2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫(kù)點(diǎn)睛提升300題加解析答案(廣東省專(zhuān)用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯(lián)想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發(fā)散思維和收斂思維

D.類(lèi)比思維和因果思維【答案】CCJ1V4Y9C4Z7C4P4HF6W10M8T1O8U9F4ZL2U2X6J9H5M6A72、（）不屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】CCV2W3F5R9M4Q9R1HZ2O6Z4F7N1H8Q7ZL10D7L4U6S3A2E53、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價(jià)值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會(huì)計(jì)利潤(rùn)

B.投資那些回報(bào)超過(guò)資本成本的項(xiàng)目

C.有效控制庫(kù)存、應(yīng)收賬款和使用資產(chǎn)的成本

D.采用加快流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來(lái)提高資本運(yùn)用效【答案】ACI10P7X6W7J7C10Q6HH4G8M4N3C5B2P1ZH5E2E7G3O2I6F14、企業(yè)年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險(xiǎn)福利

C.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利

D.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目【答案】CCH4N2F4Y2O3K6K3HC9W3F4P5Y10Z2Q3ZD2I7S2S2L8R1D35、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過(guò)專(zhuān)家打分確立，相關(guān)專(zhuān)家不包括（）。

A.工會(huì)代表

B.企業(yè)外專(zhuān)家

C.企業(yè)的技術(shù)人員

D.企業(yè)的中高層管理人員【答案】ACD2V1Z9M1Y1Z9E9HJ7M6F10K10W2O1B1ZZ5M3Y4S6J8I6D26、(2017年11月)企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)供給的影響因素不包括()。

A.勞動(dòng)參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時(shí)間長(zhǎng)度【答案】BCF1V2J1Z3O8F1H10HH7W2D1V2J9C2U1ZI2T9Z5C7Y7F6H97、（）單純從勞動(dòng)力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.人力資本理論

C.集體談判工資理論

D.均衡價(jià)格工資理論【答案】ACZ5U6E4X2Q10Y9H10HV9T4R10X9S2U6D2ZN8W2M3G9R8V2C58、()過(guò)程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來(lái)制定人力資源戰(zhàn)略。

A.雙向規(guī)則

B.并列并聯(lián)

C.單獨(dú)制定

D.循序制定【答案】ACX9G8O7J3F10H3E6HG9R2K9S7G5A8G8ZE2B1P9E3R5H9K109、社會(huì)地位低下屬于（）的壓力源。

A.職業(yè)發(fā)展

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】ACN8N6G4N8L1G3B6HR3E3N7E3C6A10O2ZY4M1X4B3H1W1J710、通常情況下，企業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置是由（）決定的。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCS6Q7S3F2M4P8U1HO2D5W1S9E4L4M1ZM3F8K8R6T3P9B211、（）不是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理班子

C.監(jiān)事會(huì)

D.職能部門(mén)負(fù)責(zé)人【答案】DCB10W3W7Q6W10O6O10HK4Q8Y7O7R3Z10Y4ZV9L1C7T4A7Q6O212、績(jī)效矩陣是績(jī)效管理和（）相結(jié)合的結(jié)果。

A.職位配置

B.崗位能力模型

C.培訓(xùn)需求

D.薪酬管理【答案】DCU6W10F1P2D6G9Z9HO8Y3W6C9A4B9L1ZD7N9U6P10R4R9V813、與勝任特征模型關(guān)系最為緊密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACE4R5S5D7K8E10C7HU7G5H1I6E1O8C6ZS1J9K2F10F9M7L514、在道德建設(shè)中，所謂“應(yīng)該”和“不應(yīng)該”的含義是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，憑自己的主觀判斷行事

B.社會(huì)公眾所謂的“應(yīng)該”，在自己看來(lái)往往是“不應(yīng)該”

C.人們?cè)陂L(zhǎng)期的社會(huì)生活中所形成的共同的行為規(guī)范

D.長(zhǎng)輩或上司說(shuō)“應(yīng)該”就是“應(yīng)該”，反之亦然【答案】CCO2Y5K10Z8D3M5N9HU6V2L7Q5Q8Q8U10ZV8J5F9G5A8T10Q615、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的勞動(dòng)者一方在（）以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】CCA1Y5J8O7P7U8O10HR8R9Q5F1B10F8I9ZH2G5V1C9H1V4M216、（）屬于職業(yè)能力測(cè)試

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCK7P3I7S7O5I10H9HP10F2G2L10X8P1C2ZU3E3U9M1R5K4O1017、電氣設(shè)備的安全事故屬于（）。

A.重大勞動(dòng)安全事故

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.勞資沖突

D.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議【答案】ACP1T4H5Q6M4M1K10HP2O2I5N6S4R9T6ZT4J5L8V1K5W2I618、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限不得超過(guò)（）。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年【答案】BCJ3X5V2J4K3M5J3HC4H4F1R7F4L8V5ZD10J3W10K3I2O5S519、（）屬于WAI。

A.利潤(rùn)率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶滿意度【答案】CCL4X6J10K10X2V5B9HG5H1F7B10E7E7L3ZJ5G9K3Q2P2X2Z120、考評(píng)方式和考評(píng)程序的確立屬于績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的（）環(huán)節(jié)的工作。

A.前期準(zhǔn)備階段

B.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

C.績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

D.制定績(jī)效管理制度【答案】CCQ4F7S8U2Z3B2R8HB7C7Z1M1A8Q8N9ZN4O3O10D7D1B5R221、（）系統(tǒng)研究了作為“社會(huì)人”的員工及其社會(huì)需要的滿足問(wèn)題，最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說(shuō)。

A.芒斯特伯格

B.韋恩?卡肖

C.梅奧

D.馬斯洛【答案】CCS7C10K4G6H10W1A6HB7V8B10D9Q4D7B3ZV6P1K6K6E6Z3Y522、只有在特定利益群體或權(quán)利階層就社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí)作出反應(yīng)后，勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的矛盾才會(huì)成為勞工問(wèn)題，這是勞工問(wèn)題的（）。

A.客觀性

B.社會(huì)性

C.主觀性

D.歷史性【答案】CCC6W6Q1U5U9Z1P4HS8A7O7V8M2J8C7ZO7T9J1P4Z1W2B223、在由英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古建立的短期工資決定模型中，工資率存在于一個(gè)由（）要求的工資上限和雇主愿意提供的工資下限構(gòu)成的不確定性范圍。

A.政府

B.工會(huì)

C.市場(chǎng)

D.行業(yè)協(xié)會(huì)【答案】BCY1W9K1J5P6H8U10HJ9A7E3O5P4U10Y2ZE8S4H8R4Z8L8A724、平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對(duì)比法

D.分位法【答案】BCZ7O5Q9A10K9G2A10HK9Z5D5H3K6P8D3ZQ8Z10R10A10E4S8A825、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()

A.個(gè)人

B.組織

C.上級(jí)

D.職業(yè)生涯顧問(wèn)【答案】ACU2B1Z7I5F3M1A8HP4Z2I8Z1G4E3T7ZY9X7T5I3N6U5N626、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對(duì)遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCS5Z10I8K10P7E6Y1HV3A2N8M4M8H1L4ZP6R3V3Z5C10T1U527、()企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場(chǎng)式

D.官僚式【答案】ACY6W1M6V8C8U10E6HF9I7S3Q6K4Y10S4ZJ8T1M6J1J10G1P128、集團(tuán)本部對(duì)事業(yè)部實(shí)施集權(quán)（）措施時(shí)，事業(yè)部獲得的利潤(rùn)首先要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、科研費(fèi)等費(fèi)用。

