下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
標題:倉儲管理制度編號:頁數(shù):1OF3版本:A/0日期:1.0目的為使倉庫管理有效運作且有所依循,特制訂本管理制度。2.0適應(yīng)范圍適用本公司原料倉、包材倉、半成品倉、成品倉等所有倉庫。3.0定義3.1呆滯品:指還有利用價值,但暫時不會使用的物料。3.2廢品:無利用價值的物品。3.3物料:所有物品的總稱,包括原料、包材、成品、半成品等。3.4原料:用于注塑的物料。3.5包材:用于產(chǎn)品包裝的物料4.0職責4.1物控部:負責原料倉、包材倉、半成品倉、成品倉的物料進出管理,確保帳、物、卡一致。4.2生產(chǎn)部:按計劃領(lǐng)用物料,保持原料和包裝材料的質(zhì)量,根據(jù)已加工完成之入庫成品,控制生產(chǎn)物料。4.3采購:負責通知倉庫非正常上班時間的供應(yīng)商送貨通知,當包材質(zhì)量有問題時,負責與供應(yīng)商聯(lián)系處理。4.4部市場:協(xié)調(diào)客供品在倉庫的進出,及時安排出貨及非正常上班時間的出貨通知。5.0入庫5.1原料和包裝材料:倉庫對供應(yīng)商所送原料或包裝材料,對照采購訂單檢查是否相符,確認后,將原物料放入物料待檢區(qū),填寫《物料標簽》,《物料標簽》應(yīng)包含品名、規(guī)格、批號、供應(yīng)商。并向IQC進行報檢,檢驗合格后,倉管員在每板上貼上《物料標簽》,由IQC在《物料標簽》上蓋上“檢驗合格”章,由倉管員填寫《進倉單》入庫儲存。5.2生產(chǎn)輔料:倉庫依據(jù)經(jīng)批準的《采購申請單》接收生產(chǎn)輔料入庫,并做好標識及記錄。5.3客供品:倉管員核對到貨清單,應(yīng)與采購的原料或包裝材料一樣,需進行相應(yīng)的檢驗,確認合格后方可入倉,倉庫應(yīng)另外建帳管理,其《進倉單》交于相關(guān)業(yè)務(wù)。5.4半成品、成品:車間生產(chǎn)半成品、成品須經(jīng)QC檢驗合格后方可入倉,倉庫根據(jù)《進倉單》核對實物數(shù)量,做好標識入庫儲存、記賬,詳細記錄批號、數(shù)量、入庫時間,以備日后追溯。6.0儲存6.16.2吞吐量大、體積較大的物品,擺放在卡板上,用叉車放入貨位;周轉(zhuǎn)量小、體積較標題:倉儲管理制度編號:頁數(shù):2OF3版本:A/0日期:小的物品,則存放在小貨位上。棧板擺放以棧位編號排列,貨位存放的物品以貨位編號定位。6.3物品擺放的原則是大不壓小、重不壓輕、整齊擺放,不同種類、批號的物料可以擺放在同一卡板,但必須作一定的物理隔離標識清楚。貨物長寬不得超越棧板長寬,貨物高度不得超越1.98米。6.4倉庫應(yīng)設(shè)立儲存區(qū)、待檢區(qū)及不合格品區(qū)。檢驗合格的物料放置于儲存區(qū),未檢驗的放置于待檢區(qū),不合格品則放置于不合格區(qū)。6.5庫存物品應(yīng)標識清楚,擺放整齊,排列有序,《物料標簽》要如實填寫,粘貼牢靠,容易觀看。6.6倉庫物料存放要離墻、離柱、離頂30--50CM以上距離存放,防止害蟲及污染,以保證物料的品質(zhì),且便于清掃和盤查6.7物料進出依據(jù)批號標示,以先進先出為原則,按批號儲存與發(fā)放。7.0出庫、補料、退料及防護7.1生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)日計劃,提前開列《領(lǐng)料單》到倉庫領(lǐng)取所需原料或包裝材料,確認無誤后進行備料,發(fā)料后進行記賬。7.2輔助材料,由相關(guān)部門開具《領(lǐng)料單》,倉庫核對領(lǐng)用量與請購單是否相符后經(jīng)倉庫主管批準直接在物料倉領(lǐng)用。7.3成品的出庫應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)的出貨計劃,見到OQC《出庫檢驗報告》后,安排出庫。7.4按“先進先出”的原則發(fā)料,堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的操作步驟。7.5發(fā)料時,倉管員與領(lǐng)料員當面核對數(shù)量,倉管員還應(yīng)在《領(lǐng)料單》上注明所發(fā)物品的批號與實發(fā)數(shù)量,倉管員與領(lǐng)料員確認簽字生效。