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文檔簡介

農信社招聘考試面試答辯預測90問1、領導安排你到一種部門去做一項工作,而同事覺得你搶了她的業(yè)務,你如何看待這個問題?答:工作中難免發(fā)生誤會,而理解與寬容是人與人之間和諧的橋梁。一般而言,發(fā)生誤會是由于不理解,當理解了后,誤會自然會消除。如果我在工作中遇到這樣的事情,一方面我會按照領導的規(guī)定,認真的做好領導交辦的工作;另一方面,我會與同事加強溝通和聯(lián)系,例如和她一起唱唱歌、喝喝茶,融洽與她的關系,拉近與她的距離。三是我會在合適的時候向她進行解釋,爭獲得到她的理解。畢竟,只有尊重別人的人,才干得到別人的尊重。2、同事中有人喜歡體現自己,而有人喜歡克制自己,你屬于哪種類型的人?答:無論是體現自己的人還是克制自己的人,我覺得都應當有個度,過份的體現是“張揚”,過份的克制是“封閉”。我覺得自己屬于內外結合性格的人,一方面,我覺得人應當要適度的體現自己,由于只有體現才干向別人推介自己,讓別人結識自己,從而讓別人發(fā)現自己;但是不可過度,所謂“得意不可忘形,失意不可失態(tài)”。將心比心,我們在一起共事時可以接受一種有才干、善于交流的人,但絕不但愿與一種時常顯現出盛氣凌人架勢的人在一起。另一方面,我也覺得人應懂得適度克制,韜光養(yǎng)晦,不在自己實力不充足的時候顯示夸張自己的才干,也不在自己足夠強大的時候肆意炫耀自己的才干。3、有個顧客要你做一件事,但這件事明明是違背制度,你給她作理解釋,但她不聽你解釋,堅持要你辦,你怎么解決?答:對這個顧客提出的規(guī)定,從原則上講,我肯定不能為她辦理,由于“沒有規(guī)矩,不成方圓”。但是,也要注意靈活性。顧客就是上帝,我們不要激怒她,而要讓她感受到我們誠懇的服務態(tài)度,從而承認我們的服務質量,而并非是我們故意為難。例如:我會請她到休息室休息,端杯熱茶給她,讓她的情緒稍微穩(wěn)定,氛圍有所緩和,然后我會耐心的向她宣傳有關制度,闡明為什么不能辦,爭獲得到她的理解與支持。如果顧客仍然聽不進,繼續(xù)大鬧,我會向領導報告,請領導出面解決。4、如果領導派你和一種有矛盾的同事一起出差,你該怎么辦?答:第一,我會接受領導的安排,認真完畢工作,換一種角度想,也許領導就是想通過這次出差讓我們倆改善關系。第二,我會認真檢討一下自己,仔細考慮一下自己與同事矛盾的因素,是自己的錯還是她的錯。想一想該采用什么方式在出差的過程中與同事化解矛盾。第三,無論是不是我的錯,在出差的過程中,在生活上,我會積極某些,如積極買好兩人的票、安排好住宿等,工作上我也多做某些,多與她溝通,與她互換意見。第四,如果是我的錯,在出差過程中,我會找個恰當的時機向同事道歉,獲得她的諒解;如果是同事的錯,也會在恰當的時候向她講一下自己當時的狀況,委婉地提出是她的誤解導致的。相信我們倆會化解我們之間的矛盾。第五,如果做了上面的努力后,同事還不諒解,我也不會計較,人們環(huán)繞工作,把工作做好就行了。如果同事不配合,我就自己獨立完畢;如果她非但不配合還從中作梗,我會對她提出批評,必要的時候我會祈求領導換人,請領導出面解決。5、參與工作后,你將如何與周邊的領導和同事搞好關懷?答:服從領導,認真完畢領導交辦的工作;團結同事,支持并協(xié)助同事工作;做好本職工作。6、信用社要和一種有關公司進行聯(lián)歡,領導叫你去組織,你怎么做?答:聯(lián)歡的目的在于增進信用社和客戶之間的友誼,我將以次作為活動的宗旨來組織聯(lián)歡。如舉辦聯(lián)歡舞會,野外運動等活動,這樣既能增強兩個單位員工之間友誼,也能讓人們擁有一種愉悅的心情。同步也應當注意提示員工在活動中要放開業(yè)務關系,這樣才干真正達到聯(lián)歡和諧的效果。7、在單位進行人事選拔時,只有你和小張兩人有資格入選,雖然你無論是工作業(yè)績,還是能力都略勝她一籌,但是成果卻出乎你的意料,你怎么看待這個問題?答:我覺得單位安排我什么工作,肯定是通過通盤的考慮才謹慎作出的決定,也必然會把我的客觀條件考慮進去。工作業(yè)績和能力并不是競選成功的所有原則,我會自我反省,從自己身上找問題,與否我在生活作風方面存在問題,與否在人際關系上解決不恰當。換句話說單位既然有這個決定必然有其用意及目的,我會接受并且克服缺陷做好本職工作,爭取在下次人事選拔中得到領導的信任。8、和你共事的一種老職工,對你忽冷忽熱,你有成績了,她就去表功,她做錯事情了,就讓你背黑鍋,你有什么見解?答:工作之因此做得好都是人們團結合伙的成果。在工作中遇到的問題,我要向老職工請教、祈求她指點,所寫的籌劃、方案也是向她學習的成果。老職工是我的前輩,是我學習的楷模,沒有她的對的指引和全力配合,我主線不也許把工作完畢得如此杰出,因此,重要功績歸老職工是無可厚非的。如果在工作中犯了錯,那是我沒有協(xié)調好老職工的工作,沒有對的配合和執(zhí)行好她的籌劃。我樂意承當相應的責任。同步我相信上級領導也會用對的的解決方式,來解決我們工作中的矛盾。9、全國正在進行信用社改革,你懂得在進行什么改革嗎?