衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)計(jì)算題

衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)計(jì)算題復(fù)習(xí)題1.政治經(jīng)濟(jì)學(xué)：生產(chǎn)與服務(wù)的成本指在生產(chǎn)過(guò)程中（提供服務(wù)的過(guò)程中所消耗的所有物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)總和W=C+V+M（剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值2動(dòng)和活勞動(dòng)的耗費(fèi),同樣包括三個(gè)部分職工工資部分的醫(yī)務(wù)人員為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值，即C+V表現(xiàn)，即醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)成本3.醫(yī)院總成本：醫(yī)院總成本=醫(yī)療服務(wù)成本＋藥品經(jīng)營(yíng)成本部資源(包括人力、物力和自然資源)的貨幣表現(xiàn)一般包括兩部分：等)支付給醫(yī)院職工的勞務(wù)工資以及管理費(fèi)用.直接成本（tt算對(duì)象的費(fèi)用。包括：該科室人員的工資該科室使用的供應(yīng)品該科室專用設(shè)備的折舊費(fèi)該科室直接消耗的購(gòu)置費(fèi)用、交通費(fèi)用、租賃費(fèi)等.間接成本（tt：是指在成本核算中不能直接計(jì)入成本核算對(duì)象，而必須按一定的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傆诓煌杀竞怂銓?duì)象的費(fèi)用包括：通用設(shè)備的折舊費(fèi)行政后勤人員工資分?jǐn)偟皆摽剖屹M(fèi)用.逐步分?jǐn)偡ǎA梯分?jǐn)偡ǎ鹤畛Ｓ眉俣ǜ鏖g接成本中心之間資源是單向流動(dòng)的。為其它科室提供服務(wù)最分階梯進(jìn)行，直到所有的間接科室成本都分?jǐn)偼戤厼橹?。甲科室分?jǐn)偟妮o助費(fèi)用科室科室（元職工人數(shù)洗衣重量（公斤）內(nèi)科722601028000兒科59480712500眼科眼科4280345000皮膚科56092722600院辦850021000洗衣房165302--合計(jì)556653269100成本成本數(shù)量（元）合計(jì)工資10000直接成本物料500020000其它5000折 舊建筑固定設(shè)備10060160職工福利150管理費(fèi)用500分?jǐn)偝杀拘蘅樫M(fèi)2501200保管費(fèi)200洗衣100總成本總成本21360某醫(yī)院6個(gè)月住院床日數(shù)和水電費(fèi)支出住院床日數(shù)（床日）水電費(fèi)（元）1 10000010002 750008703 500007004 790009005 880009106 67000800?最大最小值法?成本，單位變動(dòng)成本等于成本最大值與最小值之差除以相應(yīng)的產(chǎn)出量之差，例子里的單位變動(dòng)成本為：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本=(1000-700)/(100000-50000) =300/50000 =0.006Eg.5＝業(yè)務(wù)量×單位變動(dòng)成本＝88000×0.006=528元5＝5月混合成本－5月變動(dòng)成本＝910－528＝382元變動(dòng)成本 固定成本 半固定成本合計(jì)直其它成本4000 其它成本1000 工資1000020000接物質(zhì)材料5000 共1000 共10000成共9000本間職工福利150 折舊160 維修2501360接保管費(fèi)用100 管理費(fèi)用500 洗衣100成共250 保管費(fèi)用100 共350本共760合9250 1760 1035021360計(jì)某救護(hù)車公司有兩輛救護(hù)車。對(duì)每公里的收費(fèi)為0.5元。一號(hào)救護(hù)車每年服60000300000.2成本和收入如下：某救護(hù)車公司有兩輛救護(hù)車。對(duì)每公里的收費(fèi)為0.5元。一號(hào)救護(hù)車每年服務(wù)60000公里，二號(hào)救護(hù)車每年服務(wù)30000公里。每公里的可變成本為0.2元。成本和收入如下：項(xiàng)目一號(hào)救護(hù)車二號(hào)救護(hù)車共計(jì)收入0.5*600000.5*3000045000總支出270001600043000可變成本0.2*600000.2*3000018000司機(jī)5000500010000間接成本10000500015000盈利3000-100020004、成本的計(jì)算成本核算的最后一步是計(jì)算成本，即根據(jù)不同成本核算對(duì)象來(lái)進(jìn)行計(jì)算。（將歸集的成本匯總）時(shí)間和直接材料的分配系數(shù)進(jìn)行分配該項(xiàng)目所消耗的全部勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、折舊費(fèi)、大修理費(fèi)和間接費(fèi)用等。用項(xiàng)目總成本除以該項(xiàng)目的業(yè)務(wù)量，便可得到單位項(xiàng)目成本病種成本是根據(jù)治療某一病種所需的各項(xiàng)服務(wù)及藥品而求得方程式法舉例（1）5萬(wàn)元，每門診人次的變動(dòng)成本為12年固定成本為20萬(wàn)元，每門診人次平均收費(fèi)為18元，請(qǐng)計(jì)算該門診部全年必須完成多少門診人次，才能達(dá)到收支平衡按照計(jì)算公式：門診人次保本量=（20萬(wàn)－5萬(wàn)）/（18-12）=2.5萬(wàn)(人次)在其他因素不變的情況下，如果該門診部年門診人次超過(guò)25000人次就會(huì)有結(jié)余，如果少于25000人次將會(huì)出現(xiàn)虧損。保本業(yè)務(wù)收入＝25000×18＝450000元方程式法舉例（2）數(shù),是指在會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)要求獲得的結(jié)余數(shù)。如上例中，假設(shè)目標(biāo)業(yè)務(wù)3目標(biāo)業(yè)務(wù)量＝＝3（人次）300003邊際貢獻(xiàn)法公式：課本上有邊際貢獻(xiàn)法舉例仍用上例：邊際貢獻(xiàn)=18-12=6（元）門診人次保本量=（200000－50000）/6=25000(人次)邊際貢獻(xiàn)率=6/18=33.3%保本業(yè)務(wù)收入＝（200000－50000）/33.3%＝450000(元)盈虧平衡分析法的作用（1）用于成本預(yù)測(cè)，確