保安經(jīng)理工作總結(jié)

保安經(jīng)理工作總結(jié)保安經(jīng)理工作總結(jié)1

工作方面本著對(duì)工作積極、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)和本人長(zhǎng)達(dá)八年之久的星級(jí)酒店保安部治理閱歷，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高，較好的完本錢部門的各項(xiàng)工作。

一是重抓隊(duì)伍建立，一支過硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊(duì)伍的同時(shí)，我就在隊(duì)伍組建上堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓人員的配備，一手抓隊(duì)伍素養(yǎng)的提高，在人員的配備上，在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員的綜合素養(yǎng)，但凡新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核前方可參加我們的行列，在籌備和試業(yè)期間，主要抓好隊(duì)員的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)、安全和消防根本技能學(xué)問，并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓(xùn)和近期協(xié)作人事部重新進(jìn)展了一次新員工入職培訓(xùn)，另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習(xí)，使全部隊(duì)員和酒店員工都能盡快把握各項(xiàng)根本的消防安全學(xué)問本事，到達(dá)開業(yè)時(shí)一個(gè)星級(jí)員工上崗的要求。

二是抓隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化治理，依據(jù)酒店保安工作籌備的實(shí)際狀況，強(qiáng)化以人為本的治理，在嚴(yán)格治理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在籌備期間本人有針對(duì)性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)規(guī)劃，依據(jù)酒店實(shí)際狀況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運(yùn)作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，以制度來治理隊(duì)員，以章程來標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎(jiǎng)，有懲必罰，獎(jiǎng)罰清楚的人性化治理模式，并待開業(yè)后對(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展跟蹤監(jiān)視。

三是在籌備期間不怕勞累奔波，每天深入工地和主管、隊(duì)員一起跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安保、消防設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試，找施工技術(shù)人員了解機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，以及帶著隊(duì)員們樓上樓下熟識(shí)酒店的每一層樓的布局，每一個(gè)通道的位置走向，每一個(gè)設(shè)備的安裝位置及構(gòu)造，發(fā)覺有防礙酒店今后運(yùn)作的地方，即刻與總經(jīng)理商議，和集團(tuán)工程部溝通解決方案，在酒店試業(yè)期間，因工程的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r(shí)加班，到中途大局部部門員工因加班中各種緣由而有心情。

保安經(jīng)理工作總結(jié)2

一、主要工作業(yè)績(jī)：

1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。

保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)視治理，做好常常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對(duì)每階段的狀況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和規(guī)劃，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作積極跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作，出臺(tái)停車場(chǎng)治理制度，制定停車收費(fèi)治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作，現(xiàn)已根本完成。

4、保安治理工作順當(dāng)開展。

依據(jù)公司進(jìn)展需要，我部在3月13日開頭安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況增減崗位，現(xiàn)已由剛開頭進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作的順當(dāng)開展。

5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡檢，對(duì)各類存在問題進(jìn)展記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)展整改，并跟進(jìn)整改狀況。

同時(shí)保安部積極協(xié)作各相關(guān)部門的工作，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)作。保安部實(shí)際上已根本擔(dān)當(dāng)了一個(gè)“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)治理狀況的變化和形勢(shì)的進(jìn)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)展了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了基矗

7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。

（1）保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制，有效緩解了聘請(qǐng)壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了20xx年下半年至20xx年3月份長(zhǎng)期影響保安部治理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休多問題，單個(gè)崗位每月可節(jié)省費(fèi)用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)省人事開支超過5萬元。

同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對(duì)局部治理制度進(jìn)展了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

（2）隊(duì)伍穩(wěn)定性增加，保安人員流淌率穩(wěn)步下降。20xx年上半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高治理人員的治理技巧，使人員流淌率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流淌率相比照降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

（3）上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、效勞意識(shí)，以及工作主動(dòng)性、原則性與敏捷性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步到達(dá)“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“敏捷性”相結(jié)合，取得了肯定的成效。

二、主要存在的缺乏和問題

1、元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問題時(shí)原則性與敏捷性結(jié)合的嚴(yán)峻缺乏，導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn)，在大事后，雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但局部員工在實(shí)操力量上仍比擬欠缺。

2、作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度，以及處理問題的主動(dòng)性、原則性與敏捷性是打算一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有肯定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，根底不扎實(shí)，營(yíng)造的氣氛仍不堅(jiān)固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問題的關(guān)鍵所在，這對(duì)于保安部來講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特殊是可視對(duì)講門禁系統(tǒng)未能照實(shí)得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。

4、地下停車場(chǎng)工程問題仍未得切實(shí)得到解決。

二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)峻，雖經(jīng)屢次修理整改，但仍未得到切實(shí)的解決。

三、下半年工作思路

1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理力量，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、積極協(xié)作公司行政治理工作，實(shí)行績(jī)效治理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，的規(guī)劃地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和敏捷性為主，從而提高部門的整體素養(yǎng)，使保安部在整體上有所突破。

5、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要，加強(qiáng)保安治理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)保安治理工作有序開展，對(duì)外將積極樹立保安形象、效勞與治理窗口。

6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi)，逐步完善小區(qū)停車場(chǎng)及車輛治理。

7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作，確保小區(qū)消防安全。

8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的修理整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢(shì)，對(duì)小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)作各部門的工作，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

物業(yè)保安部經(jīng)理半年工作總結(jié)范文三XX年馬上完畢，端詳自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“虛心“、“慎重“、“律己“的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng)，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要細(xì)心保衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中健壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家“的責(zé)任重大。

保安是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?！耙虼?，我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門李經(jīng)理的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的滿足，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比擬繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且簡(jiǎn)單，加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻，這都對(duì)我們的工作增加了壓力，在這種狀況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強(qiáng)巡樓的力度，把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。

在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)展了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練規(guī)劃，我剛開頭時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言，覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯的體能素養(yǎng)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)“的作用呢？所以我們始終堅(jiān)持。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中，能仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄，把握消防學(xué)問，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)展設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的方針，確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)治理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、仔細(xì)對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極幫助主管做好班組的日常工作，并為班組的建立出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤“，積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)自己的才能；并勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷積存，勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)留意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織力量、機(jī)靈的分析力量、果敢的處事力量、廣泛的社交力量；并虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng)，吸取他們的勝利閱歷，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防學(xué)問的培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，把握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下缺乏之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)治理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積存。

