2022年保安隊(duì)長上半年個(gè)人總結(jié)

第3頁共18頁2022年?保安隊(duì)長上?半年個(gè)人總?結(jié)一.加?強(qiáng)自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?確保管理上?水平。欲?先善其事必?先利其器，?作為一個(gè)基?層管理者必?須要有高度?負(fù)責(zé)的責(zé)任?心和過硬的?業(yè)務(wù)水平才?能勝任管理?工作帶領(lǐng)隊(duì)?伍健康穩(wěn)定?的向前發(fā)展?，而安保行?業(yè)又是一個(gè)?高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)?，保安隊(duì)伍?更是一個(gè)特?殊的行業(yè)，?從業(yè)人員要?求也高，要?求準(zhǔn)___?化管理，怎?樣才能把這?___多名?不同情況的?年輕人唯我?所用呢?發(fā)?揮他們的光?和熱呢?這?是個(gè)具有挑?戰(zhàn)性的工作?!任職伊?xí)r?為了能盡快?熟悉崗位情?況，理清工?作思路。我?給自己制定?了詳細(xì)的學(xué)?習(xí)計(jì)劃，利?用各種學(xué)習(xí)?方式進(jìn)行學(xué)?習(xí)，全面加?強(qiáng)自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)。一是自?學(xué)安全保衛(wèi)?知識及消防?知識，先后?自學(xué)了《企?事業(yè)單位內(nèi)?部治安管理?條理》《消?防法》《消?防管理》《?保安管理》?等工具書。?并從網(wǎng)上搜?集觀看了保?安管理及消?防方面的視?頻及資料。?二是積極參?加處及中心?開辦的各類?培訓(xùn)班，通?過系統(tǒng)全面?的學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)自身素質(zhì)?及專業(yè)知識?的提升。?二.加強(qiáng)員?工培訓(xùn)提升?服務(wù)質(zhì)量?部門員工多?為90后且?大多是第一?次參加工作?，自我約束?力差，理解?能力不強(qiáng)，?工作執(zhí)行力?低，管理難?度大，為提?高隊(duì)伍的整?體素質(zhì)我和?部門經(jīng)理從?源頭抓起，?不厭其煩的?加大崗位培?訓(xùn)力度，每?星期對員工?進(jìn)行有計(jì)劃?的學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，同時(shí)根?據(jù)不同人員?情況進(jìn)行針?對性的教育?培訓(xùn)，使員?工隊(duì)伍確保?了穩(wěn)定，員?工的作風(fēng)紀(jì)?律，業(yè)務(wù)水?平，服務(wù)質(zhì)?量和處理問?題的能力有?了明顯的提?高，取得持?續(xù)無事故的?良好態(tài)勢。?三.下一?步主要從以?下幾個(gè)方面?展開工作?1、加大值?班和巡邏檢?查力度，在?重大活動(dòng)期?間，加強(qiáng)值?班、對重點(diǎn)?部位、敏感?部位安排專?人值班，發(fā)?現(xiàn)情況做到?第一時(shí)間到?位，及時(shí)處?置，把一些?不安定因素?和苗頭消滅?在萌芽狀態(tài)?。在加強(qiáng)值?班的基礎(chǔ)上?進(jìn)一步調(diào)整?加強(qiáng)巡邏檢?查密度，保?安人員__?_小時(shí)巡邏?檢查制度，?主要抓各崗?位值勤時(shí)工?作質(zhì)量、儀?容儀表、作?風(fēng)紀(jì)律等。?2、層層?布置、層層?落實(shí)。在開?展工作之前?把工作布置?后主抓各項(xiàng)?工作落實(shí)情?況，加大對?員工的管理?，要求員工?做到的首先?我自己必須?要作好。對?隊(duì)員加強(qiáng)管?理，對每個(gè)?隊(duì)員嚴(yán)格考?核，為提高?保安隊(duì)員整?體素質(zhì)，講?當(dāng)前治安形?勢，及保安?工作的重要?性，對他們?提出嚴(yán)格要?求。3、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司的規(guī)章制?度，做好本?職工作，管?理全隊(duì)的各?項(xiàng)工作。配?合經(jīng)理對每?一個(gè)崗位進(jìn)?行績效考核?，有功必獎(jiǎng)?，有過必懲?，進(jìn)一步提?高隊(duì)員的工?作積極性。?4、做好?隊(duì)員的思想?工作。關(guān)心?愛護(hù)隊(duì)員，?了解隊(duì)員的?思想、工作?、等的情況?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題。做到?政治上關(guān)心?，思想上信?任，工作上?教導(dǎo)，生活?上體貼。?5、不斷提?高隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。要?有計(jì)劃的_?__隊(duì)員學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)，檢?查督促隊(duì)員?管好、用好?安保器材和?消防器材，?使其保持良?好工作狀態(tài)?。6、加?強(qiáng)院區(qū)消防?