現(xiàn)場施工管理在建筑工程管理中的合理運用

現(xiàn)場施工管理在建筑工程管理中的合理運用伴隨著建筑行業(yè)的規(guī)模不斷擴大，該行業(yè)的從事的人員也在日益劇增，并且市場競爭也更為劇烈，在當今市場施工企業(yè)想要占有一席之地，就要從現(xiàn)場的施工管理以及施工技術兩個方面進展著手，并且做到兩手都要硬。建筑工作作為一個集驗收、施工、設計、決策一體的復雜性系統(tǒng)工程，之間的各個環(huán)節(jié)都互相制約、互相影響，并且想要獲得最終的成功就一定要保障每個環(huán)節(jié)的施工質量。確保施工工程最終的工程質量是各個施工企業(yè)的重要責任，因為再好的設計和決策都要靠施工才能實現(xiàn)，假設連施工的質量都不能保證，那建筑工程也只能功虧一簣，所以，必需要加強對建筑工程中施工質量的主要控制措施，并且從現(xiàn)場施工的管理措施和研究施工的技術這兩方面來同時的開展，才能進而保障施工的設計和技術全面的實現(xiàn)質量問題。1建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的內涵現(xiàn)場施工的技術管理指的是對于整個施工過程中，針對所有復雜的技術工作從而進展的一系列組織和管理的活動。并且要遵循建筑施工現(xiàn)場的客觀規(guī)律，施工企業(yè)以及施工人員要不斷的提升自身的施工程度，而且在進展施工時要運用有效并且最新的科學管理的方式，根據(jù)事先安排的施工工程目的對該工程進展科學合理的安排，從而實如今工程現(xiàn)場施工管理過程的有序性以及平安性，進而使得優(yōu)化施工的工期，合理的控制工程工程的造價，并且最終有效確實保工程工程的質量。2工程現(xiàn)場施工技術管理的作用有序合理科學的施行施工技術的管理，一方面可以使施工企業(yè)的工作效率提升，另一方面還可以是員工的工作積極性以及施工時的技術素質均得到很大程度的提升，并且使得在施工中可以預見性的發(fā)現(xiàn)諸多技術問題，并且擬制并提出科學合理的意見，這時施工人員就可以及時的解決目前出現(xiàn)的技術難題，保障施工現(xiàn)場的一些技術隱患還在萌芽狀態(tài)就將其消滅掉，進而使得在工程中的各項工序都能有效平安順利的進展。在很大程度上降低的工程的造價，保證了施工質量，提升了該企業(yè)在建筑市場的競爭力。3建筑工程的施工技術內容3.1軟土地基的處理技術當前建筑工程的分布范圍比較廣，因此遇到那些承載才能缺乏或者可變性較大的軟土地基的時候，為了有效的防止建筑不穩(wěn)或者出現(xiàn)沉降的現(xiàn)象，這時就需要去采取一些有效處理軟土地基的技術。在對軟土地進展處理時，處理的方法會根據(jù)不同的地質條件使用不同方式，所以選擇軟土地基的處理方式也是非常重要的。目前常用的處理軟土地基方法有化學加固法、置換法、擠密砂樁法、強夯法、換填墊層法等等。首先要正確的對軟土地基的類型做出準確的分析，接下來就可以去合理的去選擇相對應的方法。進而有效的使地基防止了一些不必要的變形，從而是建筑工程存在一些不穩(wěn)定因素。3.2電氣接地的施工技術如今迅速開展的建筑行業(yè)使得建筑工程的構造作為保證人類生活工作的重要場所，因此在進展施工的過程中，一定要保證其實用性和平安性，并且保障建筑里電氣的通路，并且采取一些合理的接地施工。這樣才能使建筑保持一定的完好性。尤其對于一些高層的建筑。因為大部分的建筑都是金屬、鋼筋以及混凝土的工程，在先確保所以電氣設備通常順利的情況下，對于所有接地的建立主要就是為了防雷，一旦有雷劈，建筑就會形成一層防雷的屏障，有效確保建筑防雷。3.3建筑防水的施工技術防水是建筑構造中非常重要的，任何建筑里都離不開水，尤其是廚房、浴室、洗手間。因此要確保建筑中的防水性能達標，一定要選用合格的卷材進展防水，同時建筑構造還要保障它的適用性。4加強建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效措施4.1合理編制現(xiàn)場施工組織方案加強施工工程的現(xiàn)場管理，要對現(xiàn)場施工的組織方案進展合理的編制，對于現(xiàn)場的各個方面在其開工之前就要進展嚴密的勘察調研，并且根據(jù)行業(yè)標準的標準、國家的法律法規(guī)、地質勘測報告、設計施工圖、招投標書、工程的承包合同以及調研結果等一些文件，結合甲方提供文件編制的現(xiàn)場施工的組織方案書。其編制內容包括關鍵部位的特殊施工方法、施工進度的方案安排、分部分項的方案、工程概況等等，也只有這樣在施工中遇到問題后才可以有章可循，進而合理的保證施工的進度。4.2提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和平安意識建筑工程中施工現(xiàn)場的管理，需要施工人員全程的進展參與，因為只有全面的提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及平安意識，才能確保施工管理在工程現(xiàn)場的效果。國家對于施工平安的管理原那么就是平安第一，以人為本，對于施工現(xiàn)場的一些平安隱患，一定要注重每一個施工細節(jié)，當然也有必要設置專門負責管理的平安小組，力爭做到防患于未然。與此之外，還要不斷的加強施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，并且進步施工人員的綜合素養(yǎng)，培訓和教育完畢后，通過考核才可以上崗。因此，只有提升了施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和平安意識，才可以從根本上完善現(xiàn)場的管理效果。4.3標準施工企業(yè)的監(jiān)管制度在建筑工程現(xiàn)場中，施工的管理制度不可或缺，所以要有針對性的進展責任的監(jiān)管制度，不斷的建立健全施工過程中的管理體系，力爭保證每個施工的工序都有相關人員進展監(jiān)管。建筑施工作為一個復雜龐大的系統(tǒng)工程，這也就需要消耗一定的財力、物力、人力。假設不可以合理及時的進展管理，也就很難保證施工的質量。因此必須對企業(yè)管理的相關制度進展嚴格標準，全面的加強在施工管理過程中的嚴謹性，這樣才可以從根本上去解決在施工現(xiàn)場有可能會發(fā)生的問題。4.4施行責任落實和崗位鼓勵政策在建筑工程的施工現(xiàn)場中有效的執(zhí)行措施，還有責任落實與崗位鼓勵政策，并且制定一系列的鼓勵措施和獎勵制度，再結合相關的崗位責任制進展指標的考核，考核完畢后，根據(jù)每個崗位評級的情況施行獎勵制度，才能根本的提升施工人員的根本責任意識，杜絕管理人員的惰性現(xiàn)象，真正地做到誠信務實。進而調動了員工的積極性，進步了工作的效率，進而全方面的提升建筑工程的綜合效益。5結語總之，建筑工程的行業(yè)關乎著民眾的生命平安以及國民的經濟開展，由于該工程系統(tǒng)的復雜性導致在工程中存在著各種各樣的問題，尤其作為施工環(huán)節(jié)中的問題