答:深化農村信用社改革,重點解決兩個問題:一是以法人為單位,改革信用社產權制度,明晰產權關系,完善法人治理構造;二是改革信用社管理體制,將信用社的管理交由地方政府負責。10、如果你在這次考試中沒有被錄取,你怎么打算?答:有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必然就會有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折,我會坦然接受、絕不灰心。對于這次面試認真總結,從自身的角度找差距。實事求是的評價自己,加強學習,提高自身的綜合素質。成為信用社員工是我始終以來的抱負,我會再接再厲,為下次報考做準備。11、如果把你分到邊遠山區(qū),你會怎么做?答:我覺得單位安排我到什么地方工作,肯定是通過通盤的考慮才謹慎作出的決定,換句話說單位既然有這個決定必然有其用意及目的。不管什么地方的工作都需要人去做,到邊遠山區(qū)去對自己也是一種鍛煉,我會接受并且克服困難做好本職工作。12、你得到提拔后a同事對你十分熱情,言聽計從;b同事反映冷漠,不言不語;c同事冷言冷語。你如何解決與三人的關系?答:我覺得一般狀況下人與人的關系是具有持續(xù)性的,不也許說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人,一種是趨炎附勢的小人,一種是對我得到提拔不滿的人。領導職位只是便于工作的開展才設的。平時人們還是同事,還是朋友。由于要波及到工作安排,跟她們搞好關系是很重要的。和a同事相處,不管它是是麼樣的人,也許本來是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度看待她。和b同事相處,她也許是個沉默寡言的人,跟我關系一般,也也許她對任何人當領導都不關懷,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可,也可以在合適的時機用恰當的措施表達一下熱情。不言而喻c也許在某些方面對我存在見解或者是偏見。我覺得可以從別人那里打聽一下她對我有事么見解。選擇合適的時間進行一下建設性的溝通,找出兩個人間的問題癥結所在,表達一下和諧消除誤會。我相信c也是個通情達理的人。13、談談如果到基層遇到困難怎么辦?答:困難不管是在基層還是在機關都是客觀存在的,既然回避不了,就應當積極面對,多向老員工學習,多和同事溝通,相信依托人們的力量沒有解決不了的困難。14、談談長期坐柜臺會使人沒有上進心?答:這種觀點是錯誤的。像坐柜臺這樣的一線工作,每天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務打交道,這樣既可以鍛煉自己的業(yè)務素質,又能鍛煉人際關系解決能力,并且柜臺業(yè)務是銀行最基本的義務,是我們應當掌握的最基本技能,我們每個人都應當提高注意力,認真工作,不斷總結經驗,提高自己。不能輕視柜臺業(yè)務。15、你手頭上有許多重要的工作,你的領導又交給你一件任務,而你沒有多余的時間,你如何解決這件事情?答:一方面如果也許的話,在給領導解決新任務的時候,一方面調節(jié)手頭上的重要工作,加快工作進度,看看與否可以擠出時間完畢,如果加班可以解決的話,就加加班。另一方面,實在不行的話,向領導闡明狀況,將手頭工作的重要性向領導提示,問領導這件任務與否急著要辦,如是,并且由我來做最合適,那就請領導協(xié)調,將我手頭上的許多重要工作交由其她人承辦。如不是,告訴領導,我要等這些重要工作作完才干著手去做。16、請你談談最抱負的工作集體應當具有什么條件?答:最抱負的工作集體應當具有下列的條件:第一、這個集體的成員應當具有較高的素質,也就是說應當具有較高的政治素質、較高的道德素質、較高的業(yè)務素質。第二、這個集體所有的成員都能把心放在工作上,并且工作都能認真負責,都能為了這個集體發(fā)明一流的成績,都能為了這個集體奉獻自己的力量。第三、這個集體的成員都互相尊重、互相學習、互相愛惜、互有關懷,而不是互相拆臺、互相襲擊。第四、這個集體的所有成員都集體主義精神,愛惜集體的榮譽就像愛惜自己的生命同樣。只有這樣的集體才可以擁有極強的凝聚力。17、談談所用與所學的關系?聯(lián)系自身談談所用與所學。答:學以致用,以所學的知識指引、約束我們的行動。在用的過程中,應當不斷的用實際去檢查我們學的知識與否對的,合理。并不斷地吸取經驗,完善所學的知識體系。18、如果把你放到一種艱苦的環(huán)境中鍛煉你有什么想法?你自身有什么長處?答:(1)我覺得單位安排我去什么地方工作,肯定是通過通盤的考慮才謹慎作出的決定,必然會把我的客觀條件考慮進去,換句話說單位既然有這個決定必然有其用意及目的的,我會接受并且克服困難做好本職工作。(2)談長處不能過多。應當以與應聘工作最切合的幾種長處談起,例如心思縝密,有耐心等等。19、為什么報考信用社?答:農信社用社根植農村,服務于“三農”,是農村金融的主力軍,將堅持為農村經濟服務作為自己的工作宗旨。