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文檔簡介

精品工作計劃模板錦集5篇工作計劃篇1

資產(chǎn)管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ),是做好教育教學(xué)工作的保障。時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期工作即將結(jié)束。本學(xué)期資產(chǎn)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以園務(wù)計劃為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動力,以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下,全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神,共同完成了各項工作。認真反思本學(xué)期的工作,我們在很多地方嘗試能做得更好,但也存在不足之處,下面就本學(xué)期開展的各項工作做一總結(jié)。

一、重新梳理,在進一步細化的工作中,熟悉業(yè)務(wù),爭取勝任。

這學(xué)期,呂老師退休離開了幼兒園,由我全面接手幼兒園的資產(chǎn)管理工作,因為我本身還要兼顧衛(wèi)生工作,所以對幼兒園的整個資產(chǎn)情況并不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和同事的鼓勵下,我重新審視自己的工作,決心從零開始,從清查全園的每一個角落,整理倉庫的每一個抽屜開始,花了一個月時間逐步清晰思路,奠定基礎(chǔ)。重新建立健全了固定資產(chǎn)保管和維護制度。落實安全防護措施、管理責(zé)任;根據(jù)幼兒園實際需要和安排配置固定資產(chǎn)并對ETE數(shù)據(jù)庫進行更新;保證固定資產(chǎn)安全、完整。充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備用品的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。在各種會議間隙請領(lǐng)導(dǎo)配合,集思廣益狠抓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約日常用品,愛護公物等。

二、鉆研業(yè)務(wù),從零開始認真學(xué)習(xí),在從不懂到懂的過程中提升自我。

為了提高自身的業(yè)務(wù)水平,參加了特種設(shè)備人員培訓(xùn),填補了自己在特種設(shè)備安全管理上的空白;積極參加每月一次的資產(chǎn)小組會議,這是一個很好的機會,向各姐妹園的前輩及同行們學(xué)習(xí)了解我不熟悉的業(yè)務(wù),并且及時了解資產(chǎn)中心的管理動向,及時準(zhǔn)確地將一些信息反饋給資產(chǎn)中心;日常工作中,碰到不懂的就及時向組長或前輩們學(xué)習(xí)、詢問,不在不了解清楚地狀態(tài)下填寫任何一份資料,對自己填寫的每一張表格都負責(zé)任。

同時,我會在每次重要的會議后,將有關(guān)資產(chǎn)管理的信息、內(nèi)容,召開相關(guān)人員的資產(chǎn)管理會議,并認真做好會議記錄。

三、踏踏實實,將日常工作做細做實。

從制定倉庫的日常出入表格,到記錄下每一支筆、每一本本子的去向并簽名,我從細節(jié)處著手,通過自己的努力,和同事們的配合,將杏山的資產(chǎn)從固定資產(chǎn)到低值耐久到易耗品,全部進行詳細的管理,雖然我們的管理網(wǎng)絡(luò)剛剛建成,或許還有疏漏的地方,但是只要我發(fā)現(xiàn)了,我就會將這些不足一一彌補,相信在不久的將來,我能將我們幼兒園的資產(chǎn)管理的井井有條。

對于每月月報表我都會及時、準(zhǔn)確的上報;做好有關(guān)固定資產(chǎn)明細賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準(zhǔn)確性;及時準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)明細賬薄等,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,學(xué)期期初、期末進行兩次定期的清點,做好新增物品的登記,對固定資產(chǎn)進行分類管理。嚴(yán)格執(zhí)行驗收、入庫制度,規(guī)做好固定資產(chǎn)的日常工作,我相信細節(jié)決定成敗。

四、細心準(zhǔn)備,信心迎接每一次的驗收和檢查。

我相信,每一次上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查或者驗收,都是我的一次很好的學(xué)習(xí)機會,單獨面對這樣的“挑戰(zhàn)”,當(dāng)然會很緊張。從這一學(xué)期開始的檢查,對我而言都是第一次,因為沒什么經(jīng)驗,對我而言就更顯寶貴。今年的三月份我園經(jīng)歷了一次特種設(shè)備的抽查,因為業(yè)務(wù)知識的不完善,質(zhì)監(jiān)部門在肯定我們的努力后,也指出了我們今后工作的側(cè)重點,在通過后面的特種設(shè)備管理培訓(xùn),我有信心在下一次的監(jiān)督檢查中能做到更完善,更細致。

