護(hù)理部干事工作計(jì)劃(共8篇)

篇一：護(hù)理部干事崗位說(shuō)明書(shū)護(hù)理部干事崗位說(shuō)明書(shū)篇二：護(hù)理部干事職責(zé)三、護(hù)理部干事職責(zé)在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)護(hù)理部日常行政工作。負(fù)責(zé)護(hù)理部有關(guān)會(huì)議、事宜的通知和各種會(huì)議記錄，整理歸檔工作。負(fù)責(zé)護(hù)理部各類文件的整理歸檔工作。負(fù)責(zé)護(hù)理人員技術(shù)檔案資料的收集、整理和各種登記、統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)全院護(hù)士的注冊(cè)及護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記等具體工作。篇三：護(hù)理部干事的工作職責(zé)護(hù)理部干事的工作職責(zé)一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)護(hù)理、護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科二、負(fù)責(zé)草擬工作計(jì)劃和總結(jié)，承辦日常事務(wù)。三、經(jīng)常深入科室，檢查病區(qū)管理和各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量，征求病員意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，必要時(shí)向主任報(bào)告。查、分析，及時(shí)報(bào)告。五、承辦全院護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)及護(hù)理人員技術(shù)考核，具體安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)。六、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向主任提供信息資料。七、負(fù)責(zé)護(hù)理人員技術(shù)檔案資料的收集、整理和各種登記、統(tǒng)計(jì)工作。八、承辦護(hù)理部主任臨時(shí)交辦的工作。篇四：護(hù)理部干事崗位說(shuō)明書(shū)護(hù)理部干事崗位說(shuō)明書(shū)備注：篇五：護(hù)理工作個(gè)人計(jì)劃2012護(hù)理工作個(gè)人計(jì)劃理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心2012年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下：質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。的重視。對(duì)重點(diǎn)員工的管理巧、臨床操作技能等。觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。1.主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。護(hù)理工作中的問(wèn)題，提高整改措施。四。加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。2每季度進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。解藥理作用及注意事項(xiàng)。并提問(wèn)醫(yī)院核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。篇六：護(hù)理部成員分工職責(zé)護(hù)理部主任職責(zé)1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理工作，制訂醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)，并具體組織實(shí)施。及各級(jí)護(hù)理人員工作職責(zé)，結(jié)合本醫(yī)院護(hù)理工作實(shí)際，定期修訂并組織實(shí)施。、科學(xué)護(hù)理人力資源管理，建立臨床護(hù)士分層級(jí)管理制度。遵循以人所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士。習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練和考核，督促護(hù)理人員完成繼續(xù)教育學(xué)分，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。各科開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。督促檢查各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好記錄，對(duì)于護(hù)理人員發(fā)生的不良事件、差錯(cuò)事故與科室共同研究處理。6、深入科室，對(duì)搶救護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。7、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研及護(hù)理新技術(shù)的推廣。8、關(guān)心護(hù)士工作及生活，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》、《婦女權(quán)益保障素。9、配合醫(yī)院整體行動(dòng)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全院護(hù)理應(yīng)急調(diào)配。護(hù)理部干事職責(zé)1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)臨床護(hù)理和教學(xué)工作。2、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃和總結(jié)，承辦日常事務(wù)。3、深入臨床一線，督導(dǎo)病區(qū)管理和各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量。4、定期檢查各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)的執(zhí)行情況，強(qiáng)化護(hù)理安全教育與防范，對(duì)護(hù)理缺陷、事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理、不斷改進(jìn)工作。5、承辦院內(nèi)護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)，組織全院護(hù)理人員技術(shù)培訓(xùn)與考核。6、發(fā)揮助手和參謀作用，做好協(xié)調(diào)管理工作，積極完成臨時(shí)性、突發(fā)性任務(wù)。7、負(fù)責(zé)護(hù)理人員技術(shù)檔案資料的收集、整理和各種登記、統(tǒng)計(jì)工作。工作。篇七：20152015年個(gè)人護(hù)理工作計(jì)劃2015深化轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，在14續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。作為責(zé)任組長(zhǎng)，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)理分工，組織協(xié)調(diào)本組工作，切實(shí)落實(shí)扁平化護(hù)理，能級(jí)對(duì)應(yīng)，責(zé)任到人，帶領(lǐng)本組組員對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全程無(wú)間隙系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)服務(wù)。努力加強(qiáng)護(hù)理理論知識(shí)及護(hù)理操作技能的學(xué)習(xí)。自身嚴(yán)格要求，不斷深化細(xì)化學(xué)習(xí)消步，為患者更好的服務(wù)。的培訓(xùn)，更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理。獨(dú)立思考并解決問(wèn)題的能力，共同學(xué)習(xí)，一起成長(zhǎng)。14不斷解決臨床護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，把護(hù)理質(zhì)量不斷提升。6.爭(zhēng)取完