相信在國家大力建設社會主義新農村,發(fā)展三農經濟,這樣的一種特定期代背景下,農信社將有非常大的發(fā)展空間,并且信用社目前正處在深化改革階段,布滿機遇也布滿挑戰(zhàn),因此我但愿能融入這個人們庭,接受她的考驗。另一方面就我自己所學專業(yè)來說,它與農信社也是互相吻合的,加入農信社這一平臺,可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長與自己的才華。20、談談對農信社的印象或結識?答:我對農信社最初的印象是農信社是與民聯(lián)系最緊的金融組織,農信社經營網點的布局是最廣的。具體的結識是通過對考農信社的理解,懂得農村信用社根植農村,服務于“三農”,是農村金融的主力軍,與農民唇齒相依,與農村經濟的發(fā)展息息相通的。農信社近來幾年的改革,其管理方式,經營理念不斷的向商業(yè)銀行接近,內部體制也在不斷完善。21、談談有關:愛一行干一行與干一行愛一行?答:在我看來,愛一行干一行,就是長期持續(xù)的愛好和對某一職業(yè)目的的終身追求,這才是敬業(yè)精神的本源。過去在籌劃經濟時期反復宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言,事實上反映出一種毫無保存的服從精神,但這其中的忠誠奉獻和不計個人得失的敬業(yè)精神,仍然是值得學習的品行。如果愛好能與工作相合,固然是最抱負的工作環(huán)境也是最抱負的人生目的。22、某集團董事長說:什么叫做不簡樸?可以把簡樸的事情每天作好就是不簡樸,什么叫做不容易?人們公認的非常容易的事情,非常認真地作好它,就是不容易。請你對此做出自己的的評價。答:我們平常啰嗦的工作看起來是簡樸的不間斷的循環(huán)與反復,可是真正完美,優(yōu)秀的工作其實就是建立在做好這些平常工作上的。這也是衡量我們能否從事更高層次,更高強度的工作原則。而把這些看以簡樸,容易的工作作好,就貴在我們看待工作與否有堅持、認真、端正的態(tài)度。23、單位負責人與主管人員之間有矛盾,你如何看待?答:一方面我要以工作為重,以大局為重,不管哪位領導交待的工作都要盡心竭力、不折不扣地完畢。另一方面,不以個人感情、好惡來看待她們,做到不親不疏,同樣尊重。看待她們的矛盾只能起中和作用,在工作中時時注意化解她們的矛盾。特別做到:不利于團結的事不做,化大為小、化干戈為玉帛;不利于團結的話不說,使她們可以求大同存小異,集中精力把本單位的各項工作做好。24、上級行政命令不恰當,怎么辦?答:在執(zhí)行過程中,如發(fā)現行政命令確有不恰當的地方,在服從的前提下,通過合適的形式,向有關組織和領導作出報告,以利于對該行政命令必要的、及時的修正。如果發(fā)現種行政命令繼續(xù)執(zhí)行,會給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴重損失,就應當當機立斷,暫緩執(zhí)行,并立即向領導或上級有關部門祈求批示。25、單位安排你負責一次外出活動,而另一位協(xié)作的同事與你有矛盾,你如何解決?答:第一,我會接受領導的安排,認真完畢工作,換一種角度想,也許領導就是想通過這次外出讓我們倆改善關系。第二,我會認真檢討一下自己,仔細考慮一下自己與同事矛盾的因素,是自己的錯還是她的錯。想一想該采用什么方式在外出的過程中與同事化解矛盾。第三,無論是不是我的錯,在外出的過程中,在生活上,我會積極某些,如積極買好兩人的票、安排好住宿等,工作上我也多做某些,多與她溝通,與她互換意見。第四,如果是我的錯,在外出過程中,我會找個恰當的時機向同事道歉,獲得她的諒解;如果是同事的錯,也會在恰當的時候向她講一下自己當時的狀況,委婉地提出是她的誤解導致的。相信我們倆會化解我們之間的矛盾。第五,如果做了上面的努力后,同事還不諒解,我也不會計較,人們環(huán)繞工作,把工作做好就行了。如果同事不配合,我就自己獨立完畢;如果她非但不配合還從中作梗,我會對她提出批評,必要的時候我會祈求領導換人,請領導出面解決。26、目前對有些單位實行的‘末位裁減制’,有不同爭議,你怎么看待這種用人措施?答:“末位裁減制”是一種績效管理制度,可以試行;但要因狀況而異,對于規(guī)模較大、人數較多的單位最初實行,有助于調動員工積極性、避免效率低下的狀態(tài);但如果在規(guī)模小、人數少的單位實行,效果就不一定好,由于也確有些單位人數不多,但是幾乎所有人員都很努力,成績都不錯,甚至難分上下,如果實行就會導致員工心理承當過重,同事關系緊張等惡性狀況。27、如果你遇到了挫折你將怎么辦?答:人的畢生不也許是一帆風順的,成功的背后會有許許多多的艱苦,痛苦甚至挫折。在人生的一段時期遇到某些挫折是很正常的。只有經驗和經歷的積累才干塑造出一種成功者。我覺得看待挫折一方面要敢于面對。不要懼怕困難,要敢于向困難挑戰(zhàn)。再者要認真分析失敗的因素,在挫折中掌握教訓,吸取經驗。多向前輩、朋友請教學習,群策群力渡過難關。28、你最喜歡的一本書是那本?答:我最喜歡的書是三國演義,三國演義這本書博大精深,書中描寫的某些人物對我的成長起了許多潛移默化的作用,書中人物我最喜歡關羽,從她身上體現出來的誠信和忠誠始終是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本,而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。