回眸走過的這一學(xué)期,點點滴滴的痕跡都是我悉心耕耘的收獲,時時刻刻的反思才能讓我更好地領(lǐng)悟工作的真諦。揮一揮手,告別昨天;抬頭遠望,燦爛的明天等待著我不斷奮進!工作計劃篇2

上半年,國營場所主長生產(chǎn)形勢有一個良好的開端。青龍山林場所屬桔園茶園、板粟園、苗圃的管理都做到了無草荒、無板結(jié)、無病蟲危害,特別是130畝板粟園,經(jīng)過精心管理,除草、施肥、打藥等措施,目前長勢特好,葉綠、花多、果盛、產(chǎn)量有望比去年翻一番。1萬多畝馬尾松純林,全部進行了松毛蟲防治,效果十分明顯,沒有出現(xiàn)松毛蟲危害跡象;113畝茶園,已產(chǎn)茶3500斤,其中高檔芽茶500斤。今年元月至5月份全場已完成產(chǎn)值370萬元,占全年場計劃420萬元的88%。園藝場柑桔、茶葉都是一派豐收景象。種苗場今年大搞引進名、優(yōu)、新、特小雜果,品種六大類(大五星枇杷、杏子、棗子、李子、桃子、石榴等),面積達40多畝,楠竹場今年楠竹生長旺盛。

今年上半年,產(chǎn)業(yè)科在國營場所管理方面,主要做了三件事。第一,深化改革,進一步推進,完善改制工作。根據(jù)武政辦[20xx]102號文件精神,要求中小型國有企業(yè)在全面放開搞活,用兩年左右的時間,基本完成全市中小型國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革,使國有資產(chǎn)全部退出或退出控股地位,企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)或混合所有制企業(yè),職工改革國有企業(yè)職工的身份,通過過去幾年的努力,國營場所應(yīng)改制的五家,已改制了四家,已改制的四家都有待于完備手續(xù)。株山茶場、楠竹場、林科所差勞動仲裁認可手續(xù),此項工作我們已與勞動仲裁部門取得了關(guān)系,目前,這三個單位正在積極籌措仲裁資金;園藝場改制對家暫未簽字,目前正在清理承包土地,核對改制面積和習(xí)斷金額,對照有關(guān)政策,完善各類手續(xù),鞏固改制成果。青龍山林場雖然改制工作起步晚,但今年可以圓滿完成企業(yè)改制和養(yǎng)老統(tǒng)籌及醫(yī)療。截止6月中旬已召開了兩次職工代表大會,近期將出臺一系列改革改制方案,該場計劃籌資800萬元,徹底解決職工的后顧之憂,現(xiàn)已與改制辦、統(tǒng)籌辦、醫(yī)保辦進行了協(xié)商,達成了初步的運作方案。第二,深入調(diào)查研究、摸清,化解歷史遺問題。歷史遺留最大問題是債務(wù)問題,國營場所累計債務(wù)達1000多萬元,其中銀行債務(wù)占70%,內(nèi)部債務(wù)占30%。債務(wù)問題是抑制國營場所經(jīng)濟發(fā)展速度的一個根本問題。如何幫助國營場所處理好歷史遺留問題,是我們產(chǎn)業(yè)科目前一項很重要的工作新任務(wù)。今年已開始啟動的有青龍山林場、園藝場、楠竹場。我們的工作方法是先從清理入手:一是清理債務(wù),審計財務(wù),建章建制定;二是清理歷年土地承包費上交額。清理自認為是開荒地的承包面積,清理不交費的承包地面積;三是把清理出的面積,重新定價承包。通過這三個清理,從而可以減輕內(nèi)部債理的壓力,還可以調(diào)動一些有利于發(fā)展生產(chǎn)的積極因素。第三,主動配合場所,擴大招商引資。青龍山林場憑著得天獨厚的地理優(yōu)勢,在招商引資方面,已起在了前頭,也嘗支甜頭,見到了成效。新的招商項目也在進行。今年,園藝場、楠竹場在招商方面已開始起步,按照局黨委的精神,偏運地區(qū)可以把招商條件放優(yōu)厚一點的原則。一是租賃年限可以放長到50年;二年租金出讓可以放低一點,根據(jù)這個原則,楠竹場已簽訂了30.8畝的土地承包合同,開發(fā)商已先期付款8萬元,還有100多畝正在洽談中。園藝場也有200畝面積正在洽談。茶場、林科所也在積極找商家。我們的工作原則是:掌握情況,中會客戶,積極配合,參與洽談,通報黨委。

