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簡(jiǎn)短市場(chǎng)部工作規(guī)劃5篇依據(jù)自己的實(shí)際狀況,比如工作職責(zé)、工作內(nèi)容,確定一下之后的工作目標(biāo),這樣就可以有針對(duì)性的明確自己的工作規(guī)劃。那么該如何寫(xiě)呢?以下是我為大家收集的簡(jiǎn)短市場(chǎng)部工作規(guī)劃,盼望你喜愛(ài)。

簡(jiǎn)短市場(chǎng)部工作規(guī)劃篇1

針對(duì)市場(chǎng)部和營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能,我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部五月份工作思路,現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):

一、建立酒店?duì)I銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對(duì)來(lái)賓按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有進(jìn)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和進(jìn)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷(xiāo)售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝愿。五月份方案在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情溝通,聽(tīng)取客戶看法。

二、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立敏捷的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源

五月份市場(chǎng)部和營(yíng)銷(xiāo)部將協(xié)作酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制,重新制訂完善年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)方案及業(yè)績(jī)考核治理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的樂(lè)觀性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志,每工作日必需完成訪問(wèn)兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成狀況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,進(jìn)展新客戶,并在訪問(wèn)中準(zhǔn)時(shí)了解收集來(lái)賓看法及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)相互合作,相互關(guān)心,營(yíng)造一個(gè)和諧、樂(lè)觀的工作團(tuán)體。

三、熱忱接待,服務(wù)周到

接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),全天侯服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱忱周到,針對(duì)各類來(lái)賓進(jìn)行非凡和有針對(duì)性服務(wù),限度滿意來(lái)賓的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求看法,了解客戶的需求,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。

四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

常常組織部門(mén)有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,把握其經(jīng)營(yíng)治理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室供應(yīng)全面,真實(shí),準(zhǔn)時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和敏捷的推銷(xiāo)方案。

五、親密合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,親密協(xié)作,依據(jù)來(lái)賓的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)親密聯(lián)系,相互協(xié)作,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,制造效益。

加強(qiáng)與有關(guān)宣揚(yáng)新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推舉酒店,宣揚(yáng)酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

五月,市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,制造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。

簡(jiǎn)短市場(chǎng)部工作規(guī)劃篇2

目前,市場(chǎng)部分為競(jìng)價(jià)組、營(yíng)銷(xiāo)組、優(yōu)化組、公關(guān)組、平臺(tái)運(yùn)行組和應(yīng)用推廣組。

競(jìng)價(jià)組,競(jìng)價(jià)組的工作內(nèi)容是各搜尋引擎的數(shù)據(jù)分析對(duì)比,找出問(wèn)題數(shù)據(jù)的緣由,調(diào)整推廣。要花1-2個(gè)小時(shí)的時(shí)間做隔天的數(shù)據(jù)報(bào)表。要排查關(guān)鍵詞排名,假如排名不在還要調(diào)價(jià),使關(guān)鍵詞的排名在我們既定的排1-排2的位置上,這樣才能使呈現(xiàn)和點(diǎn)擊保持,使電話增多。還要查看關(guān)鍵詞的質(zhì)量度分,假如質(zhì)量度分不高的話,還要優(yōu)化該關(guān)鍵詞,由于不管是一個(gè)關(guān)鍵詞還是多個(gè)關(guān)鍵詞,一個(gè)組至少是3條創(chuàng)意,所以還要思索創(chuàng)意咋寫(xiě),會(huì)時(shí)質(zhì)量度分提高,假如關(guān)鍵詞審核好后質(zhì)量度并沒(méi)有比之前的質(zhì)量度高的話,還要重新刪除,重新思索新的創(chuàng)意,直到比之前的關(guān)鍵詞的質(zhì)量度要高,這樣才能夠節(jié)約費(fèi)用,避開(kāi)鋪張;由于關(guān)鍵詞的排名是包括出價(jià)和關(guān)鍵詞質(zhì)量度,所以關(guān)鍵詞的質(zhì)量度是很重要的。要查看隔天的搜尋詞報(bào)告,查看有沒(méi)有不必要的關(guān)鍵詞,假如有,就到該方案屏蔽此關(guān)鍵詞,查看點(diǎn)擊高的關(guān)鍵詞,可以的話就重新添加新的關(guān)鍵詞,查看該詞的點(diǎn)擊均價(jià)是否比原有的詞價(jià)格高,假如是高,就暫停該關(guān)鍵詞,假如是低,那就你好我好大家好。而且競(jìng)價(jià)組是禮拜六和禮拜日都要上班的,一個(gè)人不行能始終上班,所以應(yīng)當(dāng)要有2個(gè)人搭配上班會(huì)比較好。