A.資金控制

B.計(jì)劃控制

C.分配控制

D.預(yù)算控制【答案】CCL6Y5Y7M9L3F4Z3HQ7Y10Q4S5N3B4A10ZQ7O3I5C6B1C6F729、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）一般適用于公司股價(jià)看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCT6R8T5U4H8V4Q6HI9G7U5J2E1K8Y6ZV5U2Y8K3L9N10V1030、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的實(shí)施計(jì)劃、細(xì)則、方案的制訂屬于員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)（）系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】CCH2T5D1V2T4M5N2HP6G5M9P10I3L7J9ZA8Q10E5X3I10R5P531、(2015年5月)關(guān)于沙盤(pán)推演法的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（??）

A.對(duì)評(píng)分者的要求很高

B.場(chǎng)景可以激發(fā)被試者的興趣

C.直觀展示被試者的真實(shí)水平

D.能使被試者獲得身臨其境的體驗(yàn)【答案】ACC5R10Q8H1W3G2B8HH9K4E8F9X6V3L10ZC7L10B10V10J9U3U532、停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACE7W3Q3E5J6Y10T4HF6O10V9C10H3G3T3ZI1I7O10U7V1I7T933、創(chuàng)造新的工作任務(wù)和革新是采用（）的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵事項(xiàng)。

A.集中策略

B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCB8V5U6R9E5O8N4HS9Y1F8U8L6A7E4ZM3U2P3I6K10R2Q434、關(guān)于核心加選擇型彈性福利，表述錯(cuò)誤的是（）

A.核心福利項(xiàng)目可以隨意選擇

B.選擇福利項(xiàng)目有購(gòu)買(mǎi)價(jià)格

C.每個(gè)員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】ACO2U2V4G4X3C5Z5HC6R4X6V5Z8T3U10ZP2K4Y10T5A8G4D1035、WAI指標(biāo)（）。

A.是具體的量化的

B.與能力相關(guān)

C.和業(yè)績(jī)有一定關(guān)聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCG8S10A9Y6D5V4H7HN1R4Y6W7T4B7R6ZK4O7Q6K1N5K2Y136、平衡計(jì)分卡是一個(gè)層次概念，首先要制定的是（）級(jí)的平衡計(jì)分卡。

A.企業(yè)

B.部門(mén)

C.班組

D.崗位【答案】ACF7N4H5D3D8N3G6HR2X7A7O9U1Z3V6ZP3Q1R9Z2M4Z2W337、(2016年5月)從長(zhǎng)期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績(jī)效貢獻(xiàn)的領(lǐng)跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設(shè)計(jì)薪酬制度的專(zhuān)家【答案】BCU2V5K2F7S4C2X8HK3H7D4T1R2X4J8ZS2H10A7L5E8S6L338、職業(yè)特征屬于現(xiàn)實(shí)型的是（）。

A.司機(jī)

B.推銷(xiāo)員

C.秘書(shū)

D.市場(chǎng)研究人員【答案】ACJ9Q7P5Y3V6I1J10HU9W7S2B2K10N5M2ZM8Q2G3D2S6H7J239、在勝任特征冰山模型中，（）可以決定外顯行為，是自然穩(wěn)定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.動(dòng)機(jī)

D.社會(huì)角色【答案】CCE1E1N6M10I10N6D6HX9F3P3M9X6Q4Z1ZM4W7S10E6C6Z6A840、在短期工資決定模型中，集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】DCL7Z2H9I1L10S10J2HT1V3Z10V6E3Z2P5ZO2O1Q10S5H5J4F541、在培訓(xùn)（）系統(tǒng)，要選擇培訓(xùn)方法。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】BCC3C8M6O7P3I8J5HK3T3C5N2L9I1F10ZC3C3R10O2N2Z7B142、關(guān)于公文筐測(cè)試，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.評(píng)分比較容易

B.投入精力較少

C.所需費(fèi)用較低

D.試題對(duì)被試能力影響較大【答案】DCN5C9U1V1V9M4K6HC3D5E4Q10P10B3Y10ZV6F8G1Z8K3S10U743、（）不是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)考慮的因素。

A.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型

B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCW8B8W6I3G10I1P9HP9O8U10Y5C7Z6F10ZX3X5R4K1S4W5V444、在員工對(duì)自我發(fā)展與對(duì)企業(yè)發(fā)展期望的比較中，如果持有（）態(tài)度的占絕大多數(shù)，雖然能在一定范圍和一定程度上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，但發(fā)展會(huì)十分緩慢也不可能長(zhǎng)久。

A.對(duì)企業(yè)的期望高，對(duì)自己的期望高

B.對(duì)企業(yè)的期望高，對(duì)自己的期望低

C.對(duì)企業(yè)的期望低，對(duì)自己的期望高

D.對(duì)企業(yè)的期望低，對(duì)自己的期望低【答案】BCP6S3G4N7Q6I1F6HY10A4W4T2S8B7D7ZO1N7L4P6O2D3H345、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念，以下說(shuō)法不正確的是（）。

A.能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本

B.企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和

C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”

D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”【答案】DCX7H9Z2Q7I6F2U3HL5N1T4H10L4S8U1ZJ9Q7X5S6V5S3P246、（）可以說(shuō)是形象思維的具體化，是人腦借助表象進(jìn)行加工操作的最主要形式。

A.發(fā)散思維

B.聯(lián)想思維

C.想象思維

D.邏輯思維【答案】CCE9B8V5F3I2O9I2HZ4J1T2A5U8T2M9ZD7Q5W4L7S5Y7K147、（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCP8G2M3G3D1V3D4HX2F5F1Z1W7C8A9ZS5D6M7O9E8S6D548、（）屬于分析培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的組織層級(jí)的影影響因素

A.工作環(huán)境

B.培調(diào)能力

C.實(shí)踐機(jī)會(huì)

D.知識(shí)管理【答案】DCK6G2B1J5R10D2N4HW7J3S1Q4J10M6X5ZH8C4O7L8U9U7O549、（）主要根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCE4X6Q5S8S3Q2M10HG9Z10J7N3Y9M9A8ZT2X5Z10Y3U5T1Z650、組織職工開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)屬于工會(huì)的（）職能。

A.建設(shè)

B.組織

C.參與

D.教育【答案】DCV6L10O9L9D5V5J4HX2W6O2N6R5M2S6ZH2E7A6M3J5B4B651、員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助屬于（）。

A.非工作日福利

B.保險(xiǎn)福利

C.員工服務(wù)福利

D.額外津貼【答案】BCW4V5Y9S5P2L10R7HW7H7P1G3V7D2I8ZQ2T8U5G4B8Z4J252、當(dāng)成員企業(yè)處于成長(zhǎng)的發(fā)展階段，與集團(tuán)的資源呈高度相關(guān)性，且屬于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下，集團(tuán)應(yīng)選擇（）的管理模式

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運(yùn)營(yíng)管控型

D.戰(zhàn)略管理型【答案】CCD2X8Y9W10D10J6H5HA10Q7I8I5T2K10N9ZF6P6J8A5A6C8Y653、“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的（）

A.創(chuàng)造

B.能動(dòng)性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCC6C3C6V8A7X6Y6HT1G7K10N6E3B7J9ZD3H6F7T7W1J7A554、當(dāng)壓力因素第一次發(fā)生時(shí)，身體調(diào)動(dòng)它的生理保護(hù)機(jī)制，反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài)，反應(yīng)能量達(dá)到了它的活動(dòng)極限。是指()。

A.報(bào)警反應(yīng)階段

B.應(yīng)激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段【答案】ACF5F2T5Z10E2C3K3HU6U9S9B2Q7A9K4ZJ8S10E6G1D2J2B1055、(2015年5月)（）是通過(guò)員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCJ7W1U6S6L6S9N10HY4X3O3T2C7P1C1ZN9E3D3J3F7B8M256、(2017年5月)()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCB3C2U5H1J3J10C5HC4L10Q10J9Z6U7X5ZZ4O9P5M8R9A1I757、下列不屬于學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)的是（）。