固然這個忠誠還涉及對領導的忠誠。從周瑜身上我學到對別人要寬容,不要又嫉妒心;從諸葛亮身上學到要加強自己學習等等。三國演義這本書博大精深,對我的影響也是全方位的。29、誰在背后不議人,誰人背后無人議對此你是怎么理解的?答:①這是一種客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。②每個人應一方面約束自己,不在背后議論別人,特別是別人的缺陷和局限性,這是不道德的,也不利于人們的相處。③別人對自己的議論,如果無大礙的,抱以“有則改,無則勉”的態(tài)度,不用一味追究,如若波及重大問題,應當在合適的場合予以指出。④一種單位如果背后議論的現象嚴重,則應講明利弊,以正風氣。30、有人說成功是對人有益的,也有人說失敗是對人有益的。請你談談對此的見解?答:①成功是對努力的一種回報,一種肯定,能使人們結識到自身的價值,對自身是一種動力,能激發(fā)人們繼續(xù)創(chuàng)新,學習的勇氣。②失敗對人是有益的俗話說失敗乃成功之母,它予以人更多的是經驗與堅韌頑強的精神,能激發(fā)人的不屈的斗志。③我們應用對的的心態(tài)去解決成功與失敗,做到成不驕,敗不餒。31、都說同事關系很難相處?你如何看待?如你被錄取你如何和同事相處?答:一方面要結識到人們同在一種地方工作,和睦相處形成一種和諧心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否則正常工作也許都要受到影響;另一方面人都是有感情的,和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人,別人才會尊重自己。應真誠的看待她人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言。最后,在工作中應當謙虛謹慎,自己剛進信用社資歷淺工作經驗少,要本著請教學習的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,要善于發(fā)現別人的長處,支持并協(xié)助同事工作。我相信通過自己的努力應當可以與同事和諧相處。32、你有一種較好的工作設想,你通過實際調查覺得這個設想既科學又可行,但你的領導和同事們很固執(zhí),你采用什么措施說服她們與你合伙?答:第一、如果產生這種狀況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領導和同事不批準你的方案有其她方面的因素。第二、認真查找自己方案的可行性,保證在實行過程中不僅會浮現自己意料中的效果并且也不會浮現不良的后果。第三、和領導和同事們進行溝通,問清晰是什么因素不批準你的方案,并虛心聽取她們對你方案的意見,諸多時候由于閱歷局限性等因素,方案并沒有可行性。第四、如果方案沒有問題,那么根據不同的因素進行說服工作,統(tǒng)一思想。如果是波及到榮譽的問題,可以將想法公開當作人們集體討論的結晶。33、請談談如何適應信用社工作的新環(huán)境?①信用社里每個人有各自的崗位與職責,不得擅離崗位。②根據領導批示和工作安排,制定工作籌劃,并按籌劃完畢。③多請示并及時報告,遇到不明白的要虛心請教。④抓間隙時間,多學習,努力提高自己的業(yè)務水平。34、如果你的工作浮現失誤,給信用社導致經濟損失,你覺得該怎么辦?答:①我本意是為信用社努力工作,如果導致經濟損失,我覺得首要的問題是想方設法去彌補或挽回經濟損失。如果我無能力負責,但愿單位協(xié)助解決;②是責任問題。分清責任,各負其責,如果是我的責任,我甘愿受罰;如果是一種我負責的團隊中別人的失誤,也不能幸災樂禍,作為一種團隊,需要互相提攜共同完畢工作,安慰同事并且協(xié)助同事查找因素總結經驗。③總結經驗教訓,一種人的畢生不也許不出錯誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經驗教訓,并在此后的工作中避免發(fā)生同類的錯誤。檢討自己的工作措施、分析問題的深度和力度與否不夠,以致浮現了本可以避免的錯誤。工作中你難以和同事、上司相處,你該怎么辦?答:(1)我會服從領導的安排,配合同事的工作。(2)我會從自身找因素,仔細分析是不是自己工作做得不好讓領導不滿意,同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話我會努力改正。(3)如果我找不到因素,我會找機會跟她們溝通,請她們指出我的局限性。有問題就及時改正。(4)雖然在一段時間內,領導和同事對我不理解,我也會做好本職工作,虛心向她們學習,我相信,她們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的!36、你有何特長?答:所謂特長一般指的是我有的而別人沒有的長處,或者是人們均有的但是我必被人強的長處。我這個人呢特長談不上,但還是有某些長處。