公關(guān)組和應(yīng)用推廣組,公關(guān)組可以和應(yīng)用推廣組是否可以合并,只需要一個(gè)人,顧名思義,公關(guān)公關(guān),是對(duì)外部的,是有任何對(duì)我們公司不利的信息有公關(guān)組負(fù)責(zé)聯(lián)系,應(yīng)用推廣組其實(shí)不是特別的了解,也許是我們的app等等這些吧,先不予評(píng)論。

營(yíng)銷(xiāo)組,營(yíng)銷(xiāo)組是對(duì)外聯(lián)絡(luò)網(wǎng)站各方面合作事宜的,這個(gè)1人團(tuán)隊(duì)是確定存在的。

優(yōu)化組,優(yōu)化組是特別有必要的存在,由于網(wǎng)站的外鏈和各搜尋引擎的排名等等各項(xiàng)數(shù)據(jù)都和它息息相關(guān)啊,而且和競(jìng)價(jià)組相協(xié)作,效果更佳,也可以削減部分消費(fèi)吧。可是,弱弱的說(shuō)下,一個(gè)人根本就不夠啊。

平臺(tái)運(yùn)行組,平臺(tái)運(yùn)行組1人也似乎是有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘啊,由于平臺(tái)運(yùn)行組的工作內(nèi)容包括淘寶、京東、1號(hào)店等等,應(yīng)當(dāng)是每天都要珍寶上下架,圖片優(yōu)化制作,事情特別的多,可能的話當(dāng)然最好是2人團(tuán)隊(duì)。

簡(jiǎn)短市場(chǎng)部工作規(guī)劃篇3

新年該有新的工作方案了,下頭是我本人20__年工作方案如下:

一、工作思路

市場(chǎng)部門(mén)將全力協(xié)作公司目標(biāo),制定相應(yīng)工作目標(biāo)及方案,并嚴(yán)格根據(jù)此方案方案落實(shí)執(zhí)行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短,部門(mén)業(yè)務(wù)人員不足,前期業(yè)績(jī)達(dá)成存在必需困難,需要在不斷完善過(guò)程中從低到高逐步累積提升。

二、工作目標(biāo)

依據(jù)目前人員狀況,以及市場(chǎng)部成立初期,設(shè)定此方案目標(biāo):

(一)部門(mén)人員架構(gòu)完善,理財(cái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

完善部門(mén)人員配置,依據(jù)理財(cái)業(yè)績(jī)狀況及管理本領(lǐng),從理財(cái)專員中產(chǎn)生。

1、拓寬聘請(qǐng)渠道,協(xié)作人事部門(mén)抓緊時(shí)間聘請(qǐng),如有需要,參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)一次;

2、依據(jù)部門(mén)業(yè)績(jī)狀況,對(duì)理財(cái)專員全面定崗,優(yōu)勝劣汰,在中旬之前,確定部門(mén)人員數(shù)量,并在月底之前,全部配置完成。

(二)擴(kuò)大品牌影響力

1、網(wǎng)站建設(shè)

客戶投資平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí),目前正在測(cè)試中,完善平臺(tái)功能,豐富界面資料,由企劃負(fù)責(zé),并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺(tái)功能。

2、制作公司宣揚(yáng)畫(huà)冊(cè)

目前企劃人員正在設(shè)計(jì)中,公司放年假之前完成,并要求公司全部人員攜帶部分回家過(guò)春節(jié),利用春節(jié)訪問(wèn)親人伴侶過(guò)程中宣揚(yáng)公司,提高公司知名度、

3、加大廣告投放力度

4、參與有影響力的行業(yè)會(huì)議、活動(dòng)

進(jìn)取拓展與國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,參與一些有形影響力的行業(yè)會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)把握政策動(dòng)態(tài),獵取市場(chǎng)資源,以項(xiàng)目投資共享為合作點(diǎn),強(qiáng)化品牌影響。

(三)融資目標(biāo)達(dá)成方案

1、理財(cái)專員業(yè)務(wù)開(kāi)展

首先,培訓(xùn)理財(cái)專員,全面了解公司產(chǎn)品,認(rèn)可公司產(chǎn)品,從原因市場(chǎng)著手開(kāi)展業(yè)務(wù),并要求理財(cái)專員設(shè)定個(gè)人目標(biāo),提出詳細(xì)方案,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。

2、定期舉辦公益性理財(cái)推廣活動(dòng)

在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系,在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財(cái)推廣活動(dòng),主要供應(yīng)免費(fèi)理財(cái)詢問(wèn),適當(dāng)配備注冊(cè)小禮品,提高“中盈”知名度,挖掘客戶資源。

3、借助中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日,舉辦客戶答謝會(huì)議,維護(hù)好老客戶,并向客戶傳達(dá)政策以及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,以便挖掘客戶背后的客戶資源。

(四)協(xié)作及支持

1、公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的溝通,增加員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)分散力,以便于留住人才,管理人才,應(yīng)用人才。

