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文檔簡(jiǎn)介
Word———醫(yī)院副院長(zhǎng)任職表態(tài)講話副院長(zhǎng)官職雖然沒有院長(zhǎng)大,但也是需要做任前表態(tài)的.下面是我給大家整理的醫(yī)院副院長(zhǎng)任職表態(tài)講話,僅供參考。
醫(yī)院副院長(zhǎng)任職表態(tài)講話篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們下午好:
通過(guò)一年的試用期,今日在我就職三院醫(yī)院副院長(zhǎng)之際,我感到的不僅僅是感動(dòng),更多的是責(zé)任和壓力。首先我要誠(chéng)心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和培育,同時(shí)感謝院長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的推舉,感謝全院領(lǐng)導(dǎo)職工對(duì)我的信任。在一年的試用期期間,我仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家的理論學(xué)問(wèn),努力實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),仔細(xì)做好自己分管的各項(xiàng)工作。一年來(lái)自感政治覺悟進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)水平、工作力量得到進(jìn)一步進(jìn)展,但是在果敢力量方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在我以后的任期中,我肯定會(huì)連續(xù)樂觀維護(hù)好以達(dá)院長(zhǎng)為首的院班子的領(lǐng)導(dǎo)形象,維護(hù)好醫(yī)院的進(jìn)展大局;維護(hù)好全院領(lǐng)導(dǎo)職工的切身利益。由于我工作閱歷不足,力量有限,深感重?fù)?dān)在肩,所以還需要在坐的各位一如既往地關(guān)心我、支持我,我會(huì)以感恩的心態(tài)對(duì)待各方面的忠言;同時(shí)我也會(huì)虛心向老同志學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范;嚴(yán)格、科學(xué)的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;增加公仆意識(shí)、廉潔自律、淡泊名利、真抓實(shí)干。在工作上講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),時(shí)刻以醫(yī)院的利益為重,為全院領(lǐng)導(dǎo)職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作,多提珍貴看法。
最終,我誠(chéng)心盼望我們?nèi)和?,上下一心、埋頭苦干,在我們平凡的崗位上制造出三院不平凡的業(yè)績(jī),為三院美妙的明天再立新功!!
醫(yī)院副院長(zhǎng)任職表態(tài)講話篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
依據(jù)衛(wèi)生局支配,我擔(dān)當(dāng)珊瑚衛(wèi)生院副院長(zhǎng)一職,在接下來(lái)的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗,共同幫助胡院長(zhǎng)完成醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)要求工作。在這里,我要誠(chéng)心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝珊瑚衛(wèi)生院幾年來(lái)對(duì)我的培育,感謝全體領(lǐng)導(dǎo)職工對(duì)我的熱忱和支持,我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。盡管推動(dòng)醫(yī)院進(jìn)展有很大的困難,但我不會(huì)就此退縮,在我任副院長(zhǎng)期間,我會(huì)樂觀維護(hù)好胡院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)的形象;維護(hù)好醫(yī)院的進(jìn)展大局;維護(hù)好全院領(lǐng)導(dǎo)職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責(zé),在這里,還需要在坐的各位能夠像支持胡院長(zhǎng)工作一樣,一如既往地關(guān)心我、支持我,我會(huì)以感恩的心態(tài)對(duì)待各方面的忠言;同時(shí)我也會(huì)虛心向老同志學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范;嚴(yán)格、科學(xué)的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;增加公仆意識(shí)、廉潔自律、淡泊名利、真抓實(shí)干,在工作上,肯定要講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),時(shí)刻以醫(yī)院的利益為重,為全院領(lǐng)導(dǎo)職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作,多提珍貴看法。在此,我提出幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批判指正。
(一)號(hào)召全體員工以院為家,樹立仆人翁責(zé)任感,和諧相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),到處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀進(jìn)展。
(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增加團(tuán)隊(duì)分散力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院進(jìn)展,把進(jìn)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,樂觀營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技帶動(dòng)”。
思路打算出路,細(xì)節(jié)打算成敗。我誠(chéng)心盼望大家排解一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,仔細(xì)做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅(jiān)信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院肯定會(huì)不斷進(jìn)展壯大,成為珊瑚鎮(zhèn)群眾信任的醫(yī)院,成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。
所以最終,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡院長(zhǎng)為核心的院領(lǐng)導(dǎo)四周,上下一心、埋頭苦干,在我們平凡的崗位上制造出不平凡的業(yè)績(jī)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)任職表態(tài)講話篇3
各位同事們:
晚上好!
依據(jù)衛(wèi)生局和阿崗鎮(zhèn)國(guó)家組織支配,我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。
首先感謝各位同事對(duì)我的認(rèn)可,推舉,感謝上級(jí)國(guó)家組織對(duì)我工作的長(zhǎng)期考查,感謝他們對(duì)我的信任,在此呢我感到的不僅僅是感動(dòng),更多的是責(zé)任和壓力,風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)到責(zé)任和壓力:由于我工作閱歷不足,力量有限,深感重?fù)?dān)在肩,所以還需要在坐的各位同事不遺余力地關(guān)心我、支持我,我也會(huì)虛心向在座的各位同仁學(xué)習(xí),不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會(huì)嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范;嚴(yán)格、科學(xué)的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;也盼望在座的各位監(jiān)督我的工作,提出你們珍貴看法或建議。
當(dāng)前國(guó)家的衛(wèi)生工作方針,我認(rèn)為是歷史最好的時(shí)期,國(guó)家對(duì)衛(wèi)生工作高度重視,我們的新農(nóng)合,人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元(按95%計(jì)算全鎮(zhèn)可籌資1500萬(wàn)元,再加上農(nóng)夫自出部分,一年可產(chǎn)生不低于20xx萬(wàn)的醫(yī)療費(fèi)用,所以我們要把握好、維護(hù)好這個(gè)政策,要站高一點(diǎn),看遠(yuǎn)一點(diǎn),不要只顧眼前利益),對(duì)比20xx年以前,我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱,到現(xiàn)在衛(wèi)生所紅紅火火,衛(wèi)生院風(fēng)風(fēng)光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)從0到20xx年的人均25元。這是一個(gè)多大的變化,農(nóng)夫得到多大的實(shí)惠,鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資,公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)人均10000元,醫(yī)療收入月均1500元,收入月均2500元以上)這是一個(gè)最好的進(jìn)展平臺(tái),最好的進(jìn)展時(shí)期,我們沒有理由不興奮,沒有理由不進(jìn)展。
當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生工作,我認(rèn)為必需緊緊圍繞“三個(gè)滿足”的總體目標(biāo),即讓上級(jí)滿足,讓職工滿足,讓病人滿足。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)滿足”,需要我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員真正樹立起仆人翁意識(shí),人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn),我們要把醫(yī)院當(dāng)我們自已的家來(lái)經(jīng)營(yíng),愛院如愛家,不鋪張醫(yī)院的每一分錢,愛惜醫(yī)院每一樣財(cái)產(chǎn)。同時(shí)肯定要講團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,加強(qiáng)協(xié)作,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平,時(shí)刻以醫(yī)院的利益為重。
最終,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以王曉科院長(zhǎng)為核心的院領(lǐng)導(dǎo)四周,上下一心、齊心協(xié)力,埋頭苦干,以醫(yī)院大局為重,在我們平凡的崗位上制造出
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