1、我的性格較強偏向文靜,待人熱情彬彬有禮,辦事穩(wěn)重認真,有事業(yè)心。我覺得這個性格比較適合柜員的工作。2、我的計算機操作能力較強,通過了二級計算機級別考試,平時能協(xié)助單位做某些文字工作。3、我比較注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高,在平常工作中都在不斷鉆研業(yè)務。在實際工作中也獲得過較好的實際效果。4、我有很強的團隊精神,并且在工作中這種精神得到了提高和完善。從事的工作對團隊的規(guī)定很高,細化管理,我想柜臺工作仍然規(guī)定很強的團隊精神。我對團隊精神是這樣理解的:能合同事建立起一種互相信任的合伙關系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能合其她人互動,共享信息和榮譽。看待工作認真努力,可以及時完畢,并且很樂意協(xié)助同事,樂于承當本職工作以外的工作。5、我的學習能力比較強,容易接受新知識,喜歡擺弄某些新東西,新思路。37、(時事熱點類):前段時間,邯鄲農行發(fā)生了一起特大金庫盜竊案,兩名工作人員合伙盜走了5100萬元,對此,你有什么見解和啟示?答:一方面我對這件事情表達很惋惜,另一方面這兩名工作人員嚴重缺少職業(yè)道德,應大力加強工作人員的職業(yè)道德教育,樹立對的的價值觀,該事件的發(fā)生表白了銀行內部存在嚴重的管理缺陷,應完善自身的各項管理制度和監(jiān)督制度,我們要吸取經驗和教訓,避免再次發(fā)生類似的事情。最后,員工要提高自身的素質,多學習黨和國家的政策措施和法律法規(guī),抵制社會的不良現象,踏踏實實工作。38、“有人說自己最理解自己,有人說自己最不理解自己?!闭務勀愕睦斫?答:我覺得這句話并不矛盾。一方面人是很容易看到自己的長處,理解到自己好的一面;但同步對自己不好的一面往往結識局限性,對自己的弱點沒有足夠的理解。在工作中,我們應當善于發(fā)現別人的長處,揚長避短,多向前輩和同事學習,搞好合伙,不斷提高自己。39、列夫托爾斯泰說:“人的生命不在于長度,而在于深度?!蹦阍趺蠢斫?答:一方面,一種人生命的價值不能只看時間的長度,而要看深度。我們都懂得人生如光陰似箭但是百年,那么我們如何運用短暫的人生去實現自己的價值才是最重要的,而不是單單看生命的長度。另一方面,一種人生命價值的大小體目前她對社會奉獻的多少,在抗戰(zhàn)時期無數的革命先烈為了抗戰(zhàn)的勝利,犧牲了她們年輕的生命,但她們生命的價值是不朽的,永遠為我們后裔所贊揚和歌頌;相反有另某些人,不做對社會有益的事,那么生命再長也是沒有價值的。作為新時代的青年,我們應當用我們的所學回報社會,努力實現自己的生命價值。40、你的兩個同事都很有能力,可是常常鬧矛盾,你如何看待這種競爭?答:一方面,現代社會競爭不可避免,考試要競爭、就業(yè)要競爭、工作要競爭、公司要競爭等等。競爭并不可怕,良性競爭可以互相增進、互相提高、共同發(fā)展,但是如果因競爭鬧矛盾,不擇手段打擊競爭對手,這種惡性競爭會導致惡劣影響,最后害人害己。另一方面,同事之間因競爭鬧矛盾,自己不能參與到其中,要做好本職工作,要善于發(fā)現同事的長處,取長補短,提高自己的綜合素質;要注意協(xié)調與加強同事間的溝通,力求化解她們之間的矛盾。42、“臨淵羨魚,不如退而結網?!罢務勀愕睦斫?答:“臨淵羨魚,不如退而結網”表達與其空空羨慕,不如動手去干。這一典故告誡我們,在目的與手段之間,有明確的目的固然重要,但如果沒有實現這一目的的必要手段,目的將是空幻而不切實際的。這就規(guī)定我們在工作中要事實就是,腳踏實地,看待工作認真負責。43、如果你工作后發(fā)現環(huán)境不如你的想象,你怎么辦?答:作為剛步入社會不久的新人,應當多規(guī)定自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境,而不是對環(huán)境提出什么規(guī)定。我覺得領導安排給我什么樣的工作,肯定是通過通盤的考慮才謹慎作出的決定,換句話說單位既然有這個決定必然有其用意及目的。不管什么地方什么環(huán)境的工作都需要人去做,我會接受并且克服困難做好本職工作。44、請向人們簡要簡介你相應聘單位的結識。答:這題要根據你報的狀況,報哪就簡要說一下該農信社的狀況。45、農信社如何支持三農(新農村)建設答:作為農村金融主力軍的農村信用社,對新農村建設過程中的金融需求負有義不容辭的責任和使命,同步新農村建設也是農信社加快發(fā)展的一種良好契機。重要應做到如下幾種方面:堅持“立足社區(qū)、服務三農”的宗旨,保持憂患意識,發(fā)揮金融服務的主觀能動性。二、提高支農服務水平,做強、做優(yōu)“三農”貸款,為新農村建設提供更優(yōu)質的金融服務。1.調節(jié)優(yōu)化農戶小額信用貸款,使農信社更加貼近農民,穩(wěn)固農信社在農戶心目中的地位。2.改善支農服務,創(chuàng)新信貸品牌,多元化滿足“三農”信貸需求。三、加快電子信息化工程建設,順暢“三農”資金的迅速流通。