A.員工流動(dòng)率

B.新產(chǎn)品數(shù)量

C.管理水平

D.設(shè)計(jì)水平【答案】DCY2T2Y1L4F8Y4I7HA10Y5A5D10P10F10B1ZL4M3M3P4O10V5B358、(2017年5月)國(guó)際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是（）。

A.國(guó)際勞工局

B.國(guó)際勞工大會(huì)

C.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

D.各國(guó)勞動(dòng)行政部門(mén)【答案】ACG6C2L5D6A10N3L1HB1Y6Y1G2D9Q4X6ZS6U4X9C8B1J8W559、（）環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)設(shè)計(jì)。

A.培訓(xùn)需求分析

B.培訓(xùn)計(jì)劃制定

C.培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施

D.培訓(xùn)效果評(píng)估【答案】BCG8S1C4V5E6S4S6HW9U10P7V3D3B3H10ZT4Q10Y2A3I7V7N560、(2016年5月)下列績(jī)效指標(biāo)得分的計(jì)分方法中，計(jì)分最為精確的是（）。

A.百分率法

B.區(qū)間計(jì)分法

C.0-1法

D.說(shuō)明法【答案】ACD9K4R3I10V3B4L6HC8D2K5O9V7K9P6ZN4J1I8D8I5Z4E361、下列屬于平衡計(jì)分卡中客戶方面績(jī)效指標(biāo)的是（）。

A.經(jīng)濟(jì)增加值

B.品牌市場(chǎng)價(jià)值

C.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值

D.成本降低率【答案】BCE9I9P1S1K5X10Y8HZ8F10M10K5F8X4W5ZN1A4C8Y5U1V5O862、(2017年5月)在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬

A.始付期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCO5V9R1U10G2X5M10HG2I3J2T3B10M5R8ZE5N1P8T3B7N8S263、從學(xué)徒開(kāi)始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專(zhuān)業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCD9T5G1R7M10I3N2HE10Q9E3Z5P5D8F7ZY3K3K1F8W7P6F864、基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì),其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計(jì)

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計(jì)

D.崗位勝任特征評(píng)價(jià)體系設(shè)【答案】CCO8E8P4S2P7Z8C1HH9F8P8J10O4U7J3ZY2A10Y1B2M6O8U1065、（）體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。

A.將定性指標(biāo)引進(jìn)人到績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來(lái)3～5年的考核指標(biāo)【答案】CCD5V5I3W2U10H1E7HD10Q7R9Y4R1J2X7ZL5F3X2X6W7Z2Z466、（）是有一定人數(shù)參加，行為沒(méi)有法定依據(jù)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】ACF3O4P4K1N5T6O5HI7H7S7E3D1M1P4ZB8J2N1Q9G3C3Z867、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定，當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起（）日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCS1P8X5P10B2E2V10HK3L4R10E9R6J8A5ZO8T9T9S10J3U10B768、()是員工流動(dòng)最準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)器。

A.員工工作滿意度

B.員工流動(dòng)行為傾向

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】BCF10W6M9H8V9M2L6HI6U3P3E4J5J10E5ZN5V1O8Q1T4B3M269、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)說(shuō)法不正確的是（）。

A.行權(quán)價(jià)可以高于現(xiàn)值

B.行權(quán)價(jià)是期權(quán)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

C.行權(quán)價(jià)可以等于現(xiàn)值

D.行權(quán)價(jià)可低于授予日的公平市場(chǎng)價(jià)格【答案】DCL7F5J5C5X2K2G2HS6F2Q3S8O3Y7K8ZJ3G8Y2Q5E5N9O170、如果你只是一名公司普通工作人員，平時(shí)和朋友、同事聚會(huì)時(shí)，你一般會(huì)（）。

A.樂(lè)意把單位的事情講給他們聽(tīng)

B.對(duì)方不問(wèn)，自己從不會(huì)主動(dòng)說(shuō)起單位里的事情

C.簡(jiǎn)要說(shuō)說(shuō)單位里的事情

D.對(duì)方問(wèn)起單位里的事情時(shí)，會(huì)把話題岔開(kāi)【答案】DCP3J7V3M3Q2N8M2HP3B6L9X8I10Y7S3ZO6F8H6J4L7B6C871、(2016年11月)測(cè)量與分析員工變動(dòng)率的主要變量不包括（）。

A.員工對(duì)工作滿意度的分析評(píng)價(jià)

B.員工對(duì)自身工作績(jī)效的分析評(píng)價(jià)

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)其在企業(yè)外工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】BCW7G3P4T6O9E1D3HQ6U2Q6W1R6J4T5ZC10I8K4E6Q5I8Z172、企業(yè)家孫正義認(rèn)為：“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！彼倪@句話說(shuō)明（）。

A.點(diǎn)子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問(wèn)題不重要，策略問(wèn)題重要

C.執(zhí)行、落實(shí)和紀(jì)律比沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)的空想重要

D.點(diǎn)子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACD3G2G4D8S3S9K4HZ7A6O8N10V4P1D10ZT4G9P6O10C9J3L1073、按照()的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】ACI7F8J3Q6W4H1H6HW6C3N10K5L10Z7R4ZC1H10B1I3Q9A9Z674、對(duì)于人才招募與甄選流程來(lái)說(shuō)，（）起著基礎(chǔ)性作用。

A.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位

B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)

D.確定合格候選人的各種可能來(lái)源【答案】CCA3I3K7Z1A9L4E6HQ10G7V6S2D9Y1F2ZC1G6C5D10X5O2C775、(2018年5月)()集團(tuán)總部的集權(quán)程度最高。

A.運(yùn)作型

B.資本運(yùn)營(yíng)型

C.戰(zhàn)略型

D.財(cái)務(wù)管控型【答案】ACV2P8X9T9C10R4J4HX3K8J8T1O2Y10A7ZT4E6P7I7X3C10V776、團(tuán)體勞動(dòng)爭(zhēng)議的主體不包括（）。

A.用人單位

B.工會(huì)組織

C.雇主組織

D.勞動(dòng)者個(gè)人【答案】DCM2R7L5C9B3P9K1HX3V1E4W10X10G7E1ZF3V3W7Z2T5O10C377、市場(chǎng)份額屬于平衡計(jì)分卡中的()。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.客戶指標(biāo)

C.內(nèi)部流程指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)指標(biāo)【答案】BCL3T7J2Y10N10A5U2HQ4V5Z2E9A3C2S1ZW8K6H6N10O6G4B578、對(duì)()的考評(píng)適用于360度或180度考評(píng)。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCG8D10A10H10I3R2E2HD10O4L7C5S5I8S1ZD4F2C5N8U5A8C779、（）適用于促進(jìn)員工潛能的開(kāi)發(fā)和全面發(fā)展。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】CCU7N1Q2V6V6N1L2HL3N10S4I2C3Y8N2ZR7I10D5D7B8T2P980、員工的收入承擔(dān)房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個(gè)人因素中的（）。

A.家庭問(wèn)題

B.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

C.生活條件

D.員工的個(gè)性特點(diǎn)【答案】CCD1G5Q4Y10M8A5G6HI1B5Z8J1P7F8K10ZS4H5W3R2K4G1A481、基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì),其核心環(huán)節(jié)是()

A.崗位勝任特征設(shè)計(jì)

B.重要崗位勝任特征的篩選

C.行為面試流程設(shè)計(jì)

D.崗位勝任特征評(píng)價(jià)體系設(shè)【答案】CCE5Z9I9O4M3N4W6HG9A2C9D10E8E2Z9ZC6H7K9C9J3Q6M282、（）組織模式中，企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門(mén)的子部門(mén)。

