2016年二建施工管理真題及答案

答案：答案：B()一．單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備

選項中，只有1個符合題意）1．關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是：（C）業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標?項目的進度和質(zhì)量目標供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標?供貨的進度和質(zhì)量目標建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段答案：C2．項目設(shè)計準備階段的工作包括（B）編制項目建議書編制項目設(shè)計任務(wù)書編制項目可行性研究報告編制項目初步設(shè)計答案：B3．某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法，正確的是D）當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理進行決策每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主答案：D4?當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用(B)A?工作任務(wù)分工表管理職能分工描述書崗位責任描述書D?工作任務(wù)分工描述書根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），對于任一招標工程量清單項目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科?，則調(diào)整原則為（A）。當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)低當工程量減少超過15%以上時，其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)高當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)高當工程量減少超過10%以上時，其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)低答案：A施工企業(yè)在投標報價時，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（B）計算。周轉(zhuǎn)使用次數(shù)推銷量每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量一次使用量答案：B建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①進行項目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進度計劃；④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是（B）①一④一②一⑤一③②-①-⑤-③-④答案：答案：D答案：答案：D②f③f①f④f⑤①一③一④一②一⑤答案：B（）關(guān)于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（A）招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標招標人或其委托的招標代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5日前發(fā)出答案：A下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是（D）中央管理的企業(yè)集團的應(yīng)急預(yù)案地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案特級施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案答案：答案：C10．工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是（B）。限制使用報廢處理加固處理不做處理答案：B某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D,C,D工作的持續(xù)時間分別為12天.7天，C.D工作的最遲完成時間分別為第18天.第10天，則工作A的最遲完成的時間是第（B）天。TOC\o"1-5"\h\z5386答案：B（）影響施工質(zhì)量的五大要素是指人.材料.機械及（A）。方法與環(huán)境投資額與合同工期方法與設(shè)計方案投資額與環(huán)境答案：A某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3；3月份實際開挖土方量38000m3,實際單價為80元/m3,則至3月滴，該工程的進度偏差為（C）萬元TOC\o"1-5"\h\z18-16-1816答案：C根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》（GB-50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（C）。夜間施工增加費已完工程保護費安全文明施工費冬雨季施工增加費15．運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（D）設(shè)計圖紙的質(zhì)量業(yè)主的決策質(zhì)量施工計劃的質(zhì)量材料及設(shè)備的質(zhì)量答案：D（）施工中可以作為整個項目進度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（B）項目年度施工進度計劃控制性施工進度計劃施工承包合同實施性施工進度計劃答案：B某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認定為（C）一般事故較大事故答案：答案：D答案：答案：D重大事故特別重大事故答案：C關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（B）施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)施工預(yù)算是投標報價的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案：B在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（D）。定額控制計量控制C?指標控制D.包干控制20．某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān)，還對配電箱．電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（B）原則。直接隱患與間接隱患并治單項隱患綜合處理宂余安全處理預(yù)防與減災(zāi)并重處理答案：B（）國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（D）。技術(shù)標準工程檔案管理制度信息編碼體系信息管理手冊答案：D斗容量lm3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機械臺班產(chǎn)量為4.56（定額單位100m3）,則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（B）。0.44臺班0.44工日C．0．22臺班D．0．22工日答案：B23．關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（D）。監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付答案：D24．某工程合同金額4000萬元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料．構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預(yù)付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點是（C）萬元。A．3200B．2000C．2400D．1600答案：C25．關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（C）。各項工作必須按照時間先后進行排序不能將工作簡要說明直接放在橫道上可用于計算資源需要量尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng)答案：C（）26．對于采用新材料．新工藝及新設(shè)備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（C）。工程建設(shè)監(jiān)理實施方案工程建設(shè)監(jiān)理大綱工程建設(shè)監(jiān)理實施細則工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃答案：C27．為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是（D）。防水涂料建筑用砂建筑用石預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材答案：D28．某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（B）。既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天答案：B29．下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（B）。發(fā)包人提供的測量資料錯誤導(dǎo)致承包人工程返工的監(jiān)理人無正當理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的因地震造成工程停工的發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的答案：B（）根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是（D）。應(yīng)米用造價信息差額調(diào)整法采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者如果沒有超過15%，則不做調(diào)整采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者答案：D關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位.作用的說法，正確的是（C）項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經(jīng)理項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人項目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項目的行政管理答案：C由于工程負責人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責任分類，