四、把握新農村建設這一契機,積極積極與各級地方政府協(xié)調溝通,凈化農村信用環(huán)境,優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。46、如何搞好信用社工作?答:1深化農村信用社改革----通過改革明晰產權關系,完善法人治理,強化約束機制,最后增進農村信用社成為獨立的市場主體。農村信用社必須加快發(fā)展,在發(fā)展中改善經營,提高賺錢水平。2積極向商業(yè)銀行學習起先進的管理方式和其經營理念,不斷的完善自身的內部管理機制。建立,健全內部控制制度。不斷擴大業(yè)務規(guī)模,創(chuàng)新金融品種,提高服務水平。3作為基層員工,愛一行,干一行,干一行愛一行。把農信作為自己的終身事業(yè),積極工作,全心全意,忠誠奉獻。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務素質。為信合伙出自己最大的奉獻。47、你做的一項工作受到上級的表揚,而你的主管領導卻說是她做的,你怎么辦?答:我不會因此而抱怨主管領導,或者抱怨什么。同步向上級解釋,該項工作之因此能順利完畢,是主管領導決策有方的成果!由于我的時常工作是由主管領導分派安排的,如果她不把工作任務分派到我,我主線不也許接觸到該工作,更談不上立功。那么在工作中遇到的問題,也都是向領導請教、祈求她指點,所寫的籌劃、方案也是向領導報告,在經她的批準后才干實行,可以說,在全過程中,主管領導才是最后的決策者,而我只是執(zhí)行者,沒有她的對的指引與堅決決策,該工作不也許能完畢得如此杰出。因此,重要功績歸主管領導是無可厚非的。并且在這個過程中,我已經學習到諸多的工作知識,我的收獲也是很大的48、如何理解信合的和諧發(fā)展?答:黨的十七大以來,“和諧”之歌唱響大江南北,給各行各業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。作為農信社的基層員工,應做到如下幾點:第一,應以農為本,以農戶小額信用貸款為載體,加大對“農業(yè)”這個弱勢產業(yè)的信貸投放力度,肩負起增進農民增收和農村經濟可持續(xù)發(fā)展的社會責任。第二,要廣開言路,履行民主管理,做到政令暢通,把黨對農村的各項方針、政策落到實處,使信用社各項業(yè)務又好又快發(fā)展。第三,信用社要倡導競爭和憂患意識,一要改善金融服務方式,二要不斷創(chuàng)新金融產品,使信用社在有序的競爭中擴大服務的外延與內涵,提高服務質量,從而搶占市場絕對份額,這是堅持以人為本和科學發(fā)展觀的主線規(guī)定。第四,信用社履行社務公開和廉政建設,增強拒腐能力,提高公信力,從而保證為“三農”服務的宗旨不變。和諧,是一種永恒的期盼,但更是一份沉重的責任。而構建和諧,是一種系統(tǒng)工程,需要全社會的努力。讓我們在各自的崗位上建設并維護著,創(chuàng)立“社農”雙贏的長效機制,譜寫普惠服務的新篇章。49、如何理解"又還又快"的發(fā)展?答:“好”與“快”,是對經濟發(fā)展一種通俗的說法,“好”講的是發(fā)展的質量和效益,“快”講的是發(fā)展的速度。如何解決“好”與“快”的關系,是國內社會主義建設中始終面臨的一種重要課題。我們是在經濟文化比較落后的基本上建設社會主義的,這就決定了“快”始終是我們面對的一種突出任務。新中國成立后特別是進入全面建設社會主義時期,我們黨較好地解決了“快”與“好”的關系,但后來由于受“左”的影響,也有過深刻教訓。進入改革開放新時期,我們黨深刻總結歷史經驗,在實踐中對的解決“快”與“好”的關系,始終強調既要提高經濟發(fā)展的速度,又要注重經濟發(fā)展的質量和效益,保持了國民經濟持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展的態(tài)勢。50、談談你如何看待同事與員工和同事與上司尚有員工與上司之間的關系。答:一方面,和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人,別人才會尊重自己。另一方面,應真誠的看待她人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言。第三,在工作中應當謙虛謹慎,要本著請教學習的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,要善于發(fā)現別人的長處,支持并協(xié)助同事工作。最后,服從領導,認真完畢領導交辦的工作,做好本職工作。51、目前信息網絡速度發(fā)展迅速,結合信用社實際,談談對信用社的見解。答:長期以來,農信社作為為“三農”服務的地方性金融機構,在農村的金融服務體系中發(fā)揮著重要的作用。隨著農村經濟的多元化發(fā)展,大批農民涌入都市,民工潮的涌動加快了城鄉(xiāng)資金的劉冬。農信社網點多、分布散的特點給通存通兌業(yè)務帶來了諸多不便。為縮小城鄉(xiāng)金融業(yè)務的差距,加快農村金融基本設施建設,農信社大力推動信息化建設,重要有如下幾種特點:1.