廠務(wù)公開檢查考核制度

廠務(wù)公開檢查考核制度一、總則第一條為推動集團公司廠務(wù)公開工作扎實、有效地開展，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平的提高，根據(jù)公司《廠務(wù)公開實施辦法》的有關(guān)規(guī)定和要求，制定本考核制度。第二條本考核制度適用于集團公司各單位、子公司（廠）。第三條廠務(wù)公開考核要納入集團公司及各單位、子公司（廠）的黨政工方針目標，作為專項內(nèi)容進行考核。并同各單位、子公司（廠）的班子建設(shè)、經(jīng)濟指標、精神文明建設(shè)、黨風廉政責任制、民主管理達標以及年度各類評先、評優(yōu)等相結(jié)合，實行一票否決制。第四條考核采取聽取匯報、現(xiàn)場考察、查閱檔案、民意測評等方式，有計劃、有步驟、有領(lǐng)導、有組織地進行。每半年抽查一次，必要時隨時進行抽查；每年對基層單位推行廠務(wù)公開工作進行一次考核、驗收和評比表彰。二監(jiān)督考核內(nèi)容第五條考核內(nèi)容分為9項，采取百分制考核：1、建立健全組織領(lǐng)導體制和工作機構(gòu)（5分）主要指發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，以黨政工名義聯(lián)合下發(fā)正式文件成立領(lǐng)導機構(gòu)，有工作部署，有近期、長期工作目標；建立辦公室工作機構(gòu)，有負責人，有辦公地點和辦公電話，有由行政撥給的專項費用，能正常開展工作；成立了具體承辦公開內(nèi)容及相關(guān)事宜的工作小組（由分管領(lǐng)導、有關(guān)職能部門人員組成）。2、制度建設(shè)（10分）主要指各單位、子公司（廠）是否建立了規(guī)范的廠務(wù)公開制度。公開的標準合理、合法；制定了廠務(wù)公開實施辦法，并經(jīng)職代會通過后以黨政工的名義下發(fā)執(zhí)行；制定了每項公開內(nèi)容的實施細則。3、公開內(nèi)容（15分）主要指本單位廠務(wù)公開實施辦法所確定的公開內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定（以公司廠務(wù)公開實施辦法為基本依據(jù)），本單位、本系統(tǒng)、本行業(yè)應(yīng)公開的內(nèi)容是否得到公開。4、公開的程序（10分）主要指公開程序要科學、嚴謹、有序，能體現(xiàn)民主集中制原則?；静襟E是：工作小組提出公開的內(nèi)容——領(lǐng)導組研究確定——監(jiān)督小組審查通過——正式公開——收集職工群眾意見——反饋給有關(guān)職能部門整改——再次向職工公開。5、公開的形式（10分）主要指實現(xiàn)廠務(wù)公開的渠道和載體。應(yīng)有以下五種主要形式：以每年兩次職代會為基本形式進行公開；5.2在定期召開黨政工聯(lián)席會或職代會代表團團長聯(lián)席會上公開；在本單位職工比較集中的地方建立美觀耐用、防風、擋雨、能容納各類公開項目和內(nèi)容的“公開欄”或“公開墻”上公開；在公司中層干部會、廠情發(fā)布會、民主議事會、部分職工代表會及其他會議上公開；通過電視、廣播、內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)、報紙、墻報、黑板報簡報、公告等形式公開。6、公開時間（5分）主要指是否選擇適當時機公開有關(guān)內(nèi)容。重點考核規(guī)定公開內(nèi)的時間，重大事項應(yīng)事前、事中、事后公開；涉及職工切身利益的內(nèi)容隨時公開；黨風廉政建設(shè)方面要定期公開。7、公開效果（30分）主要指是否達到推行廠務(wù)公開的目的以及公開后所產(chǎn)生的實際成效和結(jié)果。主要內(nèi)容包括：職工群眾對廠務(wù)公開的合理意見、建議得到了采納，反映的問題得到了及時處理或比較滿意的答復、解釋。職工群眾關(guān)注的熱點、難點問題有回音并能逐步得到解決，信訪、上訪現(xiàn)象明顯減少。黨風廉政建設(shè)進一步加強，違法的人和事得到查處，職工群眾對領(lǐng)導干部廉潔自律情況比較滿意。民主管理工作得到加強，職代會、工會作用充分發(fā)揮，調(diào)動了職工群眾的積極性。改革成效顯著，較好地完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，經(jīng)濟效益進一步提高。8、監(jiān)督保證（10分）主要指建立健全廠務(wù)公開監(jiān)督體制和工作機制。具體要求是：成立由人事、工會、職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督小組；有完整的工作制度和監(jiān)督辦法；每項公開內(nèi)容聘請相應(yīng)的職工代表監(jiān)督員；設(shè)立廠務(wù)公開監(jiān)督意見箱；公布有公司、子（分）公司、區(qū)隊（車間）三級舉報電話號碼。9、檔案管理（5分）主要指建立廠務(wù)公開專用檔案。每項公開內(nèi)容必須建有獨立的檔案盒，公開的內(nèi)容與存檔資料相符，有關(guān)廠務(wù)公開的會議記錄、圖表、資料規(guī)范齊全。三、監(jiān)督考核的原則和方法第六條監(jiān)督考核工作按照公司統(tǒng)一要求，在各級廠務(wù)公開領(lǐng)導組的具體組織下，有計劃、有步驟地進行?？己私Y(jié)果要及時整理匯總報公司廠務(wù)公開辦公室，公司廠務(wù)公開辦公室、監(jiān)督小組隨時進行抽查。第七條監(jiān)督考核堅持實事求是、求真務(wù)實的原則、獎勵與懲處相結(jié)合的原則、考核得分與民意測驗相結(jié)合的原則。考核在60分以下為“不合格”、60分-80分為“合格”、80分以上為“規(guī)范”；民意測驗分為“不滿意”、“比較滿意”、“滿意”。得分在60分以上，80分以下，職工群眾“滿意”和“比較滿意”率在80%以上的單位為推行廠務(wù)公開合格單位；得分在80分以上（含80分），職工群眾滿意率在85%以上的單位為推行廠務(wù)公開規(guī)范化單位。對得分在95分以上，職工群眾滿意率在90%以上的單位要進行大張旗鼓地宣傳和表彰；對得分在60分以下，職工群眾滿意率不足60%的單位要在全公司通報批評，并取消本單位參加各類評先、評優(yōu)資格，如果職工對本單位有舉報的問題，還要根據(jù)情況進行查處。有下列行為之一的，應(yīng)予追究責任：不執(zhí)行廠務(wù)公開制度或搞虛假公開的；違反廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，對職工的合理意見不整改、不答復，導致矛盾激化，影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的；打擊報復檢舉人和在廠務(wù)公開中依法履行職責的工作人員的；經(jīng)評議測評，大多數(shù)職工對廠務(wù)公開工作不滿意的。責任追究主要有以下幾種處理方式：1、進行批評教育，責令改正；2、通報批評，限期整改；3、取消項目部和