650068200生產(chǎn)費用合計36200253001940080900完工半成品成本29900225001760070000月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900自制半成品明細帳半成品名稱：半成品A單位：件月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本單位成本數(shù)量實際成本45001100025007000030008100027260070200540010000XXXXXXX產(chǎn)品成本明細帳車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650本月生產(chǎn)費用702001960015400105200生產(chǎn)費用合計978002205018000137850完工半成品成本84000168001400014800月末在產(chǎn)品定額成本138005250400023050②產(chǎn)成品成本還原計算表項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用成本合計還原前成品成本X84000X1680014000114800本月所產(chǎn)半成品成本XX29900225001760070000成本還原1.2358802700021120010/14

84000還原后產(chǎn)成品成本XX358804380035120114800還原分配率=84000/70000=1.25、某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，2005年5月份供電車間供電29000度，全月發(fā)生的生產(chǎn)費用為17400元，每度電計劃成本為0.70元；供水車間供水12500噸，全月發(fā)生的生產(chǎn)費用為8500元，每噸水計劃成本為0.80元。水、電均為一般消耗用。有關(guān)受益單位和受益數(shù)量如下表：受益單位供電數(shù)量（度）供水數(shù)量（噸）供電車間2500供水車間4000基本生產(chǎn)車間200009000行政管理部門50001000合計2900012500要求：（1）按交互分配法分配以上兩個輔助生產(chǎn)車間的費用，填制下表:輔助生產(chǎn)費用分配表2005年5月 金額單位：元項目供電車間供水車間合計數(shù)量費用分配率分配金額數(shù)量費用分配率分配金額待分配費用290001740012500850025900交互分配供電-2500供水-4000對外分配費用對外分配基本生產(chǎn)行政管理合計（2）根據(jù)上表的分配結(jié)果寫出會計分錄。參考答案： 輔助生產(chǎn)費用分配表2005年5月 金額單位：元項目供電車間供水車間合計數(shù)量費用分配率分配金額數(shù)量費用分配率分配金額待分配費用290000.6017400125000.68850025900交互分配 供電+1700-2500+2400供水-4000-2400-1700對外分配費用250000.66816700100000.92920025900對外分配基本生產(chǎn)2000013360900082802164011/14行政管理5000334010009204260合計250001670010000920025900分錄略交互分配分錄借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間1700——供水車間2400貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車間1700——供電車間2400對外分配分錄借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本21640管理費用 4260貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水車間9200——供電車間167006、某企業(yè)本月開始生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，第一工序完工的半成品全部直接轉(zhuǎn)交給第二工序加工，不通過半成品庫收發(fā)，第一工序投入A材料，第二工序投入B材料，月末甲在產(chǎn)品盤存量為：第一工序120件，第二工序80件，本月完工產(chǎn)品600件。本月第一工序發(fā)生A材料費用15000元，工資福利費5000元，負擔制造費用2000元；第二工序發(fā)生B材料費用1600元，工資福利費500元，負擔制造費用150元。要求：（1）按“在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法”計算本月完工甲產(chǎn)品成本；（2）寫出各工序產(chǎn)品完工后的會計分錄。參考答案：用以分配A材料費用的在產(chǎn)品數(shù)量為200件（80+120）,分配B材料費用的在產(chǎn)品數(shù)量為120件。因此：①在產(chǎn)品A材料費用=200x15000/（600+200）=3750元在產(chǎn)品B材料費用=120x1600/（600+120）=2666.67元完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的材料費用=15000+1600—3750—2666.67=10183.33元完工產(chǎn)品成本=10183.33+5000+2000+500+150=17833.33元②分錄略借：生產(chǎn)成本——甲24250貸：原材料——A15000——A1600應(yīng)付職工薪酬5500制造費用2150借：庫存商品——甲產(chǎn)品 17833.33貸：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 17833.337、某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間生產(chǎn)A部件，第二車間生產(chǎn)B部件，第三車間將A、B部件各一件裝配成一件甲產(chǎn)品。A部件耗用的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，B部件耗用的原材料隨著加工進度逐步投入。各車間在產(chǎn)品完工率均為50%,2004年8月份各車間生產(chǎn)情況如下：項 目A部件B部件甲產(chǎn)品期初