2023醫(yī)院后勤工作計劃范文（6篇）

2023醫(yī)院后勤工作計劃范文（6篇）一、指導思想

以基層根底年為主線，以患者效勞為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室根底建立為重點，以隊伍正規(guī)化建立為保證，以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標，進一步加強和改良醫(yī)院工作。

二、工作目標

（一）增加安全意識、質量意識、治理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全治理制度，標準醫(yī)療安全治理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全治理制度，提高醫(yī)療安全治理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，削減各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強化政治思想工作規(guī)劃，加強隊伍正規(guī)化建立，提高法律意識、效勞意識，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德標準；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院職工無違法違紀現象。

（三）改善效勞態(tài)度，標準效勞程序，提高效勞質量，確保在醫(yī)療效勞上無投訴。

三、工作規(guī)劃和措施

（一）進一步端正執(zhí)法思想，標準醫(yī)療執(zhí)法活動（醫(yī)師執(zhí)業(yè)法）

1、仔細開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念，增加政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和效勞意識，堅固樹立為病人效勞思想。

2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規(guī)建立，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不標準，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口效勞標準化建立，標準效勞行為，嚴格實行院務公示制度；連續(xù)做好創(chuàng)滿足活動、百日安全優(yōu)質效勞活動，擴大院內外監(jiān)視員隊伍，拓寬院內外監(jiān)視渠道，定期召開社會監(jiān)視員會議，主動承受社會監(jiān)視、群眾監(jiān)視。

（二）加強安全環(huán)節(jié)治理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全

1、連續(xù)深化治理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)視、指導作用，不斷總結閱歷，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

2、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行標準工作流程，強化對病人面對面的直接現場治理，強化科室安全治理的責任心、主動性，提高科室的安全治理水平。準時了解病情，做到對重點病人的一般狀況、病情、詳細防范措施三熟知和早發(fā)覺、早治療、早掌握。

3、實行全員參加、全過程掌握、全面落實防范措施。各科室標準每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結閱歷、查找安全隱患和缺乏，提出整改措施。

4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的標準化工作，發(fā)揮病人自己治理自己的力量，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5、進一步完善各種突發(fā)大事應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置力量。

6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避開安全隱患發(fā)生的人員準時賜予嘉獎。

（三）加強工作程序、操作的標準化建立，提高全院整體業(yè)務技術水平。

1、運用標準化治理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)治理秩序、職工禮儀標準、接待受理標準、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定標準程序。

2、穩(wěn)固省綠色醫(yī)院成果，增加環(huán)境愛護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和標準治理工作；完成醫(yī)院標識系統建立。

3、仔細總結閱歷，完善各種質量、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結合；甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率0，綜合滿足度98%以上，床位使用率95%以上。

（四）進一步改善效勞態(tài)度，提高效勞質量

1、加強優(yōu)質效勞，標準崗位文明用語，對病人賜予人性化關心；堅決避開冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象，實行晉升、晉級一票拒絕。

2、以病人為中心，實行整體化護理；敬重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；實行面對面治理，防止和削減跌倒等意外的發(fā)生。

（五）加強醫(yī)院治理，保證各項工作順當完成

1、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度。

2、增加環(huán)境愛護意識。積極開展節(jié)省型醫(yī)院活動，推動辦公自動化治理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)省用電制定詳細措施；仔細檢查節(jié)省措施的執(zhí)行狀況，獎罰清楚。

3、后勤保障部門要增加效勞意識，提高效勞水平，標準工作程序，加強內部治理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。

四、加強隊伍正規(guī)化建立，提高隊伍的整體素養(yǎng)

1、連續(xù)抓好以公正正派、團結協作為核心的院科領導班子建立，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮勉進取精神，根據務實、高效、廉潔的工作原則，連續(xù)做從嚴治院的范；做以身作則，領先垂范的范；做開拓創(chuàng)新、團結協調、廉政勤政的范。

2、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的治理隊伍，適應現代化治理的需要。院、科治理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，把握相關的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫(yī)院治理理念和方法。

五、要求

1、院、科領導要切實履行職責，明確目標、任務、要求；仔細落實目標責任制，仔細抓制度、措施落實；在仔細上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責。

