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零售企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析模型
數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)信息化越來越重要。業(yè)務(wù)系統(tǒng)給我們提供了大量的數(shù)據(jù),但如何利用
這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并得到有價(jià)值的結(jié)果來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是擺在所有企業(yè)面前
的、需要不斷探索的課題。
零售企業(yè)對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)經(jīng)常采用的分析方法和分析內(nèi)容,以及對(duì)方法和內(nèi)容
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的一些詳細(xì)解釋。其中,分析方法對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)的分析同樣適用。這些方法猶如一把把鑰匙,可以用來打開數(shù)據(jù)分析的神秘大門。
首先需要確定零售企業(yè)在銷售數(shù)據(jù)分析過程中適用的維度、指標(biāo)和分析方法,并通過
簡(jiǎn)單的實(shí)例展示,闡述如何將三者關(guān)聯(lián)起來構(gòu)造一個(gè)分析模型。
要建立一個(gè)分析模型,有三個(gè)構(gòu)成因素,即:維度、指標(biāo)和分析方法。維度指明了我們要從什么樣的角度進(jìn)行分析,也就是分析哪方面的內(nèi)容,比如商品、供應(yīng)商等。指標(biāo)指
明了我們對(duì)于這個(gè)維度所要進(jìn)行分析的點(diǎn),比如數(shù)量、成長(zhǎng)率等。分析方法指明了我們用
什么樣的方法去分析處理這個(gè)維度的指標(biāo)。
一、銷售數(shù)據(jù)模型之維度
1、商品
商品是零售分析的最細(xì)維度之一。大部分的指標(biāo)都依附商品來做明細(xì)的記錄,同時(shí)很
多維度也是通過商品進(jìn)行交叉分析,并且商品的層級(jí)只有一層。
2、供應(yīng)商
商品是由供應(yīng)商提供的,在不同內(nèi)部組織同一商品可能存在不同的供應(yīng)商。同一商品
在不同的時(shí)間也可能存在不同的供應(yīng)商。供應(yīng)商所在地和區(qū)域有關(guān)聯(lián)。
3、內(nèi)部組織
對(duì)于連鎖企業(yè),組織架構(gòu)一般是:總部---事業(yè)部(業(yè)態(tài))---區(qū)域公司---子公司一門
店。內(nèi)部組織所在地和區(qū)域有關(guān)聯(lián)。
門店的關(guān)鍵屬性有:面積、員工數(shù)、所在地。
公司及總部的關(guān)鍵屬性有:?jiǎn)T工數(shù)、所在地。
配送中心的關(guān)鍵屬性有:面積、員工數(shù)。
4、商品類別
一般的分類有:大類一中類一小類一細(xì)類。商品類別直接和商品關(guān)聯(lián)。
5、客戶
客戶是銷售對(duì)象,包括會(huì)員??蛻羲诘睾蛥^(qū)域有關(guān)聯(lián)。
6、區(qū)域
區(qū)域是地理位置。從全球視角看:洲一國(guó)家一區(qū);從國(guó)家視角看:區(qū)一省/市一縣/區(qū)。一般按正式行政單位劃分。
7、時(shí)間
時(shí)間是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析非常重要的維度,分析的角度有公歷角度和農(nóng)歷角度。其中,公
歷角度:年一季度一月---日一時(shí)段(每2小時(shí)為一個(gè)段);星期、公歷節(jié)假日。農(nóng)歷角度:年一節(jié)氣一日一時(shí)刻;農(nóng)歷節(jié)假日。
8、品牌
品牌的層次有:品牌層次---品牌,品牌直接和商品進(jìn)行關(guān)聯(lián)。一個(gè)品牌只能屬于一個(gè)廠商,一個(gè)廠商可以有多個(gè)品牌。
9、采購(gòu)員
采購(gòu)員也稱為買手,層次有:采購(gòu)組---采購(gòu)員。中小型企業(yè),一般都是統(tǒng)一采購(gòu),所以采購(gòu)員可以直接和商品進(jìn)行關(guān)聯(lián)。大型企業(yè),一般按區(qū)域公司采購(gòu),這時(shí)采購(gòu)員需要和
