污水處理公司員工績效考核方案范本【精編版】

污水處理公司員工績效考核方案范本【精編版】污水處理公司員工績效考核方案（草稿）一、總則第一條為了使公司員工考核的實施與運行有章可循，特制定本制度。第二條考核的意義員工考核的意義，一是為了評定現(xiàn)有員工的工作能力以及工作狀態(tài)。具體來說，就是運用考核表，按照規(guī)定的考核項目，對員工所在崗位必須具備的能力以及工作狀態(tài)做出評定。二是通過考核，明確每個崗位的工作標準，激發(fā)員工潛能，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強工作積極性和責(zé)任心，對公司的制度化和人性化管理起到保障和促進作用，對公司的發(fā)展有著重要的意義。二、考核指標和標準的依據(jù)第三條、本次考核的指標，主要來源于各崗位的實際工作內(nèi)容，因為崗位的不同，考核的指標和標準也不同，根據(jù)各崗位的性質(zhì)和工作內(nèi)容，把一些關(guān)鍵要素提取為考核指標，比如：機修崗位的工作要點是必須具備對機器設(shè)備在理論和操作上的專業(yè)知識，維修和保養(yǎng)上的技術(shù)水平和維修保養(yǎng)記錄登記情況，則提取出對專業(yè)知識的認知，維修水平的掌握，保養(yǎng)記錄等的完善程度來作為關(guān)鍵績效考核指標。而中控崗位則需要提取對整個生產(chǎn)流程工藝的認識，自動控制系統(tǒng)以及儀表儀器的操作等作為關(guān)鍵績效指標進行考核，另外通過對員工所必須具備的一些其他行為性指標進行綜合，最終形成一套適合本企業(yè)不同崗位的考核方案。、本次考核的標準，主要通過對指標的分解和細化，根據(jù)難易程度進行等級的劃分，考核的標準來源于現(xiàn)實工作，為了保障考核標準的可行性和評價的公正性，通常標準的設(shè)定，都是在員工只要經(jīng)過努力，就能達到的程度，因為，考核的意義，不僅僅只是用來審視員工工作質(zhì)量，同時，也起到重要的促進作用，通過考核，讓員工發(fā)現(xiàn)實與理想工作狀態(tài)的差距，因此，只有不斷努力，才能慢慢提高自已。以達到員工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。、考核方案的實施第四條：一個考核方案的形成，是一個需要進行修改、反饋在修訂的過程，在實施過程中，需要考評者和被考評者共同參與討論和修改，最終才能形成一個完善的，可控性和操作性較強，公平性和準確性較高的考核方案。其具體實施步驟為：、考核方案形成后，首先需要經(jīng)過公司各部門負責(zé)人和主管對各自崗位關(guān)鍵考核指標的針對性，進行檢查和核實，確定指標的準確性。、在確定了考核指標后，需要將指標分解為標準說明，并進行等級劃分，根據(jù)崗位性質(zhì)的特點和難易程度，調(diào)整分數(shù)比例，并在對崗位員工進行試考評的情況下，根據(jù)反饋的信息，探討考核標準的可行性，以此來確定標準的合理性。、在確定了指標和標準內(nèi)容后，需要對考核系統(tǒng)進行試驗性考核，試驗性考核主要有以下作用，一是在考核過程中，檢驗考核系統(tǒng)的可操作性和可控性，二是讓員工了解考核的程序，接受考核的理念，明白考核的意義，認識到考核標準和自身工作狀態(tài)的差距，以此來進行調(diào)整，以達到考核標準所需要的等級。三是通過考核，校正在考核過程中可能出現(xiàn)的各種評分誤差，以達到考核要求的公正性。這個階段，由于是試驗性質(zhì)的，所以，分數(shù)成績將不納入正式的考核記錄。、正式考核的時間，大概是在進行 2到3次試驗性考核以后，由于經(jīng)過不斷的修改和校正，考核方案基本上具備了可行性，同時，由于經(jīng)過幾次試驗性考核，員工一方面對考核方案產(chǎn)生認可和接受，二是員工為了使在正式考核中能得到較高分數(shù)，本身的工作質(zhì)量和工作狀態(tài)，也較試驗考核前又了大幅提高。、為了確保考核的嚴肅性和重要性，在正式考核前，對考核的獎懲制度和方案進行宣布，明確一個原則，就是能者上，庸者下原則，并且，每個月對考核結(jié)果情況進行排次和公布，總是在最后幾名位置徘徊的，估計壓力也不小，誰都不愿意做最差的，只不過在考核前，可能是不是最差，自已都不知道...當(dāng)然，考核的意義，不是在于要處理誰放棄誰，而是通過考核，讓大家一起提高，才是最重要的。四、考核的方法和評分計算第五條：考核主要采取自已評分和上級評分，自已評分，是對自已工作狀態(tài)的一個總結(jié)，上級評分，是考評在上級心目中被考評者的工作質(zhì)量和狀態(tài)，通過兩者考評，主要是為了避免評分上出現(xiàn)的誤差，通過兩種得分的中和，來確定最終得分，比如自已評分 60分，上級評分 70分，則得分為65分。評分結(jié)束后，考評者需要和被考評者進行討論，互相給出評分理由，直至互相承認，簽字確定并寫出評語，完成考核。五、考核方案可能會存在的問題和解決第六條：這個草稿方案的形成，需要公司全體員工的參與才能完成，需要不斷進行調(diào)整和修改優(yōu)化，才能形成最終方案，主要修改和調(diào)整方向是對考核指標的確定和代表性，考核標準闡述的準確性和合理性，另外，還涉及到評分的公正性和說服力，考評者，只有從大局角度出發(fā)，公正公平，實事求是，客觀的去進行評分，才能有益于員工的提高。注：1、本方案生產(chǎn)部門考核指標和標準，由李超杰提供，，不盡之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)提出意見，并請在有問題處勾閱和注釋，方便調(diào)整修改。、本次考核涉及的崗位共有：辦公室方面：主任、檔案管理員，倉管員，保安隊長，保安，保潔，廚房、駕駛員崗位。生產(chǎn)部門；廠長、中控班長、化驗班長、機修班長、中控，化驗，機修，污泥崗位。財務(wù)部門：財務(wù)人員，（劉艷暫沒提供）、參加考評者的有：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、主任、中控化驗機修保安班長。、參加工作沒達到3-6個月以上的，不適合參加考評。、辦公室考核表格:公司辦公室主任績效考核表□月度□年度姓名張建國崗位辦乙部門辦公室評價區(qū)間考核關(guān)鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分）好（8分）較差（4分）差（2分）本崗位業(yè)務(wù)指標專業(yè)技能10具有扎實的本崗位所需的語言和文字表達能力、熟悉掌握工作技術(shù)技巧、經(jīng)驗豐富8具有較充實的本崗位專業(yè)知識、語言和文字表達能力較強，掌握本崗位工作技術(shù)技巧，經(jīng)驗較豐富4有一定的崗位專業(yè)知識、對相關(guān)技術(shù)技巧了解不多2尚沒掌握崗位知識和技術(shù)技巧，沒有經(jīng)驗計劃能力10工作有計劃，有組織，有步驟，安排得當(dāng)，效率高8工作有計劃，有條理4工作計劃性不強，但尚能完成工作2工作無計劃，丟三拉四，效率低下溝通協(xié)調(diào)能力10能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，說服別人接受自已的觀點，能自如調(diào)動指揮下屬，協(xié)調(diào)好內(nèi)外各方面關(guān)系8與人相處融洽，于集體團結(jié)合作，群眾基礎(chǔ)好，能夠指揮調(diào)動下屬，協(xié)調(diào)能力強4能與大部分人和諧工作，有時協(xié)調(diào)性差，群眾基礎(chǔ)尚可，協(xié)調(diào)能力一般2與他人難以合作并對工作造成負面影響，群眾基礎(chǔ)差，很難指揮協(xié)調(diào)下屬執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)4服從上級指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮，難以完成任務(wù)公室主任考核人副總經(jīng)理2011年月日---- 