安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)通用范文四篇

精品文檔平安消費年度工作總結(jié)通用范文四篇平安消費工作的總結(jié)是指對這段時間的平安工作的經(jīng)歷或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它是增長才干的一種好方法，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦。如何把平安總結(jié)做到重點突出呢?以下是職場和大家分享的平安消費年度工作總結(jié)通用范文四篇的參考資料，提供參考，歡送你的參閱。平安消費年度工作總結(jié)通用范文1轉(zhuǎn)眼20-年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的消費管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的缺乏，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20-年年帶著二工段全體員工為完成公司全年的目的在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富?；貞?0-年年，總結(jié)如下：一、合理安排方案，確保消費任務(wù)按時完成。今年來小密消費方案一直不是很穩(wěn)定，臨時性的消費方案很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排消費，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)方案帶來了很大的難度。在下達(dá)方案時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工詳細(xì)的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和消費輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成消費任務(wù)。二、加強質(zhì)量管理，為進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。從3月份開場我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所消費的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改良了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，進(jìn)步極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的施行，已經(jīng)獲得了初步的成效。在配組工序，為了進(jìn)步極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反應(yīng)到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為防止極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反應(yīng)質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為進(jìn)步包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，標(biāo)準(zhǔn)了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氣氛。通過這些質(zhì)量改良措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步進(jìn)步。三、加強員工隊伍建立，進(jìn)步員工對企業(yè)的忠誠度。二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的'時間與員工溝通，對員工進(jìn)展了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)展了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20-合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。四、加強節(jié)本降耗管理。過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處分措施，并親自檢查，如今終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)展了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)展了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。五、加強5S、平安和職業(yè)防護(hù)管理。二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，對除塵設(shè)施進(jìn)展了跟蹤，排除了平安隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的施行，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，平安意識加強，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，員工的身心安康和人生平安都有了很大的保障。20-年就到了，對我來說又是一個新的開場，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點：一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作。二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神。三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步個人素質(zhì)，進(jìn)步自己的工作才能。20-年，我將圍繞公司的總體目的，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，進(jìn)步工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊，為實現(xiàn)公司來年的目的作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。平安消費年度工作總結(jié)通用范文220-年在緊張和繁忙中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們消費部門將深入地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。一、消費和產(chǎn)量方面在過去的一年里，消費部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)展了大量的工藝探索試驗，沖壓方面：克制了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅進(jìn)步、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品消費從往年單一的品實現(xiàn)了向同時消費的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)歷，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)展了大膽改良，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開場接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品根本上到達(dá)了客戶的要求，同時消費部也總結(jié)了很多珍貴的經(jīng)歷。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，消費部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整消費方案，利用閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料-kg。二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時，我們消費制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把消費工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及消費過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面根本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作理論，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能理解根本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在消費部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是消費出來的，只要消費部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于消費操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步進(jìn)步，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目的。三、設(shè)備模具管理方面在這年的一年里，公司投入資金購置了更加精細(xì)的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克制了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)展定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了消費運行的穩(wěn)定性。四、人員管理方面因公司消費任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各消費崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給消費各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，消費部還是堅決地對各崗位進(jìn)展崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，根本勝任各自的崗位工作。五、平安消費方面在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們消費部門將平安消費納入了日常的管理工作之中，可以經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)展平安知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作消費設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違背操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，消費部對全體操作工進(jìn)展了更加頻繁的平安警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)展了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處分和批評警告。平安消費年度工作總結(jié)通用范文320-年即將過去，在這一年里“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目的，自肩負(fù)平安員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照公司制定的工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強化平安消費管理，20-年在公司平安主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事平安員這個崗位，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：1.以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“平安第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工平安利益積極上進(jìn)，協(xié)助公司平安主管認(rèn)真落實平安消費責(zé)任制，積極參加有關(guān)平安消費法律、法規(guī)、決定、條例，的平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度平安消費工作例會，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的平安消費管理的經(jīng)歷。堅決地履行《平安責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司新員工三級平安教育率和合格率到達(dá)100%的目的。針對新員工在實際工作中不同的崗位，根據(jù)崗位特點進(jìn)展平安技術(shù)知識崗前教育，對國家平安消費方針和企業(yè)消費特點、消費工藝流程、主要的平安消費規(guī)章制度、危險區(qū)域、平安消費操作規(guī)程等做宣傳，并針對公司消費特點重點教育防火知識和用電平安知識。2、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)展平安職能監(jiān)視，對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運行情況，使設(shè)備能安康穩(wěn)定運行。消費工作區(qū)域設(shè)置平安標(biāo)識和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)展平安隱患排查、整改并以報表形式上報公司平安主管。人員方面主要是在消費工作中，抓“三違”對平安意識淡薄、經(jīng)歷主意、怕費事、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工汲取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時建立了員工三級平安教育名冊、平安責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。20-年我在平安管理工作中雖然獲得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，平安消費管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實現(xiàn)全年平安消費無事故，保障公司及員工生命財產(chǎn)平安作出自己的奉獻(xiàn)。平安消費年度工作總結(jié)通用范文420-年-車間各類平安事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了平安消費。現(xiàn)就本月消費平安工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真貫徹落實消防、平安專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調(diào)度會對本月消費平安工作進(jìn)展了安排和布置，對消費管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)展了積極的整改和落實，主要有：1、對部分崗位使用的玻璃流量計護(hù)罩平安防護(hù)情況進(jìn)展了排查，對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計進(jìn)展了統(tǒng)計并整改。2、利用工段停產(chǎn)檢修時機(jī)，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)展了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;部分脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對被撤除的磁力泵防空轉(zhuǎn)平安附件進(jìn)展了排查統(tǒng)計，已上報領(lǐng)用方案，貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)展了維修，滴漏隱患已整改。二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)展了合理移位，并裝備了兩個消防箱。三、在工段停產(chǎn)檢修時機(jī)，對主要設(shè)備管道進(jìn)展了防腐處理;對腐蝕比擬嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)展了更換;對三足離心機(jī)所存在的平安隱患進(jìn)展了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。四、國慶節(jié)期間加強了平安檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間平安消費的正常運行。五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強了對外來人員的平安管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人