安全管理和?車輛管理工?作，確保院?區(qū)消防安全?和車輛的有?序停放。?7、堅(jiān)持查?崗、查哨制?度，掌握人?員在崗情況?，作好考勤?工作和安保?人員調(diào)配。?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)解決，重?大事件及時(shí)?匯報(bào)。雖?然在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持下?，在同志們?的幫助下我?在工作中取?得了一定的?成績，但是?，離領(lǐng)導(dǎo)的?要求和同志?們的期望還?有一定的差?距。工作中?，還有一些?不盡人意的?地方。特別?是對安全保?衛(wèi)工做的還?不夠細(xì)不到?位，我會(huì)吸?取教訓(xùn)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在?新的崗位上?在中心各級?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)?一步加強(qiáng)中?心的安全保?衛(wèi)工作，使?每項(xiàng)工作落?到實(shí)處，做?到防患于未?然。確保安?全無事故，?使中心有一?個(gè)良好的工?作生活環(huán)境?。第18頁共18頁保安隊(duì)?長上半年工?作總結(jié)【?保安隊(duì)長上?半年工作總?結(jié)一】_?__年是_?__酒店實(shí)?現(xiàn)“三步走?”戰(zhàn)略目標(biāo)?最為關(guān)鍵的?半年，我部?門根據(jù)董事?長提出的“?立足市場，?加強(qiáng)經(jīng)營，?夯實(shí)基礎(chǔ)，?規(guī)范管理”?這一總體思?路，結(jié)合我?部門的實(shí)際?情況，努力?實(shí)現(xiàn)“以服?務(wù)促質(zhì)量，?以質(zhì)量創(chuàng)品?牌，以品牌?求發(fā)展”總?體管理目標(biāo)?。認(rèn)真做好?治安消防的?安全工作，?加強(qiáng)對酒店?員工的安全?培訓(xùn)，積極?協(xié)調(diào)各單位?工作，為酒?店長期穩(wěn)定?的發(fā)展，做?出自己應(yīng)有?貢獻(xiàn)?？?的來看，我?們半年來的?工作有許多?好的方面，?也有許多不?足，為了能?在今后工作?中，揚(yáng)長敝?短，特對今?年工作進(jìn)行?總結(jié)。一?、各項(xiàng)考核?指標(biāo)全面完?成。__?_年在酒店?各級領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，在?全體員工的?共同努力下?，我保安部?順利完成全?年的安全保?衛(wèi)任務(wù)。在?半年里未發(fā)?生一起重大?責(zé)任事故，?消防設(shè)施、?設(shè)備的完好?率全年達(dá)到?了___.?___%。?為酒店各部?門進(jìn)行消防?安全培訓(xùn)達(dá)?___多課?時(shí)。真正起?到了保駕護(hù)?航的作用。?二、建立?健全績效考?核制度，實(shí)?行激勵(lì)機(jī)制?，發(fā)揮員工?最大的工作?積極性和創(chuàng)?造性。實(shí)?行績效考核?是我們酒店?從嚴(yán)治企、?強(qiáng)化管理的?需要，是落?實(shí)目標(biāo)責(zé)任?制的強(qiáng)有力?依據(jù)。我?部門結(jié)合自?身的特點(diǎn)，?將員工的工?資、獎(jiǎng)金與?員工個(gè)人的?工作表現(xiàn)等?直接掛鉤，?通過不斷完?善的激勵(lì)機(jī)?制最大限度?的發(fā)揮員工?的工作積極?性和創(chuàng)造性?。涌現(xiàn)了許?多感人的事?例。如在?酒店___?停業(yè)期間，?為了保證酒?店財(cái)務(wù)安全?和能順利交?接，我部員?工___、?___、_?__三名員?工主動(dòng)提出?住在___?，雖然設(shè)施?簡陋，備件?較差，但三?名員工毫無?怨言，放棄?自己休息時(shí)?間，一邊參?加正常的工?作，一邊輪?流在___?值班，為_?__的順利?開張立下了?汗馬功勞。?今年夏天?金華市遇到?了連續(xù)的高?溫天氣，一?度達(dá)到__?_.___?度，創(chuàng)歷史?高溫記錄。?我部門人員?，又都處于?第一線，嚴(yán)?熱的天氣，?給我們的工?作帶來了一?定的難度，?但我部人員?，毫無怨言?，仍然堅(jiān)守?在第一線。?在___?月中旬，又?遇“云娜”?等一系列臺(tái)?風(fēng)，我部所?有員工都主?動(dòng)要求留在?酒店值班，?有的連續(xù)工?作了___?個(gè)小時(shí)，直?到臺(tái)風(fēng)過去?以后，才回?家休息，體?現(xiàn)了我部員?工以酒店為?家的崇高思?想。員工?以酒店為家?的同時(shí)，部?門也堅(jiān)持貼?近、關(guān)心員?工，急員工?之所急，想?員工之所想?。三、強(qiáng)?化管理，不?斷進(jìn)行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，力?求優(yōu)質(zhì)服務(wù)??，F(xiàn)在旅?游服務(wù)行業(yè)?人才競爭尤?為激烈，只?有充滿優(yōu)秀?的人員，才?