勘探公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度

DD（4）負(fù)責(zé)本部門人員工作任務(wù)的具體分配工作。（5）建立好與各地區(qū)有關(guān)企事業(yè)單位的長期良好合作關(guān)系，保持良好的公司信譽和形象。（6）根據(jù)相關(guān)合同及工作實際進(jìn)展情況，積極協(xié)助財務(wù)部完成合同價款的執(zhí)行，并按時編制和報送月報。（7）對本部門的全面生產(chǎn)和質(zhì)量及安全活動負(fù)責(zé)。（8）組織并參與勘查項目、規(guī)劃項目的設(shè)計、施工及報告編寫等工作。（9）負(fù)責(zé)對本項目員工工作情況的監(jiān)督、考評記錄工作。（10）負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工的幫扶、考核評定工作。（11）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2、副部長（1）協(xié)助部長做好部門生產(chǎn)以及管理工作。（2）協(xié)助部長制定部門的管理方針、政策和制度。（3）協(xié)助部長組織實施本部門年度生產(chǎn)計劃、全面完成公司的預(yù)定目標(biāo)。（4）協(xié)助部門部長做好年輕技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)。（5）協(xié)助部長做好本部門的全面生產(chǎn)和質(zhì)量及安全活動。（6）具體參與勘查項目的設(shè)計、施工及報告編寫等工作。（7）具體負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)工作任務(wù)的計劃、組織、實施和控制工作。（8）協(xié)助部長對本中心員工工作情況的監(jiān)督、考評記錄工作。（9）協(xié)助部長對新進(jìn)員工的幫扶、考評評定工作。（10）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3、項目經(jīng)理（組長）（1）全面負(fù)責(zé)項目的具體開展工作。（2）制定項目的管理方針、政策和制度。（3）組織實施承擔(dān)項目的生產(chǎn)、技術(shù)、安全工作，完成公司和部門的預(yù)定目標(biāo)。（4）負(fù)責(zé)具體項目工作任務(wù)的分配。（5）與客戶的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人保持經(jīng)常聯(lián)系，明確工作重心，保證按時提交成果。（6）認(rèn)真做好所承擔(dān)項目的設(shè)計、年底總結(jié)（包括變更、延續(xù)等）及報告編寫。（7）在項目實施過程中，注重成本控制，勤儉節(jié)約。遇到難于解決的生產(chǎn)技術(shù)問題時，應(yīng)及時向本部門領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門匯報并積極配合處理。（8）對項目的生產(chǎn)和質(zhì)量以及安全活動負(fù)責(zé)。（9）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)做好年輕技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)。（10）遇到突發(fā)事件或重大事故時，應(yīng)迅速指揮處理，避免和減少客戶及公司的損失。并迅速向部門領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理、隊主管領(lǐng)導(dǎo)匯報具體情況。（11）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。4、技術(shù)員崗位（1）熟練掌握各相關(guān)勘查規(guī)范和技術(shù)要求。（2）嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)定和設(shè)計、方案。（3）認(rèn)真接受部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。（4）工作積極主動，做好各種原始資料的自檢和互檢，保證資料的客觀性、真實性、可靠性。（5）嚴(yán)格成果質(zhì)量，合理配置工作時間，提高工作效率。（6）學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，探索新辦法、新思路，提高專業(yè)能力水平。（7）完成部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5、綜合管理員崗位（1）全面負(fù)責(zé)各項目管理部門的行政辦公、后勤等工作。（2）負(fù)責(zé)具體辦理項目管理部門的后勤支持工作。（3）負(fù)責(zé)項目管理部門生產(chǎn)、生活物資采購和發(fā)放。（4）負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)好與工程項目當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的合作關(guān)系。（5）負(fù)責(zé)項目管理部與當(dāng)?shù)厝嗣竦臏贤üぷ?。?）執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部長交辦的其他工作任務(wù)。6、安全員崗位（1）掌握本部門所施工項目的進(jìn)展情況、安全技術(shù)動態(tài)，保證完成公司下達(dá)的預(yù)定安全目標(biāo)。（2）根據(jù)隊和公司的安全管理有關(guān)制度規(guī)定，并結(jié)合項目的具體實際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)按。（3）與施工方安檢員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，做好施工人員的詳細(xì)登記和安全教育培訓(xùn)工作。（4）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，尤其要加強(qiáng)對重點項目和爆炸物品管理的檢查。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或重大險情時，應(yīng)立即向施工方現(xiàn)場負(fù)責(zé)和部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出解決辦法與措施。（5）按照公司核電的生產(chǎn)物資計劃進(jìn)行物資采購。（6）遇到突發(fā)事件或重大事故時，應(yīng)以最快速度到達(dá)事故現(xiàn)場