月日良好（6）自評上司評綜合分備注6具備本崗位專業(yè)知識、對相關(guān)知識有一定了解，基本能掌握工作技術(shù)技巧6 基本能按計劃完成工作任務(wù)6于人相處較好，遇事能主動交涉并完成任務(wù)，基本能夠調(diào)動下屬，協(xié)調(diào)能力較強6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但須督促，效率不高，能完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力10具有很強的影響力和引導(dǎo)力，去幫助他人進行自我提高和完成任務(wù)8有能力影響和引導(dǎo)他人去主動完成工作任務(wù)6影響力一般，員工在命令下被動的去完成任務(wù)4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無影響力，不具備做為領(lǐng)導(dǎo)的能力，難以服眾工作態(tài)度指標執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但須督促，效率不高，能完成任務(wù)4服從上級指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮，難以完成任務(wù)責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自覺完成任務(wù)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，被指正時態(tài)度傲慢積極性10勇于挑戰(zhàn)、不畏困難為實現(xiàn)目標極盡全力8求知欲強、并把知識用于實踐，彌補自已工作中的短處6 不知疲憊、不斷進取4遇到困難和問題就垂頭喪氣、不出成果2無論怎么督促也不要上進、工作挑挑揀揀、避難就易團隊精神10能很好地與人合作，并能恰當(dāng)處理分歧，促進團隊成員的全作8一向與人合作良好，能夠接受不同意見，并愿意與人分享信息和經(jīng)驗6大致上與人合作良好，但不愿與人分享信息和經(jīng)驗4時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處2似乎無法與人合作評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見簽名： 日期：評價者綜合意見簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司倉庫管理員績效考核表□月度□年度姓名楊美英崗位倉￡部門辦公室評價區(qū)間考核關(guān)鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（較差（4分）差（2分）本崗位業(yè)務(wù)指標出入庫手續(xù)齊全10嚴格履行物資出入庫手續(xù)，及時，完整，無遺漏8履行物資出入庫手續(xù)，完整無遺漏，但不夠及時4有出入庫手續(xù)，但不夠完整，遺漏較大，不及時2無出入庫手續(xù)庫存物資帳貨相符10物資與庫存單相符，無損耗，無丟失現(xiàn)象8物資與庫存單基本相符，有輕微損耗或丟失4物資于庫存單相差較大，丟失損耗較重2物資與庫存單相差特別大，丟失情況嚴重業(yè)據(jù)完關(guān)單管有務(wù)保好10嚴格遵守庫房管理規(guī)定，各相應(yīng)單據(jù)保存完好，規(guī)范，便于查詢8各相應(yīng)單據(jù)保存較，查詢方便o4大部分單據(jù)保存不當(dāng)，不完整，缺失較大2所有單據(jù)保存凌舌L缺失嚴重，無法查詢。倉庫整潔，無安全隱患10倉庫環(huán)境整潔，衛(wèi)生情況良好，無完全隱患8倉庫環(huán)境整潔，衛(wèi)生情況較好有安全隱患庫管理員考核人辦公室主任2011年月日---- 月日6分）自評上司評綜合分備注6有出入庫手續(xù)，不夠完整有遺漏，不夠及時6物資于庫存單有出入，丟失現(xiàn)象6部分單據(jù)有缺失，不完整，查詢不便6 倉庫環(huán)境較差，灰塵較多，有安全隱患4環(huán)境很差，灰塵很多，有明顯安全隱患0環(huán)境特別差，凌亂，安全隱患較多物資堆放10物資堆放整齊有序，標簽齊全、便于查找8物資堆放合理，標簽齊全不夠有序，6物資堆放不夠有序，標簽不全查找不便4物資堆放無序，標簽較少，查找不便2物資堆放凌亂，無標簽，查找不便工作態(tài)度指標出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時6 無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到早退現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自覺完成任務(wù)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開展、同事間矛盾較多2無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但需督促，效率不高，能完成任務(wù)4服從上級指揮、但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮，難以完成任務(wù)評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見簽名： 日期：評價者綜合意見簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司檔案管理員績效考核表□月度□年度姓名將麗杰崗位檔；部門辦公室評價區(qū)間考核關(guān)鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（較差（4分）差（2分）本崗位業(yè)務(wù)指標專業(yè)知識10熟悉掌握檔案管理法和制度，嚴格按照制度用于檔案管理工作8熟悉檔案管理法和制度，應(yīng)用程度較強4不熟悉檔案管理制度、檔案管理比較無序2完全不熟悉檔案管理法和制度不能很好的開展工作檔案借閱手續(xù)10嚴格按規(guī)定履行借閱手續(xù)，歸檔及時、無丟失8有借閱手續(xù)，但有時歸檔不及時4借閱手續(xù)不全，歸檔不及時，丟失情況較多2無借閱手續(xù)、檔案遺失嚴重案管理員考核人辦公室主任2011年月日---- 月日6分）自評上司評綜合分備注6檔案管理法和制度掌握程度一般應(yīng)用率一般6有借閱手續(xù)，但歸檔不及時，檔案有丟失現(xiàn)象檔案整理分類10檔案整理規(guī)范標準、排列科學(xué)、合理，檢索率高8檔案整理規(guī)范標準、但排列比較無序、檢索率一般6檔案排列不夠標準有序、檢索較低4檔案整理不標準、排列無序不夠合理、檢索率低2檔案排列無序、難以查找檔案防護10防護措施到位,無安全隱患、防火防潮防蟲蛀防盜8防護較好、無安全隱患、6防護較差，有安全隱患存在4防護差、有明顯安全隱患2防護特別差、安全隱患嚴重辦公自動化程度10熟練掌握辦公自動化、能充分滿足日常辦公需要8掌握辦公自動化、基本滿足日常辦公需要6辦公自動化掌握程度一般4辦公自動化掌握程度較差、需要有人協(xié)助才能完成2不會掌握辦公自動化、難以勝任工作態(tài)度指標出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到早退現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自覺完成任務(wù)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開展、同事間矛盾較多2無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮，難以完成任務(wù)