2、適當(dāng)時(shí)間,允許員工攜帶家屬參加公司舉辦的戶外活動(dòng),以便得到家屬支持,并推舉家屬的親朋好友參加公司的理財(cái)投資,培育忠誠(chéng)投資客戶。

新的一年,期望各部門(mén)能相互協(xié)作,期望能通力合作,共同完成公司的年度目標(biāo)。

簡(jiǎn)短市場(chǎng)部工作規(guī)劃篇4

加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)管理以及團(tuán)隊(duì)合作精神,壯大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,以完成醫(yī)院年度工作目標(biāo)為己任,以提高門(mén)診量和住院病人量為工作重點(diǎn),以骨科專科建設(shè)為核心工作、以點(diǎn)帶面,革新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣策略、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效,全面實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

20__年主要四大工作方向

基礎(chǔ)建設(shè)

1、組織架構(gòu)

2、崗位設(shè)定與職責(zé)劃分

劃分原則:結(jié)合實(shí)際、實(shí)事求是,以達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)為核心,以崗設(shè)人,量化考核。工作內(nèi)容上進(jìn)行交叉合作,崗位層級(jí)上主見(jiàn)簡(jiǎn)潔、明白,以市場(chǎng)為方向標(biāo),適時(shí)調(diào)整,適者生存。

3、工作流程

制定每周工作方案,并嚴(yán)格執(zhí)行,周五開(kāi)會(huì)爭(zhēng)論學(xué)習(xí)并總結(jié)。

4、績(jī)效考核

按工作任務(wù)量,和工作內(nèi)容取得的市場(chǎng)貢獻(xiàn)進(jìn)行考核。

5、技能提升

制定個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo),追求在專業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破,提升個(gè)人力量,運(yùn)用于醫(yī)院的進(jìn)展與建設(shè)中去。

宣揚(yáng)構(gòu)思

今年的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)是把我院打造成為核心???,近期目標(biāo)不僅使骨病病??圃诰旁貐^(qū)形成肯定的風(fēng)聲水響,遠(yuǎn)景規(guī)劃更是要在包頭市樹(shù)立肯定的品牌知名度。詳細(xì)從以下幾個(gè)方面塑造:

一、品牌塑造

1、導(dǎo)視運(yùn)用

院內(nèi)二樓設(shè)置文化長(zhǎng)廊增加醫(yī)院亮點(diǎn)、豐富院內(nèi)職工患者及其家屬文化生活、不定期的對(duì)我院科室和我院?jiǎn)T工活動(dòng)進(jìn)行公布,目的在對(duì)我院宣揚(yáng)的同時(shí),增加醫(yī)院企業(yè)文化,提高內(nèi)部分散力。

對(duì)部分設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母鼡Q,以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確,突出特點(diǎn)!

2、宣揚(yáng)物料

醫(yī)院骨科宣揚(yáng)冊(cè)、社區(qū)海報(bào)勻進(jìn)行不定期的設(shè)計(jì)和發(fā)放。科室展板,對(duì)骨科和其他??七M(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)劃和制作,打破以往院內(nèi)宣揚(yáng)牌雜亂的局面。

3、影像資料

請(qǐng)專業(yè)影視公司制作我院形象宣揚(yáng)片、??茝V告片、科普專題片,以備我們后期從不同渠道宣揚(yáng)我院做好預(yù)備工作。

二、平臺(tái)搭建(對(duì)外)

1、商業(yè)廣告

①動(dòng)態(tài)媒體:電視、移動(dòng)電視公交、廣播、LED屏——分階段進(jìn)行頻道的選擇和電視、廣播的媒體的投放,LED屏為我院院內(nèi)媒體,可以每天進(jìn)行投放以及不定期的圍繞宣揚(yáng)主題更換內(nèi)容。②紙質(zhì)媒體:報(bào)紙、夾報(bào)——和報(bào)社合作,在各科室的有力協(xié)作下,不定期的刊登我院軟文,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲將平祿骨科醫(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中。

夾報(bào)則為定點(diǎn)投放我院直接信息。

③戶外媒體:公交車(chē)身、路牌、廣告、社區(qū)公告——陣地宣揚(yáng)和狙擊打擊的有力結(jié)合,不斷刺激潛在顧客群。

2、新聞專題

進(jìn)行我院新聞素材的挖掘,推出一兩個(gè)新聞事情和一兩個(gè)熱點(diǎn)人物,通過(guò)報(bào)紙或電視臺(tái)進(jìn)行新聞報(bào)道,提高我院品牌知名度。

3、地面活動(dòng)