A.合作型

B.獨(dú)立型

C.指導(dǎo)型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】CCE9E1J2F6O2E5F4HH2F2H7L3F1A2H10ZR1B8M5K3C1B5S583、()是績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)定的基礎(chǔ)。

A.工作分析

B.員工培訓(xùn)

C.崗位調(diào)整

D.薪酬調(diào)整【答案】ACU4E7J6T1F8H8C7HM5Z4Y10V4L8W1A6ZP7A1P2F2R8M2U484、()要求設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)確保在職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)等活動(dòng)中貫徹執(zhí)行就業(yè)平等國(guó)家政策。

A.強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)公約

B.準(zhǔn)予最低就業(yè)年齡公約

C.同酬公約

D.就業(yè)和職業(yè)歧視公約【答案】DCD5E5G4D3N1N8X2HD2C7R4L2E1F10O6ZQ1K4J7Z3Y9E8Q885、在人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的（）模式中，高層應(yīng)激勵(lì)下層管理者創(chuàng)造性地制定和實(shí)施戰(zhàn)略。

A.增長(zhǎng)型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】ACL6M5J5C7U10T8S4HG2W4V7S9P6K4S9ZI5G2D5S1N10T2T1086、心理測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)化不包括（）的標(biāo)準(zhǔn)化。

A.題目

B.施測(cè)過(guò)程

C.解釋

D.施測(cè)對(duì)象【答案】DCH6E5S5M8N2T3J10HP8P5Z10X1L3M4W2ZC10Y1R8Y10J7S2H387、（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成的答案，生搬硬套現(xiàn)有的理論，不善于從多個(gè)方面去思考問(wèn)題。

A.直線型

B.書(shū)本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACO6L1S10C10K4I4A8HJ3O8W3C2Z7L8Z8ZH6C10T5R5Z5J4Y588、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的（）。

A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

B.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACS7A3I4M4Z2T3Q1HO7J8Y10I1U5L2Y4ZM3N10O9U2B6C6X789、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于（）

A.競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新

C.需求拉動(dòng)創(chuàng)新

D.變革勞動(dòng)創(chuàng)新【答案】ACP10O5Q9T3L7K1Z8HV8M4K7X10G8D9H6ZE1Y1T8B6U7Z1L890、(2015年11月)（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】CCN7J8X4H6X1O4T9HG3B2X3I3Q1D10A9ZY2L9P8N9N1F2P1091、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面的轉(zhuǎn)移效果可通過(guò)培訓(xùn)師在培訓(xùn)時(shí)示范關(guān)鍵行為、強(qiáng)調(diào)基本原則的多種使用場(chǎng)合來(lái)提高。

A.依樣畫(huà)瓢

B.融會(huì)貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCF10M10S9A8Z7X10I6HN9C8Q5E9Z1E9E9ZZ9B2A6D9V6S7F892、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是（）職業(yè)路徑。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】DCY10O5V3J5K8A10H5HM4Q8Q6I5T2B4Q8ZF9Y6L5K7F6M10P793、()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績(jī)對(duì)基本工資持久性的補(bǔ)充和增加。

A.彈性工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.福利保險(xiǎn)【答案】BCV6A10C7P10K4D6F9HP3H3F3B6G2K10P7ZC9S4S2Y7M6T8M494、企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括()

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.以母子公司為主體

C.由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

D.以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶【答案】DCR10M1J5B7S1S2Q6HJ6Y6S7M9D4E4O7ZP4O4D10V1I6Y2N395、企業(yè)中一次性死亡（）以上的，屬于重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生傷亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACF7M3O9J4E5L2Z9HK3E7R1Y4K10I10W2ZC7O7U6H5D3G10L596、對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)助、提供信息和創(chuàng)造良好工作環(huán)境一般在目標(biāo)管理的（）階段進(jìn)行。

A.建立目標(biāo)體系

B.組織實(shí)施

C.考評(píng)結(jié)果

D.新的循環(huán)【答案】BCE3U8A1O9D10N5D5HC2L9M10J8K8G7S5ZG2W9H3U9E10Y6H797、學(xué)習(xí)型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅(qū)動(dòng)型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】BCI9B10J7S6H9S7T3HG2J2I7Q1M4M3A5ZM2W4Z2C7Z9P5C598、(2017年5月)總體評(píng)價(jià)法中，（）可以檢查績(jī)效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開(kāi)發(fā)兩個(gè)方面實(shí)際發(fā)揮的作用

A.結(jié)構(gòu)分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結(jié)果分析【答案】BCF9Q8G5S10R5C6Q7HV6Y7D10F5T4J10M5ZE7I9C3S7A2I6K1099、()體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。

A.將定性指標(biāo)引進(jìn)入到績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來(lái)3～5年的考核指標(biāo)【答案】CCY9B6H4B7X8B4M7HF1X3F9C9B1A7K5ZP3Y3K1I7H8J1E2100、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法中，被試之間的互動(dòng)有利于更好地考察（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力【答案】CCO5N5D3X1B2V1T8HV7O7P9O8L5R4L7ZD7V2N9D7K6N10Z1101、母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會(huì)組織【答案】CCF4I9D9D10A10F4N3HU8E7L2C7L3M1H5ZX9J4C10W7Y8U4H2102、風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多、可能發(fā)生多種事故類(lèi)型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的（）。

A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處理方案【答案】BCX3T8L5U8W8D5T9HB5N10A10T4U7O4E1ZZ3O1J6W3B2A3I4103、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()

A.個(gè)人

B.組織

C.上級(jí)

D.職業(yè)生涯顧問(wèn)【答案】ACH1Y10L1I6B10D6R5HF9U1K6R9U3M1K7ZD3N10J3K3X5G9K1104、（）中企業(yè)大學(xué)對(duì)外主要是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨(dú)立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】CCD1T4X3M7G2R8U1HB2S8E1L8J3J1U10ZJ7V6O3F10D2F10O1105、（）屬于基礎(chǔ)工作健全程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

A.定編定崗定員標(biāo)準(zhǔn)化程度

B.內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性

C.人力資源經(jīng)理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴

D.企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面是否有所更新和發(fā)展【答案】ACI4S6P4S5D9B5H4HA8Y8W7M9A2M10E10ZC7T6E9L2Q3S7J1106、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）。

A.系統(tǒng)原理

B.核心原理

C.能級(jí)原理

D.協(xié)作制衡原理【答案】BCV8G8B1B5G4J4Q8HS1I2J8T7Z6M7W2ZX6B10M3N3P5O9L10107、采取成本控制型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會(huì)偏重（）。

A.激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革

B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高績(jī)效工資的比重

C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系

D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】BCE1B7F1T10H10Y7B6HI6G10Y6B8P7F4C9ZU5B8Y10U10Y4P9R3108、(2017年5月)（）是保持企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向正確，促進(jìn)薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工貢獻(xiàn)率

D.薪酬政策和策略【答案】DCY5J1Q4M2T9W3K5HY10N2B10M9M1N1D5ZK7Q6O7E7Q10S3X2109、(2017年5月)當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí)，最常用的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績(jī)效金字塔法

D.組織績(jī)效目標(biāo)法【答案】DCL7P10N3A10B2E3H10HF9F2I6P7R3V8I6ZH4V6S2K5J3H5Q6110、(2016年5月)（）是績(jī)效管理系統(tǒng)中的主體因素。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】DCN10T6N9Z7K7B5N7HC6R6O6S5A7U3A3ZB7V3Y7N10G7N3T4111、員工持股計(jì)劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵(lì)工資

C.員工福利保險(xiǎn)