7.6補料:7.6.1所有重新補回的物料經(jīng)IQC檢驗合格后,立即通知生產(chǎn)辦理領(lǐng)料。7.7退料:7.7.1退貨:供應(yīng)商供貨質(zhì)量出現(xiàn)問題由品管部提出退貨,采購部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商,倉庫開具《退貨單》退貨。無需保存的客供品統(tǒng)一由業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)客戶進行退貨處理,退貨時應(yīng)注明原因、品質(zhì)狀況、數(shù)量、日期。7.7.2退庫:因生產(chǎn)計劃變更/批量生產(chǎn)后的余貨,由車間開具《退料單》區(qū)分合格品、不合格品,不合格品應(yīng)由QC確認并貼上不合格標簽,退倉庫儲存或退回供應(yīng)商,倉庫記賬。7.8防護:7.8.1每天對倉庫進行清潔以保持衛(wèi)生。倉庫的門窗應(yīng)密封,防止老鼠與飛蟲進入。7.8.2應(yīng)采取有效措施以避免陽光直接照射于物品上。7.8.3出貨:成品出貨按照《搬運作業(yè)指導書》的要求執(zhí)行。標題:倉儲管理制度編號:頁數(shù):3OF3版本:A/0日期:7.8.4呆滯品的管理:所有在庫的呆滯品,在重新使用時,應(yīng)提前通知品管部進行檢驗,并按品管部提出的處理意見進行處理。7.9報廢:7.9.1原料、包材、半成品和成品的報廢需經(jīng)品管部確認,設(shè)備報廢需經(jīng)工程部部確認。7.9.2報廢由報廢物品所屬部門填寫《待處理物料評審》,經(jīng)部門經(jīng)理審核和以上職能部門確認后,呈總經(jīng)理批準后實施。7.10盤點:7.10.1倉管人員發(fā)現(xiàn)異常庫存狀況時,可隨時進行抽樣盤點。7.10.2每月底倉庫須組織進行月度盤點,并記錄盤點結(jié)果。7.10.3每年底各部門須配合倉庫和財務(wù)組進行年度盤點,并記錄盤點結(jié)果。7.10.4盤點結(jié)果如實記錄在《盤點表》上。7.10.57.11消防、安全:7.11.1根據(jù)危險品特性和倉庫條件,配置相應(yīng)的消防設(shè)備、設(shè)施和滅火藥劑。7.11.2禁止在倉庫區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物品。7.11.3泄漏或滲漏危險品的包裝容器應(yīng)迅速移至安全區(qū)域。7.12.按化學危險品特性,用化學或物理的方法處理廢棄物品,不得任意拋棄、污染環(huán)境。7.13倉庫每周需對在庫的原物料標識進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。8.0附件《請購單》-6-006/A《進倉單》 -6-007/A《領(lǐng)料單》 - 6-008/A《退料單》 - 6-009/A《退貨單》 - 6-010/A《待處理物料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 委托辦理供電委托書模板
- 電梯機房管理制
- 租工地做停車場合同(2篇)
- 資產(chǎn)收購合同書范本(2篇)
- 天凈沙課件 秋思
- 嫘祖養(yǎng)蠶 課件
- 《蝸牛的花園》少兒美術(shù)教育繪畫課件創(chuàng)意教程教案
- 西南林業(yè)大學《插花藝術(shù)》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 西京學院《商務(wù)談判》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 西京學院《課程與教學論》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 熱工基礎(chǔ)第一章
- 翻身拍背課件
- 2022版小學英語新課標詳細解讀中小學英語教師培訓PPT模板
- 全套課件-中文版AutoCAD-2020基礎(chǔ)教程-完整
- 2022最新 冰壺教案
- 中醫(yī)穴位養(yǎng)生保健課件
- 屬地管理課件
- 可行性研究報告編制工作流程
- 塔式起重機安裝、使用、拆卸專項方案
- 國家職業(yè)技能鑒定命題技術(shù)標準
- 魚我所欲也-復(fù)習 完整版課件
評論
0/150
提交評論