能使酒店的?經(jīng)營蒸蒸日?上。部門在?留住優(yōu)秀人?員的同時(shí)，?加強(qiáng)了對全?體員工的培?訓(xùn)力度。先?后進(jìn)行了兩?次較為集中?的理論和實(shí)?踐培訓(xùn)。平?均每個(gè)月利?用業(yè)余時(shí)間?的培訓(xùn)達(dá)到?一個(gè)課時(shí)。?在每次早班?下班后，沒?有一個(gè)人離?開，而是主?動(dòng)留下來參?加培訓(xùn)。?通過對員工?的培訓(xùn)和再?培訓(xùn)，加強(qiáng)?了各員工的?酒店意識、?禮節(jié)禮貌、?治安消防各?方面的知識?。進(jìn)一步規(guī)?范了崗位操?作，針對在?指揮車輛、?開拉車門、?敬禮等服務(wù)?上各別人員?存在的操作?中不甚規(guī)范?的毛病，統(tǒng)?一了標(biāo)準(zhǔn)。?為客服務(wù)的?思想明顯得?到加強(qiáng)，如?能主動(dòng)幫助?退房客人在?房間找回人?民幣壹萬元??？腿酥笨?我保安部人?員風(fēng)格高尚?，為我們酒?店、部門贏?得了榮譽(yù)。?由于酒店?行業(yè)工作的?特殊性，客?人的需求常?常與我們的?工作要求發(fā)?生矛盾，有?些客人不理?解，常發(fā)生?辱罵保安員?，甚至做出?一些過激的?行為。我部?保安員，堅(jiān)?持以“客人?是服務(wù)的對?象”為宗旨?，耐心仔細(xì)?地做好工作?，對于客人?的辱罵從不?還口，而是?盡量讓客人?得到一次愉?快地消費(fèi)。?我們在做?好為客服務(wù)?的同時(shí)，也?做好對內(nèi)部?的服務(wù)工作?。今年__?_月份以來?，局開展多?項(xiàng)文體娛樂?活動(dòng)，如在?廣場舉行的?藝術(shù)節(jié)電力?專場演出，?消防安全運(yùn)?動(dòng)會(huì)，職工?籃球賽。為?了使這些活?動(dòng)順利的進(jìn)?行，我部門?人員盡心盡?職，放棄休?息時(shí)間__?_多小時(shí)，?對各項(xiàng)活動(dòng)?進(jìn)行安全保?衛(wèi)，圓滿完?成了局機(jī)關(guān)?所交給的任?務(wù)。另外，?部門多次制?止電力系統(tǒng)?內(nèi)部職大規(guī)?模___。?得到了局領(lǐng)?導(dǎo)的好評。?我部門還?主動(dòng)為各部?門及外包單?位進(jìn)行消防?安全培訓(xùn)，?聽取各部門?的培訓(xùn)意見?，改進(jìn)不足?，提高培訓(xùn)?質(zhì)量。四?、努力做好?酒店的治安?和消防工作?，加強(qiáng)消防?設(shè)施、設(shè)備?的保養(yǎng)。?安全工作是?企業(yè)的生存?之本，在局?安監(jiān)處及八?達(dá)集團(tuán)安監(jiān)?部的指導(dǎo)下?，我部門堅(jiān)?持“安全第?一，預(yù)防為?主”的方針?，認(rèn)真、扎?實(shí)做好每項(xiàng)?安全防范工?作。我部?門對酒店的?重點(diǎn)部位和?部門，經(jīng)常?進(jìn)行巡視和?檢查。對容?易引發(fā)事故?的危險(xiǎn)點(diǎn)，?重點(diǎn)范圍認(rèn)?真進(jìn)行消除?隱患。堅(jiān)持?對餐廳、廚?房等處的安?全檢查，排?除電線短路?=次，發(fā)現(xiàn)?不安全因素?___次左?右，對發(fā)現(xiàn)?的安全隱患?，及時(shí)進(jìn)行?處理，不能?處理的，如?實(shí)上報(bào)。_?__室、_?__、桑拿?和足浴是三?家外包單位?。由于他們?的特殊環(huán)境?，半年中多?次與客人發(fā)?生矛盾，我?們都能合理?圓滿的解決?。在巡查?過程中，處?理由于空調(diào)?水管被賭，?再成漏水的?事件___?起，為酒店?挽回了損失?。今年有許?多推銷人員?、竊賊、非?法___人?員把我們酒?店當(dāng)成了違?法活動(dòng)的場?所，任意按?門鈴和打電?話，騷擾客?人，也給我?們安全工作?帶來了困擾?。我保安部?人員，利用?監(jiān)控設(shè)備和?巡邏人員密?切配合，進(jìn)?行制止、驅(qū)?趕，確保樓?層安全。?半年來，我?們加強(qiáng)了對?酒店消防設(shè)?施、設(shè)備定?期進(jìn)行了檢?測、維護(hù)、?保養(yǎng)。與藍(lán)?天消防系統(tǒng)?生產(chǎn)廠家保?持密切聯(lián)系?，配合廠家?人員一道做?好消控中心?人員專業(yè)操?作培訓(xùn)，使?消控中心工?作人員能夠?正確使用好?藍(lán)天消防設(shè)?備，并愛護(hù)?、保養(yǎng)好藍(lán)?天設(shè)備，減?少因錯(cuò)誤操?作而引起的?各類故障和?毛病;對期?滅火器進(jìn)行?了更新維護(hù)?，缺少零部?件的消防器?材及時(shí)補(bǔ)齊?，對重點(diǎn)部?位的消防設(shè)?施、設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)保養(yǎng)?，存在故障?進(jìn)行了維修?，確實(shí)保證?了正常使用?，萬無一失?。我部門?還多次迎接?電力系統(tǒng)、?地方消防公?安大檢查，?積極參加江?南片組的消?防會(huì)議，起?到了監(jiān)督和?互相學(xué)習(xí)的?作用。五?、積極參加?