XX年馬上過去，我們將滿懷熱忱地迎來XX年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅“，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

保安經(jīng)理工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬20xx年馬上完畢，新的一年馬上開頭，依據(jù)公司的要求和個(gè)人對(duì)于工作崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，本人對(duì)過去一年的工作狀況和思想仔細(xì)做了一個(gè)全面的總結(jié)和匯報(bào)：

20xx年保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的協(xié)作下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，完成了公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,以及部門所擔(dān)當(dāng)?shù)娜粘９ぷ骱鸵恍┡R時(shí)性任務(wù)，部門的工作取得了肯定的成績(jī)。

保安部的治理工作，一月份保安部因在隊(duì)員治理工作上的失職消失了一次比擬嚴(yán)峻的工作事故，給商戶造成了不小的損失，也給公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展造成極大影響，總結(jié)這次教訓(xùn)我們部門仔細(xì)分析，強(qiáng)調(diào)各崗位的規(guī)章制度和工作職責(zé)，查找各崗位的死角及重點(diǎn)部位，隊(duì)內(nèi)進(jìn)展嚴(yán)格的內(nèi)部整頓。使保安員端正自己的工作態(tài)度，不管是夜班還是白班，從儀容儀表到崗上執(zhí)勤都要嚴(yán)格要求自己，每個(gè)保安員在工作崗位上都提高了警覺性和責(zé)任心，把保安部工作做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化。2月份二分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xxx在夜間巡邏時(shí)發(fā)覺xx手機(jī)店鋪有盜賊進(jìn)入，xxx快速用門鎖把門鎖住掌握住盜賊通知隊(duì)員支援并報(bào)警，使xx手機(jī)店鋪商戶未受任何經(jīng)濟(jì)損失，之后佳和手機(jī)店鋪商戶送來警旗表示感謝。11月份一分隊(duì)隊(duì)員xxx在夜間巡邏時(shí)發(fā)覺xx眼鏡店有盜賊，xxx準(zhǔn)時(shí)通知一分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xxx等前來支援，倆盜賊倉皇而逃，xx商戶也未受任何損失。這兩次大事我保安部員工都準(zhǔn)時(shí)的維護(hù)了商戶的財(cái)產(chǎn)安全，得到商戶的全都認(rèn)可。在八月份降雨

頂峰期，我保安部夜間巡邏疏忽未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺負(fù)一漏水，但是準(zhǔn)時(shí)組織隊(duì)員清理積水，使商戶損失降到最低。保安部強(qiáng)調(diào)了夜間巡邏制度，對(duì)死角不放過對(duì)雨季多發(fā)期，對(duì)漏水點(diǎn)處多檢查、多巡邏，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，保安員他們成長(zhǎng)快速，針對(duì)商場(chǎng)消失突發(fā)的安全大事均能實(shí)行合理的處理方式應(yīng)對(duì)我信任他們能做到更好發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

在隊(duì)伍建立上，3月份要求隊(duì)員每天早晨開頭出操訓(xùn)練，提高隊(duì)員身體素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)保安宿舍的治理，重新粉刷了墻面，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)了保安員宿舍的治理規(guī)定，組織隊(duì)員集體購置新的統(tǒng)一床上用品，實(shí)行了“軍事化治理”，并且每周二、周六組織隊(duì)員重新學(xué)習(xí)公司及保安部的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了隊(duì)員的”“歸屬感”和“集體感”。為了使公司保安人員素養(yǎng)更上新臺(tái)階，樹立公司文明形象，提高保安人員政治文化水平，更好的為廣闊商戶和顧客效勞，8月份對(duì)保安員進(jìn)展封閉式治理，每天早起晨練，下午培訓(xùn)，做到人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)心中有責(zé)任，真正把保安工作落實(shí)到實(shí)處。通過1個(gè)月封閉式治理和學(xué)習(xí)，極大的轉(zhuǎn)變了保安員的精神風(fēng)貌和工作心態(tài)。10月中旬在領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下組織全體隊(duì)員學(xué)習(xí)《鋪張的都是利潤(rùn)》一書，在學(xué)習(xí)過程中大家積極爭(zhēng)論發(fā)言，并總結(jié)學(xué)習(xí)的心得。決心做一名勤儉節(jié)省，杜絕鋪張的優(yōu)秀員工。

在12月份我部門對(duì)今年“非營(yíng)業(yè)時(shí)間表、會(huì)議記錄、職能部門、公司下發(fā)的文件、等”進(jìn)展了整理和分門別類的歸檔、以便利今后的使用和查閱。

在人際關(guān)系上，一年里按時(shí)對(duì)各職能部門表示慰問感謝，與各職能部門建立了良好的關(guān)系，維護(hù)了公司在新華區(qū)內(nèi)的良好形象，與公司各部門也保持了良好的溝通和合作。

20xx年是xx快速成長(zhǎng)，進(jìn)展壯大的一年，在今年3、4月份的3層和6層升級(jí)改造過程中，由保安部經(jīng)理和骨干親自帶頭盯現(xiàn)場(chǎng)、值夜班，保安員發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累的工作做風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的治理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決、準(zhǔn)時(shí)改正，經(jīng)過一個(gè)多月齊心協(xié)力的奮戰(zhàn)，確保了施工期間的安全和改造的順當(dāng)進(jìn)展，在8月份的xxx改造以及接下來的外擴(kuò)工程和負(fù)二層改造過程當(dāng)中，更是發(fā)揚(yáng)人員少，任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)、骨干起主導(dǎo)作用帶頭先鋒的方法，把大家擰成一股繩，確保施工期間的消防安全和工期的順當(dāng)完工。

20xx年對(duì)消防工作來說也是意義重大的一年，今年除了打造“消防安全四個(gè)力量”以外，消防部門還在全國(guó)綻開了“消防跨區(qū)綜合大檢查”，“清剿火患戰(zhàn)役”等一系列的綜合檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)此高度重視，指示“嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)文件的精神把消防工作落實(shí)到實(shí)處，確保打一場(chǎng)成功的消防戰(zhàn)役”，全體保安部人員快速行動(dòng)起來，逐一仔細(xì)清查火災(zāi)隱患，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，對(duì)發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)提出整改方案，準(zhǔn)時(shí)解決處理，在檢查過程中共發(fā)覺火災(zāi)隱患35處，并在限期內(nèi)進(jìn)展了整改，沒收和清剿“熱得快”等大功率電器13個(gè)，將火災(zāi)隱患?xì)缭诹嗣妊繝顟B(tài)，保衛(wèi)了公司和商戶的財(cái)產(chǎn)安全。

