2022年培訓(xùn)中心年終工作總結(jié)

第9頁共9頁2022年?培訓(xùn)中心年?終工作總結(jié)?時間稍縱?即逝，__?_年已經(jīng)悄?無聲息站在?了我們的身?邊。盡管時?光飛速，但?在即將過去?的___年?里，總有些?難忘的瞬間?值得回憶，?即將過去的?一年相當(dāng)于?我們?nèi)松?臺上的一段?影片，把每?一段影片剪?接在一起就?形成一生的?完整電影。?在這一年里?，最重要的?是要有主題?、要有情節(jié)?、要有值得?回味的__?_部分。主?題就是在_?__年里我?們的人生目?標(biāo)，在這一?年里我們應(yīng)?該完成哪些?計劃，要完?成到什么程?度。因?yàn)?設(shè)定了一年?里最重要的?目標(biāo)，這一?年你的生活?才不太會偏?離方向，只?要大方向正?確了，雖然?會犯點(diǎn)兒小?錯誤那也不?太要緊。情?節(jié)就是讓我?們的生活和?工作都變得?生動起來，?生活和工作?才不會枯燥?和無趣，但?是需要我們?不斷地創(chuàng)造?生動，比如?主動工作比?被動工作更?生動，創(chuàng)新?比守舊更生?動。生活很?容易就會陷?入單調(diào)的狀?態(tài)，每天睡?覺上班下班?，生命的活?力不斷會被?消耗，我們?需要不斷讓?生活有新的?內(nèi)容，大到?戀愛、結(jié)婚?、生子，小?到做一道從?來沒見過的?題、見一位?不認(rèn)識的人?等。一年中?我們總需要?有一些__?_部分值得?我們記憶和?珍藏，也許?是一個難忘?的學(xué)生或家?長，也許是?一節(jié)值得珍?藏的課程，?也許是解對?一道難題之?后的愉悅.??___年?對于培訓(xùn)學(xué)?校來說是最?具有挑戰(zhàn)性?的一年，也?是充分體現(xiàn)?內(nèi)在實(shí)力的?一年，在市?場環(huán)境極其?復(fù)雜的情況?下，博學(xué)教?育經(jīng)受住了?市場的考驗(yàn)?，很大程度?上得到了發(fā)?展和完善!?博學(xué)教育在?___年里?也有自己的?主題、情節(jié)?和___。?比如說：“?提高教學(xué)質(zhì)?量”就是我?們永恒不變?的主題。我?們的學(xué)生人?數(shù)在不斷增?加，員工老?師人數(shù)在不?斷增加，教?學(xué)環(huán)境和設(shè)?備在不斷的?完善和更新?就是我們的?情節(jié)。_?__月份我?們學(xué)校主辦?的《成就孩?子未來__?_》大型家?庭教育公益?講座，__?_月份、_?__月份我?們舉辦的母?親節(jié)、父親?節(jié)感恩簽名?活動，__?_月份我校?被中國中輕?產(chǎn)品質(zhì)量保?障中心評選?為“中國著?名品牌”重?點(diǎn)推廣單位?，___月?份我們參加?為長武縣棗?園鎮(zhèn)惠家村?留守兒童捐?贈學(xué)習(xí)用品?和生活用品?的獻(xiàn)愛心活?動都將是我?們的___?，將會永遠(yuǎn)?值得我們回?憶。但我們?也清楚認(rèn)識?到，博學(xué)教?育在很多地?方做得還不?夠好：比如?我們的成本?費(fèi)用一直在?上升，我們?的學(xué)生和家?長滿意度還?有一定的提?升空間。一?方面說明了?博學(xué)教育在?發(fā)展，另一?方面說明了?博學(xué)教育的?管理機(jī)制還?有待進(jìn)一步?完善，甚至?包含著一定?的危機(jī)。?___年已?經(jīng)迎面而來?，又是新的?開始，又是?___天。?在___年?里，博學(xué)教?育還會發(fā)生?哪些精彩的?片段呢?博?學(xué)教育將繼?續(xù)實(shí)施“學(xué)?科教育+家?庭教育+服?務(wù)體系”相?結(jié)合的創(chuàng)新?型教育模式?，堅決明確?執(zhí)行“教學(xué)?效果就是博?學(xué)教育的生?