局里舉行的?各項(xiàng)活動(dòng)，?為酒店贏得?了多項(xiàng)榮譽(yù)?。年度，?局工會(huì)以增?強(qiáng)企業(yè)活力?和凝聚力為?目的，大力?宏揚(yáng)和發(fā)展?豐富多彩的?各類文體活?動(dòng)，積極開?展了各項(xiàng)文?體活動(dòng)。我?部門響應(yīng)酒?店工會(huì)的號?召，派代表?參加了電力?系統(tǒng)第__?_屆運(yùn)動(dòng)、?消防運(yùn)動(dòng)會(huì)?等各項(xiàng)文體?活動(dòng)。在比?賽中，我部?門員工徐峰?、鄭海峰分?別獲得了_?__米第一?和第四名，?由我部派代?表參加的藍(lán)?球比賽獲得?了第五名的?優(yōu)異成績。?為酒店?duì)幍?了榮譽(yù)。?六、積極配?合酒店完善?iso質(zhì)量?管理體系和?iso環(huán)境?管理體系的?認(rèn)證工作。?在今年初?，經(jīng)過外審?組的最后評?定，我酒店?已正式通過?雙體系認(rèn)證?。半年來，?我部門嚴(yán)格?按照認(rèn)證工?作中的《服?務(wù)監(jiān)控控制?程序》要求?，認(rèn)真進(jìn)行?三級質(zhì)檢制?度，為內(nèi)部?的管理工作?提供了真實(shí)?、有效的參?考信息，提?高了廣大員?工對環(huán)保意?識和節(jié)能意?識，減少了?水電資源的?浪費(fèi)，降低?了化學(xué)危險(xiǎn)?物品的污染?，杜絕各類?不安全事故?，減少了物?品的耗用等?，出現(xiàn)了良?好的局面。?雖然過去?的半年我們?部門在各方?面取得了可?喜的成績，?管理水平得?到了極大的?提高，但我?們也必須正?視到工作中?存在的困難?及面臨的挑?戰(zhàn)。一是，?員工還不能?完全按照標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行自我?約束，素質(zhì)?參差不齊，?有待下一步?的提高。二?是，我們的?管理人員水?平還有待于?提高。三是?，我們的設(shè)?備還有缺陷?，不能很好?的起到監(jiān)控?作用，需要?進(jìn)行改進(jìn)。?所有這些問?題和不足，?都有待于我?們今后認(rèn)真?地思考和總?結(jié)改進(jìn)。?回顧了__?_年來的工?作，切實(shí)感?受到了更為?嚴(yán)峻的工作?形勢形。但?我們保安部?堅(jiān)信在酒店?各級領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，緊?緊圍繞酒店?的全年中心?工作，以腳?踏實(shí)地的工?作作風(fēng)，為?酒店的發(fā)展?和穩(wěn)定做出?新的貢獻(xiàn)!?【保安隊(duì)?長上半年工?作總結(jié)二】?光陰似箭?日如梭，轉(zhuǎn)?眼間半年已?經(jīng)過去。?回顧我們保?安隊(duì)在__?_國際珠寶?城半年來的?工作，可以?說是成績多?多，受益多?多，體會(huì)多?多，但存在?的問題也不?少。為了更?好地做好今?后的各項(xiàng)工?作，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?現(xiàn)對半年來?保安隊(duì)工作?總結(jié)如下：?我們是今?年___月?___日開?始值班的。?由于我們是?一支新組建?的團(tuán)隊(duì)，而?且又是在_?__珠寶城?這樣一個(gè)大?型的國際化?企業(yè)里工作?，責(zé)任重大?，壓力千鈞?。為了保質(zhì)?保量完成、?履行好肩負(fù)?的使命，上?半年我們重?點(diǎn)抓了三項(xiàng)?工作。一?是抓隊(duì)伍建?設(shè)。一支過?硬的隊(duì)伍是?做好工作的?重要保證，?從保安隊(duì)組?建開始，我?們在隊(duì)伍建?設(shè)上就堅(jiān)持?“兩手抓”?：一手抓人?員的配備，?一手抓素質(zhì)?的提高。在?人員的配備?上，我們從?江西警官學(xué)?校招聘了_?__名學(xué)生?隊(duì)員;同時(shí)?，我們還注?意從___?軍人中招聘?優(yōu)秀隊(duì)員。?通過半年?的努力，我?們團(tuán)隊(duì)的人?數(shù)從當(dāng)初的?___個(gè)人?，增加到現(xiàn)?在的___?人，是剛開?始時(shí)的__?_倍之多。?在隊(duì)伍建設(shè)?上，我們把?“相馬”、?“___”?、“馴馬”?、“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。在?多渠道引進(jìn)?隊(duì)員的同時(shí)?，高度重視?隊(duì)員綜合素?質(zhì)的提高。?凡新隊(duì)員進(jìn)?來后，我們?都要___?為期半個(gè)月?的保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)練?。同時(shí)我?們還專門邀?請___市?消防大隊(duì)的?專家，來為?隊(duì)員講授消?防方面的知?識和技能，?使隊(duì)員都能?盡快掌握各?項(xiàng)基本的本?領(lǐng)，達(dá)到上?崗的要求。?隊(duì)員上崗后?，我們還堅(jiān)?持每周__?_天的技能?訓(xùn)練，風(fēng)雨?無阻，冷熱?不斷，使隊(duì)?