評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見簽名： 日期：評價者綜合意見簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司保安人員績效考核表□月度□年度姓名崗位部門姓名崗位部門辦公室評價區(qū)間考核關(guān)鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（較差（4分）差（2分）本崗位業(yè)務(wù)指標訪客登記10嚴格按照管理制度進行詳細的訪客登記8能對訪客進行登記但不夠詳細4有時對訪客進行登記2無登記巡邏檢查10嚴格按照巡邏檢查制度并做到防盜防安全隱患8能按照制度進行巡防但對安全隱患檢查不夠4很少進行巡邏檢查2無巡邏檢查考核人辦公室主任2011年月日---- 月日6分）自評上司評綜合分備注6能對大部分訪客進行登記6不能按時進行巡邏檢查值班情況10值班期間能堅守崗位、不睡覺、勤巡邏并完善交接班記錄8值班期間能堅守崗位，不睡覺，巡邏到位交接班記錄不完整6值班期間不能堅守崗位有睡覺現(xiàn)象巡邏較少交接值班記錄不完整4值班期間有脫崗行為、睡覺現(xiàn)象較多，巡邏較少、記錄不完整2值班期間經(jīng)常脫班、睡覺現(xiàn)象嚴重、無巡邏、無值班記錄舉止形象工作期間著裝整齊（保安服）、舉止大方、禮貌待客、熱情周到工作期間著裝較隨意、對待訪客比較禮貌著裝混亂、穿拖鞋上班10分5分0分環(huán)境衛(wèi)生值班室及衛(wèi)生責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境干凈、衛(wèi)生、無明顯垃圾等值班室及衛(wèi)生責(zé)任范圍內(nèi)衛(wèi)生較好、有少許垃圾不能及時清理值班室及衛(wèi)生責(zé)任范圍衛(wèi)生差、有明顯垃圾10分5分0分工作態(tài)度指標出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時6 無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到早退現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨、竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自覺完成任務(wù)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度、需有人督導(dǎo)6 偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強、偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度、被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào)、順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)、完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善、致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)、致使工作無法開展執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排、有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮、比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮、但效率不成、能完成任務(wù)4服從上級指揮，但效率低下、質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮、難以完成任務(wù)評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分

被評分者綜合意見簽名： 日期：評價者綜合意見簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司駕駛員績效考核表□月度□年度姓名崗位部門姓名崗位部門辦公室評價區(qū)間考核關(guān)鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（較差（4分）差（2分）本崗位業(yè)務(wù)指標交通法律法規(guī)10對交通法規(guī)掌握程度較高、基本上無交通違章違規(guī)現(xiàn)象8掌握交通法律法規(guī)、很少有交通違章違規(guī)現(xiàn)象4交通法規(guī)掌握程度不高、違規(guī)現(xiàn)象較多2不熟悉交通法律法規(guī)、違規(guī)罰款現(xiàn)象非常多....車輛維修保養(yǎng)10車況良好，安全性能高、保養(yǎng)維修及時、車輛無安全隱患8車況較好、安全性較高、保養(yǎng)維修比較及時、無安全隱患考核人辦公室主任2011年月日---- 月日6分）自評上司評綜合分備注6熟悉交通法規(guī)、有時會有交通違規(guī)現(xiàn)象6車況一般、安全性能一般、保養(yǎng)維修不夠及時、有安全隱患4車況較差，安全性能較差、保養(yǎng)維護不及時、有明顯安全隱患2車況非常差、安全性能低、無保養(yǎng)、維修遲、安全隱患高車輛清潔度10車輛總是保持在干凈整潔狀態(tài)8車輛潔凈度較高、清潔衛(wèi)生較及時6車輛潔凈度一般4車輛潔凈度較差、清潔工作較少2非常差安全行駛率10安全行駛意識高、出車前檢查到位8安全行駛意識較高、出車前經(jīng)常檢查6安全行駛意識一般、出車前偶爾檢查4安全行駛意識較差、出車前很少檢查2安全行駛意識特別差、出車前從不檢查車輛使用效率10能及時、效率的滿足工作需要完成駕駛工作8比較及時有效的完成駕駛工作6不能及時有效的完成駕駛工作，影響4完成及時有效駕駛效率低，影響工作需要2不能及時有效的進行駕駛工作，嚴重影響工作需要工作態(tài)度指標出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到早退現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自覺完成任務(wù)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強、偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào)、順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)、完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善、致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)、致使工作無法開展執(zhí)行力10堅決服從上級指揮安排、有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮、比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高、能完成任務(wù)4服從上級指揮、但效率低下、質(zhì)量不高、基本能完成任務(wù)2不服從上級指揮、難以完成任務(wù)評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分口差50分以下