2、各級領導要增加大局意識、轉變作風、自覺增加工作主動性、規(guī)劃性；抓好基層、根底、根本功工作；加強協調、溝通和治理。

3、全院職工要明確年度目標、規(guī)劃和工作重點、要求，仔細履行職責，切實做好本職工作。

醫(yī)院后勤工作規(guī)劃篇2

一、工作思路

20xx年總務后勤工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個效勞：

一是搞好為臨床工作的效勞，為臨床工作供應優(yōu)質保障；

二是搞好為員工和患者的生活效勞，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。

五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建立及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、修理；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購、保管、供給準時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供給；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。

五個力爭是：力爭進一步完善后勤治理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院設施；力爭進一步提高后勤效勞質量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進一步節(jié)省后勤開支本錢。

三、工作措施

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤治理制度、工作流程。

（1）依據20xx年工作閱歷總結，根據我院實際狀況修改、完善后勤各項治理制度，做到精簡、有用。

（2）從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反應的意見來修改各項工作流程，包括修理、選購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2、加強后勤職工的思想建立、制度學習。

（1）仔細學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增加效勞意識，提高效勞質量。

（2）仔細落實精細化治理的各項要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現自身價值，奉獻自己的力氣。

3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材治理。

（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必需收回舊的。

（2）每月底對庫房進展盤點，做到帳物相符。

（3）固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

4、節(jié)省后勤支出，節(jié)省使用水電氣。

（1）加強全院職工愛惜公物的公德心，到達物品的最長使用壽命。

（2）加強選購的價格審核和質量把關，盡量購置物美價廉的物品。

（3）節(jié)省使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。

5、做好醫(yī)院清潔工作。

（1）加強清潔工醫(yī)院感染學問的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

（2）增加對清潔工的治理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲清楚。

（3）提高醫(yī)院清潔質量。

6、提高修理工作的質量與時效性。

（1）優(yōu)化修理流程，提高時效性。

（2）嚴格選擇修理材料質量、提高修理工作質量。

7、完成院內消失的一些臨時性工作。

8、把安全防范工作放在首位

醫(yī)院后勤治理工作是醫(yī)院物資、總務、設備、財務、根本建立工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫(yī)院后勤治理工作主要分為財經治理與總務治理兩局部。財經治理工作包括經濟治理與財務治理?？倓罩卫砉ぷ靼ㄎ镔Y治理、基建房產治理、設備治理和生活效勞治理等。

醫(yī)院后勤工作規(guī)劃篇3

在2022年馬上過去，而2022年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室根底建立為重點，以隊伍正規(guī)化建立為保證，進一步加強和改良醫(yī)院工作。進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院標準化、科學化、制度化、人性化建立，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

一、工作目標

1、增加安全意識、治理意識、大局意識，進一步完善全院衛(wèi)生治理制度，標準全院安全治理措施，嚴格執(zhí)行全院安全治理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故，削減各種安全隱患的發(fā)生。

2、強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建立，提高法律意識、效勞意識，嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。

3、連續(xù)加強改善效勞態(tài)度，標準效勞程序，提高效勞質量，確保效勞無投訴。

4、加強信息化建立，標準信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平。

二、工作規(guī)劃

增加政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和效勞意識，堅固樹立為病人效勞的思想，加強與有關科室的聯系溝通，加快建立健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口效勞標準化建立，標準效勞行為，嚴格實行院務公示制度；連續(xù)做好創(chuàng)滿足、百日安全優(yōu)質效勞活動，擴大院內外監(jiān)視員隊伍，拓寬院內外監(jiān)視渠道，主動承受社會監(jiān)視、群眾監(jiān)視。嚴格執(zhí)行標準工作流程，強化對病人面對面的直接現場治理，強化科室安全治理的責任心、主動性，提高科室的安全治理水平。準時了解病情，做到對重點病人的一般狀況了解病情、詳細防范措施“三熟知”和早發(fā)覺、早掌握。

加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和治理；加強對院內探視、的嚴格治理；做到重點突出、動態(tài)掌握。實行全員參加、全面落實防范措施，總閱歷、查找安全隱患和缺乏，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓練的標準化工作，發(fā)揮病人自己治理自己的力量，防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)大事應急處置，提高應急處置力量。以病人為中心，敬重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；實行面對面治理加強優(yōu)質效勞，標準崗位文明用語，對病人賜予人性化關心；堅決避開冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象，要增加效勞意識，提高效勞水平，標準工作程序，加強內部治理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。

2022年是鼠年，馬兒健步如飛，我們會有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫忙和支持下連續(xù)把我院建立的更完善，我信任我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美妙和輝煌。

醫(yī)院后勤工作規(guī)劃篇4

一、指導思想

始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”效勞：做好教育教學效勞工作，落實“三個”到位：熟悉到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強后勤治理制度，建立良好的后勤治理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。