區(qū)域公司、商品同時(shí)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。
營(yíng)業(yè)員在專賣、百貨類的銷售分析中非常重要,而在自由選購(gòu)的賣場(chǎng)中,基本沒有固
定的營(yíng)業(yè)員。層次有:銷售部門---營(yíng)業(yè)員。
11、收銀員
層次有:門店—收銀組—收銀員。
12、廠商
一個(gè)商品只有唯一一個(gè)廠商。廠商的層次就是自己。
二、銷售數(shù)據(jù)模型之指標(biāo)
1、銷售數(shù)量客戶消費(fèi)的商品的數(shù)量。
2、含稅銷售額
客戶購(gòu)買商品所支付的金額。
3、銷售稅額
客戶購(gòu)買商品后應(yīng)上交的稅額。
4、去稅銷售額
去稅銷售額=含稅銷售額-銷售稅額。
5、含稅成本
銷售出去的商品的含進(jìn)項(xiàng)稅的成本額,計(jì)算成本有不同的算法。
6、成本稅額
銷售出去的商品的進(jìn)項(xiàng)稅額。
7、去稅成本
去稅成本=含稅成本-去稅成本。
8、毛利
毛利=含稅銷售額-含稅成本。
9、凈利
凈利=去稅銷售額-去稅成本。
10、場(chǎng)效
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指單位營(yíng)業(yè)面積產(chǎn)生的銷售額。
11、退換量
客戶購(gòu)買后退換商品的數(shù)量。
12、退換額
客戶購(gòu)買后退換商品的銷售額。
13、毛利率
毛利率=(毛利/含稅銷售額)X100%。
14、周轉(zhuǎn)率
周轉(zhuǎn)率和統(tǒng)計(jì)的時(shí)間段有關(guān)。周轉(zhuǎn)率=(平均含稅銷售額+平均含稅庫(kù)存成本)X
100%。
15、交叉比率
交叉比率=毛利率x周轉(zhuǎn)率。
16、促銷讓利額
促銷讓利額=正常售價(jià)額-促銷額。
17、促銷次數(shù)
促銷次數(shù)有宏觀概念上的,也有微觀概念上的。宏觀上,是指一個(gè)銷售單位中一段時(shí)間
內(nèi)發(fā)動(dòng)促銷的次數(shù),或某個(gè)供應(yīng)商的商品在一段時(shí)間內(nèi)參與促銷的次數(shù);微觀層面上,是
表示一個(gè)單品在一段時(shí)間內(nèi)參與促銷的次數(shù)。
(所銷)所購(gòu)商品為促銷商品,并因此產(chǎn)生的銷售額。
19、交易次數(shù)
客戶在POS點(diǎn)上支付一筆交易記錄作為一次交易。
20、客單價(jià)
客戶在一次交易中支付的金額總和稱為客單價(jià)。
21、銷售價(jià)商品正常銷售的價(jià)格。
22、促銷價(jià)
商品在促銷時(shí)的銷售價(jià)格。
23、進(jìn)貨價(jià)
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商品進(jìn)貨和供應(yīng)商的結(jié)算價(jià)格。
24、成本價(jià)
按不同的核算體系計(jì)算出來的,用于庫(kù)存額統(tǒng)計(jì)和毛利計(jì)算用的價(jià)格。
25、周轉(zhuǎn)天數(shù)
周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均存貨注均銷貨凈額。周轉(zhuǎn)天數(shù)越長(zhǎng),表示經(jīng)營(yíng)效率越低或存貨管理越
差;周轉(zhuǎn)天數(shù)越短,表示經(jīng)營(yíng)效率越高或存貨管理越好。
26、退貨率
退貨率=退貨金額+進(jìn)貨金額(一段時(shí)間);用于描述經(jīng)營(yíng)效率或存貨管理情況的指標(biāo)
與時(shí)間有關(guān)。
27、平衡點(diǎn)
平衡點(diǎn)用于表示達(dá)到某點(diǎn)的快慢;平衡點(diǎn)=總費(fèi)用一毛利率。
28、安全力
經(jīng)營(yíng)安全力=1-(損益平衡點(diǎn)+營(yíng)業(yè)額);用于表示獲利情況的指標(biāo)。
三、零售數(shù)據(jù)模型之分析方法
1、ABC分析
ABC分析法又稱帕雷托分析法,也叫主次因素分析法。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征,進(jìn)行分類排隊(duì),分清重點(diǎn)和一般,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對(duì)象分成A、B、C三類,所以又稱為ABC分析法。