得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見簽名： 日期：評價者綜合意見簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司食堂廚師績效考核表□月度□年度姓名李樹芹崗位廚房 考核人 辦公室主任部門辦公室評價區(qū)間2011年月日---- 月日考核關(guān)鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6分）較差（4分）差（2分）自評上司評綜合分備注本崗位業(yè)務(wù)指標廚藝廚藝較高、能得大部分人認可廚藝高一般、能得到部分人認可廚藝較差、得不到大部分人認可10分5分0分及時率嚴格遵守用餐時間、保證員工能及時用餐遵守用餐時間、但有時候有拖延用餐時間不固定、影響員工用餐10分5分0分飯菜質(zhì)量所購米、菜、肉、油新鮮度高、無霉變、變質(zhì)情況所購米、菜、肉、油新鮮度一般、有少許變質(zhì)情況所購米、菜、油、肉新鮮度差、變質(zhì)情況嚴重10分5分0分餐廳廚房衛(wèi)生餐廳廚房清潔度高、實施擺放有序整齊、無明顯垃圾、蒼蠅較少餐廳廚房清潔度一般、有少許垃圾存在、蒼蠅較多餐廳廚房清潔度差、有衛(wèi)生死角存在、蒼蠅較多、有鼠患炊具餐具衛(wèi)生嚴格遵守衛(wèi)生制度、餐具及時消毒、炊具干凈整潔擺放有序餐具經(jīng)過及時消毒、炊具不夠整潔擺放無序餐具無消毒，炊具清潔度差且擺放無序10 分5分0分工作態(tài)度指標出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到早退現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自覺完成任務(wù)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào)、順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)、完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善、致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)、致使工作無法開展執(zhí)行力完全服從上級指揮安排、有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮、比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮、但效率不高、能完成任務(wù)服從上級指揮、但效率低下、質(zhì)量不高、將就完成任務(wù)不服從上級指揮、難以完成任務(wù)

評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見簽名： 日期：評價者綜合意見簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高公司保潔員績效考核表□月度□年度姓名劉桂香崗位保潔 考核人 辦公室主任部門辦公室評價區(qū)間2011年月日---- 月日考核關(guān)鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6分）較差（4分）差（2分）自評上司評綜合分備注

本崗位業(yè)務(wù)指標走廊樓梯衛(wèi)生衛(wèi)生打掃到位、走廊樓梯干凈整潔無雜物衛(wèi)生比較到位、走廊樓梯較干凈有少許雜物衛(wèi)生情況差、走廊樓梯地面清潔度不夠有雜物較多

10分5分0分客房衛(wèi)生客房床單被褥干凈、地面及衛(wèi)生間打掃到位、設(shè)施擺放整齊有序客房清潔度一般、床單清洗率不高、地面及衛(wèi)生間衛(wèi)生一般、設(shè)施擺放較無序客房清潔度非常差10分5分0分衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間整體清潔度較高、無雜紙、便池干凈，地面清潔衛(wèi)生間整體清潔度一般衛(wèi)生間整體清潔度差10分5分0分辦公室衛(wèi)生各辦公室打掃到位、清潔度較高辦公室衛(wèi)生清潔度一般辦公室衛(wèi)生清潔度較差10分5分0分屋頂衛(wèi)生辦公室及樓梯走廊屋頂無蜘蛛網(wǎng)屋頂蜘蛛網(wǎng)較多屋頂蜘蛛網(wǎng)特別多10分5分0分工作態(tài)度指標出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到早退現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到早退現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自覺完成任務(wù)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強、偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度、被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào)、順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)、完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排、有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮、比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮、但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級指揮、但效率低下、質(zhì)量不高、將就完成任務(wù)不2服從上級指揮、難以完成任務(wù)評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見簽名： 日期：評價者綜合意見簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。、生產(chǎn)部門考核表格廠長績效考核表、生產(chǎn)部門考核表格廠長績效考核表□月度□年度姓名李超杰崗位廠長考核人副總經(jīng)理部門生產(chǎn)部門評價區(qū)間2011年月日---- 月日考核關(guān)鍵指標及考核標準優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6）較差（4分）差（2分）自評上司評綜分本崗位業(yè)務(wù)指標專業(yè)技能知識10具有豐富的專業(yè)技能知識，相當(dāng)了解本廠工藝流程，能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般，但對完成任務(wù)沒有障礙4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請教他人2對工作技能不熟悉，日常工作難以完成設(shè)備操作能力10能熟練操作各類設(shè)備，并及時標定儀表，并能及時消除機器故障，保障生產(chǎn)。8能熟練操作各類設(shè)備，未及時標定儀表，可以解決常見問題，對生產(chǎn)運行不影響6能操作各類設(shè)備，未標定儀表，勉強解決常見問題，對生產(chǎn)運行有一定的障礙，4能操作各類設(shè)備，不能解決常見問題，影響生產(chǎn)工作2不能完成任務(wù)，全面影響生產(chǎn)臺賬管理10按照規(guī)范合理完善各類生產(chǎn)臺賬，保證上級各項檢查順利通過8有按要求完成各類生產(chǎn)臺賬，在上級檢查過程中被指出存在問題6有完成各類生產(chǎn)臺賬，但在上級檢查過程中被批評4沒有及時完成各類生產(chǎn)臺賬、在上級檢查過程中被批評2沒有各類完成生產(chǎn)臺賬，在上級檢查過程中被處罰溝通協(xié)調(diào)能力10能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境、說服別人接受自已的觀點、能自如調(diào)動指揮下屬、協(xié)調(diào)好內(nèi)外各方面關(guān)系8與人相處融洽，于集體團結(jié)合作，群眾基礎(chǔ)好，能夠指揮調(diào)動下屬，協(xié)調(diào)能力強6于人相處較好，遇事能主動交涉并完成任務(wù)，基本能夠調(diào)動下屬，協(xié)調(diào)能力較強4能與大部分人和諧工作，有時協(xié)調(diào)性差，群眾基礎(chǔ)尚可，協(xié)調(diào)能力一般2與他人難以合作并對工作造成負面影響，群眾基礎(chǔ)差,很難指揮協(xié)調(diào)下屬領(lǐng)導(dǎo)力10具有很強的影響力和引導(dǎo)力，去幫助他人進行自我提高和完成任務(wù)8有能力影響和引導(dǎo)他人去主動完成工作任務(wù)6影響力一般，員工在命令下被動的去完成任務(wù)4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無影響力，不具備做為領(lǐng)導(dǎo)的能力，難以服眾工作態(tài)度指標執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但須督促，效率不高，能完成任務(wù)4服從上級指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮，難以完成任務(wù)責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自覺完成任務(wù)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6 偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，被指正時態(tài)度傲慢積極性10勇于挑戰(zhàn)、不畏困難為實現(xiàn)目標極盡全力8求知欲強、并把知識用于實踐，彌補自已工作中的短處6 不知疲憊、不斷進取4遇到困難和問題就垂頭喪氣、不出成果2無論怎么督促也不要上進、工作挑挑揀揀、避難就易