①社區(qū)互動(dòng):廣泛的健康講座、義診、建立社會(huì)公眾形象,打造社會(huì)公信力。

②公益愛(ài)心:聯(lián)合社會(huì)機(jī)構(gòu)不定期開(kāi)展免費(fèi)體檢、中醫(yī)康復(fù)科免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng),通過(guò)報(bào)媒合院內(nèi)媒體進(jìn)行宣揚(yáng),提高我院美譽(yù)度。③會(huì)員俱樂(lè)部:開(kāi)設(shè)骨病學(xué)問(wèn)俱樂(lè)部,通過(guò)一系列的活動(dòng)牢牢吸引會(huì)員,使他們成為我們的長(zhǎng)期客戶,再通過(guò)各種嘉獎(jiǎng)?wù)吖奈钑?huì)員帶會(huì)員,滾雪球一般讓會(huì)員人數(shù)越來(lái)越多,起到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的終端銷(xiāo)售這一目的。

4、其他

①異業(yè)聯(lián)盟:通過(guò)跨行業(yè)(例如銀行、醫(yī)藥公司、保健器材公司)的深層合作,實(shí)現(xiàn)資源整合,制造共贏財(cái)寶,憑借著彼此的品牌形象與名氣,來(lái)拉攏更多面對(duì)族群的客源,借此來(lái)制造出雙贏的市場(chǎng)利益。

②城鄉(xiāng)協(xié)作:樂(lè)觀探究我院新農(nóng)合獲批地區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。我們要堅(jiān)持實(shí)行“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,在投入戶外廣告的同時(shí),免費(fèi)為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、站、所醫(yī)生講課、培訓(xùn);開(kāi)展專家義診、會(huì)診、詢問(wèn)、查房等;與當(dāng)?shù)卣块T(mén)聯(lián)系,面對(duì)群眾開(kāi)展疾病的預(yù)防、治療常識(shí)的普及,提高當(dāng)?shù)卣?、醫(yī)務(wù)人員、農(nóng)夫?qū)ξ以旱氖煜ず土私?,提高我院在該范圍?nèi)市場(chǎng)份額。

經(jīng)營(yíng)嫁接

一、醫(yī)院轉(zhuǎn)診:

1、進(jìn)一步健全我院轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

2、加強(qiáng)與個(gè)體診所協(xié)會(huì)的聯(lián)系

3、加強(qiáng)與周邊社區(qū)、企事業(yè)單位醫(yī)務(wù)室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等單位的聯(lián)系,提高轉(zhuǎn)診率。

4、著手與包頭市急救中心的轉(zhuǎn)診建設(shè)、提高轉(zhuǎn)診率。

5、著手與九原交通大隊(duì)聯(lián)系,初步建立“122”轉(zhuǎn)診渠道,力爭(zhēng)成為九原區(qū)交通大隊(duì)警醫(yī)聯(lián)動(dòng)醫(yī)院,不斷拓展外科醫(yī)療市場(chǎng)。

6、著手與公交集團(tuán)聯(lián)系,初步建立公汽公司交通事故轉(zhuǎn)診渠道,提高骨科病人收治率。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

充分發(fā)揮并利用好醫(yī)院網(wǎng)站,建立網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)診斷。在網(wǎng)站上大力傳遞平價(jià)、便捷的優(yōu)勢(shì)信號(hào),開(kāi)展網(wǎng)上就醫(yī)、網(wǎng)上答疑等敏捷多樣的網(wǎng)上推介形式,提高網(wǎng)民對(duì)醫(yī)院網(wǎng)站以及服務(wù)項(xiàng)目的了解和信任,加強(qiáng)潛在客戶的產(chǎn)生。

三、資源回收

數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù):對(duì)患者數(shù)據(jù)根據(jù)肯定的類別進(jìn)行分類建檔,建立詢問(wèn)體系,訪問(wèn)機(jī)制,甚至要精確到每個(gè)人,為每個(gè)患者制定不同的方案和套餐(例如把我們相應(yīng)的信息按病人年齡段或疾病種類針對(duì)性的短信群發(fā),電話回訪等),體現(xiàn)我們的專業(yè)和人性關(guān)懷的同時(shí)綻開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作,這就是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)中服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),把每個(gè)數(shù)據(jù)都變成銷(xiāo)售額。

回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

1、廣告投入產(chǎn)出監(jiān)控

廣告的投入和產(chǎn)出可由財(cái)務(wù)部專人進(jìn)行監(jiān)控。

2、加強(qiáng)控負(fù)力量

簡(jiǎn)短市場(chǎng)部工作規(guī)劃篇5

20__年是__X進(jìn)展的關(guān)鍵一年,市場(chǎng)部應(yīng)樂(lè)觀協(xié)作公司做好各方面的工作,尤其是在企劃和營(yíng)銷(xiāo)兩大塊,任務(wù)艱難,我們將竭力完成年度工作任務(wù),做好本部門(mén)的工作,樂(lè)觀協(xié)作相關(guān)

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