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項(xiàng)目部腳手架坍塌、觸電、火災(zāi)等安全管理方案 (一)項(xiàng)目部安全管理方案年月日目標(biāo)降低腳手架坍塌風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)杜絕腳手架事故資金預(yù)算*萬元實(shí)施時(shí)間*實(shí)施部門在建工程項(xiàng)目部實(shí)施部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:1編制腳手架專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓(xùn)。3按專項(xiàng)施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時(shí)修理、更換,確保使用安全。 4搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗(yàn)收,分段搭設(shè)應(yīng)分段驗(yàn)收。驗(yàn)收合格標(biāo)牌后才能使用。5腳手架使用期嚴(yán)禁超載或集中堆放重物,及時(shí)清理雜物。6卸料平臺(tái)支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺(tái)應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格并張掛責(zé)任牌和限載牌。7安全部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。 管理方案評(píng)價(jià)人力資源滿足不滿足機(jī)械設(shè)備有無材料合格不合格施工方法可行不可行施工環(huán)境適宜不適宜資金到位不到位意見 /情況說明結(jié)論(√選)可行不可行實(shí)施情況備注項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施擬定審核批準(zhǔn)項(xiàng)目部安全管理方案年月日目標(biāo)降低觸電風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)杜絕觸電事故資金預(yù)算 *萬元實(shí)施時(shí)間*實(shí)施部門在建工程項(xiàng)目部實(shí)施部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:1編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。 2施工現(xiàn)場配設(shè)1至2名專職電工,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。電焊工、施工機(jī)械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。3按專項(xiàng)施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)(TN-S系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對(duì)其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。4執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)。5在危險(xiǎn)點(diǎn)(變配電房)設(shè)置警告標(biāo)志牌。6安全部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。管理方案評(píng)價(jià)人力資源滿足不滿足機(jī)械設(shè)備有無材料合格不合格施工方法可行不可行施工環(huán)境適宜不適宜資金到位不到位意見/情況說明結(jié)論(√選)可行不可行實(shí)施情況備注項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施擬定審核批準(zhǔn)項(xiàng)目部安全管理方案年月日目標(biāo)降低模板坍塌風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)杜絕模板支撐系統(tǒng)事故資金預(yù)算*萬元實(shí)施時(shí)間*實(shí)施部門在建工程項(xiàng)目部實(shí)施部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:1編制模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗。3按專項(xiàng)施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時(shí),應(yīng)采取加固措施。4搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗(yàn)收。合格后方可進(jìn)行下一道工序。5嚴(yán)禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。模板支撐系統(tǒng)的拆除,應(yīng)滿足砼強(qiáng)度要求,拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。安全部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。管理方案評(píng)價(jià)人力資源滿足不滿足機(jī)械設(shè)備有無材料合格不合格施工方法可行不可行施工環(huán)境適宜不適宜資金到

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