二、工作目標

1、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水，用好電，切實削減辦公費用和車旅費支出，增加工作的規(guī)劃性，科學合理地安排各項工作。

2、進一步完善購領財物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全，切實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕鋪張。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用責任書。

3、全面提高后勤人員素養(yǎng)，效勞意識、節(jié)省意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿足”。

4、制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

三、工作措施

1、建立健全科學、標準的校產治理制度，加強對校產的日常治理。準時做好校產登記、保管、申領、修理、報廢等各環(huán)節(jié)工作，增加教職工和學生愛惜公物的意識。

2、建立完善各項制度，加強學校財務治理。

3、加強教學設施的修理與更新。

4、加強綠化治理，美化校園環(huán)境。

5、負責水、電及其他物品的檢查修理上報，準時解決問題。

6、樹立后勤為教學一線效勞的思想，進一步改良工作作風。要多思索、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，準時處理，不拖拉，多效勞、服好務。

7、完善物品選購制度，依據選購物品的價值大小，做好選購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的治理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

（1）常常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)覺問題準時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（2）仔細負責地做好各項后勤常規(guī)治理工作。

2、重點抓好校舍、校產及財務治理工作。

（1）進一步完善學校校產治理制度，增加師生對校產的愛惜意識。完善校產修理報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便準時安排；修理完畢，由報修人負責驗收簽字。

（2）加強對校產校具的治理，提高對各類設備的使用效率，做到妥當保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進展清點登記，責任到人。

（3）嚴格校產治理制度化、標準化，充分發(fā)揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

（4）加強用電用水和日常檢修治理，堅持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努力為學校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。

五、詳細安排

2月份：

1、做好開學預備工作：落實各部門的選購工作。

2、制定后勤規(guī)劃。

3、各室公共財產登記。

4、發(fā)放教師根本辦公用品。

5、調配局部教室的課桌椅。

6、幫助學校做好開學迎檢相關工作。

3月份：

1、核定保安值班值勤工作，如開安保工作會議。

2、協作植樹節(jié)，做好校園綠化工作。

3、協調協作學校圖書室等功能室的配置工作。

4、召開后勤人員工作大會，強調工作紀律及考核制度。

4月份：

1、清明節(jié)的放假安排及保安值班值勤工作。

2、抓后勤工作人員的考勤工作。

3、調研教職工及學生對食堂飯菜及工作人員效勞質量的報告。

5月份：

1、抓好勞動節(jié)的放假教育及保安值班值勤工作。

2、搞好大掃除，抓疾病預防消毒工作。

3、幼兒園及小學部慶六一活動的后勤效勞工作。

4、做好節(jié)水節(jié)電工作，狠抓教工及學生的節(jié)水節(jié)電意識教育。

6月份：

1、做好中小學復習備考及中考的后勤保障工作。

2、財產驗收（各班、各室）。

3、倉庫統計庫存物品物品，做好登記上報。

4、抓好端午節(jié)保安值班值勤工作。

7月份：

1、擬定下期開學后勤保障及選購方案。

2、擬定寒假校舍及桌椅待后勤修理事項。

3、安排假期保安值班值勤工作。

4、做好后勤工作總結。

醫(yī)院后勤工作規(guī)劃篇5

2022年上半年，在院部的領導下，后勤科室人員積極主動的參與院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院、外的各項活動，提高自身思想熟悉和效勞技能，仔細完成院部下達的各項工作任務，熱忱效勞于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高熟悉、轉變觀念，牢記后勤圍著臨床轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好效勞工作。

同時保證了水、電、網絡的準時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。并協作體檢科完成各項體檢工作，共計體檢2023多人，實現了早發(fā)覺、早干預，并為醫(yī)院經濟良性運轉供應了頑強的支撐。為了使患者就診更加便利、便捷，上半年順當切換了醫(yī)院信息治理系統。選送一名人員參與了電梯治理及電梯司機的培訓并取得。幫助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。

在平常的工作中，后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細方案及實施細則。

以上就是我科半年年的工作狀況，但要取得更大的進步與勝利，還需要努力。在我科，還存在許多弱點和缺乏，比擬明顯的是：工作規(guī)劃性和主動性不強，平常不夠。這些都需要在以后的工作中加以改良。為此，我科將從以下幾個方面做起

