公司經(jīng)理離任發(fā)言稿與公司經(jīng)理表態(tài)發(fā)言匯編

公司經(jīng)理離任發(fā)言稿與公司經(jīng)理表態(tài)發(fā)言匯編公司經(jīng)理離任發(fā)言稿與公司經(jīng)理表態(tài)發(fā)言匯編公司經(jīng)理離任發(fā)言稿與公司經(jīng)理表態(tài)發(fā)言匯編xxx公司公司經(jīng)理離任發(fā)言稿與公司經(jīng)理表態(tài)發(fā)言匯編文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度公司經(jīng)理離任發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先感謝組織的關(guān)心，我完全服從組織的決定，退居二線。回想運(yùn)輸公司這八年的發(fā)展歷程，飽含了八年的困苦艱辛，到今天應(yīng)該說有所不易。八年來，在公司黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在運(yùn)輸廣大干部職工的共同努力下，我和班子其他的同志們認(rèn)真貫徹上級精神，落實領(lǐng)導(dǎo)對運(yùn)輸工作的各項指示，到現(xiàn)在，人數(shù)由當(dāng)初的561人減少到現(xiàn)在的223人，設(shè)備由385臺變成現(xiàn)在的108臺，設(shè)備新度系數(shù)從提高到了，“三費”平均以6％的年速度遞減，經(jīng)營上扭虧為盈，從當(dāng)初吃補(bǔ)貼200多萬元到現(xiàn)在盈利65萬元，重大事故起數(shù)和事故損失比以前有較大幅度下降，運(yùn)輸資質(zhì)升級了，職工服務(wù)意識和市場觀念增強(qiáng)了，黨建工作深入人心，改革發(fā)展邁出了實質(zhì)性的步伐。如果說這算一點工作進(jìn)展的話，那么這也是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)輸公司干部職工共同團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在我退出領(lǐng)導(dǎo)崗位之際，我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！我對運(yùn)輸懷著深厚的感情。從到運(yùn)輸?shù)哪且惶炱穑揖桶堰\(yùn)輸當(dāng)成自己的家。八年來，運(yùn)輸公司的干部職工給予了我極大的關(guān)心和愛護(hù)，極大的鼓勵和支持，我深深的感到，運(yùn)輸?shù)母刹柯毠?，是那樣的可親可敬；運(yùn)輸?shù)墓芾砦幕?，是那樣的?fù)雜深厚；運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展事業(yè)，是那樣的崇高而又輝煌！特別是這么多年來，運(yùn)輸公司職工長期起早貪黑，日夜操勞苦干，運(yùn)輸公司干部以身作則，任勞任怨，感激之情，無以言表！八年來，我個人為運(yùn)輸做的一點力所能及的事情，如果得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，那將是我一生的光榮和自豪!我個人的文化水平不高，領(lǐng)導(dǎo)能力有限，性格脾氣還不好，能維持到現(xiàn)在，全憑領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、單位的幫助、地方的支持、干部的輔佐和群眾的信任。我個人工作中的失誤，請領(lǐng)導(dǎo)審查和繼續(xù)批評；對不起大家的地方，希望得到你們的原諒！我也誠摯地希望運(yùn)輸公司廣大干部職工像支持我的工作一樣，一如既往地支持以**經(jīng)理、**書記為首新的領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。也寄希望新班子有新氣象，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，敢抓善管，開拓創(chuàng)新，以人為本，與時俱進(jìn)，把我過去耽誤的事情，和我自身力所不及的事情及時彌補(bǔ)，為運(yùn)輸?shù)某掷m(xù)快速發(fā)展和提高職工實惠做出巨大的貢獻(xiàn)！根據(jù)組織決定，我仍留運(yùn)輸當(dāng)顧問。我將不遺余力地支持新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。再次真誠感謝組織多年的培養(yǎng)，同志們的支持，謝謝大家！祝同志們工作順利，萬事如意！公司經(jīng)理表態(tài)發(fā)言目錄第一篇：租賃公司經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言第二篇：市政公司經(jīng)理在城建工作會議上的表態(tài)發(fā)言第三篇：劉經(jīng)理表態(tài)發(fā)言第四篇：XX年經(jīng)理表態(tài)發(fā)言第五篇：財務(wù)副總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言正文第一篇：租賃公司經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)好;接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足，這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補(bǔ)拙！在不久的將來我會進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力．對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時完善我們的服務(wù)。3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下．為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！我的報告完了，謝謝各位！第二篇：市政公司經(jīng)理在城建工作會議上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：聽了局長和縣長的重要講話，我們備受鼓舞，對今年的工作任務(wù)了有了清醒的認(rèn)識和明確的把握。我們市政公司將嚴(yán)格做到與局黨委在思想上同心，安排上同時，行動上同步。