團隊精神10能很好地與人合作，并能恰當(dāng)處理分歧，促進團隊成員的全作8一向與人合作良好，能夠接受不同意見，并愿意與人分享信息和經(jīng)驗6大致上與人合作良好，但不愿與人分享信息和經(jīng)驗4時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處2似乎無法與人合作評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見簽名： 日期：評價者綜合意見簽名： 日期：注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司化驗班長績效考核表□月度□年度姓名崗位化驗班長考核組員部門生產(chǎn)部門評價時間2011年月日---- 月日生產(chǎn)廠長考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6）較差（4分）差（2分）備注自評上司評本欄得分工作能力專業(yè)技能知識10具有豐富的本崗位專業(yè)技能知識，相當(dāng)了解本廠工藝流程，能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)谋緧徫粚I(yè)知識，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般，但對完成任務(wù)沒有障礙4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請教他人2對工作技能不熟悉，日常工作難以完成

儀器操作能力10能熟練操作各類化驗儀表儀器，并能及時消除儀器故障。8能熟練操作各類化驗儀表儀器，可以解決常見問題，對生產(chǎn)運行不影響6能操作各類儀表儀器，勉強解決常見問題，對生產(chǎn)運行有一定的障礙，4能操作各類化驗儀表儀器，不能解決常見問題，影響生產(chǎn)工作2不能完成任務(wù)，全面影響生產(chǎn)臺賬管理10按照規(guī)范合理完善各類化驗臺賬，保證各級檢查順利通過8有按要求完成各類化驗臺賬，在檢查過程中被指出存在問題6化驗臺賬不夠全面，在檢查過程中受批評4沒有及時完善各類化驗臺賬，在檢查過程中受批評2沒有完善化驗臺賬，在檢查過程中被處罰日常工作10化驗室各項工作安排妥當(dāng)，化驗結(jié)果數(shù)據(jù)準確性很高，及時完成上級交待任務(wù)8化驗室各項工作安排較好，化驗結(jié)果數(shù)據(jù)準確性較高，數(shù)據(jù)能正確反應(yīng)工藝運行狀況6化驗室各項工作安排一般，化驗結(jié)果的數(shù)據(jù)準確性誤差較大，4各項工作安排較差，化驗數(shù)據(jù)結(jié)果誤差很大，2各項工作安排差，化驗數(shù)據(jù)結(jié)果特別大，嚴重誤導(dǎo)工藝運行操作安全與衛(wèi)生10辦公室衛(wèi)生良好，器具擺放科學(xué)，安全防范工作到位8辦公室衛(wèi)生較好，器具擺放有序，安全防范工作較好6辦公室衛(wèi)生一般，器具擺放有序，安防工作一般4辦公室衛(wèi)生較差，器具擺放一般，安防工作不到位2辦公室衛(wèi)生很差，器具擺放舌L安防工作差。工作態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)力10具有很強的影響力和引導(dǎo)力，去幫助他人進行自我提高和完成任務(wù)8有能力影響和引導(dǎo)他人去主動完成工作任務(wù)6影響力一般，員工在命令下被動的去完成任務(wù)4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無影響力，不具備做為領(lǐng)導(dǎo)的能力，難以服眾出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意行執(zhí)力10完全服從上級指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮，難以完成任務(wù)溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù)

協(xié)調(diào)不善，致使工彳^難以4開展2無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分 口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見被評價者簽名/日期評價者綜合意見評價者簽名 日期注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司化驗員績效考核表□月度□年度姓名崗位化驗員考核組員部門生產(chǎn)部門評價時間2012年月日一 月日生產(chǎn)廠長考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6）較差（4分）差（2分）備注自評上司評本欄得分工作能力專業(yè)技能知識10具有豐富的專業(yè)技能知識，相當(dāng)了解本廠工藝流程、能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般，但對完成任務(wù)沒有障礙4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請教他人2對工作技能不熟悉，日常工作難以完成