為了更好的做好消防工作，我部消控室人員還利用消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)相結(jié)合的方式加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的巡察工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺存在的消防隱患和違

規(guī)操作行為，為商場(chǎng)的消防工作增加了新的保障。消控室在人員緊急的狀況下發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，定期對(duì)監(jiān)控鏡頭進(jìn)展擦拭和保潔，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)和修理，保障了監(jiān)控主機(jī)的正常運(yùn)行和錄制，為犯罪分子留下了堅(jiān)實(shí)的證據(jù)，震撼了不法行為和犯罪分子。為抓好監(jiān)控中心內(nèi)部治理工作，進(jìn)一步落實(shí)“責(zé)任到人、責(zé)任到位”，制定了定期與不定期查崗制度。主管領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)控室負(fù)責(zé)人輪番對(duì)值班人員進(jìn)展查崗，對(duì)查崗中發(fā)覺的違紀(jì)現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)處理與整頓

為抓好監(jiān)控中心視頻監(jiān)控設(shè)備平臺(tái)操作及維護(hù)，消控室人員不斷改良工作方法，提高工作效率，讓監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的部室。

為了使消防工作落實(shí)到實(shí)處，我部還利用周日倒班的時(shí)間屢次由消防主管人員對(duì)保安員進(jìn)展消防規(guī)章制度、消防設(shè)施的使用方法和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不但使保安員學(xué)習(xí)到了消防學(xué)問，更加明確了職責(zé)，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并消退安全隱患，將安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，為大廈的消防安全保駕護(hù)航。(全體保安起立敬禮)

在20xx年，保安部在工作上雖然取得了肯定的成績(jī)，但還存在肯定的問題，缺乏之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)20xx年的工作有以下幾點(diǎn)缺乏：

1、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定距離，需要進(jìn)一步努力。

2、部門治理水平需要提高，以適應(yīng)公司的進(jìn)展趨勢(shì)。

3、隊(duì)員形象素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)公司的進(jìn)展趨勢(shì)。

4、消防工作需要加大力度。

5、加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷愛惜，多溝通，找出切入口，更加了解他們，鼓舞他們，鼓勵(lì)他們，打造一支鐵的隊(duì)伍。

6、、搞好各部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作，樹立整體觀念，相互協(xié)作，通力合作。

對(duì)于這些已經(jīng)消失的缺點(diǎn)和缺乏之處我們高度重視，在接下來的工作中，我們會(huì)針對(duì)缺乏之處準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際狀況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹立公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建立上狠下功夫，層層抓起。信任在吳總的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在下一年會(huì)取得更好的成績(jī)，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。

在過去的一年成績(jī)已成為過去，缺乏我部門每一個(gè)人都會(huì)牢記在心。在馬上到來的20xx年，我部肯定總結(jié)閱歷，彌補(bǔ)缺乏，用最大的工作熱忱迎接新的一年!

保安經(jīng)理工作總結(jié)4

過去的一年，在公司上級(jí)局部引導(dǎo)下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區(qū)人、財(cái)、物安穩(wěn)防范為己任，以業(yè)主至上、做事第一為導(dǎo)向，賣力做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就xx年工作領(lǐng)悟總結(jié)如下：

1、遵章守紀(jì)，重視禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的根本懇求，是各項(xiàng)工作順當(dāng)開展的前提。是以在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實(shí)際施動(dòng)，相互監(jiān)視遵守。做事行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得如何，是做事程度的表示。工作中做到勤問好、多敬禮、立場(chǎng)熱忱、行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。

2、屈從上級(jí)引導(dǎo)。做為公司一員，屈從引導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的能量。

3、迎接挑釁、行職責(zé)。自年初，在上級(jí)局部信任與支撐下，安排本人在保安部，這對(duì)于我來說是新的挑釁。為適應(yīng)新的工作懇求，在熟識(shí)掌握工作職責(zé)、懇求的同時(shí)，虛心向局部及工頭就教，并在實(shí)踐中不竭領(lǐng)悟。工作方法從嚴(yán)厲、說教向敏捷、交心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變，對(duì)工作中消失的問題和缺點(diǎn)，不隱瞞、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、準(zhǔn)時(shí)處理、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、分析緣由、改良工作。同時(shí)貫徹上級(jí)局部的各項(xiàng)工作指導(dǎo)。如泊車場(chǎng)解決應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢查創(chuàng)造車輛存在問題[車身刮痕，特殊是新痕，車窗未關(guān)等]，準(zhǔn)時(shí)傳遞車主或。等處理方法，讓車主感受感染到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位。在上級(jí)局部督導(dǎo)下，各工頭及班員的副手、支撐下，使工作順當(dāng)進(jìn)展，較好地行了工作職責(zé)。

4、準(zhǔn)確建立做事意識(shí)。今朝，社會(huì)上局部人對(duì)保安從業(yè)人員有某種成見，這若干給工作帶來一些困擾，是以，保安員只有準(zhǔn)確建立為業(yè)主供應(yīng)安穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、高效、做事的做事意識(shí)，為小區(qū)安穩(wěn)防范盡己之責(zé)，才能將本職工作做好。

5、不竭進(jìn)修朝進(jìn)步步，進(jìn)步營(yíng)業(yè)程度。局部每日例會(huì)：對(duì)存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的進(jìn)修；物業(yè)解決從業(yè)人員培訓(xùn)進(jìn)修，收成之一，進(jìn)一步熟識(shí)到：掌握、懂得并應(yīng)用有關(guān)司法律例，是供應(yīng)有效做事的保障；應(yīng)用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修相干物業(yè)解決常識(shí)。經(jīng)由過程各類方法的進(jìn)修充分本身，使工作才能有所進(jìn)步。

本人工作中還存在不少缺乏之處，如溝通、調(diào)和才能還有所欠缺，履行力還有待加強(qiáng)等。

xx年，在公司“敬重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不竭立異”的解決理念及“居心解決、用情做事、不竭為業(yè)主制造價(jià)值”的做事理念下，將為小區(qū)安穩(wěn)防范而持續(xù)盡力工作。