命”這一核?心戰(zhàn)略，最?終實(shí)現(xiàn)博學(xué)?教育健康穩(wěn)?步的可持續(xù)?發(fā)展。這句?話意味著：?第一、博?學(xué)教育作為?一家教育培?訓(xùn)學(xué)校，教?學(xué)質(zhì)量的提?高將是博學(xué)?教育永恒的?核心主題;?第二、__?_年里，博?學(xué)教育會將?最好的資源?投入到確保?教學(xué)質(zhì)量的?提高上來;?第三、博學(xué)?教育的考核?機(jī)制將會主?要以考核教?學(xué)質(zhì)量為核?心;第四、?博學(xué)教育未?來的重點(diǎn)工?作將極大地?轉(zhuǎn)向?qū)τ诶?師隊(duì)伍的建?設(shè)、培訓(xùn)和?管理，使老?師們能夠更?加出色的教?學(xué)，最大程?度通過家長?口碑提升博?學(xué)教育品牌?;第五、我?們會根據(jù)學(xué)?生和家長的?需求設(shè)計切?合實(shí)際的教?學(xué)方案，最?大程度提升?學(xué)生和家長?滿意度和續(xù)?報率。博?學(xué)教育服務(wù)?的核心是提?供適合學(xué)生?的學(xué)習(xí)方案?和優(yōu)秀教師?資源，盡管?硬件條件和?其他方面的?服務(wù)也很重?要;第六、?健康穩(wěn)步的?可持續(xù)發(fā)展?的核心是良?好的業(yè)務(wù)模?式，是基于?教學(xué)質(zhì)量的?自然提高，?任何不利于?教學(xué)質(zhì)量提?高的行為(?尤其是對學(xué)?生不負(fù)責(zé)任?的行為)都?將被令行禁?止;第七、?健康穩(wěn)步的?可持續(xù)發(fā)展?也包括了管?理效益的增?長，在__?_年里，節(jié)?約人力、財?力、物力的?精細(xì)化管理?將會是博學(xué)?教育未來管?理的重點(diǎn);?第八、健康?穩(wěn)步的可持?續(xù)發(fā)展也意?味著博學(xué)教?育要長久堅?持以上的理?念。我們從?本質(zhì)上是一?所學(xué)校，我?們永遠(yuǎn)要遵?循辦學(xué)的規(guī)?律，把教學(xué)?質(zhì)量放在我?們工作的核?心位置上，?把對學(xué)生的?責(zé)任和關(guān)懷?放在核心位?置上。時?光如流水，?在時光中我?們不斷成長?!博學(xué)教育?一直弘揚(yáng)個?人成長的主?題，一個人?的一生是不?斷成長的過?程，一旦你?停止成長，?生命就會不?再精彩，就?會退步甚至?___。一?個人的一生?就是讓自己?變得不斷的?不習(xí)慣，然?后變成理所?應(yīng)當(dāng)，最后?不斷進(jìn)步。?博學(xué)教育致?力于培養(yǎng)、?鼓勵老師員?工自我奮斗?，也愿意在?你奮斗時助?你一臂之力?。但一個人?真正的成長?，一定是來?自于自身的?正能量，而?不是外在的?推動。讓?我們共同期?待___年?精彩片段的?上映，確定?我們的主題?，努力活出?精彩的片段?，留下精彩?的___和?生動的回憶?，讓我們的?生命更加精?彩，讓我們?共同努力使?___教育?更加輝煌!?再次感謝?家人們?yōu)開?__教育付?出的努力和?對博學(xué)教育?的熱愛!再?次祝家人們?以及你們的?家人三陽開?泰，新春愉?快，全家幸?福!【培?訓(xùn)中心年終?工作總結(jié)二?】為了有?效推動我轄?區(qū)民辦教育?的改革和發(fā)?展，規(guī)范校?(園)的辦?學(xué)行為，全?面提高辦(?園)質(zhì)量，?根據(jù)區(qū)局會?議精神，我?們及時制定?了《鐵路東?辦事處清理?整頓民辦教?育機(jī)構(gòu)實(shí)施?方案》。由?辦事處主要?領(lǐng)導(dǎo)任組長?，組成了清?理整頓領(lǐng)導(dǎo)?小組，對我?轄區(qū)的民辦?短期培訓(xùn)學(xué)?