房地產(chǎn)培訓(xùn)講座視頻_第1頁
房地產(chǎn)培訓(xùn)講座視頻_第2頁
房地產(chǎn)培訓(xùn)講座視頻_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

3/3【中國房地產(chǎn)培訓(xùn)講座視頻1000部】一、視頻目錄01【總裁講房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理】培訓(xùn)講座課程視頻馮侖-企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常犯的10大錯(cuò)誤;馮侖—突破民營企業(yè)的增長極限;孟曉蘇—中國房地產(chǎn)發(fā)展與創(chuàng)新;舒浩-富力地產(chǎn)集團(tuán)的地產(chǎn)觀;方克成—從競爭到協(xié)作的共贏模式;謝世東—房地產(chǎn)企業(yè)的品牌創(chuàng)建;楊忠-房地產(chǎn)工程管理最優(yōu)化模式;高云霞—新希望進(jìn)入房地產(chǎn);王石—萬科的跨地域經(jīng)營1;王石—萬科的跨地域經(jīng)營2;凌克-高速成長企業(yè)的管理問題02【名師講房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理】培訓(xùn)講座課程視頻趙家杰—房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理必備管理能力分析上;趙家杰—房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理必備管理能力分析下;姜新國—商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營與管理;尹隆森—房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)管理與績效考核;尹隆森—房地產(chǎn)企業(yè)的組織設(shè)計(jì)與崗位管理;尹隆森—房地產(chǎn)企業(yè)薪酬福利體系與長期激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì);房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理6講(6大部分每個(gè)1小時(shí)左右);曹海良—如何培養(yǎng)專業(yè)的房地產(chǎn)人才-快速發(fā)展新智慧;曹海良-房地產(chǎn)企業(yè)如何提高利潤;曹海良-打造核心的房地產(chǎn)中層管理團(tuán)隊(duì);林立強(qiáng)—房地產(chǎn)經(jīng)營管理的七大誤區(qū);矯佩民—房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理《清華大學(xué)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與營銷管理視頻教程》;秦兵—房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營與合同法;李彪-房地產(chǎn)與資本經(jīng)營相結(jié)合上;李彪—房地產(chǎn)與資本經(jīng)營相結(jié)合下;黃博文—房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管控模式設(shè)計(jì)與執(zhí)行;黃鐵鷹—北大經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例(萬科篇);黃鐵鷹—

北大經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例-華潤篇(1);黃鐵鷹—北大經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例—華潤篇(2)03【房地產(chǎn)投資開發(fā)方向】培訓(xùn)講座課程視頻

龍勝平—房地產(chǎn)投資新趨勢;孟曉蘇-中國房地產(chǎn)發(fā)展與創(chuàng)新;任志強(qiáng)—房地產(chǎn)概況與現(xiàn)狀上;任志強(qiáng)-房地產(chǎn)概況與現(xiàn)狀下;王志剛—城市運(yùn)營時(shí)代的地產(chǎn)開發(fā);龍勝平-房地產(chǎn)投資新趨勢;潘石屹、馮倫、黎振偉、劉洪玉、陳家剛、傅濤—新地產(chǎn)論壇;李忠—個(gè)人觀念下的房地產(chǎn)投資04【房地產(chǎn)成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃】培訓(xùn)講座課程視頻劉旭—地產(chǎn)項(xiàng)目低成本全程運(yùn)作策略;曹海良—成本殺手之道:全面預(yù)算管理;李明俊-房產(chǎn)新政下地產(chǎn)公司納稅籌劃;李明俊-房產(chǎn