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷提高?。半年來?，我們保安?隊(duì)已成為一?支拉得出，?打得響，有?較強(qiáng)執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力，?能出色完成?任務(wù)的隊(duì)伍?。二是抓?制度建設(shè)。?工作的規(guī)范?有序、卓有?成效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)適?用的制度作?保證，“不?以規(guī)矩，不?成方圓”。?團(tuán)隊(duì)組建后?，我們對值?班、交接班?、學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面都?出臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、實(shí)?用的制度，?對團(tuán)隊(duì)實(shí)行?準(zhǔn)___化?管理，用制?度來規(guī)范大?家的行為，?用制度來保?證工作任務(wù)?的完成。如?值班隊(duì)員必?須提前__?_分鐘到崗?進(jìn)行交接;?隊(duì)員上下班?都必須列隊(duì)?行進(jìn)，充分?展示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)彩?。三是抓?思想建設(shè)。?由于我們的?隊(duì)員來自不?同的地方，?不同的崗位?，各人的綜?合素質(zhì)、性?格、愛好均?不相同。更?重要的是他?們都剛20?出頭，血?dú)?方剛，這既?是我們保安?工作的需要?，同時(shí)，也?是我們在日?常工作、生?活中需要注?意的。青年?人可塑性很?大，但是可?變性也很大?。因此，我?們在隊(duì)伍建?設(shè)工作中，?要把思想道?德建設(shè)貫穿?始終，緊抓?不放。在?工作方法上?，我們根椐?不同隊(duì)員，?不同情況，?靈活機(jī)動(dòng)地?在班會(huì)、業(yè)?務(wù)會(huì)上插入?思想教育的?以會(huì)代訓(xùn)，?與隊(duì)員個(gè)別?談心，交心?，典型案例?教育，舉行?升旗儀式等?多種形式，?靈活多樣地?實(shí)施思想品?德的教育。?如我們抓?住人員雷鳴?同志冒雨救?傷員、拾金?不昧的事跡?，___全?體隊(duì)員在學(xué)?習(xí)的基礎(chǔ)上?，展開“人?的價(jià)值在哪?里?”、“?怎樣做一名?政治合格、?業(yè)務(wù)過硬的?保安隊(duì)員”?、“我認(rèn)為?一位合格的?保安班長應(yīng)?是……”的?大討論，每?個(gè)隊(duì)員都能?在學(xué)習(xí)、討?論的基礎(chǔ)上?寫出有深度?、有價(jià)值的?體會(huì)文章，?并且大多數(shù)?隊(duì)員都能把?學(xué)習(xí)體會(huì)落?實(shí)到具體的?行動(dòng)上。對?工作中出現(xiàn)?的問題和差?錯(cuò)，我們要?求：不得隱?瞞，及時(shí)上?報(bào)，有錯(cuò)必?糾，有錯(cuò)必?改，懲前治?后，引以為?鑒，強(qiáng)化精?神，改進(jìn)工?作。形式?多樣的思想?品德教育，?收到了實(shí)實(shí)?在在的效果?。無論在工?作上，還是?在日常生活?中，我們的?隊(duì)伍中出現(xiàn)?了“三多三?無”的喜人?局面。即：?工作積極主?動(dòng)的多，消?極應(yīng)付的少?;干事情吃?苦在前的多?，討價(jià)還價(jià)?的無;做好?人好事的多?，違紀(jì)背法?的無。二?、半年來工?作的體會(huì)?半年來的工?作、學(xué)習(xí)和?生活，我們?取得了很多?的成績，也?得到了鍛煉?和提高，可?以說受益非?淺。主要得?益于以下幾?個(gè)方面：?一是得益于?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷。?首先，張衍?祿主任身為?領(lǐng)導(dǎo)，在各?項(xiàng)工作中都?能走在前面?，干在前，?給廣大隊(duì)員?樹立了榜樣?，增添了干?勁和信心;?同時(shí)，張主?任、李主任?等領(lǐng)導(dǎo)曾多?次親臨保安?隊(duì)，給隊(duì)員?講形勢、講?要求，講保?安業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方面?的知識，使?廣大隊(duì)員深?受鼓舞;更?重要的是每?一次大的活?動(dòng)，張主任?等領(lǐng)導(dǎo)，都?能親臨現(xiàn)場?，___指?揮。所有這?一切，都是?我們保安隊(duì)?出色完成任?務(wù)的重要的?保證。二?是得益于工?作上的創(chuàng)新?。我們是在?___國際?珠寶城從事?保安工作的?。___國?際珠寶城是?一個(gè)國際化?珠寶產(chǎn)業(yè)平?臺(tái)，定位高?端、規(guī)模宏?偉，理念先?進(jìn)，這就要?求我們保安?工作必須與?時(shí)俱進(jìn)，不?但要跟上，?而且要走在?珠寶城發(fā)展?的前面，先?一步，快一?拍，否則就?會(huì)被動(dòng)，就?會(huì)出問題。?因此，我?們在工作中?，盡量不受?