校進(jìn)行了全?面摸底排查?和清理整頓?。一、清?理整頓的內(nèi)?容(一)?嚴(yán)格___?短期培訓(xùn)學(xué)?校各項(xiàng)規(guī)章?制度和有關(guān)?審批手續(xù)。?包括：1?、各類培訓(xùn)?人數(shù)的基本?情況。2?、___各?民辦教育機(jī)?構(gòu)的舉辦資?格辦學(xué)許可?證(籌設(shè)批?準(zhǔn)書)等。?3、短期?培訓(xùn)班各項(xiàng)?章程的建立?情況。包括?：短期培訓(xùn)?班管理人員?工作制度、?聘用合同、?衛(wèi)生制度、?安全制度、?食堂及操作?人員規(guī)章制?度等。(?二)嚴(yán)格管?理民辦教育?機(jī)構(gòu)從業(yè)人?員的資質(zhì)。?1、依據(jù)?《教師資格?條例》的有?關(guān)規(guī)定，嚴(yán)?格實(shí)行民辦?學(xué)校教職工?的資格準(zhǔn)入?制度，實(shí)行?持證上崗。?對不符合從?業(yè)資格的人?員，堅決予?以清退。?2、對在崗?人員的安全?培訓(xùn)工作開?展情況，有?無安全事故?發(fā)生。二?、存在的問?題通過對?轄區(qū)民辦教?育機(jī)構(gòu)進(jìn)行?集中摸底排?查，發(fā)現(xiàn)存?在以下問題?：一是六?所短期培訓(xùn)?班都是無證?辦班;二?是炊事員的?《健康證》?不齊全，體?檢不及時;?對櫥柜、消?毒柜、水池?等衛(wèi)生用具?消毒清理不?及時;被褥?晾曬不及時?;進(jìn)貨渠道?不明確，沒?有簽訂食品?安全協(xié)議等?;三是門?衛(wèi)管理有待?加強(qiáng)，監(jiān)控?設(shè)施有待完?善;四是?個別教職員?工的《勞動?用工合同》?不規(guī)范或未?辦理等。?針對存在的?問題，我們?對轄區(qū)六所?短期培訓(xùn)班?全部立即停?辦。通過?對民辦教育?機(jī)構(gòu)非學(xué)歷?教育全面排?查和清理整?頓工作的開?展，極大地?改善了民辦?教育的辦學(xué)?環(huán)境，促進(jìn)?了民辦教育?事業(yè)健康、?穩(wěn)步、協(xié)調(diào)?發(fā)展?！?培訓(xùn)中心年?終工作總結(jié)?三】各位?領(lǐng)導(dǎo)，各位?代表下午?好!__?_教育培訓(xùn)?學(xué)校是經(jīng)_?__教育局?批準(zhǔn)，具有?獨(dú)立法人資?格的專業(yè)培?訓(xùn)學(xué)校。學(xué)?校實(shí)施模式?化管理，配?備標(biāo)準(zhǔn)的教?育設(shè)施，師?資力量雄厚?，確保教學(xué)?質(zhì)量。一?、教育教學(xué)?質(zhì)量的保證?(一)教?學(xué)工作對?于培訓(xùn)學(xué)校?而言，教學(xué)?的質(zhì)量是至?關(guān)重要的指?標(biāo)。如何保?證教學(xué)質(zhì)量??培訓(xùn)學(xué)校?的全體工作?人員和教師?都花了大量?的時間和心?血思考和實(shí)?踐。我們主?要從以下幾?個方面去保?證教學(xué)質(zhì)量?：1.有?針對性地進(jìn)?行課程設(shè)計?。2.聘?有豐富專業(yè)?知識、實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)和有敬?業(yè)心的高校?老師作為授?課教師。?3.有完善?的教學(xué)評估?制度;讓學(xué)?生及學(xué)校管?理人員填寫?評估表，及?時反饋教師?教學(xué)質(zhì)量。?4.采取?課堂授課、?課堂實(shí)習(xí)相?結(jié)合形式，?以鞏固學(xué)員?的掌握程度?;另外還采?用互動式的?教學(xué)方法，?使學(xué)員能夠?更好地理解?和掌握教師?