2022年責(zé)任心與執(zhí)行能力的心得體會(huì)_第1頁(yè)
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第12頁(yè)共12頁(yè)2022年責(zé)任心與執(zhí)行能力的心得體會(huì)閆偉鵬我作為一名小學(xué)教師,對(duì)于責(zé)任心和執(zhí)行能力的體會(huì),一直沒(méi)有深深地思索。今天,接到任務(wù)后反思自己,其實(shí)很多的工作中,都是應(yīng)該具有責(zé)任心,也必須有執(zhí)行能力。領(lǐng)導(dǎo)每一次分配的任務(wù),我都盡心盡力的去完成,我覺(jué)得這就是責(zé)任心。任務(wù)完成的好與一般,那就是個(gè)人能力的問(wèn)題了。但我們要對(duì)于工作耐心細(xì)致,一絲不茍。無(wú)論任務(wù)的難與否,都要想方設(shè)法的去完成,不但要完成還要完成好。那才是盡到責(zé)任。對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō),升旗需要我公布學(xué)生會(huì)檢查結(jié)果和上一周的總結(jié)。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)不容易。我都是在上周五就把學(xué)生會(huì)檢查情況記錄本,和路隊(duì)情況記錄本拿來(lái)。一項(xiàng)一項(xiàng),一點(diǎn)一點(diǎn)的把分?jǐn)?shù)合集到匯總表上,再把好人好事記到匯總表上。一點(diǎn)也不敢馬虎,生怕算錯(cuò)了,影響班級(jí)的考評(píng)成績(jī)。之后再合計(jì)總分,算名次。工作做完以后,我要在檢查一遍。對(duì)于我來(lái)說(shuō)最難的就是寫(xiě)學(xué)生會(huì)總結(jié)了。既要實(shí)事求是的反映上一周的學(xué)校情況,又要對(duì)下一周的工作重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。我都不敢馬虎,寫(xiě)完了修改,改完了,再寫(xiě)。最后在對(duì)卷舌音加上zh、ch、sh工作就是在這樣的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,日積月累過(guò)來(lái)的。為工作我盡心盡力,盡到責(zé)任。本身沒(méi)有多大能力,只要盡心干,我覺(jué)得有強(qiáng)烈的責(zé)任心,也可以彌補(bǔ)能力的不足。凡事求好,求真。這就是我工作的要求。我沒(méi)有能力為學(xué)校爭(zhēng)光,但也不要拖學(xué)校的后退。衛(wèi)生方面,每天早上,我盡量都轉(zhuǎn)一圈,看看有沒(méi)有衛(wèi)生死角,有盡快找學(xué)生清理。晚點(diǎn)值班,我總是和王宏倆護(hù)送路隊(duì)。過(guò)馬路站在路中央,攔車(chē),讓學(xué)生過(guò)。上晚自習(xí),我總是親自到班級(jí)查人數(shù),找班主任簽字,害怕漏掉一個(gè)學(xué)生,害怕住宿學(xué)生出問(wèn)題。打熄燈鈴,我和振強(qiáng)總是親自到男宿舍檢查人數(shù)。早晨,帶領(lǐng)學(xué)生跑操,給住宿學(xué)生講注意的問(wèn)題。我覺(jué)得這就是我的責(zé)任。這就是我應(yīng)盡的義務(wù)。工作就是在平凡中過(guò)去,在平凡中體現(xiàn)。這也是我對(duì)于責(zé)任心和執(zhí)行能力的理解。2022年責(zé)任心與執(zhí)行能力的心得體會(huì)(二)通過(guò)本次集中學(xué)習(xí)中,在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了出了許多寶貴的____在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力,使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí),在以后的工作中,我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力,為部門(mén)添磚加瓦,盡自己最大的努力。責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和____、對(duì)國(guó)家和社____負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對(duì)于我們部門(mén)來(lái)講,具有責(zé)任心的同志,會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在____中的重要性,把實(shí)現(xiàn)____的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),這也是我們應(yīng)該具備的,不可或缺的態(tài)度。所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營(yíng)能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義,我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒(méi)有責(zé)任心,就會(huì)出現(xiàn)“機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問(wèn)題,使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心,重視執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等,培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng),執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。那么如何加強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況,就個(gè)人而言我認(rèn)為,其關(guān)鍵在于部門(mén)的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé),在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力。