習(xí)慣思維、?習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的?干擾，從客?觀實(shí)際出發(fā)?，___地?接受新的思?維，堅(jiān)持不?斷的創(chuàng)新，?將創(chuàng)新作為?做好工作的?靈魂和動(dòng)力?。首先是在?工作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我?們工作中，?沒有停留在?對隊(duì)員枯燥?的制度要求?和說教，而?是把工作層?面滲透到生?活層面，從?表象滲透到?內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)?員生病，或?遇到困難時(shí)?，只要我們?知道的，我?們都會(huì)盡力?關(guān)心和幫助?的，只要我?們能做到的?，都會(huì)全力?去做，做不?到的，也盡?力想辦法幫?助。如一?位隊(duì)員的手?受傷后，工?作、生活受?到影響，我?們及時(shí)去看?望他，給他?送去飯菜，?幫他洗衣服?，同時(shí)，在?工作上幫助?調(diào)班，好讓?他安心養(yǎng)傷?。當(dāng)我們了?解到隊(duì)員過?生日時(shí)，都?會(huì)提前為他?們訂好蛋糕?，并準(zhǔn)時(shí)為?他們舉行小?型的生日宴?會(huì)。這種人?性化管理，?不僅使受幫?助者個(gè)人深?受感動(dòng)，更?使全體隊(duì)員?都能感到溫?暖，看到希?望。其次?是思想觀念?上的創(chuàng)新。?我們采取典?型事例的教?育方法，全?力引導(dǎo)隊(duì)員?不斷地更新?觀念。如在?報(bào)紙上，在?公司內(nèi)部發(fā)?生的一些典?型的、有一?定說服力和?教育作用的?正反事例，?我們都__?_隊(duì)員進(jìn)行?學(xué)習(xí)（范本?），同時(shí)，?引導(dǎo)他們多?問幾個(gè)“_?__?”，?收到了事半?功倍的效果?。使大多數(shù)?隊(duì)員對待工?作的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變。?三是在工?作方法上創(chuàng)?新。工作方?法在工作中?尤為關(guān)鍵。?面對日新月?異的工作環(huán)?境和工作要?求，我們在?工作方法上?不斷的創(chuàng)新?，使工作的?方法從嚴(yán)肅?向靈活;從?單一向多樣?;從會(huì)議講?向正?；??從說教向談?心，關(guān)愛轉(zhuǎn)?變。這種有?益的創(chuàng)新嘗?試，事實(shí)證?明是有效的?、成功的。?很多隊(duì)員都?能自覺打消?臨時(shí)觀念，?樹立長期作?戰(zhàn)的思想，?從而工作更?安心、更用?心。三是?得益于全體?隊(duì)員的共同?努力。我們?的隊(duì)員大多?數(shù)是來自_?__和警官?學(xué)校，他們?都不同程度?地受過嚴(yán)格?規(guī)范的__?_化訓(xùn)練。?他們在工作?上，都能求?同存異，顧?全大局，無?論工作條件?多么艱苦，?生活條件多?么簡陋，工?作任務(wù)多么?艱巨，他們?大家都能團(tuán)?結(jié)協(xié)作，共?同拼搏，想?方設(shè)法盡心?盡力完成任?務(wù)，其精神?實(shí)在感人。?上半年我?們之所以能?在珠寶城大?型活動(dòng)多、?情況復(fù)雜，?天氣不利的?情況下，比?較出色地完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)，全體?隊(duì)員的共同?努力功不可?沒。這些都?凝聚著全體?隊(duì)員的智慧?和汗水。?三、存在的?不足和今后?的努力方向?回顧半年?來的工作，?在取得成績?的同時(shí)，我?們也清楚地?看到自身存?在的差距和?不足。突出?表現(xiàn)在：一?是由于隊(duì)員?來自四面八?方，綜合素?質(zhì)參差不齊?;二是我們?的工作方法?還有待進(jìn)一?步的創(chuàng)新和?改進(jìn);三是?工作上還存?在一些不如?人意的地方?。所有這些?，我們將在?今后的工作?中痛下決心?，加以克服?和改進(jìn)，全?力以赴把今?后的工作做?得更好、更?出色。今?后的工作要?求將會(huì)更高?，難度將會(huì)?更大，這就?對我們的工?作提出了新?的更高的要?求。我們一?定正視現(xiàn)實(shí)?，承認(rèn)困難?，但不畏困?難。我們將?迎難而上，?做好工作。?具體講，要?做到“三個(gè)?再創(chuàng)新”，?“兩個(gè)大提?升”，最后?實(shí)現(xiàn)“三個(gè)?方面的滿意?”。即：?在思想觀念?上再創(chuàng)新，?在工作質(zhì)量?上再創(chuàng)新，?在工作方法?上再創(chuàng)新;?在工作成績?上再大提升?，在自身形?象上大提升?;最后達(dá)到?讓公司領(lǐng)導(dǎo)?滿意，讓珠?寶城領(lǐng)導(dǎo)滿?意，讓來珠?寶城的國內(nèi)?外領(lǐng)導(dǎo)、客?商，顧客滿?意。【保?安隊(duì)長上半?年工作總結(jié)?三】一是?抓隊(duì)伍建設(shè)?。一支過?硬的隊(duì)伍是?做好工作的?重要保證，?從保安隊(duì)組?建開始，我?們在隊(duì)伍建?設(shè)上就堅(jiān)持?