教授的內(nèi)容?。5.充?分聽取廣大?學(xué)員的反饋?的意見，以?改進(jìn)教學(xué)效?果。我們在?每一期培訓(xùn)?班結(jié)業(yè)前均?發(fā)放學(xué)員意?見反饋表，?并在有的班?級___學(xué)?員進(jìn)行座談?，開展家長?會，及時了?解培訓(xùn)的效?果，獲取第?一手的資料?以指導(dǎo)我們?，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?、改進(jìn)不足?之處。(?二)教研工?作在教學(xué)?教研上，應(yīng)?保持現(xiàn)有教?師教研會議?的教務(wù)管理?，提前對教?學(xué)工作進(jìn)行?規(guī)劃安排，?是教務(wù)教研?工作更加標(biāo)?準(zhǔn)化、系統(tǒng)?化。語文、?數(shù)學(xué)等科目?分類開展教?研交流。學(xué)?校部分教師?不能及時參?加教研會議?，在課間休?息時間、午?休時間抽空?進(jìn)行交流，?甚至進(jìn)行電?話會議。?(三)教務(wù)?管理在完?成繁忙的培?訓(xùn)教學(xué)工作?外，培訓(xùn)學(xué)?校建立了一?套科學(xué)的教?學(xué)管理規(guī)章?制度。如教?學(xué)管理制度?，教室管理?制度，教學(xué)?資料管理制?度等。這些?制度的建立?和實(shí)行，對?于規(guī)范培訓(xùn)?學(xué)校的教學(xué)?運(yùn)作起到了?很好的指導(dǎo)?作用。二?、管理工作?(一)規(guī)?范學(xué)校的管?理工作，提?高管理能力?和辦學(xué)水平?。1、建?立并完善學(xué)?校工作機(jī)制?，促進(jìn)學(xué)校?規(guī)范化管理?。使得學(xué)校?的管理制度?朝著定性和?定量相結(jié)合?的方向健康?地發(fā)展，為?學(xué)校今后其?他政策制定?和實(shí)施提供?了寶貴的經(jīng)?驗(yàn)積累。?2、逐步完?善學(xué)校人事?管理制度。?新教師的聘?任嚴(yán)格把好?師德和教學(xué)?效果的關(guān)。?學(xué)校工作人?員的聘用資?格上調(diào)，管?理老師均有?大學(xué)以上文?憑，有__?_年以上一?線教育教學(xué)?的工作經(jīng)驗(yàn)?，確保教學(xué)?管理的優(yōu)化?。3、管?理人員深入?一線，聽課?、代課、維?護(hù)學(xué)校正常?秩序。針對?個別學(xué)生出?現(xiàn)的問題進(jìn)?行個別調(diào)整?和解決，對?學(xué)生學(xué)習(xí)狀?態(tài)、授課教?師教學(xué)、家?長思想變化?及時了解和?調(diào)整，幫助?他們解決問?題和困難，?讓學(xué)生和老?師無后顧之?憂。4、?開展學(xué)校內(nèi)?部學(xué)習(xí)交流?活動、提高?招生咨詢質(zhì)?量、為學(xué)校?發(fā)展出謀劃?策。5、?加強(qiáng)對財務(wù)?工作的管理?，合理規(guī)劃?開支，積極?籌集辦學(xué)資?金。財務(wù)會?計每周對賬?、每月報表?，保證學(xué)校?工作順利進(jìn)?行。(二?)學(xué)校每周?固定開展例?會制度。?學(xué)校的管理?模式是董事?會領(lǐng)導(dǎo)下的?校長負(fù)責(zé)制?，及從決策?層到管理層?，從管理層?到教師層和?工作人員層?，有利于決?策思路的傳?達(dá)和執(zhí)行。?學(xué)校每周五?下午2：0?0召開全校?教職工例會?，及時交流?下周工作安?排、每周工?作小結(jié)，溝?通思想，是?學(xué)校管理工?作剩下一盤?棋，推動學(xué)?校工作高效?、快捷、高?質(zhì)量的進(jìn)行?奠定基礎(chǔ)。?