D.長(zhǎng)期激勵(lì)工資【答案】DCF6S10X6U10J2I10Z2HR6L10U8W3U8Q10U10ZY7T9F5H9A6D7E5112、一般而言。若企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)量較少。地區(qū)分布集中時(shí)。可選擇的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.U型組織結(jié)構(gòu)

B.H型組織結(jié)構(gòu)

C.M型組織結(jié)構(gòu)

D.W型組織結(jié)構(gòu)【答案】ACU10J5P10L6S9M4B9HH9R5L7D4I10M6P4ZN9R2Z10Q6Z7R9R2113、小李總與別人的觀點(diǎn)不一致，并常因此與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。你認(rèn)為小李應(yīng)該（）

A.堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)

B.調(diào)整自己，盡量與別人一致

C.多與他人溝通

D.不在乎別人怎么說(shuō)【答案】CCM5K5C9J8T10I6Q2HF3C4V5L4V1Y8M3ZE10C8G3O7T6L6S3114、績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】DCG7M8P2N3H9U8V4HQ7M10T9K6G2Q8X1ZW5A3J3F5Z6J6C8115、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時(shí)，首先要選擇（）。

A.普通員工

B.企業(yè)的中層管理者

C.企業(yè)急需的人才

D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工【答案】CCZ1T3V3F5S2X10V5HY6N5X8Q5L2H1V8ZP10T9V10V5G7T9B1116、（）組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理層級(jí)的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACU7G5S4Y7I7E7K8HI7W2S1S4Z6O4R3ZF3V4V4D2D1V1S8117、關(guān)于績(jī)效管理委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)容，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理

B.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制

C.臨機(jī)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)

D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績(jī)效管理方案的規(guī)定【答案】DCN8M4F2C6U8M3R8HU3J9A6K2Z2X5E3ZK1T5J9Z10O9L2R4118、(2016年11月)終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功，提供生活質(zhì)量的手段，而不是目的，這是指終?身學(xué)習(xí)的（）。

A.個(gè)體屬性

B.社會(huì)屬性

C.中介屬性

D.發(fā)展屬性【答案】CCM10X5J3T5K5Y1C7HT9N6B4T3R2O8J6ZZ9B5S1X3Z10X7Y10119、關(guān)于集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程再造，說(shuō)法不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略是方向，沒(méi)有了方向就無(wú)法保證集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)再造的有效性

B.對(duì)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行再造是在現(xiàn)有集團(tuán)基礎(chǔ)上進(jìn)行的

C.全新設(shè)計(jì)法和系統(tǒng)化改造法都不適合對(duì)集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

D.系統(tǒng)化改造法適合對(duì)集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造【答案】DCV9X6L3M9A7V3J7HU8N10S10E9I7P9P5ZV6Y3J6H8J9I7U7120、彈性福利計(jì)劃，又稱(chēng)“（）”，它起源于20世紀(jì)70年代。

A.西方彈性福利計(jì)劃

B.自助餐式的福利計(jì)劃

C.福利自選計(jì)劃

D.公助餐式的福利計(jì)劃【答案】BCN9J8Q3L9W9Z6H2HU8X7U3K8S6L3B7ZY2H8C4N4D1D1F7121、(2018年5月)人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個(gè)人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會(huì)【答案】BCE8W6L9M5P4K1T1HS7W10U1Z9B6G9S5ZM3J6F1X8I1D1R4122、一般而言，績(jī)效考評(píng)的第一步工作是（）。

A.確定考評(píng)時(shí)間

B.確定考評(píng)方式和方法

C.整理以往的考評(píng)成績(jī)

D.確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】DCG10E5D3S10X3O1Y10HX8P4K10C1B5B6B9ZW8I9R6I10D7J4B2123、在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者扮演的是（）的角色。

A.設(shè)計(jì)師、家長(zhǎng)和教練

B.家長(zhǎng)、仆人和教練

C.設(shè)計(jì)師、家長(zhǎng)和仆人

D.設(shè)計(jì)師、仆人和教練【答案】DCF4L1Y2S6I1J5I8HH4U5P9Y5U7L10S5ZH7Y5D7L7J3R2H9124、由于福利具有（），無(wú)形之中減少了企業(yè)的開(kāi)支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCO6S2I7Y6D6V10T10HY8G5E2Q4L8M5W8ZM3F6C10O6Z2G5X6125、（）屬于特殊能力測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCF8L9N7N6X8D9B10HP5O7T9N8O7G5X1ZV8Z1X5Q2B10Z9K4126、每種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)是指?jìng)€(gè)性的()。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCQ5D3O5F7F2W3Q5HN7J1H6R4L3E8U9ZZ4E7P10M3N7Q2L10127、企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是（）。

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.是以母子公司為主體

C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

D.是由多個(gè)法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】CCT3T5S10W5X2S7F8HD4N5F6F5U2M10F9ZD10O10M9J6T3N8B3128、內(nèi)部晉升制的作用不包括（）

A.能夠節(jié)約時(shí)間和管理成本

B.有利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定

C.有助于保持工作的連續(xù)性

D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】DCF9W3D1S2N8U5B10HR10U5M10K4I7Y9N2ZY5T6T7J1T9V4V2129、集團(tuán)高層參與戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的模式是（）。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCA5Y9D5L7P5B8T2HS4O4F6T6R7W4R1ZS10U5X9C3J8U10C7130、（）屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動(dòng)辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】ACV2F5S1I8L6O6H3HW7T2Z2J4H5A5V7ZE8C7M9Z7O2T1B8131、(2017年11月)()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACO6U1G1Y3H1E3T4HI8D6K8J2H2L4R2ZF7L5E6H10R9L8N7132、()屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團(tuán)公司

B.控股子公司

C.關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.參股企業(yè)【答案】DCT5W3O6F9J1B9R4HN8A3J3O7S2P9B3ZK8E1A4G3F6A6Z4133、下列國(guó)外的企業(yè)集團(tuán)管理體制從嚴(yán)格意義不屬于“企業(yè)集團(tuán)”的是()。

A.母公司——子公司——工廠

B.集團(tuán)本部——事業(yè)部——工廠

C.經(jīng)理會(huì)——公司——工廠

D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)——營(yíng)運(yùn)委員會(huì)——子公司——工廠【答案】BCQ9M5U4F5A7Q7C3HP4E2H3Y5I1K6A3ZZ9K6H3D7X3D6Y1134、按一定邏輯組合起來(lái)的多個(gè)勝任特征叫()。

A.勝任資質(zhì)

B.勝任素質(zhì)

C.勝任素質(zhì)模型

D.勝任特征模型【答案】DCR3T1B4R1M1C1U10HD8H1U4K10H2W2I9ZC3A3R8B3N7L4Z1135、如果上司交給你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己難以完成，而上司說(shuō)你行，你會(huì)（）

A.試著去做

B.說(shuō)明理由，推脫任務(wù)

C.征求自己最好的朋友的意見(jiàn)

D.接受任務(wù)，但對(duì)上司說(shuō)明后果【答案】DCS3M1D10L7I2D2F3HW5V6K2T1X7Y3B6ZC6H10G7E1S3G10D2136、企業(yè)家孫正義認(rèn)為：“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！彼倪@句話說(shuō)明（）。

A.點(diǎn)子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問(wèn)題不重要，策略問(wèn)題重要

C.執(zhí)行、落實(shí)和紀(jì)律比沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)的空想重要

D.點(diǎn)子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACR4G2S4A4N4Q1O8HF10A4T6I3V1C4X9ZN7K2H3C7L2T4U1137、收集績(jī)效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專(zhuān)家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCT6A5S8Y3G3W1I2HD1G2E9B3H9H2Z7ZM4K7Y2L4J9N8G5138、文書(shū)傾向測(cè)試屬于（）測(cè)試。