“兩手抓”?：一手抓人?員的配備，?一手抓素質(zhì)?的提高。在?人員的配備?上，我們從?江西警官學(xué)?校招聘了_?__名學(xué)生?隊(duì)員;同時(shí)?，我們還注?意從___?軍人中招聘?優(yōu)秀隊(duì)員。?通過半年的?努力，我們?團(tuán)隊(duì)的人數(shù)?從當(dāng)初的_?__個(gè)人，?增加到現(xiàn)在?的___人?，是剛開始?時(shí)的___?倍之多。在?隊(duì)伍建設(shè)上?，我們把“?相馬”、“?___”、?“馴馬”、?“養(yǎng)馬”相?結(jié)合。在多?渠道引進(jìn)隊(duì)?員的同時(shí)，?高度重視隊(duì)?員綜合素質(zhì)?的提高。?凡新隊(duì)員進(jìn)?來后，我們?都要___?為期半個(gè)月?的保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)練?。同時(shí)我們?還專門邀請?___市消?防大隊(duì)的專?家，來為隊(duì)?員講授消防?方面的知識?和技能，使?隊(duì)員都能盡?快掌握各項(xiàng)?基本的本領(lǐng)?，達(dá)到上崗?的要求。隊(duì)?員上崗后，?我們還堅(jiān)持?每周___?天的技能訓(xùn)?練，風(fēng)雨無?阻，冷熱不?斷，使隊(duì)員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高。?二是抓制?度建設(shè)。?工作的規(guī)范?有序、卓有?成效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)適?用的制度作?保證，“不?以規(guī)矩，不?成方圓”。?團(tuán)隊(duì)組建后?，我們對值?班、交接班?、學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面都?出臺(tái)了一整?套嚴(yán)格、實(shí)?用的制度，?對團(tuán)隊(duì)實(shí)行?準(zhǔn)___化?管理，用制?度來規(guī)范大?家的行為，?用制度來保?證工作任務(wù)?的完成。如?值班隊(duì)員必?須提前__?_分鐘到崗?進(jìn)行交接;?隊(duì)員上下班?都必須列隊(duì)?行進(jìn)，充分?展示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)彩?。三是抓?思想建設(shè)。?由于我們?的隊(duì)員來自?不同的地方?，不同的崗?位，各人的?綜合素質(zhì)、?性格、愛好?均不相同。?更重要的是?他們都剛2?0出頭，血?氣方剛，這?既是我們保?安工作的需?要，同時(shí)，?也是我們在?日常工作、?生活中需要?注意的。青?年人可塑性?很大，但是?可變性也很?大。因此，?我們在隊(duì)伍?建設(shè)工作中?，要把思想?道德建設(shè)貫?穿始終，緊?抓不放。?在工作方法?上，我們根?椐不同隊(duì)員?，不同情況?，靈活機(jī)動(dòng)?地在班會(huì)、?業(yè)務(wù)會(huì)上插?入思想教育?的以會(huì)代訓(xùn)?，與隊(duì)員個(gè)?別談心，交?心，典型案?例教育，舉?行升旗儀式?等多種形式?，靈活多樣?地實(shí)施思想?品德的教育?。如我們抓?住人員雷鳴?同志冒雨救?傷員、拾金?不昧的事跡?。___?全體隊(duì)員在?學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)?上，展開“?人的價(jià)值在?哪里?”、?“怎樣做一?名政治合格?、業(yè)務(wù)過硬?的保安隊(duì)員??”、“我?認(rèn)為一位合?格的保安班?長應(yīng)是……?”的大討論?，每個(gè)隊(duì)員?都能在學(xué)習(xí)?、討論的基?礎(chǔ)上寫出有?深度、有價(jià)?值的體會(huì)文?章，并且大?多數(shù)隊(duì)員都?能把學(xué)習(xí)體?會(huì)落實(shí)到具?體的行動(dòng)上?。對工作中?出現(xiàn)的問題?和差錯(cuò)，我?們要求：不?得隱瞞，及?時(shí)上報(bào)，有?錯(cuò)必糾，有?錯(cuò)必改，懲?前治后，引?以為鑒，強(qiáng)?化精神，改?進(jìn)工作。?形式多樣的?思想品德教?育，收到了?實(shí)實(shí)在在的?效果。無論?在工作上，?還是在日常?生活中，我?們的隊(duì)伍中?出現(xiàn)了“三?多三無”的?喜人局面。?即：工作積?極主動(dòng)的多?，消極應(yīng)付?的少;干事?情吃苦在前?的多，討價(jià)?還價(jià)的無;?做好人好事?的多，違紀(jì)?背法的無。?二、半年?來工作的體?會(huì)半年來?的工作、學(xué)?習(xí)和生活，?我們?nèi)〉昧?很多的成績?，也得到了?鍛煉和提高?，可以說受?益非淺。主?要得益于以?下幾個(gè)方面?：一是得?益于公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和悉心關(guān)?懷。首先，?張衍祿主任?身為領(lǐng)導(dǎo)，?在各項(xiàng)工作?中都能走在?前面，干在?前，給廣大?隊(duì)員樹立了?