以客戶為中心,信息化建設迎難而上。2.打造安全、穩(wěn)定的客戶資金平臺。農信社應當進一步加快信息化建設的進程,增進農信社更好更快的發(fā)展。中國目前金融機構都不肯向農村貸款,你怎么看?答:這個事情其實和國家政策有很大關系。銀行并不是慈善機構,不能賺錢的話,自身也保不住。而此前農村大部分項目的風險其實相稱高,項目虧損的幾率也較大,并且沒有解決方案,例如天災、本地政府的盤剝等等,都很難有解決方案,加上抵押物的權屬問題和價值定位比較混亂,銀行主線沒有措施控制風險,因此此前銀行并不怎么樂意向農村貸款。這幾年國家從政策上加大了農村的扶持力度,不僅鼓勵農村項目貸款,還針對某些狀況配套了有關政策,抵押物的權屬問題國家也有了新的法律定義;其二也是由于市場決定,各銀行在都市戰(zhàn)中已經是拼得白熱化,都快短兵相接了,只能謀求此外的出路,其實諸多銀行始終在盯著農村,只是沒有行動,而近年政府的態(tài)度與實際的政策促使銀行邁開了這一步。53、國內通貨膨脹率高,而同步國內存款負利率,談談對居民生活的影響。54、如果你被錄取,但不是你所喜好的部門和職位,你會怎么辦。答:對于目前的就業(yè)形勢是顯而易見的,我自己來說的話都會愛惜每一次工作機會。如果錄取我的不是我喜歡的單位,我仍然會去好好工作,我相信我也可以把事情做好,在單位的努力我想所有的人都會看到,單位也喜歡有能力并且優(yōu)秀的員工,我想單位也會給我機會,只要做的好,終有一日,我的部門會成為我喜歡的部門,我的職位會成我喜歡的職位,我們單位的部門和職位可以任我挑選。對于目前的就業(yè)形勢是顯而易見的,我自己來說的話都會愛惜每一次工作機會。如果錄取我的不是我喜歡的單位,我仍然會去好好工作,我相信我也可以把事情做好,在單位的努力我想所有的人都會看到,單位也喜歡有能力并且優(yōu)秀的員工,我想單位也會給我機會,只要做的好,終有一日,我的部門會成為我喜歡的部門,我的職位會成我喜歡的職位,我們單位的部門和職位可以任我挑選。對于目前的就業(yè)形勢是顯而易見的,我自己來說的話都會愛惜每一次工作機會。如果錄取我的不是我喜歡的單位,我仍然會去好好工作,我相信我也可以把事情做好,在單位的努力我想所有的人都會看到,單位也喜歡有能力并且優(yōu)秀的員工,我想單位也會給我機會,只要做的好,終有一日,我的部門會成為我喜歡的部門,我的職位會成我喜歡的職位,我們單位的部門和職位可以任我挑選。如果有一家公司給你的工作條件和工資待遇都很高,你會不會還選擇信用社,為什么?答:一方面我想說的是,如果我看中的是工作條件和工資的話,我就不會從北京辭職會到我們的家鄉(xiāng)。第二,選信用社我看中的是這個平臺自身,它以服務大眾為重要目的,它的運營是以金融為主體,最重要的它是我所喜歡的。第三,像目前的某些大的好的公司,的確是用高薪聘任有能力技術好的員工,但是不外乎有某些小的信譽不佳的公司,找不到員工才用高薪的,因此我也不會鋌而走險。56、有同事愛講笑話,某日當眾用笑話侮辱你的自尊,你如何應對?俗話說:“水至清則無魚,人至察則無徒。”金無足赤,人無完人。在工作中和同事發(fā)生矛盾是正常的。但是,工作是我們的立身之本,只有做好自己的本職工作,才干贏得領導、同事的理解和尊重。如果舍本逐末、緣木求魚,則會適得其反。針對同事當眾用笑話侮辱我的自尊這一問題,我會從如下幾種方面加以解決:1、擺正心態(tài):當同事侮辱我時,我一方面要冷靜看待,由于沖動是魔鬼,它不僅解決不了問題,反而會使我們的矛盾加劇。我會做到不以物喜,不以己悲,用嫣然一笑去原諒去包容,給她一種改正自新的機會,相信這只是偶爾的玩笑并無歹意,我不會因此事影響工作的正常進行或者影響工作的積極性,而是以更好的態(tài)度一如既往的投入到工作當中去。2、如果同事常常開玩笑傷我的自尊,那么我會予以理解和寬容,并且在合適的時間、合適的地點、以合適的方式,例如說:吃個便飯、散散步、聊聊天,委婉的告訴她這樣的笑話也許會讓我很不自在。在8小時之內加強工作溝通,在8小時之外加強生活溝通,以便及時消除隔閡,發(fā)明良好的工作氛圍。3、要的時候,我會請單位里德高望重的老同事,對我和同事之間的矛盾進行指引。加強和同事的及時溝通,把問題遏制在萌芽狀態(tài),做到防犯于未然??傊灰覀円砸活w真心,坦誠的與同事相處,我相信她一定會慢慢注意到這些并變化她的說話方式,我們一定能攜起手來互相學習協(xié)助,共同提高,共同發(fā)展!57、有人向考官反映你以往有不誠實的行為,并且也許對你的錄取導致影響,你將如何面對這種狀況?答:我承認我有不誠實的行為,但是我覺得不會對我的錄取導致不利影響。第一,海明威曾經說過“人不是一座孤島”。的確,人是社會的人,人在社會生活中難免要跟她打交道,而打交道的時候我們最注重的就是誠信誠實,一種沒有誠信的人,很難在社會上立足,最后會遭到別人的唾棄,我深知這一點。第二,我想上面所說的不誠實不誠信是違背法律法規(guī),違背道德公德的行為,但是尚有些不誠實不誠信是善意的謊言,出發(fā)點都是好的,例如醫(yī)生用善意的謊言可以讓重癥病人配合治療,爭取早日康復。我想我在有些時候也會說些善意的謊言,難道這也是錯誤的嗎?