二、工商企業(yè)方面

現(xiàn)有工商企業(yè)有12家,其中暢迪電線電纜廠、絨布廠、家俱公司、金屬廠、綜合門市部、昌林公司。能生產(chǎn)和經(jīng)營的只有4家,對在生產(chǎn)的企業(yè),我們采取一是強化管理,重點放在產(chǎn)值、利潤、稅收等幾大經(jīng)濟指標(biāo)上,督促兌現(xiàn)退休人員的基本生活費的發(fā)放;二是強化服務(wù),保持穩(wěn)定,保持正常生產(chǎn)秩序,提供寬松的經(jīng)營環(huán)境,解決歷史遺留爭端。對已出讓、出售的企業(yè)我們主要是督促租金到位,檢查租金使用范圍,防止國有資產(chǎn)流失。對已破產(chǎn)和暫未注銷的工商企業(yè),在法律上我們又負有連帶關(guān)系的有關(guān)事情,我們采取的是沉著、冷靜、分清是非,積極應(yīng)對的方法,基本上做到了矛盾不上交,事情且辦了。工作計劃篇3

一、從實際出發(fā),精心制定工作計劃。

深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動,并扎實有效地開展了這項活動,院黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,經(jīng)過認真研究討論,精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃。要求做到分工明確、責(zé)任到人。

二、積極組織,開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動。

為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好,院領(lǐng)導(dǎo)做為一項重要工作來抓,在全院各科室的大力配合下,我們克服了醫(yī)院資金短缺,醫(yī)務(wù)人員缺少的困難,組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶,每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,幫助建立健全各項規(guī)章制度,完善技術(shù)規(guī)范,并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學(xué)習(xí)3次。

從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的內(nèi)涵建設(shè)。同時,我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā),將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,器械設(shè)備共38臺,價值約30,8028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療,近一年派出醫(yī)務(wù)專家60人次,其中常住醫(yī)生人數(shù)24人,進行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶,解決一些疑難雜癥,共診治患者1800人次,并協(xié)助彩b超、放射、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。

開展各類手術(shù)54臺。舉辦了培訓(xùn)班3次,培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員30人次,負責(zé)接納進修人員10名,為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元。通過幫助管理,培訓(xùn)人才,診療病人,送醫(yī)送藥等活動,把“送”和“教”結(jié)合起來,從而提高了各級衛(wèi)生院的管理、技術(shù)、服務(wù)水平;同時,我院還在當(dāng)?shù)胤e極組織開展義診活動,參加義診的專家共48人次。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù),滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求,得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚。

三、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視對口支援工作,專門成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

由石繼海副院長主抓此項工作,由醫(yī)務(wù)科負責(zé)具體工作安排,外派人員按計劃交接工作,每日補貼20元,報銷交通費20元,工資、津貼、待遇不變,獎金以行政獎兌現(xiàn),經(jīng)費由專項經(jīng)費支出,不足部分由醫(yī)院財政支出。

為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平,切實提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平,中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,開展“xx市20xx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動。我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,4月8日召開了全院職工大會,傳達了開展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動的文件精神;指派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室負責(zé)具體協(xié)調(diào)工作,召集各站負責(zé)人做好各項協(xié)助和準(zhǔn)備工作。我們又將此項活動向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到大力支持,通過鎮(zhèn)電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進行了全鎮(zhèn)宣傳,為此項活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4月15日上午,彭文標(biāo)副院長參加了衛(wèi)生局舉行的動員會和啟動儀式,隨后由中山市人民醫(yī)院10名醫(yī)師(其中有5名博士,外科、內(nèi)科、心理咨詢、超聲等專家)和5名護士長組成的幫扶小分隊一行15人來到我鎮(zhèn),開始了為期3天的“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村衛(wèi)生活動”。4月15日至4月17日,小分隊分別到古鎮(zhèn)醫(yī)院及11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將情況總結(jié)