一、更新觀念，增加創(chuàng)新意識，為我院的快速進展作出的.努力。

二、實施節(jié)能減排的細則，降低運營本錢，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

三、堅持學習，效勞醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關重要的。但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會仔細工作，奮勉向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤工作規(guī)劃篇6

為加強我院精神文明建立，營造文明、安康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境，依據衛(wèi)生部《關于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統全面禁煙的打算》和中國掌握吸煙協會《全國無煙醫(yī)院評估標準》，結合醫(yī)院實際，制定醫(yī)院控煙工作規(guī)劃。

一、穩(wěn)固無煙醫(yī)院的目的

1、為患者和職工制造安康良好的就診和工作環(huán)境；

2、提高醫(yī)務人員戒煙意識，把握戒煙方法和技巧，降低醫(yī)務人員的吸煙率，愛護醫(yī)務人員的身體安康；

3、完善醫(yī)院控煙制度，建立科學的醫(yī)院控煙模式，推動醫(yī)院控煙工作持續(xù)開展；

4、總結醫(yī)院控煙閱歷，為貫徹控煙政策及在全社會推動控煙工作供應依據；

二、完善醫(yī)院控煙組織機構。

醫(yī)院成立控煙領導小組，下設控煙工作辦公室，負責制定醫(yī)院控煙工作規(guī)劃、實施方法、治理制度和評估方法；協調各部門開展控煙的宣傳、教育工作；監(jiān)視落實日常工作的開展狀況。

1、醫(yī)院控煙領導小組

組長：葉春福

副組長：何旗明嚴松林

成員：王亮興陳鍵斌鐘建良劉靜李美珍

領導小組下設辦公室。

2、醫(yī)院控煙監(jiān)視員和巡查員。監(jiān)視員負責指導和監(jiān)視控煙工作，巡查員負責加強巡察和奉勸。

巡查員：鐘建良、陳鍵斌劉靜、李美珍、保安人員

4、各科室實行科主任負責制，成立以科主任為組長，護士長和控煙骨干為組員的控煙治理小組，各科室控煙治理小組負責制定本科室控煙治理制度，依據醫(yī)院工作規(guī)劃開展控煙治理工作。

三、制定控煙規(guī)劃和實施方法。

1、依據基線調查狀況，有針對性地制定控煙規(guī)劃和實施方法，并將穩(wěn)固無煙醫(yī)院納入醫(yī)院進展規(guī)劃。

2、建立健全醫(yī)院控煙制度和治理方法。

（1）制定控煙領導小組的工作制度及職責，負責檢查實施方法的執(zhí)行狀況。

（2）將創(chuàng)立無煙醫(yī)院工作結合到醫(yī)院的日常治理和醫(yī)療工作中，實行院、科兩級治理。

（3）仔細執(zhí)行控煙考核方法與獎懲制度。

（4）落實控煙監(jiān)視員及巡查員的工作制度及職責，定期檢查記錄執(zhí)行狀況。

（5）落實醫(yī)務人員簡短戒煙勸導規(guī)定，明確醫(yī)院全體員工勸阻吸煙的責任和義務，將就診者吸煙狀況納入問診內容，并在病歷中記錄。

（6）落實戒煙門診及戒煙醫(yī)生工作制度及職責。

（7）完善室外吸煙區(qū)設置和治理方法，配置吸煙危害安康的警示語標牌。

四、加強控煙宣傳，創(chuàng)立無煙環(huán)境。

1、通過媒體等多種形式向社會宣布醫(yī)院是“無煙醫(yī)院”，承受社會各界的支持、理解和監(jiān)視。

2、醫(yī)院室內全面禁煙，在室外設置吸煙區(qū)。

（1）醫(yī)院內全部室內場所，包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所全面禁煙。

（2）在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的制止吸煙警示牌，在全部禁煙區(qū)域張貼禁煙標志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內吸煙。

（3）分別在花園、停車場設置吸煙區(qū)，有明確的引導標識。

3、進展控煙學問宣傳：

（1）在導醫(yī)臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙學問（如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧）。

（2）利用醫(yī)院網站、宣傳欄、電子屏、院周會、職工大會、醫(yī)患溝通會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進展控煙宣傳。

（3）將控煙宣傳資料納入住院及門診病人須知，宣傳吸煙有害安康的醫(yī)學學問，告誡病人、家屬和來訪者制止在醫(yī)院室內吸煙。

（4）每年為醫(yī)務人員及社會吸煙人員安排吸煙危害性與戒煙方法的學問講座，新員工上崗安排控煙教育培訓。