A.職業(yè)興趣

B.職業(yè)能力

C.職業(yè)人格

D.學(xué)業(yè)成就【答案】BCE2M8Y5W5A7S7N6HN7C1U8C2M3B8R2ZI2Q10R4C3J8N8T5139、(2015年5月)（）模式規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)抵押金為基礎(chǔ)年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCD9Z1P6K1J7Y1B8HP7S8M3P4I3J7P3ZP7J10L10B5Q6R3T8140、(2015年5月)在EAP的（）階段，會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

A.問(wèn)題診斷

B.方案設(shè)計(jì)

C.教育培訓(xùn)

D.咨詢輔導(dǎo)【答案】DCE7T3Z6I10P4P7W3HQ7P9E1X3V9L7Q2ZN9G1O8V8I8H1D10141、(2017年11月)獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.全方位評(píng)價(jià)法

D.行為事件訪談法【答案】DCX4Q10U1W6M4J7E4HM3D9W3U3Z7J2C8ZQ2K2Z10L2P3L6J4142、關(guān)于員工處罰，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.處罰以采取書(shū)面警告為好

B.停職是最嚴(yán)厲的一種處罰

C.如果員工再次違反規(guī)則，應(yīng)該發(fā)出最后警告

D.所有書(shū)面警告都應(yīng)該有發(fā)送日期和接收者簽字【答案】BCY1F6V9X1S2K4N1HD7J8V8B9J8C2U10ZY5B4M10I8G8S5W10143、績(jī)效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開(kāi)展提供參考依據(jù)。

A.考評(píng)指標(biāo)

B.考評(píng)結(jié)果

C.考評(píng)程序與方法

D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】BCJ8T10S1Q7M9T8L2HR10A1N6J3H1B6A6ZI5I8Q5F1E2K9J5144、(2015年11月)（）型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCV6Y6P8P10Q4U9P7HT5O5V10B2M4T8F5ZU5M1F6Y8Y6V7G7145、(2015年11月)員工滿意度屬于平衡計(jì)分卡中（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCT10Z3G8M4G10K10G3HP4K6J2A10N6S6V2ZL8T10T4E10B6M7M8146、《工會(huì)法》規(guī)定，罷免工會(huì)主席、副主席必須召開(kāi)工會(huì)會(huì)員大會(huì)或者會(huì)員代表大會(huì)討論，非經(jīng)會(huì)員大會(huì)全體會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)全體代表過(guò)（）通過(guò)，不得罷免。

A.1/3

B.半數(shù)(1/2)

C.2/3

D.3/5【答案】BCL9T2P7T4T1R4B5HA7Z6V8X7F6C4D9ZR9C8Q1R10D7K6Z7147、(2015年5月)（）主要根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCW1H7H9C1P5E1T7HH5W4K1P10E1B8T6ZK4R4E4U9W2N4A8148、相對(duì)于其他薪酬模式，（）模式對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新激勵(lì)作用最大。

A.單一高工資

B.較高工資加部門(mén)平均獎(jiǎng)

C.較高工資加工齡獎(jiǎng)勵(lì)

D.較高工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成【答案】DCJ7T6U6F4Z3U5S5HC6G10W1B8M2H2B8ZV2E3W8E3U1K8N6149、當(dāng)事人因簽訂或變更集體合同所發(fā)生的爭(zhēng)議屬于（）。

A.權(quán)利爭(zhēng)議

B.利益爭(zhēng)議

C.司法爭(zhēng)議

D.社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議【答案】BCJ4W3N7B9U8H3S8HF6G6F4F10H3W3H7ZK1S9P2D2M8N7D2150、不屬于企業(yè)戰(zhàn)略方向相配合的財(cái)務(wù)性主題的是（）。

A.資產(chǎn)利用—投資戰(zhàn)略

B.投資—收益

C.成本降低—生產(chǎn)力改進(jìn)

D.收入—成長(zhǎng)【答案】BCC7B6T8A6W2E2M10HM1A10Y3Y4X5N8K7ZY7Z8A2X3T4O10U10151、（）主要適合管理人員，特別是高層管理者的晉升考評(píng)。

A.評(píng)價(jià)中心法

B.綜合選拔法

C.配對(duì)比較法

D.升等考試法【答案】ACD8U7X10M2T4V6I7HE9X2P7L8D3S9M9ZD9U2P4A1F8P10V6152、在職業(yè)指導(dǎo)中，影響最大、得到最廣泛認(rèn)可的職業(yè)人格量表是（）。

A.科特爾16項(xiàng)人格因素問(wèn)卷

B.梅耶爾斯的人格特質(zhì)量表

C.庫(kù)德的職業(yè)愛(ài)好調(diào)查表

D.霍蘭德的職業(yè)自我探索量表【答案】DCI10F2N2K1P10J8T10HT2B10W3D4Z3I7R9ZU8V9S6W9L7U3A7153、平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)方面強(qiáng)調(diào)從（）的立場(chǎng)出發(fā)。

A.利潤(rùn)

B.投資者

C.顧客

D.員工【答案】BCQ9Y2V7V6U10W1P3HM8T8U4X10M1A5R8ZG7I2Z9E8B10U6E3154、不屬于彈性福利計(jì)劃的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加選擇型彈性福利

C.附加型彈性福利

D.套餐式員工福利【答案】ACU9J1S5T3M1Y1R3HM9V6W1B7U2Z6S9ZB2B3R2H8F5Y10N2155、與企業(yè)的其他資本不同，在每一次消耗后邊行補(bǔ)充，勞動(dòng)者的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的（）。

A.時(shí)效性

B.能動(dòng)性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCU10U7V5F2K10F1F6HP7C4K4G9Q9B3Y2ZN1R6T4J3Z6F7H5156、從根本上看，職業(yè)道德屬于（）。

A.行為規(guī)范

B.職業(yè)立法

C.社會(huì)輿論

D.內(nèi)心信念【答案】ACU3H8O3D5U5I4X7HZ9Y3C10H8F9F8Y7ZW7S9M9V1E1Q4B1157、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是()。

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司【答案】BCA4R9E1R3Z10C9E9HP7U8V2V7X6N8Y8ZU5S3I4F8Y4O1Y1158、在集團(tuán)本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中，下列說(shuō)法正確的是（）

A.事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCT5C7A2A8W2S4I1HS10H7S6I4C9P8R9ZC4I2N5W5W7H4F5159、屬于保健因子的有（）

A.成就感

B.認(rèn)同感

C.歸屬感

D.挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)【答案】CCI7I8U5F4W5Y6S4HJ4J7Z6S9D10N7P8ZW8Z6Q7M10I7I5S10160、平衡計(jì)分卡如果僅得到高層的支持，但得不到各業(yè)務(wù)單元管理層的認(rèn)同，會(huì)造成（）方面的障礙。

A.信息交流

B.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)知

C.組織和管理系統(tǒng)

D.指標(biāo)創(chuàng)建和量化【答案】BCU3C8R9R8V10G8J9HP5L2C2M4R5E9M4ZW10X1W1M9O10S7S3161、將任意選擇的兩個(gè)事項(xiàng)結(jié)合起來(lái)的方法是（）。

A.特征列舉法

B.缺點(diǎn)列舉法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.成對(duì)列舉法【答案】DCM4P4R8R6B3U3S5HU7A1J7E9Z10Z1R4ZF5S8K8K2G4V2N6162、（）勝任特征模型需要為每個(gè)勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級(jí)式【答案】CCX2V8J2V8S9G4D5HA4T9R4J7O1P6Y6ZW9O1Q9H5A5F10R3163、集團(tuán)本部對(duì)事業(yè)部實(shí)施集權(quán)（）措施時(shí)，事業(yè)部獲得的利潤(rùn)首先要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、科研費(fèi)等費(fèi)用。