ABC分析通過對(duì)一段時(shí)間內(nèi)商品銷售情況的分析,可以為商品管理提供依據(jù)。評(píng)估一
個(gè)商品的銷售情況好壞的指標(biāo)有以下三種:銷售額、銷售數(shù)、毛利。單一用哪個(gè)指標(biāo)進(jìn)行
分析都不夠準(zhǔn)確,所以對(duì)這三個(gè)指標(biāo)同時(shí)進(jìn)行分析,也就是給這三個(gè)指標(biāo)一定的權(quán)重。比如銷售額占x%;銷售數(shù)占y%;毛利占z%。則該報(bào)表的顯示形式如表1:
商品
序號(hào)(商品
品種)
商品品種
百分比
銷售
額
銷售
數(shù)
毛利
綜合值
累計(jì)綜合值%
分類
結(jié)果
其中綜合值=銷售額*x%+銷售數(shù)*y%+毛利*z%;x%+y%+z%=1;分類結(jié)果顯示A\B或者Co
按照所計(jì)算的綜合值進(jìn)行排序,觀察累計(jì)綜合值%的變化情況,將累計(jì)額百分?jǐn)?shù)為
20%以前的這些商品標(biāo)記為A類,進(jìn)行重點(diǎn)管理,采取的策略為對(duì)相關(guān)品的引進(jìn);將累計(jì)額百分?jǐn)?shù)在20~90%之間的商品標(biāo)記為B類,進(jìn)行一般管理;將最后的累計(jì)額為10%的商品進(jìn)行淘汰管理。
根據(jù)貨品管理及銷售的情況,還可對(duì)ABC理論進(jìn)行一定的變化,這樣對(duì)零售業(yè)的商品
管理來說更具有操作性
2、比較分析
比較分析,也稱為對(duì)比分析。就是將同一個(gè)指標(biāo)在同一類對(duì)象的不同實(shí)體或同一實(shí)體
在不同維度上進(jìn)行對(duì)比,從而得出有價(jià)值的決策信息的一種方法。這種方法非常簡(jiǎn)單,但
直觀易懂,在實(shí)際中應(yīng)用非常普遍。
同比,也叫同期比,表示和去年同一時(shí)間段的比較。
環(huán)比,表示本月和上月的比較。一般比較分析會(huì)結(jié)合圖形分析,使得結(jié)果更加明顯。
3、比率分析
從形式上看,比率分析是指兩個(gè)指標(biāo)相除。按指標(biāo)和實(shí)體范圍的不同,常用的有以下
3種類型:
(1)同一實(shí)體、同一指標(biāo),在不同時(shí)間的比率。如銷售額增長(zhǎng)率等。
(2)同一類實(shí)體、同一指標(biāo),在同一時(shí)間的比率。如毛利貢獻(xiàn)度、銷售額占比等。
計(jì)算方法是單一實(shí)體的指標(biāo)除以所有實(shí)體的指標(biāo)之和。
(3)同一實(shí)體、不同指標(biāo),在同一時(shí)間的比率。如毛利率,周轉(zhuǎn)率等。這類比率都有特定的商業(yè)含義。
4、20-80分析
20-80分析來源于七八原則”,也叫二八定律或20/80原則。意思是在任何一組東西
中,最重要的只占其中一小部分,約20%;其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的。
在零售業(yè)中,可以根據(jù)同一類實(shí)體在同一指標(biāo)間進(jìn)行二八分析,從而選出需要重點(diǎn)管
理的對(duì)象(20%部分)。一般應(yīng)用比較廣泛的分析對(duì)象包括:庫(kù)存商品(按庫(kù)存金額進(jìn)行
分析)、商品(按銷售額或者毛利進(jìn)行分析)、供應(yīng)商(按銷售額或毛利進(jìn)行分析)、客
戶(按銷售額或毛利進(jìn)行分析)。
5、排序分析
排序分析方法是在銷售數(shù)據(jù)分析中常用的一種方法,就是將某一指標(biāo)或某幾個(gè)指標(biāo)按照從大到小或者從小到大的順序排列,這種分析方法的好處在于,可以讓分析者清晰地知道最多或最少的實(shí)體情況。
排序分析一般應(yīng)用在以下4種情況:
(1)同一實(shí)體、同一指標(biāo)在不同時(shí)間的排序情況,如:某一商品在一個(gè)月內(nèi)的銷售額排序情況。
(2)同一類實(shí)體、同一指標(biāo)在同一時(shí)間的排序情況,如:小類中所有商品在某一天的銷售額排序。
(3)同一實(shí)體、同一時(shí)間、多個(gè)指標(biāo)的排序情況(由主次排序因素組成),如:商品先按銷售額排序,再按毛利排序。
(4)分組排序分析,如:按照供應(yīng)商分組,對(duì)供應(yīng)商所供應(yīng)商品的銷售額進(jìn)行排序。
6、動(dòng)態(tài)分析
動(dòng)態(tài)分析法是根據(jù)在一段時(shí)間內(nèi)的數(shù)據(jù)變化,通過計(jì)算各種動(dòng)態(tài)分析指標(biāo)來描述現(xiàn)象
