公司員工薪酬管理制度

------..優(yōu)質(zhì)專業(yè).易天國際集團公司員工薪酬管理制度第一章總則第一條：目的為規(guī)公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則；二、外部均衡、部均衡、個體均衡的原則；三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應的原則；四、優(yōu)化勞動配置的原則；五、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均值20%的原則。第三條：職責一、集團公司人力資源中心是集團員工薪酬管理主管部門，主要職責有：（一、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算；（二、督促并指導子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度；（三、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況；（四（五、核算并發(fā)放集團公司員工工資；（六、受理員工薪酬投訴。二、子公司辦公室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責有：（一、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算；（二、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度；（三、核算并發(fā)放員工工資；（四、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。第二章薪酬結構第四條：薪酬構成公司員工的薪酬主要包括工資、津貼、獎金、福利三個面。第五條：工資公司員工工資按考核期和計發(fā)法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種------干部分。第六條：基本工資釋義與分類級，在某一考核期不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標準。（基礎年薪或基礎月薪（基礎績效工資）兩部分。第七條：基本提成工資釋義與構成：基數(shù)；績效工資兩部分。第八條：津貼第九條：獎金公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。.優(yōu)質(zhì)專業(yè).------..優(yōu)質(zhì)專業(yè).第十條：福利公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。第三章年薪制第十一條：年薪制的釋義資分配式。第十二條：年薪制員工圍司領導、子公司部門負責人。第十三條：年薪制員工工資的構成帖，不參與提成工資分配。其中，基本年薪分為基礎年薪和績效年薪兩部分。第十四條：基礎年薪的釋義資，是年薪的預支部分。第十五條：績效年薪的釋義本制度所稱績效年薪是基本年薪減去基礎年薪后的剩余部分。績效年薪的實團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。團公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。營管理責任，按領導職務層級設置不同的比例。現(xiàn)行構成比例如下表：職位基礎年薪占基本集團公司總經(jīng)理集團公司副總經(jīng)理、總導、總助集團公司部門部門負責人年薪%50%-70%70%-80%80%-90%績效年薪占基本50%-30%30%-20%20%-10%年薪%第十七條：基本年薪標準第十七條：基本年薪標準基本年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標準工資體系。第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪年薪制員工試用期是指公司為聘任在實行年薪制職位上任職的新員工設置的一至三個月的試用期。考察期是公司通過部招聘、選聘，為職位晉升（含從基本年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動期滿經(jīng)考核不合格而再設置的一至三個月的延長考察期。新員工在試用期間的月薪為其所任職位基本年薪的十二分之一的百分之八十，不計發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。前約定。格標準：的目標。二、合格標準。按集團公司《績效管理制度》和《經(jīng)營責任書》中約定的考核辦法實施考核，獲得75分（含）以上的為合格，75分以下的為不合格。第二十條：公司副職領導、總監(jiān)、總助、部門負責人（含副職，以下同）在試用期或考察期的考核標準和考核辦法。按集團公司《個人績效考核辦法》和子公司核得分90分（含）以上的為合格，90分以下的為不合格。第四章月薪制第二十一條：月薪制的釋義月薪制是以月度為考核期，把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配式。本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。第二十二條：標準月薪制人員圍子公司實行標準月薪制人員的圍為：辦公室（行政管理和后勤服務人員財務部、等非業(yè)務類員工，集團公司總部非年薪制員工。第二十三條：提成月薪制人員圍務部非年薪制員工。