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文檔簡介

9/9特種設(shè)備叉車事故應(yīng)急預(yù)案演練為深入落實貫徹關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”特種設(shè)備應(yīng)急演練活動的實施,促進員工了解和掌握特種設(shè)備各項安全應(yīng)急預(yù)案,提高員工實戰(zhàn)能力和安全意識,同時檢驗特種設(shè)備事故專項應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,根據(jù)《紅旗煤業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》要求,為增強職工安全意識,全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,為提高特種設(shè)備事故應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生特種設(shè)備事故,能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我礦計劃于2021年3月2日9:00分進行“安全生產(chǎn)月”特種設(shè)備叉車事故進行應(yīng)急演練。為了保證在特種設(shè)叉車事故應(yīng)急演練過程中的安全,特制定應(yīng)急演練計劃。一、應(yīng)急演練目的1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強演練組織部門、參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練,進一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù),完善應(yīng)急機制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故的自救互救的能力。二、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急指揮組織機構(gòu)1、應(yīng)急演練指揮部建立以總經(jīng)理總指揮的特種設(shè)備事故應(yīng)急演練指揮部,應(yīng)急演練指揮部設(shè)在會議室??傊笓]:李鵬副總指揮:董國星成員:汪華、石國慶、高修乙、李攀、朱進飛及各位單位,具體承擔(dān)事故救援和處理工作。職責(zé):(1)事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案;(2)召集指揮部成員到達指揮現(xiàn)場;(3)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、救護、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動;(4)負責(zé)批準現(xiàn)場搶險救災(zāi)方案,組織指揮現(xiàn)場搶救;(5)在應(yīng)急預(yù)案演練避險過程中,組織協(xié)調(diào)各種對外聯(lián)系;(6)負責(zé)信息資料的收集、分析,為總指揮提供決策資料及意見,并及時傳達總指揮的命令,按指揮部的統(tǒng)一安排進行工作。2、應(yīng)急演練成員單位職責(zé)(1)會議室:承接特種設(shè)備事故報告;請示總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案;通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場;協(xié)調(diào)各成員單位的搶險救援工作;及時向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況和應(yīng)急處理進展情況;落實上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故搶險救援的指示和批示;做好相關(guān)記錄。(2)財務(wù)室:協(xié)助制定搶險工作的各項安全技術(shù)措施和方案,負責(zé)協(xié)助事故單位提供事故地點電氣設(shè)備具體情況;按命令進行停送電工作,協(xié)助事故單位及時搶修或安裝機電設(shè)備。(3)質(zhì)檢室:負責(zé)監(jiān)督搶險救災(zāi)工作中的各項安全措施的有效落實;負責(zé)較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報。(4)物資裝備科:負責(zé)保證搶險救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備;負責(zé)將救護搶險材料、工具、設(shè)備運送到指定地點。事故地點的準備工作。(5)門衛(wèi):負責(zé)搶險救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置,疏散人員,維持秩序;保證搶險救災(zāi)人員、物資運輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險源控制。(6)醫(yī)院:負責(zé)組織搶險隊伍對遇險人員的救援和事故搶險;負責(zé)對受傷人員進行搶救治療。3、現(xiàn)場演練指揮部由調(diào)度室主任擔(dān)任現(xiàn)場指揮部總指揮,組織現(xiàn)場事故搶救。三、應(yīng)急演練范圍廠區(qū)叉車周圍四、應(yīng)急演練的規(guī)模模擬演習(xí)五、應(yīng)急演練時間擬定于2021年3月2日9:00—10:00六、應(yīng)急演練背景2021年3月2日上午9:00,叉車在運送貨物中,由于貨物沒有放穩(wěn),導(dǎo)致貨物在叉車運送過程中傾翻,造成人員受傷,叉車司機發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給行政室,行政室得知后立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)啟動特種設(shè)備叉車事故應(yīng)急救援預(yù)案。現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場布置搶險工作,財務(wù)負責(zé)人撥打“120”急救電話,門衛(wèi)組織人員搶救傷員,保護好事故現(xiàn)場。10分鐘后,“120”急救車趕到將傷員拉走;搶險人員用搶險設(shè)備將設(shè)備搬開,拖離事故現(xiàn)場。