一、活動開展情況

1、開展學(xué)術(shù)講座

15日下午,由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學(xué)術(shù)講座,有65人次的醫(yī)務(wù)人員參加。

2、實施診療工作

在16、17兩天的工作中,專家們到古二、曹步等服務(wù)站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動,共為85人次的群眾實施診療工作。

3、為群眾義診

小分隊專家們主動到古二,古三的敬老院開展義診和健康宣教工作,共為群眾義診126人次,深受群眾的歡迎和好評。

4、小分隊專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

積極與醫(yī)務(wù)人員進行交流、指導(dǎo)等,幫助完善服務(wù)站的各項工作制度,對醫(yī)生的醫(yī)療行為進行診療規(guī)范的指導(dǎo),為提高他們的診療技術(shù)作出努力。

二、指出存在的問題

通過三天的幫扶活動,小分隊專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題

1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善,一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后,并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行康復(fù)治療;一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。

2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范,用藥不規(guī)范,很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病,存在醫(yī)療安全隱患。

三、提出建議

1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度,使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,做到“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”。

2、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范其診療行為,并制定嚴(yán)格的獎懲制度,努力杜絕醫(yī)療隱患。

3、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項功能,積極開展康復(fù)保健、健康教育等工作。

“xx市xxxx年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展,對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導(dǎo)和協(xié)助開展健康教育工作等方面,起到了幫助提高、促進規(guī)范的作用,為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和市級醫(yī)療機構(gòu)建起了溝通的渠道,將對今后促進和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。工作計劃篇4

一、指導(dǎo)思想

為進一步貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、縣局《關(guān)于進一步加強全縣小學(xué)社團建設(shè)的指導(dǎo)意見》,深入實施素質(zhì)教育,創(chuàng)設(shè)更具自主性、開放性、校本性的學(xué)生成長平臺,以“全員參與、豐富生活、展示個性、開發(fā)潛能”為宗旨,開展豐富多彩的學(xué)生社團活動。通過社團活動的開展,豐富校園文化生活,發(fā)展學(xué)生興趣與特長,促進學(xué)生的全面發(fā)展,努力使學(xué)校成為學(xué)生愉快而有趣的生活學(xué)習(xí)的樂園。

二、社團活動目標(biāo)

1.培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好,張揚學(xué)生的個性,讓學(xué)生在活動中學(xué)習(xí)知識,展示個性,開發(fā)潛能。

2.凸顯學(xué)校的'辦學(xué)特色,塑造學(xué)校社團活動的品牌。

3.通過多種方式吸收學(xué)生加入到組織中來,讓每一個學(xué)生都有成長的舞臺,實現(xiàn)所有學(xué)生都能參與自己喜歡的社團,每位學(xué)生至少有一項特長。。

三、活動基本原則

1.尊重主體,因勢利導(dǎo)。推進社團建設(shè),學(xué)校是主導(dǎo),教師是主力,學(xué)生是主體。社團活動以生為本,激發(fā)學(xué)生興趣,挖掘?qū)W生潛能,因勢利導(dǎo)組織學(xué)生自主參與適合自我發(fā)展的各類社團活動,通過活動積累和磨煉,讓學(xué)生長見識、得樂趣,揚特長,展個性,從而提升核心素養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。

2.豐富特色,傳承文化。推進社團建設(shè),既要張揚學(xué)生個性、發(fā)展學(xué)生特長,完善學(xué)生人格、提升核心素養(yǎng),又要立足學(xué)校特色建設(shè)、文化建設(shè)的整體規(guī)劃,將社團活動與創(chuàng)建辦學(xué)特色結(jié)合起來,與踐行學(xué)校文化主張結(jié)合起來。要以精品社團建設(shè)為依托,以點帶面,多渠道、多層次推進學(xué)校特色建設(shè)。

3.教學(xué)相長,共同發(fā)展。開展社團活動,要與發(fā)展教師特長、促進教師專業(yè)成長結(jié)合起來。力爭建設(shè)一批專兼職結(jié)合的社團指導(dǎo)老師隊伍,打造一批在社團課程設(shè)計、活動組織和指導(dǎo)方面有較高能力的教師隊伍。通過社團建設(shè)的推進,努力讓教師和學(xué)生共同成長。