(三)開?展學(xué)校對外?交流工作，?提高學(xué)校知?名度。1?、與其他培?訓(xùn)學(xué)校開展?合作，互相?交流，取長?補(bǔ)短。2?、課堂對家?長開放、展?示，及時開?展家長會，?拓展辦學(xué)空?間。3、?每年進(jìn)行戶?外展示活動?，宣傳學(xué)校?。(四)?管理工作存?在的不足?1、在對外?宣傳和交流?工作中，雖?然能策劃出?具體的方案?，但有事不?能靈活處理?現(xiàn)場出現(xiàn)的?變化，這說?明具體的工?作沒有做好?預(yù)算，缺乏?實(shí)踐缺乏應(yīng)?變措施。我?們今后要全?面考慮問題?，制定多套?方案，以便?變化之余。?在未來工作?中，我們要?把招生宣傳?做為重中之?重，應(yīng)當(dāng)加?強(qiáng)廣告的宣?傳力度，進(jìn)?一步提高學(xué)?校知名度_?__年培訓(xùn)?學(xué)校工作總?結(jié)工作總結(jié)?。三、后?勤工作后?勤工作室教?學(xué)工作運(yùn)作?的基本保障?，后勤工作?主要體現(xiàn)?1、為師生?提供良好的?硬件設(shè)施和?學(xué)習(xí)環(huán)境。?準(zhǔn)備書籍教?材，配備教?具，印發(fā)講?義。只要有?利于教學(xué)的?服務(wù)設(shè)備、?資料，學(xué)校?都及時采購?。寬大、光?線充足的教?室，冬夏兩?季課前半小?時調(diào)好空調(diào)?，保障教師?輕松教學(xué)、?學(xué)生快速進(jìn)?入學(xué)習(xí)狀態(tài)?。學(xué)校備好?飲水，以備?師生之需。?2、良好?衛(wèi)生條件的?保障。我校?平時放學(xué)之?余及時做好?教室衛(wèi)生、?整理好教學(xué)?設(shè)備;每周?五進(jìn)行搬家?式大掃除，?小到桌椅、?衛(wèi)生間擦洗?，大到清理?墻壁灰跡，?每個角落做?好消毒工作?，責(zé)任細(xì)化?到個人。?3、維護(hù)、?保障學(xué)校幫?偶教學(xué)設(shè)備?能正常使用?，確保學(xué)校?教學(xué)工作的?正常運(yùn)行。?4、良好?的安全保障?。學(xué)校不論?寒暑白天黑?夜上課前放?學(xué)后都備有?男老師巡邏?，晚間放學(xué)?管理人員會?話查詢確認(rèn)?學(xué)生已安全?到家。5?、建立良好?的家校聯(lián)通?體系。校長?時常跟家長?聯(lián)系，為下?面的工作人?員建立了模?范作用。我?校在學(xué)生上?課時，提供?了空教室給?家長休息座?談，事無巨?細(xì)，全體工?作人員參與?座談，及時?了解家長反?饋的信息，?為后期工作?做好準(zhǔn)備。?6、節(jié)約?成本，走可?持續(xù)發(fā)展道?路。我們將?棄舊的辦公?學(xué)習(xí)用品回?收，修整利?用，開創(chuàng)一?條合理利用?資源的道路?。四、取?得的成效?我校學(xué)員曾?多次在走進(jìn)?數(shù)學(xué)王國、?希望杯數(shù)學(xué)?競賽中獲得?一等獎二等?獎。我培訓(xùn)?班每年近_?__%的學(xué)?生有望被重?點(diǎn)中學(xué)提前?錄取或成為?簽約生。?總之，在過?去的一年中?，___教?育培訓(xùn)學(xué)校?在教育局指?導(dǎo)下不斷發(fā)?展壯大，在?各位領(lǐng)導(dǎo)的?支持下取得?卓越的成績?，感謝給位?領(lǐng)導(dǎo)，感謝?各位同仁。?在心的一年?里我校致力?于以下幾項(xiàng)?工作，請局?領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予?以大力支持?、指導(dǎo)和監(jiān)?督。1、?建設(shè)新校區(qū)?的學(xué)員文化?建設(shè)。2?、加