發(fā)展變化的過程和結(jié)果,進(jìn)而揭示現(xiàn)象發(fā)展變化的速度、趨勢(shì)及規(guī)律性,并依此對(duì)現(xiàn)象的未來發(fā)展做出預(yù)測(cè)的統(tǒng)計(jì)分析方法。
動(dòng)態(tài)分析的指標(biāo)按其分析應(yīng)用的情況和計(jì)算方法不同可分為兩大類,一類是通過將各
期發(fā)展水平進(jìn)行平均所形成的指標(biāo),包括平均發(fā)展水平、平均增長(zhǎng)量、平均發(fā)展速度和平
均增長(zhǎng)速度;另一類是通過發(fā)展水平之間的對(duì)比計(jì)算形成的指標(biāo),包括增長(zhǎng)量、發(fā)展速度
和增長(zhǎng)速度等。
發(fā)展趨勢(shì)分析方法是動(dòng)態(tài)分析中的一種,它又可分為中短期趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)方法、長(zhǎng)
期趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)方法、季節(jié)變動(dòng)分析與預(yù)測(cè)方法
7、圖形分析
圖形分析的方法是利用圖形的直觀效果來展現(xiàn)查詢結(jié)果數(shù)據(jù),分析圖形包括:餅狀
圖、柱狀圖、折線圖、區(qū)域圖等。從圖形分析的方法來說,一般有以下三種方法:
(1)對(duì)比圖示法
通過用圖形表現(xiàn)出數(shù)據(jù)之間的比較關(guān)系。
(2)曲線圖示法
一般用曲線圖示法來表明某一實(shí)體、某個(gè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)。
(3)因果圖示分析法
用因果圖示分析法把影響分析問題的諸多因素用圖形表現(xiàn)出來,這樣就很容易看出主次要
因素。
一般來說,圖形分析應(yīng)與其它分析結(jié)合起來進(jìn)行分析,這樣可使讀者更加清晰、易懂
8、相關(guān)分析
相關(guān)分析是分析兩組隨機(jī)變量間線性密切程度的統(tǒng)計(jì)方法,是兩變量間線性相關(guān)分析
的拓展。其方法是通過某一變量,衡量預(yù)測(cè)另一主要變量,通過衡量這兩個(gè)隨機(jī)變量之間直線關(guān)系”的方向與強(qiáng)弱程度來判斷這兩個(gè)變量間的相關(guān)性。
在零售業(yè)中,相關(guān)分析可以應(yīng)用于以下3種情況:
(1)同一實(shí)體、不同指標(biāo)間進(jìn)行相關(guān)分析,如:供應(yīng)商的銷售額與費(fèi)用的關(guān)系、商
品的數(shù)量與銷售額的相關(guān)關(guān)系。
(2)同類實(shí)體的同一指標(biāo)的相關(guān)關(guān)系,如:供應(yīng)商相互間彼此銷售額的影響關(guān)系。
(3)不同實(shí)體、不同指標(biāo)間的相關(guān)關(guān)系,如:?jiǎn)T工數(shù)量與企業(yè)銷售額間的關(guān)系。
9、回歸分析
回歸分析(RegressionAnalysis)是研究一個(gè)變量丫與其它若干變量X之間相關(guān)關(guān)系的一種數(shù)學(xué)工具,它是在一組實(shí)驗(yàn)或觀測(cè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,尋找被隨機(jī)性掩蓋了的變量之間
的依存關(guān)系。通過回歸分析,可以把變量間的復(fù)雜的、不確定的關(guān)系變得簡(jiǎn)單化和規(guī)律
化。回歸分析一般有線性回歸分析、非線性回歸分析、多元線形回歸分析,一般最常用的
就是一元線形回歸分析。
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回歸分析作為相關(guān)分析的研究方法,在零售業(yè)可以對(duì)以下情況進(jìn)行分析:
(1)同一實(shí)體、不同指標(biāo)間進(jìn)行相關(guān)分析,如:供應(yīng)商的銷售額與費(fèi)用的關(guān)系、商
品的數(shù)量與銷售額的相關(guān)關(guān)系。
(2)同類實(shí)體的同一指標(biāo)的相關(guān)關(guān)系,如:供應(yīng)商間銷售額的影響關(guān)系。
(3)不同實(shí)體、不同指標(biāo)間的相關(guān)關(guān)系,如:?jiǎn)T工數(shù)量與企業(yè)銷售額間的關(guān)系。