儀器操作能力10能熟練操作各類化驗儀表儀器，并能及時消除儀器故障。8能熟練操作各類化驗儀表儀器，可以解決常見問題，對生產(chǎn)運行不影響6能操作各類儀表儀器，勉強解決常見問題，對生產(chǎn)運行有一定的障礙，4能操作各類化驗儀表儀器，不能解決常見問題，影響生產(chǎn)工作2不能完成任務(wù)，全面影響生產(chǎn)臺賬管理10按照規(guī)范合理完善各類化驗臺賬，保證各級檢查順利通過8有按要求完成各類化驗臺賬，在檢查過程中被指出存在問題6有完成各類化驗臺賬，在檢查過程中受批評4沒有及時完成各類化驗臺賬，在檢查過程中受批評2沒有各類完成化驗臺賬，在檢查過程中被處罰日常工作10化驗室各項工作完成及時，化驗結(jié)果數(shù)據(jù)準確性極高，及時完成上級交待任務(wù)8化驗室各項工作安排較好，化驗結(jié)果數(shù)據(jù)準確性較高，數(shù)據(jù)能正確反應(yīng)工藝運行狀況6化驗室各項工作安排一般，化驗結(jié)果的數(shù)據(jù)準確性誤差較大，4各項工作完成較差，化驗數(shù)據(jù)結(jié)果誤差很大，2各項工作完成極差，化驗數(shù)據(jù)結(jié)果極大，嚴重誤導(dǎo)工藝運行操作安全與衛(wèi)生10工作間衛(wèi)生良好，器具擺放科學(xué)，安全防范工作到位8工作間衛(wèi)生較好，器具擺放有序，安全防范工作較好6工作間衛(wèi)生一般，器具擺放有序，安防工作一般4工作間衛(wèi)生較差，器具擺放一般，安防工作不到位2工作間衛(wèi)生很差，器具擺放舌L安防工作差。工作態(tài)度執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮，難以完成任務(wù)出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，不服從上級安排指揮，被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分 口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評者綜合意見被評價者簽名/日期評價者綜合意見評價者簽名 日期公司機修班長績效考核表□月度□年度姓名崗位機修班長考核組員部門評價時間2013年月日一 月日生產(chǎn)廠長考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6）較差（4分）差（2分）備注自評上司評本欄得分

工作能力專業(yè)知識10具有豐富的專業(yè)知識，能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般，但對完成任務(wù)沒有障礙4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請教他人2對工作技能不熟悉，日常工作難以完成設(shè)備維修保養(yǎng)工作10設(shè)備運轉(zhuǎn)性能始終保持在最佳狀態(tài)8設(shè)備運行良好，能按時進行保養(yǎng)維護工作6設(shè)備運行正常能按時進行保養(yǎng)維護4設(shè)備帶故障運行，保養(yǎng)維護不到位2設(shè)備處于故障狀態(tài)影響運行設(shè)備維護保養(yǎng)臺賬記錄10維修保養(yǎng)記錄非常完善，臺賬清晰了然8維修保養(yǎng)記錄完善，臺賬不夠細致6維修保養(yǎng)記錄完善，沒有臺賬4有臺賬沒有維修保養(yǎng)記錄2無維修保養(yǎng)記錄無臺賬記錄車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備整潔情況10車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備整潔度非常好8車間及設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生整潔度整體一般6車間環(huán)境比較差但設(shè)備整潔度較好4車間環(huán)境較好但設(shè)備整潔度較差2車間環(huán)境和設(shè)備整潔度都非常差安全與衛(wèi)生10工作區(qū)間衛(wèi)生良好，器具擺放科學(xué)，安全防范工作到位8工作區(qū)間衛(wèi)生較好，器具擺放有序，安全防范工作較好6工作區(qū)間衛(wèi)生一般，器具擺放有序，安防工作一般4工作區(qū)間衛(wèi)生較差，器具擺放一般，安防工作不到位2工作區(qū)間衛(wèi)生很差，器具擺放亂，安防工作差。工作態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)力10具有很強的影響力和引導(dǎo)力，去幫助他人進行自我提高和完成任務(wù)8有能力影響和引導(dǎo)他人去主動完成工作任務(wù)6影響力一般，員工在命令下被動的去完成任務(wù)4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無影響力，不具備做為領(lǐng)導(dǎo)的能力，難以服眾執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮，難以完成任務(wù)責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，不服從上級安排指揮，被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見被評價者簽名/日期評價者綜合意見評價者簽名 日期公司機修工績效考核表□月度 □年度姓名崗位機修維修工考核組員部門評價時間2014年月日一 月日生產(chǎn)廠長考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6）較差（4分）差（2分）備注自評上司評本欄得分工作能力專業(yè)知識10具有豐富的專業(yè)技能知識，能獨立完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，能夠獨立完成本身工作6專業(yè)知識一般，但完成任務(wù)沒有障礙4技能程度稍感不足，不能獨立完成工作任務(wù)2對工作技能不熟悉，日常工作難以完成設(shè)備維護保養(yǎng)工作10設(shè)備保養(yǎng)及時到位，運轉(zhuǎn)性能佳，完好率高8設(shè)備保養(yǎng)到位，運轉(zhuǎn)性能較好，設(shè)備完好率較高6設(shè)備運行性能良好，保養(yǎng)沒有按時完成4設(shè)備帶故障運行，保養(yǎng)維護不到位2設(shè)備處于故障狀態(tài)影響運行設(shè)備維護臺賬記錄10維修保養(yǎng)記錄非常完善，臺賬清晰了然8維修保養(yǎng)記錄完善，臺賬不夠細致6維修保養(yǎng)記錄完善，沒有臺賬4有臺賬沒有維修保養(yǎng)記錄2無維修保養(yǎng)記錄無臺賬記錄車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備整潔情況10車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備整潔度非常好8車間及設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生整潔度整體一般6車間環(huán)境比較差但設(shè)備整潔度較好4車間環(huán)境較好但設(shè)備整潔度較差2車間環(huán)境極差，設(shè)備整潔度極差衛(wèi)生與安全10工作車間衛(wèi)生良好，工具擺放科學(xué)，安全防范工作到位8工作車間衛(wèi)生較好，工具擺放有序，安全防范工作較好6工作間衛(wèi)生一般，工具擺放有序，安防工作一般4工作間衛(wèi)生較差，工具擺放一般，安防工作不到位2工作間衛(wèi)生很差，工具擺放舌L安防工作差。工作態(tài)度出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到現(xiàn)象執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮，難以完成任務(wù)責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)4交付工作需督促才能完成8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意6有責(zé)任心、能自動自發(fā)紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)