第三,也許存在我某些方面做的不好,得罪了某些人,那么我對自己要客觀正視自己,改正自己的錯誤,提高自己的交際能力;對她人要不記仇,宰相肚里能撐船。最后,如果我有幸成為一名農信社的人員,要時刻牢記為人民服務的宗旨,時刻把遵紀守法守誠信發(fā)在第一位,做一名德、智、勤、紀、廉全面發(fā)展的好員工。58、叫你去別的單位傳授創(chuàng)新經驗,該怎么做?59、你的主管交給你一項違規(guī)操作的業(yè)務,你如何解決?60、進入信用社后,你如何運用自己的專業(yè)和特長開展工作?61、你對信用社的發(fā)展有什么見解?答:1、農村信用社的福利好,工作穩(wěn)定。2、在基層工作可以學習到諸多東西。3、農村信用社大部分是直接為農民服務的,可以理解農民的需求,這也是我始終想去探尋的。4、信用社此后的發(fā)展還是很有前景的,只要貼近百姓、農民的需求就可以。62、你如何理解有"為"才有"位"請談談你是見解?答:有為即是有所作為,有所建樹。也可以通俗的理解為很有工作能力的人。有工作能力的人才會得到領導和人們的承認。才會有機會從事更重要的工作崗位,發(fā)揮出“有為”的所有才智。63、如果你和你的同事對工作的奉獻同樣,但由于你的同事能說會道,被領導表揚,你卻得不到賞識,你怎么做?64、如果你被錄取,你一方面應當解決什么問題?答:我一方面是要融入這個團隊,后發(fā)現每個隊員的特點進行不同的談話來理解其內心的想法。由于個人的能力是有限的,而團隊是無限的。另一方面再結合自己的經驗對局限性之處進行有效改善。65、你工作后的第一份收入打算如何安排?66、你被聘任后如何和陌生客戶溝通?67、領導對你好,常叫你做工作以外的事情,同事又眼紅你,你該怎辦?68、三農問題是哪些問題,談談你對三農問題的理解。69、你覺得應當如何提高農村信用社的服務質量?答:1、農信社要以進一步貫徹學習科學發(fā)展觀為契機,轉變工作作風,增強服務水平,全面有效履行優(yōu)質金融服務,用熱情、文明、周到的服務為客戶提供最舒服、最滿意的消費環(huán)境。2、提高服務軟件質量,以客戶關注的服務焦點為切入點,想客戶之所想,急客戶之所急,辦客戶之所愿,把客戶的所需轉換為自身服務的動力。3、平等地尊重客戶,不搞“三六九等”,不搞都市農村,不搞嫌貧愛富,不分工人農民,克服自身困難為廣大客戶提供平等、優(yōu)質、便利的服務。4、建立并完善售后服務體系,妥善解決服務質量異議,暢通客戶意見反饋途徑,定期收集顧客意見,為改善服務提供有力根據。70、如果你被錄取,你有何打算?71、如果你剛到信用社,領導帶你去商業(yè)銀行考察,你該如何做?72、你所在的信用社領導班子不和,主任上午叫你寫材料,書記叫你下午去出差,你如何做?73、領導要你做的事與規(guī)章制度相沖突,你會怎么辦?74、有人覺得,一種人要發(fā)展,必須要靠機遇,但也有人說機遇可遇不可求,最后靠實力,對此,你怎么看如果這次你有幸被錄取,你覺得自己靠的是機遇還是實力?75、你到單位工作后發(fā)現單位同事的業(yè)余生活不豐富,于是向領導建議單位應多組織員工的業(yè)余生活活動.領導很注重,要你提出一種豐富單位員工業(yè)余生活內容的具體方案,你會怎么辦?76、你有無參與別的銀行招聘?答:1、投遞了某某銀行,面試自身雙方互相選擇,因此自己也但愿為自己喜歡的行業(yè)發(fā)明更多的機會,以及找到更適合自己的崗位。2、沒有,由于自己是有備而來,就是來的我們的農信社,然后你就要說出對此農信社業(yè)務方向自己的見解及優(yōu)勢。如果剛開始工作你辦業(yè)務比較慢,而客戶又不是很滿意,你怎么解決?答:一方面,跟客戶解釋,告訴她自己是新來的,因此業(yè)務不是很純熟,但愿能見諒。如果她發(fā)脾氣,我會告訴她誰也不是生來就會的,都需要有個過程的,因此請她理解。另一方面,既然業(yè)務不純熟,就要做好溝通,讓對方理解。最后,主線上還是要抓緊純熟業(yè)務。78、請你評價你的父母或周邊的親人。79、有人說“成功的捷徑就是錯誤是別人的一半”,你怎么看?80、“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”。你怎么理解?81、你在生活中扮演一種角色,你在工作中又扮演另一種角色,你如何解決這種反差?如果解決不好,會導致什么樣的后果?答:一方面,我覺得在工作中扮演一種角色,在生活中又扮演一種角色,這種反差并不沖突,而是可以統(tǒng)一的。在單位工作時,我必須對單位負責,承當起我的職責。而在家里,我必須對家人負責,關愛家人,分擔家庭事務。因此我覺得,我每天為人們庭和小家庭作奉獻的同步,這兩個家庭也給了我豐厚的回報。在單位,領導和同事支持、配合我的工作,使我如魚得水;在家里,家人對我的關愛,令我幸福。有時候單位需要加班,家里人予以理解,鼓勵我努力工作,有時候家里出了點急事,單位對我伸出援助之手。固然,這兩種角色還是有不同之處的,例如在單位我必須樹立威信,搞好上下級的關系;在家里,我是晚輩,做事必須以

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