這次會議后，我們將按照局黨委的工作部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，結(jié)合公司實際，以科學(xué)發(fā)展觀的理念，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，不斷發(fā)展壯大企業(yè)。在市場開發(fā)方面，堅持效益第一的原則和向管理要效益的方針，以“為社會建造精品工程、為員工謀求幸福生活”為企業(yè)宗旨，以市(請你繼續(xù)關(guān)注好..)場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場拓展策略，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍，力爭全年完成中標(biāo)合同萬元，實現(xiàn)利潤萬元。在工程技術(shù)管理方面，著力強(qiáng)化項目工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，狠抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)和新工藝，不斷增強(qiáng)公司的技術(shù)實力，不斷夯實企業(yè)競爭實力，全力塑造企業(yè)形象，打造平邑市政品牌，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，強(qiáng)化項目成本管理力度，加大精細(xì)管理力度，最大限度地降低成本，減少浪費，獲得最佳效益，不斷提高企業(yè)創(chuàng)利水平。在內(nèi)部管理方面，圍繞強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力，提升項目形象力，提高企業(yè)的凝聚力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，在公司內(nèi)全面推行局黨委倡導(dǎo)的“一線工作法”，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。同時加大對員工業(yè)務(wù)技能和企業(yè)管理人員管理水平的提升力度，確保企業(yè)永保蓬勃發(fā)展的動力。總之，我們一定抓住平邑“城區(qū)擴(kuò)張，建設(shè)魯南區(qū)域重點城市”的大好機(jī)遇，始終保持居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上把公司最大，決不辜負(fù)局黨委的殷切期望，努力為建設(shè)富美和諧生態(tài)宜居的新平邑做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝第三篇：劉經(jīng)理表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言能成為三汽的負(fù)責(zé)人，是上級組織對我的信任和支持，是華山客運(yùn)公司全體干部職工的重托和厚愛。我深感責(zé)任重大，使命重大。在今后工作中，一是要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。要以先進(jìn)的思想理念武裝自己，堅定發(fā)展信念，做到與時俱進(jìn)。要把理論學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展、工作實踐緊密結(jié)合起來，達(dá)到解放思想、提升理念、推動工作的目的。同時，要向班子成員學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向廣大干部職工學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力，不斷提高分析問題、研究問題、處理問題、解決問題的能力，不斷提高把握大局、駕馭全局的能力。二是要務(wù)實創(chuàng)新，苦干實干，把企業(yè)發(fā)展做為第一要務(wù)全力推進(jìn)。特別是要把華山客運(yùn)創(chuàng)下的工作業(yè)績、寶貴的精神財富繼承好、鞏固好、維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好，并不斷發(fā)揚(yáng)光大。多深入一線摸實情，多著眼全局謀大事，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的突破口，抓重點、攻難點，使企業(yè)發(fā)展能夠有新的提高。三是堅持民主集中制原則，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。要堅持民主決策、科學(xué)決策，發(fā)揮集體的智慧，形成整體合力。同時要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，依靠團(tuán)結(jié)凝聚人心、凝聚智力、凝聚合力，做自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范，以班子的和諧帶動整體團(tuán)結(jié)，進(jìn)而促進(jìn)公司上下團(tuán)結(jié)、和諧。同時，要關(guān)心職工生活、重視職工意愿，努力為職工謀福祉，全力為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。當(dāng)前公司正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，只有全身心投入工作，才能回報組織對我的信任與支持，才能回報同志們的重托和厚愛。我將在客運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，與班子成員、干部職工、與老同志一起迎接新挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏，以良好的業(yè)績向集團(tuán)、向企業(yè)、向職工交一份滿意的答卷。第四篇：XX年經(jīng)理表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天市住房保障和房屋管理局在這里隆重召開XX年度工作總結(jié)表彰暨XX年度工作動員大會，剛才丁局長對我們局XX年的工作作了精辟、全面并且實事求事的總結(jié)，就XX年的工作進(jìn)行了深入而周密的布署和動員。丁局長的講話很鼓舞人心，也更像是吹響催人奮進(jìn)的號角。XX年是我國實施“十二〃五”規(guī)化的開局年，同時也是中國共產(chǎn)黨建黨90周年。