4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，不服從上級安排指揮，被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見被評價者簽名/日期評價者綜合意見評價者簽名 日期注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。公司污泥脫水工績效考核表□月度 □年度姓名崗位污泥脫水工考核組員部門評價時間2015年月日一 月日廠長中控主管考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6）較差（4分）差（2分）備注自評上司評本欄得分權(quán)昌工作能力專業(yè)技能知識10具有豐富的專業(yè)技能知識，相當(dāng)了解本廠工藝流程，能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般，但對完成任務(wù)沒有障礙4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請教他人2對工作技能不熟悉，日常工作難以完成對設(shè)備操作能力10能熟練操作各類儀表儀器設(shè)備，并能節(jié)能節(jié)藥。并能及時發(fā)現(xiàn)儀器故障。8對各類儀表儀器設(shè)備的操作較好，并能節(jié)能節(jié)藥6對各類儀表儀器設(shè)備的操作較好，無節(jié)能節(jié)藥4對脫水設(shè)備操作能力一般，不致于影響出水達標2對脫水設(shè)備操作能力一般較差，嚴重影響出水達標脫水機運行記■帳10按照規(guī)范要求合理完善脫水機運行臺賬記錄，保證各級檢查順利通過8有按要求完成脫水機運行臺賬，在檢查過程中被指出存在問題6有完成脫水機運行臺賬，在檢查過程中受批評4沒有及時完成脫水機運行臺賬，在檢查過程中受批評2沒有脫水機運行臺賬，在檢查過程中被處罰日常工作處理10日常工作到位，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題并主動報告8日常工作到位，及時發(fā)現(xiàn)問題并報告，6日常工作中發(fā)現(xiàn)問題不及時，4日常工作草率、敷衍了事，發(fā)現(xiàn)問題不及時、不報告2日常工作完成很差，事故后發(fā)現(xiàn)問題。安全與衛(wèi)生10工作間衛(wèi)生良好，器具擺放科學(xué)，安全防范工作到位8工作間衛(wèi)生較好，器具擺放有序，安全防范工作較好6工作間衛(wèi)生一般，器具擺放有序，安防工作一般4工作間衛(wèi)生較差，器具擺放一般，安防工作不到位2工作間衛(wèi)生很差，器具擺放舌L安防工作差。工作態(tài)度執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮，難以完成任務(wù)出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自發(fā)

4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，不服從上級安排指揮，被指正時態(tài)度傲慢合作能力10善于自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見被評價者簽名/日期評價者綜合意見評價者簽名 日期注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。

公司中控主管績效考核表□月度□年度姓名崗位中控主管考核組員部門評價時間2016年月日---- 月日生產(chǎn)廠長考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6）較差（4分）極差（2分）備注自評上司評本欄得分工作能力專業(yè)技能知識10具有豐富的專業(yè)技能知識，相當(dāng)了解本廠工藝流程，能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般，但對完成任務(wù)沒有障礙4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請教他人2對工作技能不熟悉，日常工作難以完成設(shè)備操作能力10能熟練操作各類設(shè)備，并及時標定儀表，并能及時消除機器故障，保障生產(chǎn)。8能熟練操作各類設(shè)備，未及時標定儀表，可以解決常見問題，對生產(chǎn)運行不影響6能操作各類設(shè)備，未標定儀表，勉強解決常見問題，對生產(chǎn)運行有一定的障礙，4能操作各類設(shè)備，不能解決常見問題，影響生產(chǎn)工作2不能完成任務(wù)，全面影響生產(chǎn)臺賬管理10按照規(guī)范合理完善各類生產(chǎn)臺賬，保證上級各項檢查順利通過8有按要求完成各類生產(chǎn)臺賬，在上級檢查過程中被指出存在問題6有完成各類生產(chǎn)臺賬，但在上級檢查過程中被批評4沒有及時完成各類生產(chǎn)臺賬，在上級檢查過程中被批評2沒有各類完成生產(chǎn)臺賬，在上級檢查過程中被處罰日常運行管理10工藝運行管理很好，各項出水指標達標,并在工藝運行上有改進或建議8工藝運行管理合理，能保證各項出水指標達標，生產(chǎn)運行正常6工藝運行管理存在一些不合理，影響部分出水指標達標，生產(chǎn)運行基本正常4工藝運行管理差，影響出水達標，生產(chǎn)運行不穩(wěn)定2工藝運行管理極差，多項出水指標超標，生產(chǎn)運行癱瘓安全與衛(wèi)生10辦公區(qū)間衛(wèi)生良好，桌面擺放整齊有序，安全意識強8辦公區(qū)間衛(wèi)生一般，桌面擺放整齊，安全意識不強6辦公區(qū)間衛(wèi)生一般，桌面擺放不規(guī)范，安全意識淡泊4辦公區(qū)間衛(wèi)生較差，桌面擺放無序，無安全意識2辦公室區(qū)間生很差，桌面擺放凌亂，無安防意識工作態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)力10具有很強的影響力和引導(dǎo)力，去幫助他人進行自我提高和完成任務(wù)8有能力影響和引導(dǎo)他人去主動完成工作任務(wù)6影響力一般，員工在命令下被動的去完成任務(wù)

4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無影響力，不具備做為領(lǐng)導(dǎo)的能力，難以服眾執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高，能完成任務(wù)4服從上級指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮，難以完成任務(wù)責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，不服從上級安排指揮，被指正時態(tài)度傲慢溝通協(xié)調(diào)10善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)、能自動自發(fā)于人合作8樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分 口一般50?70分 口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見被評價者簽名/日期評價者評價者簽名 日期綜合意見