A.資金控制

B.計(jì)劃控制

C.分配控制

D.預(yù)算控制【答案】CCC2D9R3W8L10M1Q1HJ1Z6S6L1Z8O1S1ZR2J6Q8H1C3A1J6164、相對(duì)其他績(jī)效管理結(jié)構(gòu)，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于（）。

A.提供了全面的綜合框架

B.能更有效地提高組織績(jī)效

C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者

D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來(lái)執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】CCJ8Q3I4C2I1K8C6HN9Y5U1W10J9B5Z9ZE9U3J1Z1K3W4R9165、職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)

A.工會(huì)組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)

C.上級(jí)單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)【答案】DCR7J7J1R4H7H4G7HH8W6C10W3E6M4H4ZS2P6O3G6I4D3W6166、《工會(huì)法》規(guī)定，罷免工會(huì)主席、副主席必須召開(kāi)工會(huì)會(huì)員大會(huì)或者會(huì)員代表大會(huì)討論，非經(jīng)會(huì)員大會(huì)全體會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)全體代表過(guò)（）通過(guò)，不得罷免。

A.1/3

B.半數(shù)(1/2)

C.2/3

D.3/5【答案】BCW1P4P4T5X5U9U2HI7G6N3G5E7I3I3ZM3C6R9G3G6J3K10167、相比其他績(jī)效管理工具，績(jī)效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績(jī)效指標(biāo)環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關(guān)者

D.重視績(jī)效管理的實(shí)施【答案】CCA4M2R9P9R1G9F3HY3M9F4Q2V6Y9U3ZQ2R3P4M1B1R5H9168、采用（），對(duì)于改進(jìn)員工行為和表現(xiàn)效果十分突出，尤其適合參與意識(shí)不強(qiáng)的下屬。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】ACL9R4C2K7S4M3Z8HY5E4Y3D9L10Q10Q1ZH8M9C1W9L3C9W3169、(2017年11月)?()屬于績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評(píng)估指標(biāo)。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績(jī)效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】ACE2E9S9J8P2C1V8HL6L9D2E7S3T1X1ZW6K3T4W3X3B1Z5170、勞動(dòng)功能障礙分為（）傷殘等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】DCO10X3M4W2O2G1H7HD7F5A1M9K3G7J1ZP10C4G7O9K2K8W9171、()屬于設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡管理水平方面的障礙。

A.內(nèi)部流程指標(biāo)的量化困難

B.很難體現(xiàn)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要性

C.銜接處理企業(yè)級(jí)BSC和部門(mén)級(jí)BSC關(guān)系

D.企業(yè)信息管理和信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善【答案】DCU7R7K10Y10Y9N4X9HL2O9C5U10C8E6C5ZX8W6C5W1U7F5G4172、法定福利保險(xiǎn)不包括（）。

A.失業(yè)保險(xiǎn)

B.生育保險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.企業(yè)年金【答案】DCI7E6B2Z7G6H7E6HM10J2T5A3T6G10C5ZY2Y8W9N6N1K1W4173、關(guān)于勝任特征,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】ACO4O1A1M4F5N8X3HO5W5T1J4X8W2L7ZB2V2G10W9S3V2R10174、（）包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCU4U9I8K9K9B2U3HS1H8G6Z10C7L3W1ZV6Y9F5U7T7E8X10175、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是（）。

A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

B.成立人才招聘專(zhuān)門(mén)小組

C.制定基于崗位勝任特征的申請(qǐng)表

D.確定人才招募來(lái)源和渠道【答案】BCL6H7P5I9J2H1X9HH5Y4S4P4E3T7D1ZP1W7C9C3I10D2B3176、在我國(guó)，()不宜通過(guò)集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCN4B5Z2M7U1Y9F7HS8B1R4B8Q8H5T10ZV6O8X1O5O8D7R7177、（）可以說(shuō)是形象思維的具體化，是人腦借助表象進(jìn)行加工操作的最主要形式。

A.發(fā)散思維

B.聯(lián)想思維

C.想象思維

D.邏輯思維【答案】CCO10J1L10W8O4V5G8HS2Y4N3H2S4L3F4ZE5T6S7O10H10Q4U5178、某公司主管十分愛(ài)聽(tīng)別人表?yè)P(yáng)他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學(xué)著說(shuō)表?yè)P(yáng)主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會(huì)（）。

A.和其他員工一樣多表?yè)P(yáng)主管

B.專(zhuān)挑主管的缺點(diǎn)說(shuō)

C.少接觸，少說(shuō)話

D.適當(dāng)時(shí)候要表?yè)P(yáng)一點(diǎn)【答案】ACD5A2J7D3F6G1K7HU10J1W8V7K1U8P6ZH8D7D6J4Z2H5A5179、()認(rèn)為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。

A.一般系統(tǒng)理論

B.資源基礎(chǔ)理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】BCJ5P5C1Q10D2K7E1HW1A7I5B4O10X6X6ZE8A9Y5N5R2B6Z9180、企業(yè)級(jí)的績(jī)效考核周期一般為（）。

A.年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.每日考評(píng)【答案】ACN5H4M2Z9O6U8F7HP4J9J1F4I10U6Z1ZB6J4F6O7E10E8W7181、()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級(jí)計(jì)劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCR3L3B10M7E8F2U2HP1A10F6U6J7D8G1ZB4Z4D1O8O10S7K10182、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)之日起（）內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并書(shū)面通知公司認(rèn)定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCR6P8E8J9D9H2M9HQ10M5D10F2G7M4S4ZD7Z1P7P1V4P9J2183、集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則不包括（）。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

B.流程質(zhì)量原則

C.財(cái)務(wù)集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCU1W2D2W6G8R6C3HS7L7J1T4Y1N2X10ZF9X10G10M1M3F5B10184、（）是對(duì)績(jī)效管理中各個(gè)環(huán)節(jié)和工作要素進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)分析的過(guò)程。

A.績(jī)效評(píng)價(jià)

B.績(jī)效分析

C.績(jī)效管理系統(tǒng)總體評(píng)估

D.績(jī)效監(jiān)測(cè)【答案】CCR7G8L6U2J7L4U3HJ2F4W2V10Z8U9A5ZU8Z10U7V9V4F4Q9185、自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動(dòng)辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職【答案】BCC8D7U8X2J10K2R7HD1I4B2F3J10S6J2ZL7Q3L10T5D6X6P3186、強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作的是（）式企業(yè)文化。

A.家族

B.發(fā)展

C.市場(chǎng)

D.官僚【答案】CCB7N2B2T8A3S5B5HL7C3C3J2R4D8Z3ZT6D10C5V4A9T3X5187、勞動(dòng)合同期限_年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)（）。

A.一個(gè)月

B.兩個(gè)月

C.三個(gè)月

D.六個(gè)月【答案】BCM7B7R10I5L2B6X10HG8B9Z7K1B8W3I4ZQ5X3R8C3C3M7O5188、以顧客為核心的薪酬策略（）

A.鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新

B.按顧客滿意度支付員工工資

C.強(qiáng)調(diào)少用人、多辦事

D.鼓勵(lì)降低成本、提高生產(chǎn)率【答案】BCC9K1B1F8J6I1F9HN6M9Y7Y1V10Y7A2ZQ7O7X10K6B7D10T7189、培訓(xùn)文化處于萌芽階段時(shí)，培訓(xùn)管理者的主要角色是（）。

A.培訓(xùn)實(shí)施者

B.跨部門(mén)溝通者

C.規(guī)劃制訂者

D.戰(zhàn)略促進(jìn)者【答案】ACO1E7L7B10N6W5U7HB1J8Y2V9P9U3J2ZK6Z9Y9V9B7C9L1190、傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系以（）指標(biāo)為主。