20xx年馬上過去，我們滿懷信念地迎來20xx年，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)治理，狠抓基層建立，責(zé)任第一，安全第，優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任；公司通過強(qiáng)化治理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員治理，具體內(nèi)容請(qǐng)看下文保安經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)。

1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。

公司通過強(qiáng)化治理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員治理，嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化治理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)催促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不連續(xù)巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信任，幫助公司精彩完成的屢次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消退隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。20xx年馬上過去，我們滿懷信念地迎來20xx年，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、效勞品質(zhì)的一年。為大家整理了保安經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)，盼望對(duì)大家有所幫忙。

保安經(jīng)理工作總結(jié)5

20xx年馬上過去，我們滿懷信念地迎來20xx年，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、效勞品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)閱歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出好成績(jī)。年終總結(jié)如下：

一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)治理，狠抓基層建立，責(zé)任第一，安全第一。

1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。

公司通過強(qiáng)化治理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員治理，嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化治理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)催促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不連續(xù)巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信任，幫助公司精彩完成的屢次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消退隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)展了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。保障線路暢通、正常使用，對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)展補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)治理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)展消防演習(xí)，消防演習(xí)的勝利演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評(píng)。

二、嚴(yán)格治理、提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新治理，

1、根據(jù)工程年初制定的安全培訓(xùn)規(guī)劃，保安部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保安員進(jìn)展專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解治理素養(yǎng)、效勞意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事分析等，通過講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全治理部根據(jù)各月規(guī)劃對(duì)保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3、思想工作是一切工作的生命線，針對(duì)保安部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的治理效勞不是

高科技，沒有什么淺顯的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)治理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成工程

給的治理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。

三、車輛及進(jìn)出人員的治理。

1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出治理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對(duì)帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗(yàn)前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車大事。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準(zhǔn)時(shí)辦理出入證件，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理解決。

總結(jié)過去、展望將來，整改缺乏之處并制定個(gè)人新一年的提升效勞目標(biāo)，以利于來年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面綻開。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：

1、聽從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)實(shí)施還不盡完善的狀況下，保安部將連續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和治理力量、個(gè)人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部工程制定的治理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3、效勞質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)崗位保安員的效勞質(zhì)量，保安部將強(qiáng)化治理到達(dá)白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績(jī)顯著,幫助各職能部門工作,協(xié)作治理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員效勞質(zhì)量考核方法,來保障制度落實(shí)。

4、反復(fù)消失的問題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，效勞不周到，處理問題應(yīng)變不敏捷，這些問題嚴(yán)峻影響了整體效勞質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)有明顯提升，收到好的效果。

20xx年12月13日

保安經(jīng)理工作總結(jié)6

作為一個(gè)酒店，抓效勞質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建立，抓好員工的思想，素養(yǎng)。只有這樣才能使員工真正懂得效勞的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議，下面是為大家預(yù)備的保安經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)。

充分利用會(huì)議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人效勞的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比擬好的員工準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展表揚(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)展嚴(yán)厲批判，同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)展要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點(diǎn)，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T崗觀察一位客人亂停車，把汽車停在進(jìn)口處，攔住了去后院的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車輛進(jìn)出，他肯定要停在這里，再次跟他講時(shí)，他不但不聽，反而罵人，并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當(dāng)時(shí)對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也特別生氣，對(duì)我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。

為此在全體保安會(huì)議上大力表揚(yáng)了領(lǐng)班孔維龍，同時(shí)剖解了這起案例：假如當(dāng)時(shí)還手，心情得到平衡，但是損失會(huì)更大，會(huì)直接影響我們大門崗保安在客人及四周群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法，正由于我們有這樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平常教育，培育的結(jié)果。

從這件事看，正由于我們常常開會(huì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)，能做到忍字。

保安經(jīng)理工作總結(jié)7

根據(jù)公司安排，我們先進(jìn)展了一星期的崗前安全培訓(xùn)以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容，大家都受益匪淺。培訓(xùn)完畢后，有的進(jìn)了機(jī)關(guān)部門有的進(jìn)了車間，而我來到了保安部門，我看到的是公司各個(gè)門口都有保安員工的辛勤勞動(dòng)，還有有條不紊的接待外來人員和車輛進(jìn)出廠區(qū)的登記和檢查流程，包括人員出入證、車輛出入證、貨物出入證、入廠區(qū)進(jìn)辦公樓及車間的留意事項(xiàng)等，而對(duì)此我所知甚少，但是對(duì)工作的深厚興趣和喜愛讓我產(chǎn)生可很強(qiáng)的奇怪心，保安部領(lǐng)導(dǎo)和同事也對(duì)我們進(jìn)展了具體的講解。

自從8月1日開頭正式上崗以后，我的人生坐標(biāo)又有了一個(gè)新的追求。我所學(xué)的專業(yè)是預(yù)備役，從事與部隊(duì)有關(guān)的工作，可以說還算吻合，我以為工作中不會(huì)有太大的困難。但真正進(jìn)入保安部后，我才發(fā)覺自己把事情想得太簡(jiǎn)潔了，工作中的內(nèi)部細(xì)節(jié)和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆?？墒?，我并不會(huì)停頓前進(jìn)的腳步，路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。在部長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及同事的幫忙下，我慢慢摸索到了門路，也慢慢融入了工作。

在過去的幾個(gè)月的時(shí)間里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步，總的來說我在部門還算順當(dāng)、平穩(wěn)。20xx年對(duì)我來說，是有意義、有收獲的一年。

在進(jìn)入保安部門后，我學(xué)到了許多保安方面的學(xué)問。所以，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)。我從站哨與接待來客最根本的內(nèi)容學(xué)起，不斷充實(shí)自己，雖然我懂得的學(xué)問與保安職業(yè)要求還相差許多，但我會(huì)在平常的工作中積存閱歷，一步一個(gè)腳印，俗話說，“不積跬步，無以至千里;不積細(xì)流，無以成江海?！毙湃挝以谝院蟮墓ぷ髦锌隙〞?huì)做得更好。

