ECN變更管理程序

ECN更正管理程序ECN更正管理程序ECN更正管理程序1文件編號QP-20東莞市XX電子有限公司文件版本A/0受控狀態(tài)總合頁數(shù)共5頁表記文件名稱ECN更正管理程序見效日期2016年03月20日ECN更正管理程序文件編號：QP-20編制:_____________審查:_____________同意:_____________見效日期:_____________2016年3月15日宣布

2016年

3月20日推行受控文件

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禁示翻印2文件編號QP-20東莞市XX電子有限公司文件版本A/0受控狀態(tài)總合頁數(shù)共5頁表記文件名稱ECN更正管理程序見效日期2016年03月20日受控狀態(tài):文件制校正記錄NO

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2016/3/20

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A2345678910111213142016年3月15日宣布2016年3月20日推行受控文件未經(jīng)授權(quán)禁示翻印3文件編號QP-20東莞市XX電子有限公司文件版本A/0受控狀態(tài)總合頁數(shù)共5頁表記文件名稱ECN更正管理程序見效日期2016年03月20日151617181.0目的規(guī)范工程更正作業(yè)管理程序，使工程更正作業(yè)操作更加順利有效，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.0范圍適用于公司已完成新產(chǎn)品試樣確認(rèn)投入試產(chǎn)或量產(chǎn)后的產(chǎn)品在其性能、結(jié)構(gòu)、物料、工藝、制程等方面的更正。3.0名詞定義3.1物料的更正：物料（含產(chǎn)品）的性質(zhì)、形狀、尺寸及其供應(yīng)商的改變；包括影響產(chǎn)品功能、壽命和質(zhì)量的規(guī)格更正、表面設(shè)計的更正和資料成分的更正。3.2有害物質(zhì)更正：對產(chǎn)品含有物產(chǎn)生影響的更正（包括資料更正、供應(yīng)商更正、方法變更、工具更正）4.0職責(zé)4.1更正的提出：1）工程部：客戶的工程更正需求或工程部的工程更正需求由工程部提出。）各部門：各部門都可以依照（客戶要求、隨低成本、產(chǎn)品改良、采買需求、制程改善）以及3.0的各項更正提出工程更正。2016年3月15日宣布2016年3月20日推行受控文件未經(jīng)授權(quán)禁示翻印4文件編號QP-20東莞市XX電子有限公司文件版本A/0受控狀態(tài)總合頁數(shù)共5頁表記文件名稱ECN更正管理程序見效日期2016年03月20日4.2更正的審查及推行1）工程部：負責(zé)評審各部門提出的《ECN更正通知單》，校正相關(guān)產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品BOM表，作業(yè)指導(dǎo)文件、制作樣板、現(xiàn)場指導(dǎo)；2）質(zhì)量部：控制產(chǎn)品、工藝等更正部份，并對更正完的樣品進行考據(jù)和確認(rèn)；3）庫房：按要求表記、辦理庫存品，4）生產(chǎn)部：向相關(guān)人員傳達ECN要求作業(yè)相應(yīng)表記、記錄等。5）采買部：將涉及物料的更正信息通知供應(yīng)商5.0作業(yè)程序5.1工程更正的提出公司內(nèi)部：若有工程更正提出時，則由工程更正提出部門填寫《工程更正通知單》經(jīng)部門主管確認(rèn)后交工程部審查可否可行，若不可以行時，則歸檔了案，若可行由廠長審查，總經(jīng)理贊成后由工程部主導(dǎo)工程更正作業(yè)。出現(xiàn)以下工程更正時，必要時需要通知客戶，如客戶回復(fù)不可以行，則歸檔了案，若客戶回復(fù)可行時，則由工程部主導(dǎo)執(zhí)行更正；1）要點零部件供應(yīng)商的更正2）加工方法、包裝方法的更正3）要點資料的更正客戶之工程更正：若客戶有工程更正/設(shè)計更正提出時，則工程部應(yīng)配合3個工作日內(nèi)完成審查，如可行則填寫《工程變通知單》執(zhí)行更正作業(yè)，如不可以行，則和客戶溝通，別的搜尋辦理方式。供應(yīng)商之工程更正：若供應(yīng)商有工程更正提出時，則須依本公司之規(guī)定填寫《工程更正通知單》，并由工程部召集各部門審查、確認(rèn)質(zhì)量。5.2執(zhí)行更正的規(guī)定2016年3月15日宣布

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3月20日推行受控文件

未經(jīng)授權(quán)

禁示翻印5文件編號QP-20東莞市XX電子有限公司文件版本A/0受控狀態(tài)總合頁數(shù)共5頁表記文件名稱ECN更正管理程序見效日期2016年03月20日推行3.0條款中的工程更正時，執(zhí)行更正單應(yīng)通知品管部確認(rèn)質(zhì)量。資料更正時，應(yīng)及時更正BOM表，并辦理好新舊物料的切換問題資料更正首次上線生產(chǎn)時，并通知質(zhì)量部IPQC進行首件確認(rèn)，必要時工程部需要確認(rèn)可否要更新作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)方法。5.3工程部收到各部門提交的《ECN更正通知單》，應(yīng)從以下幾個方面來考慮可否贊成更正：）可否達到預(yù)期的提升質(zhì)量、降低成本、提升生產(chǎn)效率等目的；）各零部件間的兼容性；）庫存品辦理的可行性；）生產(chǎn)設(shè)備配套情況等等；必要時工程部可決定經(jīng)過試產(chǎn)來確定以上因素。5.4如需更正客戶委托生產(chǎn)的產(chǎn)品（OEM品）時，應(yīng)早先通知客戶。5.5工程部評審各部門提交的《ECN更正通知單》符后更正要求后，應(yīng)完滿《ECN更正通知單》，明確更正的原因、詳盡內(nèi)容、開始推行日期、庫存品（包括供應(yīng)商庫存原料及本廠庫存物料、半成品、成品）辦理方案、須校正的相關(guān)文件等等。5.5采買部、計劃部應(yīng)協(xié)助核查庫存品數(shù)；5.6當(dāng)工程更正引起生產(chǎn)效率降低、物料報廢時工程部應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)處理。5.7工程部依《更正通知單》相關(guān)信息，召集各部門負責(zé)人，進行工程更正作業(yè)會議，若是有問題則將結(jié)果記錄于《ECN更正通知單》備注欄內(nèi)，并及時更正相關(guān)文件。5.8計劃部負責(zé)按《ECN更正通知單》產(chǎn)品辦理欄內(nèi)填寫相關(guān)內(nèi)容。5.9各部門依照更正要務(wù)推行更正。5.10質(zhì)量部對更正完的樣品進行考據(jù)和確認(rèn)，保證整個更正過程要在規(guī)定的時間內(nèi)完成。5.11工程更正的推前進度和結(jié)果查收由工程部一致管理，經(jīng)總經(jīng)理贊成的《ECN更正通知單》由工程部復(fù)印下發(fā)給各責(zé)任部門，并督查各部門2016年3月15日宣布2016年3月20日推行受控文件未經(jīng)授權(quán)禁示翻印6文件編號QP-20東莞市XX電子有限公司文件版本A/0受控