A.財(cái)務(wù)

B.市場(chǎng)

C.能力

D.態(tài)度【答案】ACQ10D8L3Z6X1U7C5HS8F6U6E10Z10J9D8ZA5X1C10S7I10S6P3191、某知名快遞集團(tuán)公司借助品牌優(yōu)勢(shì)打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購(gòu)商城，這屬于企業(yè)集團(tuán)的（）優(yōu)勢(shì)

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.分工協(xié)作

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.無(wú)形資產(chǎn)共享【答案】DCZ8P8E6L1E5H3W9HA8S7X7Q2E3Q4O2ZO3X5D4A9H2U6P5192、需要對(duì)績(jī)效考評(píng)可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行描述并設(shè)定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)分方式是（）。

A.說(shuō)明法

B.百分率法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間賦分法【答案】ACU6R9E10W1A4R9W3HL8K7B9H1K1Y1G1ZA7N2S8L9U10G4V2193、(2018年5月)()員工持股的特點(diǎn)是,員工既是勞動(dòng)資源的提供者,也是企業(yè)資本資源的提供者。

A.美國(guó)模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業(yè)【答案】DCI4K4V3Z2Z5S5N9HY6A6M3M9H2F7N9ZF5R3O3P6I2O3O8194、(2016年5月)按照流動(dòng)原因和具體類(lèi)型計(jì)算的流動(dòng)率不包括（）。

A.主動(dòng)辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動(dòng)離職率【答案】CCQ9P4A5J10K9V9M5HO2P10S4U8E10T9Z1ZV9A1T5L3X7Z2T5195、如果公司要你外出進(jìn)修半年，但進(jìn)修會(huì)導(dǎo)致你的收入減少一些，你會(huì)（）

A.進(jìn)修，并尋找增加收入的機(jī)會(huì)

B.不去進(jìn)修

C.進(jìn)修，不考慮收入的事情

D.進(jìn)修學(xué)習(xí)，不想其他【答案】DCM7W1D2P1Z7K6D9HF9T2X8O6A6E1A10ZM10X9J4O10Q9L7A3196、工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革于工會(huì)的（）職能。

A.教育

B.建設(shè)

C.參與

D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】BCY7B10J8R5M10P8S10HH6P6Q4E6S3U1G1ZS5M6C2P7V9B2H5197、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)說(shuō)法不正確的是（）。

A.行權(quán)價(jià)可以高于現(xiàn)值

B.行權(quán)價(jià)是期權(quán)方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵

C.行權(quán)價(jià)可以等于現(xiàn)值

D.行權(quán)價(jià)可低于授予日的公平市場(chǎng)價(jià)格【答案】DCW2A3X1G1I5Y8D2HE7J8P6L10B4S6Q2ZE9O1H7M7B5X6V7198、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括（?）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCD7F10Z7X6K3W2Y2HX5C1K4T8Z2H9V1ZZ10W4N3R4N1F8H9199、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值20%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCN1F1E7P10C1M3C7HB5O4I2Z3M3E5N2ZK4J2O9H1Q10F1Y7200、(2015年5月)為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效面談的多重目標(biāo)，適合采?。ǎ?。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】DCP6A7S7K4L4H4C10HC4A2V2J10N4C3L9ZX4D9L8U7X9O10E9二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、—般而言，（）均可應(yīng)用于企業(yè)、部門(mén)、班組和崗位四個(gè)層面。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

E.NNI【答案】ACR5X6Z5P2F3U3Q2I7E3K1H5Z9R10B3W6HL8L3O8H5G1W2A10J9Q3Z5A2S3Q8J10B5ZB2F1S9C8F7W8U5G10K1L10U5S7Q8T10G4202、與基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金相比，福利的（）更明顯。

A.激勵(lì)性

B.差異性

C.延遲性

D.潛在性

E.穩(wěn)定性【答案】CDCC4D4G2A5W8G10Z9U9F9A6D6Z5S2V8Y4HX1A9D8J1X8Y7Y2R3K5S7X10N6E8Z2X9ZZ8A6Z8S5X4H1I9P4R10G8H5W4N10J8J1203、營(yíng)銷(xiāo)組合中所包含的可控變量分別是（）。

A.產(chǎn)品

B.等級(jí)

C.價(jià)格

D.地點(diǎn)

E.促銷(xiāo)【答案】ACDCT6O2M8P6O5X3B5G1O7Q9P4D5W10U7W10HA3W1U7R1R9X6X8P6D3V1T4D5C7I5I2ZE6X8M4Q4C2E5F10C8V5H5E9E6Z3Q10J3204、團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金常用的分配方法包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)成員平均分配

B.由團(tuán)隊(duì)主管任意分配

C.根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配

D.根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的年齡、資料進(jìn)行分配

E.以團(tuán)隊(duì)成員基本薪酬為基數(shù)進(jìn)行分配【答案】ACCG9N3X8P3G1Q5J10N3W10Q9J4T1Y2M4V4HI5X2E2K9Q8I10I1U3Z10H1I2R5P10R8W7ZE9X10G9S7E10Z5F1R9S7P5P8J4Y2H3P3205、日本型的組織形式包括（）。

A.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠

B.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—公司—工廠

C.母公司—子公司—工廠

D.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠

E.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠【答案】ACW3F4L1D3K9D6P6R4N3H7T6L9A9I5B7HQ4Y9B9J6Z4Y3R2M2F8S7Z5G2E2J2M7ZD10X10F6Q6T5N7U8X6J1N1O9J7A7O5X2206、股票期權(quán)和期股的區(qū)別在于（）。

A.購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間不同

B.針對(duì)的人群不同

C.獲取的方式不同

D.約束的機(jī)制不同

E.適用的公司范圍不同【答案】ACDCH8V6A5E10N7A2I8M6Z7A7E6F8Z8Q6D5HW2E3W7O6B10B5C7B10M3E1C8I10C9R5Q9ZH6E6Z7Z7U7D3U4E2S5D1V7H2I8H9K8207、下列有關(guān)績(jī)效管理的說(shuō)法正確的有（）。

A.是工作分析的基礎(chǔ)

B.能確定不同職位的勝任能力

C.為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)

D.為人員配置提供了依據(jù)

E.為薪酬調(diào)整提供了依據(jù)【答案】CDCP9F4B7I2F5V5I8B4A3F6Q9T6C1F7H8HR9W7E4S2R3F6Z9Q5J9K10V8A4Q5R8L9ZK10T4I3I6K5Y8E9L6V6H10R8N1V2S6B9208、企業(yè)能力效率分析主要包括（）。

A.各種投入要素的成本

B.生產(chǎn)率，即單位要素的產(chǎn)出

C.工藝設(shè)計(jì)水平

D.產(chǎn)品是否符合客戶的要求

E.產(chǎn)能的利用程度【答案】ABCCO2N9Z9K1E1H1K4R10W10R4F3T3M10W5G7HG10H3K1W9H6F4W7S10Z3P10P4S3Q2T1D2ZF5F2A3K6W2A4O1N2N3B10H5C10M10Y5J5209、企業(yè)在制定組織的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃時(shí)，（）。

A.應(yīng)當(dāng)盡可能考慮傳統(tǒng)的職業(yè)通道

B.注重員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要的滿足

C.職業(yè)通道可以跨越不同部門(mén)、專(zhuān)業(yè)和崗位

D.應(yīng)當(dāng)為女性員工創(chuàng)造更優(yōu)先的就業(yè)與發(fā)展機(jī)會(huì)

E.應(yīng)通過(guò)由橫向和縱向的工作變化來(lái)提供在職培訓(xùn)，繼而改善業(yè)績(jī)【答案】BCCE1Z2L7Z7W4