另外，在工作中我充分體會(huì)到了態(tài)度的重要性。在我看來，態(tài)度打算一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作力量更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力，能影響對(duì)工作的知覺與推斷，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。其實(shí)，個(gè)人工作力量的大小，需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的接觸才能覺察，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來，在部門中有許多由于態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧，也使我看到了態(tài)度的重要性。

保安經(jīng)理工作總結(jié)8

轉(zhuǎn)瞬間二0一一年已一晃而過，在過去的一年里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下，靠著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全面地完成了酒店給予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將自己二0一一年度工作作如下總結(jié)：

一、嚴(yán)格要求、以身作則。作為部門經(jīng)理是一部之長(zhǎng)，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項(xiàng)最根本的行為準(zhǔn)則和要求。為此，我首先嚴(yán)格要求自己，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，全年，從未消失違法違紀(jì)等各種過失行為。同時(shí)，在日常工作中注意個(gè)人形象，每天保持一個(gè)良好的精神狀態(tài)，積極完成各項(xiàng)本職工作。

二、重抓隊(duì)伍建立，不斷提高隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。一支過硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊(duì)員的綜合素養(yǎng)，但凡新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核前方可參加我們的行列，一是抓好隊(duì)員的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)和安全根本技能學(xué)問，定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，使全部隊(duì)員都能盡快把握各項(xiàng)根本的安全學(xué)問本事和應(yīng)急處突力量。二是強(qiáng)化以人為本的治理，在嚴(yán)格治理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，有針對(duì)性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)規(guī)劃，依據(jù)酒店實(shí)際狀況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運(yùn)作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，以制度來治理隊(duì)員，以章程來標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎(jiǎng)，有過必罰，獎(jiǎng)罰清楚的人性化治理模式。

三、改革創(chuàng)新，力保部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于酒店保安效勞工作的特別性，加之社會(huì)進(jìn)展趨勢(shì)等的因素，在今年年初，保安員的辭職率高達(dá)XX%第以上，部門消失嚴(yán)峻的人員緊缺的狀況，部門出臺(tái)實(shí)行了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流淌性盡量降到最低；二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升，同時(shí)也削減了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。四、加強(qiáng)隊(duì)員的效勞意識(shí)、禮貌用語等的培訓(xùn)，不斷提高保安員的效勞質(zhì)量。效勞是酒店的一項(xiàng)品牌，效勞質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量，怎樣使他們的效勞到達(dá)星級(jí)酒店高標(biāo)；已經(jīng)成為部門的一項(xiàng)重要日常工作。為此，我首先從自己開頭，以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員；其次擬定培訓(xùn)規(guī)劃，適時(shí)開展效勞意識(shí)、禮貌用語等系列培訓(xùn)，并深入到崗位準(zhǔn)時(shí)做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作，并根據(jù)酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)員工的言行舉止。通過培訓(xùn)和督導(dǎo)，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺敬重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時(shí)刻以星級(jí)酒店一名基層效勞員的效勞理念為準(zhǔn)繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——效勞質(zhì)量。

五、加強(qiáng)治安與消防安全治理，切實(shí)維護(hù)公司利益。

（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全治理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員嚴(yán)格要求自已，加強(qiáng)對(duì)酒店各區(qū)域的巡查力度，仔細(xì)排查安全隱患，全年來共開展安全巡邏4380次，很大程度上確保酒店安全。

（二）堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)防火巡查力度，進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施，積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)，不斷增加隊(duì)員的消防安全意識(shí)和提高隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊(duì)員能嫻熟把握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防安全。

（三）善始善終嚴(yán)抓車輛安全治理。一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避開車輛被盜竊等的安全事故發(fā)第2頁共3頁

生；二是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度，對(duì)發(fā)覺的安全隱患準(zhǔn)時(shí)排解；三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際實(shí)行必要的安全措施，要求隊(duì)員加強(qiáng)車場(chǎng)的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾?，如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等珍貴物品并鎖好車門、車窗等。全年來，車場(chǎng)未發(fā)生一起安全事故。

總結(jié)回憶一年來的工作，自身還有許多缺乏待于改良，的確感受到了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，不斷提高綜合素養(yǎng)和治理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求。我信任，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，我會(huì)帶著保安部全體員工肯定會(huì)盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)有效地使工作順當(dāng)開展，為酒店做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

保安部：XXXX

保安經(jīng)理工作總結(jié)9

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬已近歲末，回憶自已一年來的工作厲程，收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極幫助下，靠著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積存了工作閱歷，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作力量的認(rèn)可和道德操守的信任。2022年，本人調(diào)到蔚藍(lán)國(guó)際二期保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已2022年度工作、思想狀況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)決聽從上司的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)治理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安治理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)工程工地的巡查力度，于7月19日抓獲一名從二期蔚藍(lán)機(jī)廣場(chǎng)進(jìn)入商部偷盜的可疑男子。

三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防學(xué)問培訓(xùn)和擒擊拳根本動(dòng)作的訓(xùn)練，提高隊(duì)員防火意識(shí)和防身技能，使隊(duì)員能嫻熟把握消防設(shè)備的操作方法和擒擊拳的根本要領(lǐng)。確保小區(qū)和商場(chǎng)的消防以及人身安全。

四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、治理規(guī)定。在日常工作中詳細(xì)實(shí)施運(yùn)作。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)常常帶著客人到小區(qū)和商場(chǎng)參觀，要求各隊(duì)員仔細(xì)做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領(lǐng)班是部門治理工作開展的根底重要環(huán)節(jié)，開展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)治理兩者同等重要，可相互協(xié)作促進(jìn)。本人在日常治理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及效勞宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)懷鼓勱隊(duì)員，有意識(shí)培育分散力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的典范，引導(dǎo)隊(duì)員良性進(jìn)展，營(yíng)造安康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格治理，處理問題遵循“公正、公開、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立治理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。

4、在工作、生活中細(xì)致、仔細(xì)，時(shí)刻了解把握和關(guān)懷隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培育和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際狀況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使隊(duì)員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么淺顯的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)治理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中表達(dá)自身價(jià)值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在以下幾方面存在缺乏之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1、工作方式過于急燥，對(duì)新入職隊(duì)員要求過高造成2022年8月至10月保安隊(duì)人員流淌率增高。

