2021-2022某總公司落實(shí)安全檢查工作計劃

2021—2022某總公司落實(shí)安全檢查工作計劃20xx年年度安全工作計劃書是為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。一、指導(dǎo)思想以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。二、工作目標(biāo)（一）有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;（二）重大火災(zāi)（爆炸）事故為零（三）在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;（四）杜絕死亡事故（五）項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，；三、工作方針（一）“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。（二）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工不斷的進(jìn)行安全理念教育，做好日常的安全培訓(xùn)，使員工在思想上、意識上重視安全。在此基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高自我保護(hù)意識和應(yīng)急處置能力。（三）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。安全意識教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員（包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等）也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。四、主要工作：（一）搞好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)目前公司各裝置雖然運(yùn)行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無證作業(yè)。加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測。做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。（二）創(chuàng)新安全巡查模式。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)防控重點(diǎn)，重點(diǎn)實(shí)施現(xiàn)場巡查，加強(qiáng)安全員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能力的培養(yǎng)，提升安全員現(xiàn)場巡查水平，通過提升安全員的安全素質(zhì)，帶動提升其他部門管理人員的安全意識，進(jìn)而整體提高公司安全管理水平。（三）實(shí)施全過程風(fēng)險管理。切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實(shí)現(xiàn)管理承諾。（四）繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1、不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換我部根據(jù)各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。2、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。3、以專業(yè)技能培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的安全責(zé)任心。特種作業(yè)技術(shù)職工操作技能的好壞，是安全工作有無保障的重要環(huán)節(jié)。全員安全意識提高是基礎(chǔ)，專業(yè)技術(shù)人員意識提高和技術(shù)水平長進(jìn)，是安全工作的關(guān)鍵。我們重點(diǎn)抓住這項工作不放，前后組織18人次參加了國家局舉辦的安全干部專項技能培訓(xùn)班，大大提高了管理干部的能力，同時各分廠也對專業(yè)人員采取了輪訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、外培等方式，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，如**分廠將179名電工、電梯工、壓力容器操作工等特殊工種的人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)；公司還邀請市消防局的同志對本部員工進(jìn)行了“三懂、三會”的消防實(shí)際技能培訓(xùn)，從消防器材的使用、火災(zāi)的種類、火災(zāi)初期的撲救以及基本逃生技能等方面，提高了職工對消防器材的操作水平和安全防范技能，使安全保障有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。4、今年我部對新員工xxx人，臨時工xxx人，外來施工人員xxx人，實(shí)習(xí)生xxxx人（合計xxxx人），進(jìn)行了三級安全教育，教育率達(dá)到100%。5、從施工每日安全活動著手，加強(qiáng)日常安全宣傳在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進(jìn)行安全日?；顒樱ā叭ぁ保鞍嗲皶钡龋?，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。6、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識。組織全體員工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使全體員工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了員工安全意識，強(qiáng)化了安全理念，提高了員工的安全素質(zhì)。（五）加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；（六）推行“優(yōu)秀班組”考核、實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下移班組是企業(yè)生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全管理及班組長工資與安全掛鉤制，是安全管理工作的重中之重，實(shí)現(xiàn)班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，班組長是安全工作的核心又是班組管理的靈魂，抓好班組安全管理至關(guān)重要。（1）優(yōu)秀班組評比，評出先進(jìn)的獎勵、后進(jìn)的通報批評；（2）班組長安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；（2）每月組織一次班組長工作例會。（七）持續(xù)組織開展班組安全自查。安全工作如果光靠一個人進(jìn)行而沒有全場職工的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉大家的眼睛，所以必須規(guī)范組織班組開展安全自查活動。這些檢查分三類進(jìn)行，將查出的問題、隱患、整改情況定期向安全部門匯報，有效的促進(jìn)了安全管理。（八）嚴(yán)格事故“四不放過”處理和責(zé)任追究，落實(shí)問責(zé)制1、嚴(yán)格執(zhí)行缺陷、事故苗子、非計劃停工和事故問責(zé)，強(qiáng)化對各級人員履行職責(zé)情況的考核，監(jiān)督