第二十四條：標準月薪制員工工資的構成提成工資分配。基本工資只是計發(fā)基數(shù)，構成容有以下兩個部分：一、基礎工資（相對固定的部分，為基本工資的80%，也稱：基礎月薪）二、基礎績效工資（浮動部分，為基本工資的20%）第二十五條：提成月薪制員工工資構成本公司提成月薪制員工的月工資包括基本工資、基本提成工資、加班工資、津帖等?；竟べY和基本提成工資只是計發(fā)基數(shù)。基本工資的構成容有以下兩個部分：一、基礎工資，為基本工資的80%，也稱基礎月薪。二、基礎績效工資，為基本工資的20%?；咎岢晒べY的構成容有以下兩個部分：一、基礎提成工資，為基本提成工資的80%。二、提成績效工資，為基本提成工資的20%。第二十六條：月基本工資標準月基本工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。第二十七條：績效工資基數(shù)釋義本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成績效工資之和。第二十八條：應發(fā)績效工資的計算：應的績效工資系數(shù)乘以標準月薪制人員的基礎績效工資數(shù)或提成月薪制人員的績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。第二十九條：月薪制員工在試用期的月薪試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。第三十條：學徒工的薪酬學徒工的薪酬按學徒協(xié)議規(guī)定支付。第三十一條：實習生的薪酬實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協(xié)議規(guī)定支付。第五章 獎金第三十二條：獎金的種類第三十三條：年度績效獎一、獎勵圍：年度參與績效考核的員工（包括標準月薪制和提成月薪制）員工。二、獎金額額度及分配式：詳見集團公司總經(jīng)理辦公室文件。第三十四條：超額利潤提成獎一、獎勵圍：公司全體員工三、獎金分配式，詳見集團公司總經(jīng)理辦公室文件。第三十五條：突出貢獻獎一、獎勵對象：在公司的某項工作中作出突出貢獻的員工等。二、獎金額度：由集團公司人力資源中心擬訂評獎案，作出規(guī)定，也可由集團公司總經(jīng)理作出決定。第六章福利第三十六條：法定福利險、生育保險和住房公積金。第三十七條：公司為員工設置提供帶薪假、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）利，具體實施細則另行制訂。第七章薪資調(diào)整第三十八條：職位分類及薪等、職等和薪級的設置位分為五個職等，每個職等設二個薪級；將職能類職位又分為初任、熟練、資深三個職等，其中初任職等設二個薪級，熟練、資深職等各設三個薪級。職位分類及其薪等設置見附件六：職位分類與薪等表。第三十九條：薪等職等薪級的釋義到低，序號從一開始，由小到大設置的等別。本制度現(xiàn)行薪等設置為十四個。二、本制度所稱職等，是指集團公司為同一職位，按其工作深度、專業(yè)素質(zhì)、技三、本制度所稱薪級是指集團公司在同一職等設置的若干個薪酬標準不同的級別。本制度現(xiàn)行薪級按職等和薪酬標準由高到低，序號從一至八共設置八級。試用期的新員工、學徒、實習生、子公司年薪制員工的薪酬未列薪級。4S（地區(qū)店適用4S店標準月薪制員工基本工資表（地市店適用4S（地區(qū)店適用，附件十二：4S。第四十條：薪資調(diào)整的主要容績效等情況，主要從以下五個面調(diào)整員工薪資：一、調(diào)整基本年薪和基本月薪（以下統(tǒng)稱基本工資）標準（簡稱調(diào)標二、調(diào)整工資提成計算法。三、調(diào)整超額利潤提成獎的提成比例。四、調(diào)整年度績效獎的計提法。五、調(diào)整員工的職位及其職等薪級（簡稱調(diào)級第四十一條：基本工資標準的調(diào)整經(jīng)營預算等因素，每年為每個職級薪級設定或調(diào)整基本工資標準。12總經(jīng)理辦公會審議通過，報董事長批準后執(zhí)行。三、基本年薪標準調(diào)整的主要依據(jù)和法1、主要依據(jù)：①當?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；②年度目標利潤的多少；③職位的不同。2、法：基本年薪=職位工資（中位標準工資）×職務系數(shù)×目標利潤系數(shù)。具體法在集團公司《基本工資標準設定辦法》中約定。四、基本月薪標準調(diào)整的主要依據(jù)和法：1、主要依據(jù)：①當?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；②職位、職責和任職資格；③工作環(huán)境。2、法：具體法在集團公司《基本工資標準設定辦法》中約定。第四十二條：工資提成計算辦法的調(diào)整第四十三條：超額利潤提成獎提成比例的調(diào)整超額利潤提成獎的提成比例在集團公司與子公司簽訂的年度經(jīng)營責任書中約定。第四十四條：員工職位、職等、薪級的調(diào)整程辦理職位和薪資調(diào)整申報審批手續(xù)。（一）主管職位（含）以下員工的職位異動薪資調(diào)整申報審批流程：（二）主管職位（不含）以上員工的職位異動薪酬調(diào)整申報審批流程：1、按集團公司部招聘選聘人才制度和《要事審批流程》規(guī)定的權限下發(fā)任職通知書。2（一（公司負責人的審批權變更為審核權《員工異動審批表》中的異動執(zhí)行時間選擇職位異動，第二次是以薪資調(diào)整為目酬標準執(zhí)行時間。