2、工作中時(shí)有松懈。

3、工作閱歷和相關(guān)治理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積存。2022年馬上過去，我們將滿懷信念地迎來2022年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司效勞，盡力做好本職工作，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)一份微薄的力氣。

保安經(jīng)理工作總結(jié)10

時(shí)間很快，20xx年眼看著就要已往了。20xx年保安部在大成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與眷注指導(dǎo)下，在其它部門的共同下，經(jīng)過全體員工的起勁，連合協(xié)作，任勞任怨，比擬圓滿地完成了大成郡各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作；部門所負(fù)擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門的工作也取得了肯定的成績(jī)。總體來說，保安部已漸漸邁向正規(guī)化，成長(zhǎng)趨勢(shì)出色，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將這一年的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，承上啟下為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

一、內(nèi)部治安工作

1．提高隊(duì)員素養(yǎng)，做好培訓(xùn)工作。

為了建立一支高素養(yǎng)的保安步隊(duì)，共同各部做好對(duì)客效勞。部門開展了一系列的培訓(xùn)進(jìn)修和思惟教育活動(dòng)，通過對(duì)儀容儀表、文明用語、行為標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修，使企業(yè)文化深入人心。讓保安員知道如何對(duì)客效勞；每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生轉(zhuǎn)變，樹立新形象。再通過多種資料的進(jìn)修轉(zhuǎn)變隊(duì)員們的個(gè)人思惟，樹立正確的人生價(jià)值觀，使保安員融入我們的團(tuán)隊(duì)，員工的素養(yǎng)和專業(yè)技能都有了肯定的提高。由于安保工作的特性，保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn)，是物業(yè)的第一道靚麗風(fēng)光線，保安必需有高素養(yǎng)的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上動(dòng)身，個(gè)人能解決要求的立刻解決，需要其它部門處理的主動(dòng)接洽，不讓業(yè)主再多跑路。對(duì)業(yè)主的意見準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)。保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，對(duì)業(yè)主主動(dòng)效勞如：給業(yè)主搬家等，屢次受到人客表揚(yáng)。我們把效勞做為對(duì)客工作中的首要內(nèi)容，部門也屢次召開會(huì)議，

共同探討，講授閱歷，使保安員明白效勞的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門嚴(yán)密親切協(xié)作，通力合作，為營(yíng)建安全、溫馨的工作環(huán)境和提高效勞質(zhì)量起了重要作用。

2．全面完善小區(qū)內(nèi)及停車場(chǎng)監(jiān)控點(diǎn)和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用。

3．完成施工現(xiàn)場(chǎng)治理和檢查工作，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙大事。

4．保安部辦理施工人員出入證512個(gè)，辦理臨時(shí)出入證1000人次，嚴(yán)格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出小區(qū)的管控工作。

5．本年度特殊大事記錄共18起，保安部完成各類特殊大事的取證、填寫和處理及上報(bào)工作，并且將涉及其它部門的特殊大事抄送給有關(guān)部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

二、消防治理工作

1．本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備190具，保證了小區(qū)內(nèi)全部滅火器材均處在良好狀態(tài)。

2．完成小區(qū)消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共貼消火栓封條190張。

3．保安部完成了本年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。

4．本年度保安部完成對(duì)新入職及老員工的消防常識(shí)及技能的培訓(xùn)和考核工作。

三、保安治理工作

1．為了應(yīng)對(duì)緊急大事的發(fā)生，外保在9~11月份進(jìn)展了緊急集合訓(xùn)練，確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢，有效的提高了全體外保的快速反響力量。

2．本年度全面完善外保崗位職責(zé)、工作記錄，到達(dá)了表格化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3．本年度完成外保宿舍入住工作，并標(biāo)準(zhǔn)了宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到了鋪平被整，每天清掃衛(wèi)生保持三次(早、中、晚各一次)，保證了宿舍內(nèi)的潔凈干凈。

4．本年度外保完成各類訓(xùn)練工作任務(wù)，每日?qǐng)?jiān)持訓(xùn)練軍姿和進(jìn)展崗位技能培訓(xùn)，現(xiàn)經(jīng)過考核均到達(dá)要求。

5．本年度外保完成對(duì)貨運(yùn)車輛的管控(共收出門條330份)和登記工作，確保小區(qū)內(nèi)的安全。

四、主要工作業(yè)績(jī)

1．確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。

保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落

實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)視治理，做好常常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2．季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對(duì)每階段的狀況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3．積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。

4．在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)

域和樓宇進(jìn)展全面巡檢，對(duì)各類存在問題進(jìn)展記錄匯總，報(bào)各部門進(jìn)展整改，并跟進(jìn)整改狀況.

同時(shí)保安部積極協(xié)作各相關(guān)部門的工作，從物品搬運(yùn)、送水，到

協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)作。保安部實(shí)際上已根本擔(dān)當(dāng)了一個(gè)“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

5．治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)治理狀況的變化和形勢(shì)的進(jìn)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度

和操作流程進(jìn)展了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了根底。

6．加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)施工單位的治理。比方因裝修材料占用公

共區(qū)域，堵塞消防通道，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展予以清理，對(duì)小區(qū)裝修單位的動(dòng)火進(jìn)展嚴(yán)密監(jiān)管，共辦理動(dòng)火證30張。有效地保證了重點(diǎn)部位的消防安全。結(jié)合小區(qū)的實(shí)際狀況，先后對(duì)小區(qū)40家裝修單元進(jìn)展二裝檢查，并依據(jù)相關(guān)狀況，向其下發(fā)整改通知書，并予

以跟蹤復(fù)查。

7．依據(jù)裝修治理規(guī)定，本季度對(duì)小區(qū)無證施工人員的清理就幾十人

次，每天進(jìn)展二裝檢查，效果很是明顯。

8．本班次共計(jì)借出鑰匙370把，已經(jīng)全部收回，辦理施工證35張。

對(duì)保安員禮儀禮貌、對(duì)講機(jī)的使用標(biāo)準(zhǔn)、保安員標(biāo)準(zhǔn)用語等進(jìn)展培訓(xùn)，取得明顯效果。