評價者簽名 日期公司中控操作員績效考核表□月度□年度姓名崗位中控操作員考核組員部門評價時間2017年月日一 月日廠長中控主管考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8分）良好（6）較差（4分）極差（2分）備注自評上司評本欄得分工作能力專業(yè)技能知識10具有豐富的專業(yè)技能知識，相當(dāng)了解本廠工藝流程，能充分完成本身職責(zé)8有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，了解本廠工藝流程，能夠完成本身工作6專業(yè)知識一般，但對完成任務(wù)沒有障礙4技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請教他人2對工作技能不熟悉，日常工作難以完成器表作力儀儀操能10熟練操作各儀表儀器，及時按要求標定，且使外觀良好，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時處理。8對各類儀表儀器操作較熟悉，及時按要求標定，且使外觀良好，能及時發(fā)現(xiàn)問題不能處理，但及時報告6儀表儀器操作能力一般，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，4對各類儀表儀器操作一般，未能發(fā)現(xiàn)問題，2對各類儀表儀器操作不會，未能發(fā)現(xiàn)問題臺賬記錄工作10按照規(guī)范要求合理完善運行臺賬，保證各級檢查順利通過8有按要求做好運行臺賬，在檢查過程中被指出存在問題6有做好運行臺賬，在檢查過程中受批評4沒有及時完成運行臺賬，在檢查過程中受批評2沒有運行臺賬，在檢查過程中被處罰日常巡視工作10日常巡視工作準時、到位，及時發(fā)現(xiàn)且解決問題，并主動報告，并有很好建議8日常巡視工作到位，能及時發(fā)現(xiàn)問題并報告，但無能力及時處理6日常巡視工作中發(fā)現(xiàn)問題不及時，記錄不完整4日常巡視工作敷衍了事，記錄草率，發(fā)現(xiàn)問題不及時報告，導(dǎo)致生產(chǎn)延誤2日常巡視工作極差，沒按要求現(xiàn)場巡視；事故發(fā)生后發(fā)現(xiàn)問題，嚴重影響生產(chǎn)運行。安全與衛(wèi)生10工作間及儀表間衛(wèi)生良好，器具擺放科學(xué)，安全防范工作到位8工作間及儀表間衛(wèi)生較好，器具擺放有序，安全防范工作較好6工作間及儀表間衛(wèi)生一般，器具擺放有序，安防工作一般4工作間及儀表間衛(wèi)生較差，器具亂放，安防工作不到位2工作間及儀表間衛(wèi)生很差，器具亂放，安防工作差。工作態(tài)度行執(zhí)力10完全服從上級指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但效率不高，能完成任務(wù)

4服從上級指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮，難以完成任務(wù)出勤率10在過去一年中無任何缺勤遲到記錄8出勤率較高而且很準時6無缺勤現(xiàn)象但有時因故遲到4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象2經(jīng)常有缺勤遲到現(xiàn)象責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自發(fā)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，不服從上級安排指揮，被指正時態(tài)度傲慢合作能力10善于與人合作、工作完成到位8樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)6尚能與人協(xié)調(diào)，完成工作任務(wù)4協(xié)調(diào)不善，致使工作難以開展2無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分 口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得分被評分者綜合意見被評價者簽名/日期評價者綜合意見評價者簽名 日期注：1、此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認真、客觀，實事求事；2、員工自評須于每月30日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分。3、評價后統(tǒng)一存于辦公室，綜合打分后由行政部復(fù)印一份反饋給本人， 以便自勉提高。五、考核方案可能會存在的問題和解決第六條：這個草稿方案的形成，需要公司全體員工的參與才能完成，需要不斷進行調(diào)整和修改優(yōu)化，才能形成最終方案，主要修改和調(diào)整方向是對考核指標的確定和代表性，考核標準闡述的準確性和合理性，另外，還涉及到評分的公正性和說服力，考評者，只有從大局角度出發(fā)，公正公平，實事求是，客觀的去進行評分，才能有益于員工的提高。注：1、本方案生產(chǎn)部門考核指標和標準，由李超杰提供，，不盡之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)提出意見，并請在有問題處勾閱和注釋，方便調(diào)整修改。、本次考核涉及的崗位共有：辦公室方面：主任、檔案管理員，倉管員，保安隊長，保安，保潔，廚房、駕駛員崗位。生產(chǎn)部門；廠長、中控班長、化驗班長、機修班長、中控，化驗，機修，污泥崗位。財務(wù)部門：財務(wù)人員，（劉艷暫沒提供）、參加考評者的有：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、主任、中控化驗機修保安班長。、參加工作沒達到3-6個月以上的，不適合參加考評。

領(lǐng)導(dǎo)力10具有很強的影響力和引導(dǎo)力，去幫助他人進行自我提高和完成任務(wù)8有能力影響和引導(dǎo)他人去主動完成工作任務(wù)6影響力一般，員工在命令下被動的去完成任務(wù)4影響力較差，通常他人不愿意為之工作2無影響力，不具備做為領(lǐng)導(dǎo)的能力，難以服眾工作態(tài)度指標執(zhí)行力10完全服從上級指揮安排，有效率有質(zhì)量的完成工作任務(wù)8服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，比較效率和有質(zhì)量的完成任務(wù)6服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，但須督促，效率不高，能完成任務(wù)4服從上級指揮，但效率低下，質(zhì)量不高，將就完成任務(wù)2不服從上級指揮，難以完成任務(wù)責(zé)任心10任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)8工作努力、主動、能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)6有責(zé)任心、能自動自覺完成任務(wù)4交付工作需督促才能完成2敷衍了事、無責(zé)任心、做事粗心大意紀律性10自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度、服從上級安排指揮8能遵守公司各項規(guī)章制度，需有人督導(dǎo)6偶有遲到、但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)4紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度2經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，被指正時態(tài)度傲慢積極性10勇于挑戰(zhàn)、不畏困難為實現(xiàn)目標極盡全力8求知欲強、并把知識用于實踐，彌補自已工作中的短處6 不知疲憊、不斷進取4遇到困難和問題就垂頭喪氣、不出成果2無論怎么督促也不要上進、工作挑挑揀揀、避難就易團隊精神10能很好地與人合作，并能恰當(dāng)處理分歧，促進團隊成員的全作8一向與人合作良好，能夠接受不同意見，并愿意與人分享信息和經(jīng)驗6大致上與人合作良好，但不愿與人分享信息和經(jīng)驗4時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處2似乎無法與人合作評價等級□優(yōu)秀90分以上□良好70?90分口一般50?70分口差50分以下得分數(shù)自評分上級評分綜合得