圍繞著丁局長今天總結(jié)動員報告的要求，在新的一年里，我們將要認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會的精神，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀總攬我市國有房產(chǎn)管理所工作全局，我們將以國有房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展為目標(biāo)，樹立規(guī)范化、市場化的發(fā)展和創(chuàng)新理念，突出工作重點，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，采取整合資源，調(diào)整模式，盤活資產(chǎn)，規(guī)范管理，狠抓增收節(jié)支為工作指導(dǎo)思路，今年我所計劃完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)148萬元；按照市委、市政府要求，完成建設(shè)西大街公共租賃房2400平方米50套和汪家臺一路廉租房、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)任務(wù)，提供廉租房600平方米12套，經(jīng)濟(jì)適用住房993平方米15套,我們將以發(fā)展、改革、創(chuàng)新的辦法，尋求市委、市政府及主管部門的大力支持，著力解決好長期積累在國有房產(chǎn)管理工作中存在的與東方資產(chǎn)公司、武漢般諾有限公司的債務(wù)糾紛，以及萬平米危舊公房辦證等突出問題和矛盾，以危舊公房改建廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房和公共租賃住房為工作契機(jī)，做到一心一意謀發(fā)展，搶抓機(jī)遇破難題、不辱使命攻難關(guān)，以飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真做好今年的各項工作。我們的工作措施是：一、根據(jù)丁局長今天的講話精神，結(jié)合我所的實際現(xiàn)狀，會后我們將認(rèn)真組織全體干部職工再學(xué)習(xí)、再動員，精心部署好、組織好、實施好全年的工作。二、建立健全激勵機(jī)制，充分發(fā)揮全體干部職工的積極性、創(chuàng)造性和能動性，做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任，在用人上要采取能者上、庸者下機(jī)制，在利益分配上要突出業(yè)績，鼓舞創(chuàng)業(yè)、鼓勵能人。三、建立和完善各項管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和制約機(jī)制，實行科學(xué)管理、民主決策，規(guī)范行為，我們將通過對直管公房進(jìn)行陽光市場化運(yùn)作和廉租房規(guī)范化管理，公共租賃住房不僅要按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，同時還要協(xié)助搞好入戶登記和日常管理工作，通過進(jìn)一步實施創(chuàng)品牌、擴(kuò)大物業(yè)管理范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)行成本，以此為基礎(chǔ)提高物業(yè)管理水平，強(qiáng)化長江、東馬坊兩所的規(guī)范管理和扶持力度，不斷提升單位管理水平，重新塑造應(yīng)城市國有房產(chǎn)管理所新形象。四、加強(qiáng)干部職工的思想教育和職業(yè)道德素養(yǎng)，要認(rèn)真做好干部職工的思想工作，警鐘長鳴、防微杜漸，大力弘揚(yáng)正氣，努力營造一個和諧、奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取的工作氛圍；同時加強(qiáng)干部職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，為單位新的一輪的發(fā)展夯實工作基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，XX年的工作任重而道遠(yuǎn)，我們將按照市委、市政府總的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞在局黨組的周圍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，扎扎實實完成XX年的各項工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨建黨90周年獻(xiàn)禮。謝謝大家！第五篇：財務(wù)副總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言竭盡全力扎實工作科學(xué)管理規(guī)范理財為公司發(fā)展當(dāng)好堅強(qiáng)后盾在聘任儀式上的表態(tài)發(fā)言xxx同志們：大家好！今天，我被公司聘任為副總經(jīng)理，分管財務(wù)工作和物資采購工作。我覺得非常榮幸，也很高興。這是公司對我的信任和重托，也是同志們對我工作的支持。我一定會盡心盡責(zé)，竭盡全力，扎實工作，不辱使命，用良好的業(yè)績回報公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝！堅決擁護(hù)公司的任命決定，心情愉快的接受工作。為做好本職工作，我鄭重承諾：第一要立足本職，全力推動公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財務(wù)和物資采購副經(jīng)理，我將把“管好錢，理好財”和“精打細(xì)算，保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，從嚴(yán)控制各項開支，為公司理好財。規(guī)范采購管理，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營成本，重大設(shè)備采購堅持公開招標(biāo)，保證各類物資品質(zhì)優(yōu)良，價格合理，力求“花最少的錢，買最優(yōu)的貨”。為公司實現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn)。第二要胸懷大局，堅決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。樹立“一盤棋”思想，搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共融，齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上，自己