責(zé)任心,旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力,重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中,員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn),總體情況是好的,但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上,有的同志還存在敷衍了事,得過(guò)且過(guò)的心態(tài);在執(zhí)行力方面,還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的,是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有責(zé)任心,執(zhí)行力根本無(wú)從談起,執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn),二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。增強(qiáng)責(zé)任心,就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛(ài),對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位,以企為家,單位越發(fā)展,越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的____、對(duì)工作的熱情,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài),敢于正視困難,善于解決問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,提高職工的執(zhí)行力,一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),更重要的是要端正工作態(tài)度。最后,以后的工作中,我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力,只有這兩點(diǎn)做到位,工作才會(huì)越做越好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。____年____月____日2022年責(zé)任心與執(zhí)行能力的心得體會(huì)(三)作為一種內(nèi)在的精神、深邃的理念和重要的準(zhǔn)則,責(zé)任心向來(lái)被企業(yè)奉為精神之源。一個(gè)企業(yè)只有注重承諾、責(zé)任心,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,企業(yè)制定的戰(zhàn)略才能夠開(kāi)花結(jié)果,取得持續(xù)性的成功。海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)榜樣的重要原因就是凡事都做到“責(zé)任到人”,“人人都管事,事事有人管”。在海爾大到機(jī)器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的責(zé)任人與事件檢查的監(jiān)督人,有詳細(xì)的工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),如此形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈,做到了“獎(jiǎng)有理,罰有據(jù)”。這種管理的核心就是要把責(zé)任鎖定。同樣地,都是做超市,唯有沃爾瑪雄踞零售業(yè)榜首。在微軟,“責(zé)任”貫穿于員工的全部行動(dòng)。在企業(yè)里,任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé),其中最直接、最具體的責(zé)任,體現(xiàn)在格守崗位的職責(zé)上。要自覺(jué)做好自己的本職工作,就要對(duì)工作付出應(yīng)有的熱情,就要具備強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。正如列夫·托爾斯泰所言:“一個(gè)人若沒(méi)有熱情,他將一事無(wú)成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任”?!霸谌松睦锍讨?,沒(méi)有隨便,差不多,行了,很少。不是差不多,是一點(diǎn)都不能差,差一點(diǎn)都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了這行飯,就一定要把這行干好。”這是專(zhuān)家型技術(shù)工人竇鐵成的話語(yǔ),是他嚴(yán)格要求、精益求精言行的真實(shí)寫(xiě)照,正是由于他堅(jiān)持以“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)都不行”的工作態(tài)度和“把平凡的工作做到極致”的職業(yè)操守,正是他崗位盡責(zé)任心愛(ài)“較真兒”“認(rèn)死理”,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程,使他成為全國(guó)勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。可見(jiàn),加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力不在于管理經(jīng)驗(yàn)的新老,重要的是依靠每個(gè)人對(duì)制度措施的不折不扣的貫徹,而這種貫徹執(zhí)行最終還是得靠每個(gè)人的責(zé)任心。員工的責(zé)任心構(gòu)筑成企業(yè)的防火墻。崗位責(zé)任制的核心就是“崗位責(zé)任心”,恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神,成就工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。有這樣一道數(shù)學(xué)題:____%____%____%____%____%____。