個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃表(領(lǐng)導(dǎo))

個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃表(領(lǐng)導(dǎo))個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃表(領(lǐng)導(dǎo))個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃表(領(lǐng)導(dǎo))xxx公司個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃表(領(lǐng)導(dǎo))文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃——經(jīng)理序號行動(dòng)價(jià)值和目的頻次2011年備注1234567891011121帶頭學(xué)習(xí)和遵守HSE規(guī)章制度體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)屬地管理，履行直線責(zé)任，體現(xiàn)“管工作就要管安全”的理念。根據(jù)具體安排按時(shí)參加按照公司安排，參加HSE培訓(xùn)；組織本科室職工參加公司及上級組織的培訓(xùn)。2帶頭宣貫HSE新理念深刻理解HSE管理原則的內(nèi)涵和外延，在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用。每季度學(xué)習(xí)宣貫一次▲▲▲▲3認(rèn)真組織本崗位所涉及HSE管理規(guī)章制度完善和修訂組織安全環(huán)保規(guī)章制度修訂工作，提出建立、修改的合理化建議，并積極深入基層崗位進(jìn)行調(diào)研，確保規(guī)章制度的適用性。每年度一次▲▲4帶頭開展危害因素識別指導(dǎo)所屬部門員工掌握風(fēng)險(xiǎn)識別的基本方法，并在實(shí)際工作中得到深入的應(yīng)用。每半年一次▲▲5帶頭推行安全經(jīng)驗(yàn)分享使安全經(jīng)驗(yàn)分享成為公司安全教育的一種重要形式和安全文化的一個(gè)重要載體。至少每月一次▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲（1）身體力行；（2）要求下屬也這么做。6督導(dǎo)直接下屬制定和實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，并定期溝通通過層級負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮各級管理人員的帶頭作用。每季度一次▲▲▲▲7深入工作場所進(jìn)行行為安全審核體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)，聽取基層對安全工作意見，發(fā)現(xiàn)本單位需改進(jìn)的安全項(xiàng)。每季度一次▲▲▲▲（1）提前做好審核計(jì)劃；（2）與現(xiàn)場人員交流。8列席事故（事件）分析會(huì)，審閱事故調(diào)查報(bào)告體現(xiàn)對安全的重視，透過事故了解本單位安全管理的現(xiàn)狀。根據(jù)實(shí)際情況9主持各職能科室管理職責(zé)歸口管理協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)一步清晰安全責(zé)任、管理范圍。每年至少一次▲注：1.根據(jù)實(shí)際工作情況增減內(nèi)容和頻次。2.此表一式兩份，本人留存一份，交工程科存檔一份。批準(zhǔn)人（主管領(lǐng)導(dǎo)）：批準(zhǔn)時(shí)間：年月日個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃——職務(wù)姓名序號行動(dòng)價(jià)值和目的頻次2011年備注123456789101112123456批準(zhǔn)人（主管領(lǐng)導(dǎo)）：