10、方差分析
一個(gè)復(fù)雜的事物,其中往往有許多因素互相制約又互相依存。由于各種因素的影響,
研究中的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)波動(dòng)狀。造成波動(dòng)的原因可分為兩類,一類是不可控的隨機(jī)因素,另一
類是研究中施加的、對(duì)結(jié)果形成影響的可控因素。方差分析的思想就是通過數(shù)據(jù)分析找出
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對(duì)該事物有顯著影響的因素、各因素之間的交互作用、以及顯著影響因素的最佳水平等。
11、平衡分析
所謂平衡就是各個(gè)互相聯(lián)系的因素之間,在數(shù)量上保持一定的、合理的對(duì)應(yīng)關(guān)系。平
衡分析法是分析事物之間相互關(guān)系的一種方法。它分析事物之間的發(fā)展是否平衡,揭示事
物間的不平衡狀態(tài)、性質(zhì)和原因,指引人們?nèi)パ芯糠e極平衡的方法,促進(jìn)事物的發(fā)展。統(tǒng)計(jì)平衡分析的主要方法有編制平衡表和建立平衡關(guān)系式。
零售業(yè)中一般應(yīng)用的指標(biāo)包括:
損益平衡點(diǎn)=門店總費(fèi)用一毛利率,損益平衡點(diǎn)越低,表示獲利時(shí)點(diǎn)越快;損益平衡點(diǎn)越高,表示獲利時(shí)點(diǎn)越慢。
損益平衡點(diǎn)與銷貨額比=損益平衡點(diǎn)耳肖貨凈額
比率若小于1,表示有盈余,比率越小,盈余越多;比率越大于1,表示有虧損,比率越大,虧損越多。
12、因素分析
因素分析法是用來測(cè)定受多種因素影響的某種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,在其總變動(dòng)中,各個(gè)影響因
素對(duì)它的影響方向和影響程度的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。常見的因素分析方法有3種:
(1)相關(guān)聯(lián)因素分析法
本方法不是借助于數(shù)字模型,而是根據(jù)相關(guān)因素的性質(zhì),表明其數(shù)量變化對(duì)所研究現(xiàn)
象變動(dòng)的影響關(guān)系與制約關(guān)系,從本質(zhì)上講屬于經(jīng)驗(yàn)方法。比如員工的努力程度正向影響
商品的銷售額。
(2)相乘因素分析法
通過數(shù)據(jù)間相乘關(guān)系來測(cè)定各影響因素對(duì)某種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總變動(dòng)的方向和程度所產(chǎn)生的影
響;一般采用通過固定一個(gè)因素,來觀察另一個(gè)因素對(duì)結(jié)果的影響程度。比如:銷售收入
=銷售數(shù)量*商品單價(jià)。
(3)相加因素分析法
對(duì)于某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的影響,往往是其總體內(nèi)部的各個(gè)組成部分(或構(gòu)成因素)發(fā)生變動(dòng)
的結(jié)果。如:商家的銷售額=門店1銷售額+門店2銷售額+??+門店n銷售額。
13、結(jié)構(gòu)分析
結(jié)構(gòu)分析法又稱為組分析法,是在統(tǒng)計(jì)分組的基礎(chǔ)上,計(jì)算各組成部分所占比重,進(jìn)而
分析某一總體現(xiàn)象的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征、總體的性質(zhì)、總體內(nèi)部結(jié)構(gòu)依時(shí)間推移而表現(xiàn)出的變
化規(guī)律性的統(tǒng)計(jì)方法。結(jié)構(gòu)分析法的基本表現(xiàn)形式,就是計(jì)算結(jié)構(gòu)指標(biāo)。結(jié)構(gòu)指標(biāo)就是總
體各個(gè)部分占總體的比重
因此,總體中各個(gè)部分的結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)之和
即等于100%。
通過結(jié)構(gòu)分析,首先,可以認(rèn)識(shí)總體構(gòu)成的特征。如:在某超市的銷售額中,食品大類占比36%,非食品大類占比45%,非食品銷售占比19%。第
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