四、具體工作及措施

(一)成立學(xué)校社團活動領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)教師精心設(shè)計活動,并全程監(jiān)督各社團活動過程和考核評價社團活動效果。

主任:唐xx(負責(zé)“社團建設(shè)”全面工作)

組員:金xx(負責(zé)“社團建設(shè)”日常管理工作及活動組織)

顧x(負責(zé)活動組織及學(xué)生安全)

謝xx(負責(zé)活動后勤保障)

(二)社團活動具體安排

1.活動時間:每周星期三下午。

2.社團名稱及輔導(dǎo)老師、場地安排

綠茵文學(xué)社:朱xx、李x(五年級教室)

“小小機器人”社團:夏xx(科學(xué)室)

“歌聲飛揚”社團:朱xx(音樂室)

美術(shù)社團:李xx(美術(shù)室)

排球社團:倪xx(小操場)

“小巧手”手工社團:唐xx、吳xx(勞技室)

“小蓓蕾”舞蹈社團:黃xx(舞蹈房)

書法社團:、許xx(四年級教室)

棋類社團:徐仁xx(六1教室)

3.學(xué)員報名。在社團活動實施過程中實行雙選制度,活動前,學(xué)校根據(jù)每個教師的特點選擇好輔導(dǎo)項目,同時班主任根據(jù)課程的開設(shè)情況鼓勵學(xué)生依據(jù)自身特長,特別是興趣所向,選擇合適的社團活動。

(三)落實常規(guī),健全制度

1.為加強常規(guī)管理,避免社團活動的隨意性和盲目性,我們堅持“六定”。一定活動課程;二定活動目標(biāo);三定活動時間;四定活動內(nèi)容;五定輔導(dǎo)老師;六定活動地點。

2.做好輔導(dǎo)老師的準(zhǔn)備工作,絕不打無準(zhǔn)備的仗。正式開課前,所有輔導(dǎo)老師制定切實可行的活動計劃,安排好全學(xué)期的活動內(nèi)容,并提前備好一周的課,上課前一天要通知好所在社團學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)活動材料。

3.加強輔導(dǎo)老師的教學(xué)反思,開座談會,總結(jié)工作中的成功之舉和敗筆之處。加強老師之間的交流探討,濃厚研究氣氛。努力提高社團活動的效果和效率。

(四)加強檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題,及時修改。

注重學(xué)校社團活動的組織、檢查、指導(dǎo)開展,以保證學(xué)校社團活動課程建設(shè)順利進行。

各班主任要配合輔導(dǎo)老師,告知學(xué)生具體的活動地點,定好帶隊學(xué)生,保證每個學(xué)生都能及時到達上課地點。各輔導(dǎo)老師對本課程參加的學(xué)生每次都要點名,做好記錄。切實加強對社團活動日常安全管理工作,確保社團活動安全有序。

(五)構(gòu)建科學(xué)合理的社團活動評價考核方案。

考評是促進社團活動積極開展的有效手段。為此我們將建立規(guī)范的內(nèi)部評價與激勵改進機制,認真組織好對各社團活動過程、活動成效的考核??荚u結(jié)果納入教師的績效考核,作為評職評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

五、社團活動階段安排

第一準(zhǔn)備階段:第1-2周

(1)學(xué)校制定活動定方案,宣傳動員,組織實施。各社團招聘負責(zé)老師及各社團組織成員報名。

(2)社團負責(zé)老師填報社團成員名冊、制定活動計劃(授課內(nèi)容)、確定活動內(nèi)容、活動時間等。

第二社團活動階段:第3-15周(1)指導(dǎo)教師認真組織開展活動。

(2)做到“五有”:有計劃、有活動設(shè)計、有名冊、有反饋、有總結(jié)。提前一周社團負責(zé)老師備好簡單的授課教案。注意積累電子稿和紙質(zhì)稿的素材,圖片資料,學(xué)校做好宣傳報道。

第三階段成果準(zhǔn)備展示:第16-18周

1.指導(dǎo)教師最后階段上交相關(guān)材料(計劃、活動設(shè)計、點名冊、記錄本、學(xué)生作品、過程性資料、學(xué)生取得的成績、活動總結(jié)等)。

2.社團領(lǐng)導(dǎo)小組考核檢查學(xué)生活動效果

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