七、演練現(xiàn)場規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:1、事先通知開始日期和具體時間,必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動,不得進入禁止進入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險,也不使他人遭受危險;3、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);4、除演習(xí)方案中列出的可模擬行動及調(diào)度室的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當作真實事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險條件當作真實情況采取應(yīng)急行動;5、所有演習(xí)人員應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從指揮人員的指令;6、調(diào)度室應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負責(zé)發(fā)布的信息,演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志;7、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)生真正的緊急情況,應(yīng)同時制訂發(fā)生真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;8、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時,調(diào)度室可發(fā)布命令,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動,也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動,幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。八、應(yīng)急演練前的準備1、演練前1天,通知相關(guān)部門,告知調(diào)度室在次日將舉行這一次起重機事事故演練,以免引起不必要的恐慌;2、應(yīng)急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負責(zé)人的碰頭會,讓其熟悉此次演練方案;3、應(yīng)急演練指揮部在演練前培訓(xùn)所有參演人員,讓所有參演人員熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則;4、演練前,應(yīng)急演練指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員;九、演練模擬程序時間:9:00,演練正式開始項目:特種設(shè)備叉車事故應(yīng)急預(yù)案演練演練內(nèi)容開始:應(yīng)急演練指揮部總指揮宣布應(yīng)急演練開始9:00起重機在起吊設(shè)備時,由于貨物沒用放穩(wěn),導(dǎo)致貨物叉車運送過程中傾翻,造成人員受傷,叉車司機發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給行政室,并維持現(xiàn)場秩序,與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。9:01行政室接報事故后,立即報告應(yīng)急指揮部總指揮,由應(yīng)急指揮部總指揮批準,立即啟動特種設(shè)備叉車事故應(yīng)急預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行預(yù)案。9:03現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場情況,現(xiàn)場總指揮立即對事故性質(zhì)、嚴重程度、可能的發(fā)展趨勢進行判斷,向礦應(yīng)急指揮部總指揮請示實施應(yīng)急行動,信息傳遞:1、應(yīng)急指揮部通知其他應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場。2、財務(wù)科立即撥打“120”急救電話,并向他們簡要反映事故發(fā)生的地點、傷者情況,提出求援要求,詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。3門衛(wèi)應(yīng)通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好起重機作業(yè),保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);現(xiàn)場救援:1、現(xiàn)場救援人員將受傷著及時從設(shè)備下救出,轉(zhuǎn)移到安靜場所采取可靠的急救措施,對傷者進行搶救護理。2、詢問醫(yī)院的前提下,如醫(yī)院認可可以把受傷員工送至醫(yī)院,則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。應(yīng)急演練結(jié)束現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令:應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,并向礦特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部報告。特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部發(fā)布命令:演練結(jié)束特種設(shè)備起重機應(yīng)急演練工作總結(jié)結(jié)合我礦的實際情況,2021年3月2日上午,我廠組織開展了特種設(shè)備叉車事故應(yīng)急演練活動,現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下:一、組織實施此次演練前制定了詳細周密的演練方案,組成了臨時指揮小組,安排了配合人員,制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定叉車運送貨物時,由于貨物沒有平穩(wěn),導(dǎo)致貨物在車叉運送過程中傾翻,造成人員受傷,事故的應(yīng)急處置工作由行政部處理,整個演練分為:事故報告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程,演練歷時一個小時。二、演練情況此次演練于上午9點正式開始,預(yù)設(shè)事故發(fā)生后,叉車司機立即向行政室負責(zé)人進行了報告,并迅速停止作業(yè)。廠領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告之后,立即啟動了我廠的事故預(yù)案,組織人員趕赴現(xiàn)場,開展了事故現(xiàn)場保護,事故報告、事故防控等演練,恢復(fù)現(xiàn)場,演練結(jié)束后,所有演練人員并對此次演練情況進行了總結(jié)、分析。三、取得的經(jīng)驗1、此次演練中,針對特種設(shè)備風(fēng)險點及應(yīng)對措施等方面進了深入調(diào)查和分析,全體參演人員積極參與,相互協(xié)調(diào)配合,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)

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