結(jié)果是____%,它所闡釋的一個(gè)理念是:對(duì)待工作,很多人認(rèn)為:“把工作做到____%太危險(xiǎn),會(huì)被公司炒魷魚(yú);做到____%太辛苦,也不太現(xiàn)實(shí);把工作做到____%就很不錯(cuò)了”。簡(jiǎn)單一想,這種說(shuō)法似乎很有道理,但工作的過(guò)程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的,每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)。各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生的結(jié)果,而不是百分比的簡(jiǎn)單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過(guò)程結(jié)束之后,起初“很不錯(cuò)”的____分最終帶來(lái)的結(jié)果可能是____分—一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù),這就是流程控制效應(yīng)。如果不能在每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真對(duì)待,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)反饋和修正,不致力于每一個(gè)環(huán)節(jié)的____,而是認(rèn)為“結(jié)果不會(huì)有太大問(wèn)題”,其最終的結(jié)局可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)你做到了____%,下一個(gè)環(huán)節(jié)還是____%,在____個(gè)環(huán)節(jié)之后,你工作的成績(jī)就不是平均值____%,而是____%。而且在有些情況下很可能還會(huì)低于這個(gè)分?jǐn)?shù),甚至變成負(fù)數(shù)。它就意味著你所做的工作要“推倒重來(lái)”,意味著時(shí)間、資源的浪費(fèi),意味著效率低下和錯(cuò)失時(shí)機(jī),意味著先前的努力徒勞無(wú)用。____%____%____%____%____%____%,這個(gè)簡(jiǎn)單的等式數(shù)學(xué)之外的涵義就是—執(zhí)行過(guò)程不能打折。如果我們對(duì)工作落實(shí)得不快、不堅(jiān)決、或者虎頭蛇尾、陽(yáng)奉陰違;還有搞“上有政策,下有對(duì)策”,“歪嘴和尚念經(jīng)”,在執(zhí)行的過(guò)程中層層打折扣,致使一些工作得不到很好的落實(shí),甚至不了了之。這樣將把我們的事業(yè)推向非常危險(xiǎn)的境地,企業(yè)生存將產(chǎn)生危機(jī)?!皼](méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人”。我們有很多工作,不是沒(méi)有能力做好,而是沒(méi)有責(zé)任心,沒(méi)有用心去做,沒(méi)有落實(shí)好,自然談不上執(zhí)行力了。責(zé)任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責(zé)任從我做起,從小事做起,注重細(xì)節(jié),不應(yīng)妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體,眾多人的責(zé)任鑄就了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,企業(yè)的責(zé)任。如果我們?cè)诟髯缘膷徫簧虾芎玫芈男凶约旱摹靶∝?zé)任”,那么眾多人的成就,就把握了創(chuàng)新之源,也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎(chǔ)。電氣車(chē)間結(jié)合集團(tuán)公司____開(kāi)展崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)檢查的要求,做到“事事有人管,人人有專(zhuān)責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,獎(jiǎng)懲有規(guī)定”。實(shí)行包機(jī)制,包機(jī)人負(fù)責(zé)本人所包機(jī)設(shè)備的日常維護(hù)、檢修,搞好所包設(shè)備的管理,認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備有關(guān)記錄,健全包機(jī)設(shè)備檔案與臺(tái)帳,保證設(shè)備的完好率在____%以上,保證照明燈具完好率在____%以上。員工熟悉本崗位的操作規(guī)程,熟悉電機(jī)、操作柱、防爆電器燈設(shè)備的基本原理,了解其性能,嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)范,為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做好電力保障。一個(gè)優(yōu)秀的員工,一定會(huì)不斷地給自己增值;一個(gè)優(yōu)秀的____,一定會(huì)不斷地提升品牌價(jià)值,責(zé)任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼,也是一個(gè)____自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長(zhǎng)久的發(fā)展,成為百年老店,就必須對(duì)公司的制度貫徹執(zhí)行下去。企業(yè)的興亡,每位員工都有不可推卸的責(zé)任,責(zé)任心提高了,才會(huì)凡事嚴(yán)格要求,制度執(zhí)行中不折不扣,措施實(shí)施中不玩虛招,做到令行禁止,我們才會(huì)真正提高企業(yè)執(zhí)行力。責(zé)任是使命,責(zé)任是目標(biāo),責(zé)任就是勇氣,責(zé)任就是智慧,責(zé)任就是取之不竭、用之不盡的力量,把責(zé)任放在心中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從誠(chéng)信敬業(yè)做起,從不講任何借口做起。