9．對(duì)于夜間施工的人員證件及房間進(jìn)展重點(diǎn)檢查，并告知夜間施工的相關(guān)規(guī)定，有動(dòng)火的房間檢查是否具備動(dòng)火的手續(xù)和有沒有做好相關(guān)的愛護(hù)工作，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的滅火器數(shù)量是否足夠，并做好簡(jiǎn)潔的消防學(xué)問培訓(xùn)。施工人員離開時(shí)，須通知保安部，保安主管到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查是否存在安全隱患。

五、工作中存在的缺乏

在本年度，保安部在工作上雖然取得了肯定的成績(jī)，但還存在肯定的問題，缺乏之處更是需要深刻總結(jié)，起勁改正?？偨Y(jié)一年來工作有以下幾點(diǎn)缺乏：

1．隊(duì)員形象素養(yǎng)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)物業(yè)之成長(zhǎng)趨勢(shì)。

2．部門工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育。

3．部門治理水平需要提高，以適應(yīng)社會(huì)之成長(zhǎng)趨勢(shì)。

4．部門工作離物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求另有肯定距離，需要進(jìn)一步起勁。

5．工作當(dāng)中，沒有預(yù)見性。工作當(dāng)中，沒有預(yù)見性，很多總是都是發(fā)生了才發(fā)覺，甚至發(fā)不了，對(duì)工作水平的提高是個(gè)制約。因此在開

保安經(jīng)理工作總結(jié)11

一、出入登記

我和其他幾位同事一起負(fù)責(zé)xx小區(qū)的保安工作，彼此輪班，所以有時(shí)候我守前門，有時(shí)候守后門。在數(shù)年的工作當(dāng)中，我熟悉了小區(qū)里面的人，彼此出入也會(huì)微笑的打招呼，間或遇到生疏人進(jìn)來，都是要求進(jìn)展登記的，像快遞，外賣的騎手等，只要是新面孔，都是要例行詢問確認(rèn)的。假如是業(yè)主確認(rèn)過是熟悉的，也可以不用登記放行，但是單獨(dú)來的生疏人，無論是訪友或者事務(wù)性的工作，都通知業(yè)主確認(rèn)之后才放行，或者必需登記。一年工作下來，沒有消失盜竊的現(xiàn)象，小區(qū)內(nèi)部的業(yè)主也沒有喪失物品。

二、例行巡查

每日只要不是守門的時(shí)間，我都會(huì)和同事一起進(jìn)展例行的巡查工作，上一年發(fā)覺x單元的消防通道積累了許多雜亂物品，我們也準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系業(yè)主處理；消防設(shè)備的檢查方面發(fā)覺有一個(gè)消防設(shè)備有生銹的現(xiàn)象，我們也準(zhǔn)時(shí)處理了。各個(gè)單元的門鎖，呼叫裝置今年上一年都沒有消失特別的狀況。在和物業(yè)其他工作同事的協(xié)作方面，我們積極幫助處理物業(yè)垃圾，在綠化方面也是假如有沒處理好的，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。監(jiān)控設(shè)備上一年進(jìn)展了統(tǒng)一的維護(hù)。一些位置有改動(dòng)的，也準(zhǔn)時(shí)處理，避開消失監(jiān)控盲點(diǎn)。

三、要改良的

雖然工作的時(shí)間比擬長(zhǎng)，但是保安工作是一個(gè)需要我們時(shí)刻都保持著警覺，時(shí)刻都需要細(xì)心來做好的工作，上一年的這段時(shí)間里，雖然日常保安工作做好了，但是還是消失了一次業(yè)主和快遞員發(fā)生糾紛的狀況，我們接到通知過去處理，事情已經(jīng)鬧得有點(diǎn)兒大了。而在監(jiān)控的時(shí)候，卻沒有準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺這個(gè)問題，所以導(dǎo)致后續(xù)有些麻煩，假如我們準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺了，盡早的處理，可能業(yè)主和快遞員的糾紛問題不會(huì)鬧得那么大，也能大家一起講理得到妥當(dāng)?shù)慕鉀Q。還有在外來車輛占據(jù)了小區(qū)業(yè)主的車位一事上，我們也是沒有去準(zhǔn)時(shí)的處理，在外來車輛進(jìn)入我們小區(qū)的時(shí)候，沒有賜予一些提示，導(dǎo)致后面業(yè)主要停車的時(shí)候卻沒有位置，引起了業(yè)主的不滿。

這些事情雖然不多，但是也是我們保安工作沒做好導(dǎo)致的，要在下一年的工作里改良，監(jiān)控上不能偷懶，需要認(rèn)真，和外部人員溝通方面要講具體，并確認(rèn)沒有影響到業(yè)主的生活。下一年來了，我們的保安工作還在連續(xù)，要把工作連續(xù)做好，該改良的改良好。

保安經(jīng)理工作總結(jié)12

陶瓷廠保安隊(duì)現(xiàn)有保安員x人，安保崗點(diǎn)分布在廠區(qū)各個(gè)重要部位。今年以來，保安隊(duì)全體保安員仔細(xì)踐行科學(xué)進(jìn)展觀，充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)，開拓，嚴(yán)謹(jǐn)，卓越”的精神，立足效勞，大膽開拓，創(chuàng)新治理，展現(xiàn)形象，竭盡全力為企業(yè)守護(hù)平安、為進(jìn)展保駕護(hù)航，贏得社會(huì)各界廣泛好評(píng)與贊揚(yáng)。

一、以效勞為先建立隊(duì)伍

面對(duì)廠區(qū)簡(jiǎn)單多變的治安形勢(shì)，保安隊(duì)從實(shí)際動(dòng)身，一貫狠抓隊(duì)伍建立，堅(jiān)持在人員配備及素養(yǎng)提高上大做文章——首先以“精”字為基，提高安保水平。不管在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到細(xì)心搭配、細(xì)心組織、細(xì)心布防，細(xì)心處置，確保安保效勞到達(dá)質(zhì)量要求；其次以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，提升隊(duì)員形象。對(duì)上崗人員始終貫徹嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核的原則，注意在實(shí)踐中不斷提高保安員的工作力量與水平，在諸多細(xì)節(jié)上展現(xiàn)良好形象；再次以“責(zé)”字為先，強(qiáng)化績(jī)效考核。大力推行效勞責(zé)任樣板區(qū)的工作，形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的治理機(jī)制。通過以上措施的實(shí)施，保安分隊(duì)以過硬的綜合素養(yǎng)和優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)，贏得員工的信任與贊譽(yù)，從而使隊(duì)伍建立不斷邁上新臺(tái)階。