)新政下地產(chǎn)公司納稅籌劃;李明俊—稅務(wù)掘金房地產(chǎn)企業(yè)如何稅得香05【商業(yè)地產(chǎn)】培訓(xùn)講座課程視頻姜新國—商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理;眾商業(yè)地產(chǎn)專家實(shí)景案例—決戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn);商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營與管理《清華大學(xué)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與營銷管理視頻教程》;陳智—國際化連鎖零售企業(yè)對商業(yè)項(xiàng)目合作的要求1;陳智—國際化連鎖零售企業(yè)對商業(yè)項(xiàng)目合作的要求2;樊炎冰—破譯商業(yè)地產(chǎn)選址及建筑規(guī)劃要素;溫泉—國際化競爭F連鎖零售企業(yè)對商業(yè)項(xiàng)目合作的要求上;溫泉-國際化競爭F連鎖零售企業(yè)對商業(yè)項(xiàng)目合作的要求下;歐小衛(wèi)-論shoppingmall全程開發(fā)經(jīng)營管理06【中國知名成功樓盤操作】培訓(xùn)講座課程視頻陳穗建—上海奧園操作模式;李嘉政-江南山水上;李嘉政—江南山水下;向?qū)W明—光大花園操盤模式;郭梓文—奧林匹克花園全程操作解碼;賴朝暉—帝景苑策劃、營銷過程的思路;曹海良-成功項(xiàng)目管理,如何開發(fā)好新樓盤;潘軍-房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作的核心要素;李偉權(quán)—超大規(guī)模樓盤操作;何建梁—山水樓盤頤和山莊;陳長春—關(guān)于金地翠園上;陳長春—關(guān)于金地翠園上;倪育剛-香港地產(chǎn)操盤模式07【建筑和商業(yè)風(fēng)水】培訓(xùn)講座課程視頻董易奇—企業(yè)和商業(yè)項(xiàng)目風(fēng)水選擇篇;徐從桉—世界五百強(qiáng)企業(yè)的選址規(guī)劃和設(shè)計(jì)商務(wù)風(fēng)水案例;徐從桉—房地產(chǎn)選址與合理設(shè)計(jì)風(fēng)水文化篇;董易奇—企業(yè)辦公風(fēng)水場所篇;陳奕英—建筑風(fēng)水在地產(chǎn)開發(fā)中的全程運(yùn)作1;陳奕英—建筑風(fēng)水在地產(chǎn)開發(fā)中的全程運(yùn)作208【樓盤建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)】培訓(xùn)講座課程視頻劉力—規(guī)劃設(shè)計(jì)園林和別墅上;劉力—規(guī)劃設(shè)計(jì)園林和別墅下;林毅—住宅設(shè)計(jì)新理念;張海龍—如何利用景觀設(shè)計(jì)打開市場缺口;趙健—現(xiàn)代設(shè)計(jì)與商業(yè)利潤戰(zhàn)略引擎上;趙健—現(xiàn)代設(shè)計(jì)與商業(yè)利潤戰(zhàn)略引擎下;何顯毅-新一代住宅小區(qū)的設(shè)計(jì);陳青松-三贏一設(shè)計(jì)創(chuàng)新原則與理念;戚廣平—海派居住區(qū)的發(fā)展趨勢;聶劍平—樣板房設(shè)計(jì);孫彥青-建筑設(shè)計(jì)融合地塊規(guī)劃對產(chǎn)品價(jià)值提升之實(shí)戰(zhàn)上;孫彥青—建筑設(shè)計(jì)融合地塊規(guī)劃對產(chǎn)品價(jià)值提升之實(shí)戰(zhàn);劉嘉峰—規(guī)劃設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)產(chǎn)品的性能價(jià)格比;聶劍平—裝修設(shè)計(jì)的最優(yōu)化處理策略;伍曉紅—規(guī)劃設(shè)計(jì)與激活成功項(xiàng)目的深層次價(jià)值;林毅—設(shè)計(jì)的關(guān)鍵(創(chuàng)新)09【樓盤景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)】培訓(xùn)講座課程視頻俞孔—房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì);吳綱—居住在自然和風(fēng)景中上;吳綱—居住在自然和風(fēng)景中下;霍嘉—房地產(chǎn)開發(fā)中的新生活方式;張宏偉—運(yùn)動(dòng)景觀與建筑設(shè)計(jì)上;張宏偉—運(yùn)動(dòng)景觀與建筑設(shè)計(jì);彼特—柏濤公司規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì);陳奕仁—泛亞易道公司規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì);陳躍中—境外住宅設(shè)計(jì)在國內(nèi)的創(chuàng)新應(yīng)用與成功經(jīng)驗(yàn);付德亮-精致、舒適、人文地產(chǎn)英國倫敦大學(xué):景觀設(shè)計(jì)的熱賣元素;許大絢-貝爾高林公司規(guī)劃與景觀設(shè)計(jì)10【房地產(chǎn)營銷策劃】培訓(xùn)講座課程視頻朱詠敏—營銷策略理念;王爵—低成本的房地產(chǎn)全程營銷策劃新思維1;王爵—低成本的房地產(chǎn)全程營銷策劃新思維2;張百清—從一生三宅思維看地產(chǎn)品牌經(jīng)營趨勢上;張百清-從一生三宅思維看地產(chǎn)品牌經(jīng)營趨勢下;黃乃俊—精品樓盤的開發(fā)與推廣;余建生-市場研究在房地產(chǎn)營銷中的作用;王波—房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)1;王波-房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與實(shí)務(wù)2;房地產(chǎn)項(xiàng)目全程創(chuàng)新營銷《清華大學(xué)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與營銷管理視頻教程》;梁上燕—中國地產(chǎn)策劃的發(fā)展進(jìn)程項(xiàng)目策劃的新思路上;梁上燕—中國地產(chǎn)策劃的發(fā)展進(jìn)程項(xiàng)目策劃的新思路下;段景倫—運(yùn)用全程系統(tǒng)營銷實(shí)現(xiàn)持續(xù)旺銷11【房地產(chǎn)營銷定位】培訓(xùn)講座課程視頻房地產(chǎn)項(xiàng)目“系統(tǒng)定位”策劃《清華大學(xué)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與營銷管理視頻教程》;方志華-房地產(chǎn)營銷的定位實(shí)踐12【房地產(chǎn)廣告推廣】培訓(xùn)講座課程視頻蔡照明—利用精確地產(chǎn)廣告獲取開盤最前沿的利潤;左農(nóng)—房地產(chǎn)廣告最新操作實(shí)施手法;鄭迎九—房地產(chǎn)五點(diǎn)一線推廣要訣;羅俊-房地產(chǎn)廣告創(chuàng)作;余瑋琪—房地產(chǎn)廣告的秘密武器人性化包裝;卞可—實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)品牌傳播的動(dòng)力主張13【房地產(chǎn)銷售策略與銷售執(zhí)行】培訓(xùn)講座課程視頻李東路—中海地產(chǎn)的零庫存銷售密決;呂勁—怎樣快速啟動(dòng)樓盤熱銷局面;林凱旋—房地產(chǎn)客戶特征分析及銷售實(shí)戰(zhàn)技巧;林凱旋—打造房地產(chǎn)快速行銷部隊(duì);曹海良—快速售樓新技巧新方法;林凱旋—如何打造房地產(chǎn)行銷快速反應(yīng)部隊(duì);林凱旋—房地產(chǎn)行銷術(shù):客戶特征分析及銷售實(shí)戰(zhàn)技巧;杜荷軍—新住宅的焦點(diǎn)趨勢與對策;黃志-運(yùn)用全程系統(tǒng)營銷實(shí)現(xiàn)持續(xù)旺銷;樓一才—認(rèn)識臺灣開盤強(qiáng)力銷售1;樓一才—認(rèn)識臺灣開盤強(qiáng)力銷售214【房地產(chǎn)中介代理企業(yè)管理】培訓(xùn)講座課程視頻袁鴻昌—世聯(lián)對中介行業(yè)的認(rèn)識與實(shí)踐;王波—代理公司的運(yùn)作模式與發(fā)展戰(zhàn)略1;王波—代理公司的運(yùn)作模式與發(fā)展戰(zhàn)略215【物業(yè)管理】培訓(xùn)講座課程視頻專家團(tuán)—物業(yè)管理是怎樣煉成的;張志東-物業(yè)管理實(shí)務(wù)16【其他相關(guān)的有趣的講座小說和電視劇】梁伯強(qiáng)—《贏領(lǐng)之道--第三屆藍(lán)海中國經(jīng)營管理國際論壇》;何飛鵬—《贏領(lǐng)之道--第三屆藍(lán)海中國經(jīng)營管理國際論壇》;陳明-《贏領(lǐng)之道--第三屆藍(lán)海中國經(jīng)營管理國際論壇》;曾仕強(qiáng)-《贏領(lǐng)之道—-第三屆藍(lán)海中國經(jīng)營管理國際論壇》;祖林-《贏領(lǐng)之道--第三屆藍(lán)海中國經(jīng)營管理國際論壇》;李明智-《贏領(lǐng)之道-—第三屆藍(lán)海中國經(jīng)營管理國際論壇》;新地產(chǎn)兵法+配套手冊;操作秘笈-房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作的核心要素;調(diào)研秘笈—房地產(chǎn)市場調(diào)研的核心策略;賣場秘笈—釋放樣板裝修的促銷能量;銷售秘笈—一炮打

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論