在其位,謀其事,但其責(zé),人人都能成為負(fù)責(zé)的人,成為具有高度責(zé)任心的人,也就能成為高效執(zhí)行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩,你將因精彩而成功。2022年責(zé)任心與執(zhí)行能力的心得體會(huì)(四)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)在自我工作的這些年里讓我體會(huì)到“執(zhí)行”看起來(lái)是多么簡(jiǎn)單的,但在企業(yè)內(nèi)部做起來(lái)是多么的困難。企業(yè)管理推進(jìn)的時(shí)候往往不是方案設(shè)計(jì)的不好,而是不能有效的落實(shí)下去。高層的思想難以貫徹到基層,企業(yè)也無(wú)法按照預(yù)期的方向發(fā)展,所以執(zhí)行很關(guān)鍵,提升執(zhí)行力也是許多企業(yè)迫切解決的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這兩天緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí),個(gè)人總結(jié),沒(méi)有責(zé)任心就不要談執(zhí)行力。個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。責(zé)任不是你想不想做,而是你必須要做的事情。執(zhí)行力就是將目標(biāo)變成結(jié)果的能力,執(zhí)行力就是按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成工作任務(wù)。對(duì)個(gè)人而言,執(zhí)行力就是辦事能力。對(duì)團(tuán)隊(duì)而言,執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗能力。對(duì)企業(yè)而言,執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。態(tài)度決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣則左右著我們的成敗。在企業(yè)中制度是執(zhí)行的關(guān)鍵。高執(zhí)行力,一定要有嚴(yán)格的制度做保證,要努力維護(hù)制度的權(quán)威性。今天對(duì)制度的通融,就是為明天的管理設(shè)置障礙。在制度執(zhí)行中“人情味”不宜過(guò)濃。在生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)中很容易犯的錯(cuò)誤就是以權(quán)謀私、徇私舞弊。兩名員工同時(shí)請(qǐng)小時(shí)假,一人扣款____元,一人扣款____元。原因只在于“他”和我關(guān)系好。人不畏貧,人畏不平。我們要獎(jiǎng)就要獎(jiǎng)得當(dāng)事人開(kāi)心,要獎(jiǎng)就要獎(jiǎng)得其他人甘心。罰就要罰的當(dāng)事人甘心,罰就要罰得其他人擔(dān)心。而不是在其位不謀其政,利用崗位權(quán)利來(lái)交好自我人際關(guān)系,藐視公司制度。最后會(huì)造成引起“____”而無(wú)立足之地。執(zhí)行中不可缺少檢查力,執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn),檢查、檢查、再檢查。因?yàn)橄聦俨粫?huì)做你希望的事,只會(huì)做你檢查的事。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,也就是我們常說(shuō)的“三天樂(lè)”,前期產(chǎn)品質(zhì)量的整改速度立竿見(jiàn)影,但是保持不住,過(guò)一段時(shí)間又會(huì)恢復(fù)原樣,這主要是工作過(guò)程未持續(xù)管控造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,明確到那天需要完成什么工作,在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,同時(shí)不斷檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,久而久之養(yǎng)成習(xí)慣,這樣執(zhí)行力就會(huì)得到有效的提升。確保一個(gè)團(tuán)隊(duì)按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不斷監(jiān)督和跟進(jìn),不但能夠有效的暴漏出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題,還能促使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行需要溝通力,在丹東員工手冊(cè)中寫(xiě)道。我們的管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)也一定是溝通,態(tài)度擺正,溝通自然順暢。對(duì)待上級(jí),要以請(qǐng)示為溝通態(tài)度,要以匯報(bào)、請(qǐng)示、商討為溝通目的。對(duì)待平級(jí),要以理解為溝通態(tài)度,要以請(qǐng)教、協(xié)商、合作為溝通目的。對(duì)待下級(jí),要以贊美為溝通態(tài)度,要以安排、指導(dǎo)、要求為溝通目的。執(zhí)行力更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚沒(méi)水喝的故事,誰(shuí)也不服誰(shuí),誰(shuí)也不愿意干,相互推諉,其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島,在工作時(shí),需要相互協(xié)作,相互幫組,相互提醒,這樣才能不斷提升完成任務(wù)的能力。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō):個(gè)人強(qiáng)不算強(qiáng),再?gòu)?qiáng)“你”也是只羊,只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng),才是真的強(qiáng),因?yàn)槟鞘且蝗豪?。