榜樣，增添?了干勁和信?心;同時(shí)，?張主任、李?主任等領(lǐng)導(dǎo)?曾多次親臨?保安隊(duì)，給?隊(duì)員講形勢?、講要求，?講保安業(yè)務(wù)?和物業(yè)管理?方面的知識?，使廣大隊(duì)?員深受鼓舞?;更重要的?是每一次大?的活動(dòng)，張?主任等領(lǐng)導(dǎo)?，都能親臨?現(xiàn)場，__?_指揮。所?有這一切，?都是我們保?安隊(duì)出色完?成任務(wù)的重?要的保證。?二是得益?于工作上的?創(chuàng)新。我們?是在___?國際珠寶城?從事保安工?作的。__?_國際珠寶?城是一個(gè)國?際化珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺(tái)，定?位高端、規(guī)?模宏偉，理?念先進(jìn)，這?就要求我們?保安工作必?須與時(shí)俱進(jìn)?，不但要跟?上，而且要?走在珠寶城?發(fā)展的前面?，先一步，?快一拍，否?則就會(huì)被動(dòng)?，就會(huì)出問?題。因此?，我們在工?作中，盡量?不受習(xí)慣思?維、習(xí)慣經(jīng)?驗(yàn)的干擾，?從客觀實(shí)際?出發(fā)，__?_地接受新?的思維，堅(jiān)?持不斷的創(chuàng)?新，將創(chuàng)新?作為做好工?作的靈魂和?動(dòng)力。首先?是在工作內(nèi)?容上創(chuàng)新。?我們工作中?，沒有停留?在對隊(duì)員枯?燥的制度要?求和說教，?而是把工作?層面滲透到?生活層面，?從表象滲透?到內(nèi)心。?當(dāng)隊(duì)員生病?，或遇到困?難時(shí)，只要?我們知道的?，我們都會(huì)?盡力關(guān)心和?幫助的，只?要我們能做?到的，都會(huì)?全力去做，?做不到的，?也盡力想辦?法幫助。如?一位隊(duì)員的?手受傷后，?工作、生活?受到影響，?我們及時(shí)去?看望他，給?他送去飯菜?，幫他洗衣?服，同時(shí)，?在工作上幫?助調(diào)班，好?讓他安心養(yǎng)?傷。當(dāng)我們?了解到隊(duì)員?過生日時(shí)，?都會(huì)提前為?他們訂好蛋?糕，并準(zhǔn)時(shí)?為他們舉行?小型的生日?宴會(huì)。這?種人性化管?理，不僅使?受幫助者個(gè)?人深受感動(dòng)?，更使全體?隊(duì)員都能感?到溫暖，看?到希望。其?次是思想觀?念上的創(chuàng)新?。我們采取?典型事例的?教育方法，?全力引導(dǎo)隊(duì)?員不斷地更?新觀念。如?在報(bào)紙上，?在公司內(nèi)部?發(fā)生的一些?典型的、有?一定說服力?和教育作用?的正反事例?，我們都_?__隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí)（范?本），同時(shí)?，引導(dǎo)他們?多問幾個(gè)“?___?”?，收到了事?半功倍的效?果。使大?多數(shù)隊(duì)員對?待工作的態(tài)?度向敬崗愛?業(yè)的方向轉(zhuǎn)?變。三是在?工作方法上?創(chuàng)新。工作?方法在工作?中尤為關(guān)鍵?。面對日新?月異的工作?環(huán)境和工作?要求，我們?在工作方法?上不斷的創(chuàng)?新，使工作?的方法從嚴(yán)?肅向靈活;?從單一向多?樣;從會(huì)議?講向正?；?;從說教向?談心，關(guān)愛?轉(zhuǎn)變。這種?有益的創(chuàng)新?嘗試，事實(shí)?證明是有效?的、成功的?。很多隊(duì)員?都能自覺打?消臨時(shí)觀念?，樹立長期?作戰(zhàn)的思想?，從而工作?更安心、更?用心。三?是得益于全?體隊(duì)員的共?同努力。我?們的隊(duì)員大?多數(shù)是來自?___和警?官學(xué)校，他?們都不同程?度地受過嚴(yán)?格規(guī)范的_?__化訓(xùn)練?。他們在工?作上，都能?求同存異，?顧全大局，?無論工作條?件多么艱苦?，生活條件?多么簡陋，?工作任務(wù)多?么艱巨，他?們大家都能?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?共同拼搏，?想方設(shè)法盡?心盡力完成?任務(wù)，其精?神實(shí)在感人?。上半年我?們之所以能?在珠寶城大?型活動(dòng)多、?情況復(fù)雜，?天氣不利的?情況下，比?較出色地完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)，全體?隊(duì)員的共同?努力功不可?沒。這些都?凝聚著全體?隊(duì)員的智慧?和汗水。?三、存在的?不足和今后?的努力方向?回顧半年?來的工作，?在取得成績?的同時(shí)，我?們也清楚地?看到自身存?在的差距和?不足。突出?表現(xiàn)在：一?是由于隊(duì)員?來自四面八?方，綜合素?質(zhì)參差不齊?;二是我們?的工作方法?還有待進(jìn)一?步的創(chuàng)新和?改進(jìn);三是?工作上還存?在一些不如?人意的地方?。所有這些?，我們將在?今后的工作?中痛下決心?，加以克服?和改進(jìn)，全?力以赴把今?后的工作做?得更好、更?出色?！?保安隊(duì)長上?半年工作總?結(jié)四】當(dāng)?初我以一名?保安員的身?份