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第4頁共4頁2022年收費(fèi)管理人員培訓(xùn)心得通過參加省局收費(fèi)管理人員的培訓(xùn)班為期一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn),感觸頗深。對各管理處優(yōu)秀的做法與經(jīng)驗(yàn),生動講解、案例分析無不在我的腦海里留下了深刻的印象,認(rèn)真的聆聽和記錄,如饑似渴地接受著管理經(jīng)驗(yàn)和工作理念。此次培訓(xùn),讓我受益匪淺的就是對站長這個(gè)崗位的重新認(rèn)識以及極大的壓迫感和緊迫感。任何站長以僥幸的心理想推著走和混著過的日子不可能再吃得消。同樣的____高速工作,同樣的工作內(nèi)容,____感覺出人家在干工作,似乎我們什么也沒做。培訓(xùn)中這樣一句話讓我記憶很深“不懂收費(fèi)的管收費(fèi)很可怕?!笨梢?,學(xué)習(xí)多么重要。我們現(xiàn)有的所知所做遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。培訓(xùn)中,劉漢國處長講的收費(fèi)工作,可以說很細(xì),很全面。王敬娟處長講的收費(fèi)工作很有經(jīng)驗(yàn)之談,語言藝術(shù)的____力化解諸多的工作的矛盾,包括內(nèi)部的和外部的,值得我們學(xué)習(xí)。大的收費(fèi)站從毛家店到萬家,小的收費(fèi)站從____到朝陽南,讓我從中學(xué)到了“責(zé)任”、“擔(dān)當(dāng)”和“落實(shí)”的工作效應(yīng)。站長管理涉及收費(fèi)管理的各個(gè)方面,包括收費(fèi)政策的貫徹落實(shí)、違規(guī)車輛的治理、勞動紀(jì)律的考核、窗口形象的樹立以及日常生活的管理等等。要突出“抓細(xì)抓實(shí)”。比如綠色通道的治理和查驗(yàn)。自認(rèn)為已經(jīng)做的工作很細(xì)很到位了,但是通過萬家和毛家店等大收費(fèi)站的經(jīng)驗(yàn)交流,讓我找到了“差距”和“目標(biāo)”。以后要做到自身表率到位、監(jiān)督檢查到位、跟班作業(yè)到位、處理____及時(shí)有效、時(shí)刻保持應(yīng)召狀態(tài)、科學(xué)合理管理。日常工作要想到位、看到位、做到位、管到位。珍惜和努力爭取學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我們共同學(xué)習(xí)。尋找各種機(jī)會與兄弟管理處溝通聯(lián)系。包括與相鄰的省界收費(fèi)站溝通,探討新的管理方式,學(xué)習(xí)好的工作方法,提高收費(fèi)站整體水平。由于阿爾鄉(xiāng)的特殊性,要求站長必須掌握和熟知處理一些特殊車輛的手段和技能。這次培訓(xùn)后我學(xué)到了很多,比如。架機(jī)、此類車輛使用時(shí)多在駕駛室內(nèi)操作,較為隱蔽不易發(fā)覺。主要變現(xiàn)為車輛上稱時(shí)速度較慢或有停頓,且車廂前后有抬起現(xiàn)象。即車輛中間軸通過稱臺時(shí),前廂前部抬起,后三軸通過稱臺時(shí)車廂后部抬起。檢測數(shù)據(jù)則體現(xiàn)在二三軸失衡(超過____噸或____噸)或后三軸失衡(超過____噸)。氣囊____。在車輛第四、五軸分別____有汽車輪胎材質(zhì)的囊狀物,當(dāng)囊狀物充滿氣體后,迅速膨脹將車廂板抬起,通過稱臺時(shí)將重量相互轉(zhuǎn)移達(dá)到減輕車貨總重的目的,其原理類似于液壓____。墊板。通常我們認(rèn)為的墊板都是人為的行為,執(zhí)勤重點(diǎn)清除車道的閑雜人員,但現(xiàn)在出現(xiàn)車輛下面藏人使用墊板。板隨車動而慢慢收起,此類車輛多在后三軸及中間軸通過時(shí)采用墊板。表現(xiàn)為車輛上稱時(shí)速度較慢,且車廂不平,呈顛簸狀,集裝箱違規(guī)稱重分類與辨別真?zhèn)蔚脑敿?xì)介紹,讓我們對此類車的查處方面有很大的幫助。2022年收費(fèi)管理人員培訓(xùn)心得(二)通過參加省局收費(fèi)管理人員的培訓(xùn)班為期一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn),感觸頗深。對各管理處優(yōu)秀的做法與經(jīng)驗(yàn),生動講解、案例分析無不在我的腦海里留下了深刻的印象,認(rèn)真的聆聽和記錄,如饑似渴地接受著管理經(jīng)驗(yàn)和工作理念。此次培訓(xùn),讓我受益匪淺的就是對站長這個(gè)崗位的重新認(rèn)識以及極大的壓迫感和緊迫感。任何站長以僥幸的心理想推著走和混著過的日子不可能再吃得消。同樣的____高速工作,同樣的工作內(nèi)容,____感覺出人家在干工作,似乎我們什么也沒做。培訓(xùn)中這樣一句話讓我記憶很深“不懂收費(fèi)的管收費(fèi)很可怕?!笨梢姡瑢W(xué)習(xí)多么重要。我們現(xiàn)有的所知所做遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。培訓(xùn)中,劉漢國處長講的收費(fèi)工作,可以說很細(xì),很全面。王敬娟處長講的收費(fèi)工作很有經(jīng)驗(yàn)之談,語言藝術(shù)的____力化解諸多的工作的矛盾,包括內(nèi)部的和外部的,值得我們學(xué)習(xí)。大的收費(fèi)站從毛家店到萬家,小的收費(fèi)站從____到朝陽南,讓我從中學(xué)到了“責(zé)任”、“擔(dān)當(dāng)”和“落實(shí)”的工作效應(yīng)。站長管理涉及收費(fèi)管理的各個(gè)方面,包括收費(fèi)政策的貫徹落實(shí)、違規(guī)車輛的治理、勞動紀(jì)律的考核、窗口形象的樹立以及日常生活的管理等等。要突出“抓細(xì)抓實(shí)”。比如綠色通道的治理和查驗(yàn)。自認(rèn)為已經(jīng)做的工作很細(xì)很到位了,但是通過萬家和毛家店等大收費(fèi)站的經(jīng)驗(yàn)交流,讓我找到了“差距”和“目標(biāo)”。以后要做到自身表率到位、監(jiān)督檢查到位、跟班作業(yè)到位、處理____及時(shí)有效、時(shí)刻保持應(yīng)召狀態(tài)、科學(xué)合理管理。日常工作要想到位、看到位、做到位、管到位。珍惜和努力爭取學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我們共同學(xué)習(xí)。尋找各種機(jī)會與兄弟管理處溝通聯(lián)系。包括與相鄰的省界收費(fèi)站溝通,探討新的管理方式,學(xué)習(xí)好的工作方法,提高收費(fèi)站整體水平。由于阿爾鄉(xiāng)的特殊性,要求站長必須掌握和熟知處理一些特殊車輛的手段和技能。這次培訓(xùn)后我學(xué)到了很多,比如。架機(jī)、此類車輛使用時(shí)多在駕駛室內(nèi)操作,較為隱蔽不易發(fā)覺。主要變現(xiàn)為車輛上稱時(shí)速度較慢或有停頓,且車廂前后有抬起現(xiàn)象。即車輛中間軸通過稱臺時(shí),前廂前部抬起,后三軸通過稱臺時(shí)車廂后部抬起。檢測數(shù)據(jù)則體現(xiàn)在二三軸失衡(超過____噸或____噸)或后三軸失衡(超過____噸)。氣囊____。在車輛第四、五軸分別____有汽車輪胎材質(zhì)的囊狀物,當(dāng)囊狀物充滿氣體后,迅速膨脹將車廂板抬起,通過稱臺時(shí)將重量相互轉(zhuǎn)移達(dá)到減輕車貨總重的目的,其原理類似于液壓____。墊板。通常我們認(rèn)為的墊板都是人為的行為,執(zhí)勤重點(diǎn)清除車道的閑雜
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