二、從實(shí)效動(dòng)身強(qiáng)化制度落實(shí)

俗話說，沒有法規(guī)，不成方圓。為確保保安效勞落到實(shí)處，保安隊(duì)堅(jiān)持“以制度管人、以制度建隊(duì)”的理念，嚴(yán)密結(jié)合安保工作要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度來設(shè)立治理標(biāo)準(zhǔn)，以制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，以制度來調(diào)動(dòng)大家的積極性，以制度來促進(jìn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年以來，保安隊(duì)從大到治理考核、小到個(gè)人衛(wèi)生等方面，建立制度xxx作上墻標(biāo)牌8個(gè)，修訂制度x，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)x，查處違紀(jì)人員xx次，不但極大地提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，還有力地保持了隊(duì)伍的純凈性，從而使保安隊(duì)的影響度、美譽(yù)度得以提高。

三、從思想入手分散人心

保安員來自五湖四海，個(gè)人經(jīng)受、性格、愛好、技能等差異很大。為唱響創(chuàng)新進(jìn)展主題，使保安效勞錦上添花，保安隊(duì)創(chuàng)新思維，始終把分散人心抓在手上。依據(jù)不同人員及不憐憫況，敏捷機(jī)動(dòng)開展思想教育，通過開展“結(jié)對(duì)子”、“談心會(huì)”等活動(dòng)，摸清隊(duì)員思想脈搏的同時(shí)，幫忙他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題，使大家真正感受到大家庭的暖和。

四、從工作效能上樹形象

廠區(qū)出入繁忙，沖突摩擦特殊多，安保任務(wù)特殊重要。保安隊(duì)派駐以來，我們先后完成較大型活動(dòng)安保任務(wù)十四起，出動(dòng)執(zhí)勤人員三百余人次。尤其是在“20xx年廠際運(yùn)動(dòng)會(huì)”及“軍民聯(lián)歡會(huì)”的安?；顒?dòng)萬無一失，充分展現(xiàn)廠區(qū)安保工作的水準(zhǔn)與形象，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各屆的全都好評(píng)。

另據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年以來，保安隊(duì)組織義務(wù)勞動(dòng)8次；做好人好事13件，為廠區(qū)挽回經(jīng)濟(jì)損失x余元；收到表揚(yáng)信（電）xx次）；順當(dāng)平靜xx次。

保安經(jīng)理工作總結(jié)13

轉(zhuǎn)瞬間一年的合同期一晃而過，來BY酒店工作一年的時(shí)間里，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在酒店各位同事的支持幫忙和親密協(xié)作下，使我們各部門協(xié)調(diào)得很好，使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進(jìn)展得井然有序，這樣使我較為圓滿地完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的綜合素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進(jìn)步，為今后酒店的開業(yè)工作打下了良好的根底。

工作方面本著對(duì)工作積極、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)和本人長(zhǎng)達(dá)八年之久的星級(jí)酒店保安部治理閱歷，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高，較好的完本錢部門的各項(xiàng)工作。一是重抓隊(duì)伍建立，一支過硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊(duì)伍的同時(shí)，我就在隊(duì)伍組建上堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓人員的配備，一手抓隊(duì)伍素養(yǎng)的提高，在人員的配備上，在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員的綜合素養(yǎng)，但凡新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核前方可參加我們的行列，在籌備和試業(yè)期間，主要抓好隊(duì)員的綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)、安全和消防根本技能學(xué)問，并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓(xùn)和近期協(xié)作人事部重新進(jìn)展了一次新員工入職培訓(xùn)，另外還在籌備一次全酒店員工大型消防滅火與疏散演習(xí)，使全部隊(duì)員和酒店員工都能盡快把握各項(xiàng)根本的消防安全學(xué)問本事，到達(dá)開業(yè)時(shí)一個(gè)星級(jí)員工上崗的要求。

二是抓隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化治理，依據(jù)酒店保安工作籌備的實(shí)際狀況，強(qiáng)化以人為本的治理，在嚴(yán)格治理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在籌備期間本人有針對(duì)性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)規(guī)劃，依據(jù)酒店實(shí)際狀況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運(yùn)作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，以制度來治理隊(duì)員，以章程來標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎(jiǎng)，有懲必罰，獎(jiǎng)罰清楚的人性化治理模式，并待開業(yè)后對(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展跟蹤監(jiān)視。

三是在籌備期間不怕勞累奔波，每天深入工地和主管、隊(duì)員一起跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安保、消防設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試，找施工技術(shù)人員了解機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，以及帶著隊(duì)員們樓上樓下熟識(shí)酒店的每一層樓的布局，每一個(gè)通道的位置走向，每一個(gè)設(shè)備的安裝位置及構(gòu)造，發(fā)覺有防礙酒店今后運(yùn)作的地方，即刻與總經(jīng)理商議，和集團(tuán)工程部溝通解決方案，在酒店試業(yè)期間，因工程的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r(shí)加班，到中途大局部部門員工因加班中各種緣由而有心情，本人立刻單獨(dú)找他們談心，鼓舞他們的士氣，保證部門員工的流淌性盡量降到最低，為酒店的開業(yè)保駕護(hù)航。

四是在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出時(shí)間學(xué)習(xí)外語，盡量把外語口語學(xué)好；二是向四周的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持虛心慎重、虛心求學(xué)的態(tài)度，吸取他們的特長(zhǎng)來彌補(bǔ)自己缺乏的地方；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中查找自己的缺乏，提高自己；但是我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和缺乏，但我信任通過自己的努力,加上有酒店總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的協(xié)調(diào)下，我肯定會(huì)立刻改善和提高自己。

通過這段時(shí)間的工作，我認(rèn)為自己能夠適應(yīng)本職工作，我決心在今后的工作中，連續(xù)堅(jiān)持酒店總經(jīng)理的正確指導(dǎo)方針，抓好消防、安全工作，完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及章程，連續(xù)跟進(jìn)消防設(shè)備、設(shè)施的安裝和調(diào)試，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)工作，積極與相關(guān)政府部門和酒店各部門協(xié)作好。請(qǐng)總經(jīng)理

放心，我會(huì)帶著保安部全部員工把酒店的消防安全做好，盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)有效地