最后養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣,在工作中常有的狀況就是。反正事情很多也不著急要做,先拖著在說(shuō),等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)就是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)的心態(tài),面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)讓我知道,只有在工作中不折不扣的執(zhí)行好各項(xiàng)工作任務(wù),才能不斷提高執(zhí)行力,從而達(dá)到從執(zhí)行力中取得效益的目的。美好的決策只有付諸實(shí)施才能更加放射出耀眼的光芒。如果說(shuō)成功就是一扇門(mén),戰(zhàn)略就是一把鑰匙,那么現(xiàn)在需要我們做的只是把鑰匙____并朝正確方向旋轉(zhuǎn)把門(mén)打開(kāi)。讓我大家共同重在執(zhí)行,贏在執(zhí)行。第五篇:《責(zé)任心與執(zhí)行力》課程心得.昆山三川宏過(guò)濾機(jī)有限公司《責(zé)任心與執(zhí)行力》課程心得三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。為提高員工的執(zhí)行力和整體素質(zhì),上周末,公司特____我們一批員工參加著名講師錢(qián)永強(qiáng)老師主講的《責(zé)任心與執(zhí)行力》的講座學(xué)習(xí)。執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力,是公司的生命力。執(zhí)行力源于責(zé)任心。要營(yíng)造增強(qiáng)工作責(zé)任心的濃厚氛圍,以責(zé)任之心提高工作執(zhí)行力。那么,經(jīng)過(guò)為期兩天的學(xué)習(xí)之后,大家都有什么收獲呢。我們一起來(lái)看一下家人們的學(xué)習(xí)筆記吧。—“通過(guò)錢(qián)永強(qiáng)老師《責(zé)任心與執(zhí)行力》課程的講解,使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力,簡(jiǎn)單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作,執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)。對(duì)待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)?!薄巴ㄟ^(guò)本次的學(xué)習(xí)我也認(rèn)識(shí)到了自己身上的不足及需要改進(jìn)的地方,比如對(duì)待工作不能眉毛胡子一把抓,需要抓住重點(diǎn),強(qiáng)化重點(diǎn),在與不同級(jí)別溝通過(guò)程中,方式也是不同的。溝通是一個(gè)讓人妥協(xié)的過(guò)程,需設(shè)身處地,轉(zhuǎn)換思想,不要壓制別人而是影響別人?!薄白屛沂斋@比較大的一點(diǎn)就是。什么才是女人的財(cái)富。容貌是先天的,知識(shí)的豐富是女人后天的財(cái)富。平時(shí)一定要注重細(xì)節(jié),從品德,行為,性情,學(xué)識(shí),體態(tài),打扮,言談,涵養(yǎng)中修煉氣質(zhì)?!比ê旯緯?huì)議室墻上有一句話“勤學(xué)如春起之苗,不見(jiàn)其增、日有所長(zhǎng)。2022年責(zé)任心與執(zhí)行能力的心得體會(huì)(五)“安全生產(chǎn)”是企業(yè)一切生產(chǎn)活動(dòng)的先決條件,是企業(yè)“以人為本”的最好體現(xiàn)。怎樣樹(shù)立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想?怎樣保證在任何時(shí)候、任何情況下都繃緊安全這根弦呢?筆者通過(guò)集團(tuán)組織的“加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)學(xué)習(xí)討論”活動(dòng)后,體會(huì)到在安全管理上——責(zé)任心是安全之魂。安全生產(chǎn)管理人員擔(dān)負(fù)著保護(hù)員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,為企業(yè)的順利發(fā)展起到保駕護(hù)航的重任,需要有更高的責(zé)任感和使命感。責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)別人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任。如果一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心,那么成功對(duì)于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。一個(gè)人要做到對(duì)工作上有成就,對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn),有的不光是工作熱情,更重要的是要有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心。我們對(duì)待工作人人都有一顆強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,就會(huì)更好的做好本職工作,做為一名安全生產(chǎn)管理人員更不例外。安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)的一員,從事著平凡而又重要的工作。我們常常說(shuō)“安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴”,這是因?yàn)榘踩a(chǎn)管理工作的特殊性,容不得絲毫的懈怠,要求我們時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山。要真正擔(dān)負(fù)起一名安全管理人員的責(zé)任。工作是人安身立命

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