二、職等、薪級的晉升與下降（一1、集團公司員工；2、子公司月薪制員工。（二、職等薪級晉升的基本條件1、個人年度績效被評為優(yōu)秀的，或連續(xù)兩年被評為合格的；2（三）職等晉升的基本條件訂報總經(jīng)理辦公會審議通過后執(zhí)行。職位任職資格見附件十三至附件十九。（四）職等薪級晉升對象和時間的確定。1、個人年度績效被評為優(yōu)秀檔次的，從考核年度次年的四月一日起晉升一級薪月的一日起晉升一級薪級。2、個人年度績效連續(xù)兩年被評為合格的，從該考核年度的次年四月一日起晉升第二十五個月的一日起晉升一級薪級。（五）職等薪級同時晉升對象和時間的確定格的不予辦理調(diào)薪，特殊情況需調(diào)級的報集團公司總裁辦公會決定。（六）職等薪級的下降個人年度績效被評為不合格的，從考核年度的次年的四月一日起下降一級薪級，或轉(zhuǎn)為試用或調(diào)整職位或按規(guī)定解除勞動合同。下降的薪級屬下一職等薪級，以后薪級晉升遇升職等，仍需按職等晉升規(guī)定辦理。（七）職等薪級晉升與下降的申報審批流程1、子公司員工職等薪級晉升與下降的申報審批流程：條件，同意簽字后報公司負責人批準。2、集團公司員工職等薪級晉升與下降的申報審批流程：其分管領導審核晉級與降級條件，同意簽字后報總裁批準。三、職位、職等、薪級調(diào)整審核審批容與權限：下：（一）異動員工擬任之新職位應在經(jīng)集團公司人力資源部批準的年度人力資源（預算）計劃，或臨時批準的職位編制增減計劃，職位編號等圍。（二）異動員工應具備崗位說明書中設定的任職資格、條件。（三在實施中的基本工資標準。四、職位、職等、薪級調(diào)整申報審批規(guī)（一）填制《員工異動審批表》應字跡規(guī)、清楚，選擇異動類別準確，與異動有關信息填寫不漏項，要真實，無論種異動均應填報個人績效情況。（二）審批容權限按前款規(guī)定。（三）子公司辦公室應填制本公司員工《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總（）月報表》，于每月五日報送集團公司人力資源部。第八章薪酬預算管理第四十五條：薪酬預算責任子公司的薪酬預算，編制集團公司的薪酬預算。第四十六條：薪酬預算的主要容金、福利、社保費的預算計劃。第四十七條：薪酬預算的主要依據(jù)薪酬預算主要依據(jù)有年度經(jīng)營的KPI指標、公司組織架構的設置和職位編制，員工素質(zhì)與工資水平、社保繳費基數(shù)等。第四十八條：薪酬預算的基本法第四十九條：薪酬預算的控制（營業(yè)額分塊控制。具體辦法在制定《經(jīng)營責任書》的KPI薪酬預算控制應與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標、公司績效和個人績效考核管理緊密結合。第九章薪酬支付第五十條：薪酬支付式一、工資、獎金用現(xiàn)金支付，由公司統(tǒng)一在銀行辦理員工個人工資、卡，在支付日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資、卡。二、福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨?。第五十一條：工資核算一、日基礎工資=月基礎工資÷22二、小時基礎工資=日基礎工資÷8三、加班工資（休息日以下同團公司《考勤和假期管理制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費：1、延長工作日工作時間的加班加點，加班工資=小時基礎工資×加班小時數(shù)；2、公休日的加班工資=日基礎工資×加班天數(shù)×2；3、法定節(jié)假日的加班工資=日基礎工資×加班天數(shù)×3。四、考勤扣款（一款額=日基礎工資×缺勤天數(shù)。（二款。六、填制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》說明1、應發(fā)款項=基礎月薪+基礎提成工資+應發(fā)績效工資+福利（現(xiàn)金支付部分）+崗位津貼+加班費+其他應付款；2、個人所得稅計稅額=應發(fā)款項-未足月扣款-考勤扣款-社保費；3、個人所得稅，按計稅額和相關稅率計算。4、應扣款項=未足月扣款+考勤扣款+社保費+個人所得稅+住宿費+其他扣款；5、實發(fā)金額=應發(fā)款項（合計應發(fā)）-應扣合計。第五十二條：離職員工薪酬支付一、勞動合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動合同或員工因公司有《勞動合同法》第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動合同離職的，離職員工在離職前按集團公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付：（一）月薪制員工：1、離職月工作日的基礎工資（包括基礎提成工資）按日計算，績效工資仍按正在離職日一次付清。2年中離職的不計發(fā)。（二）年薪制員工：1、離職月工作日的基礎工資，按日計算；在職期間的績效年薪，公司負責人按（績效法在離職日一次性付清。2、超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當年的計獎辦法計發(fā)；在年中離職的不計發(fā)。（一）月薪制員工：1、離職月工作日的基礎工資按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分付清。2、年度績效獎和超額利潤提成獎：年終后離職的，按公司當年的計獎辦法計發(fā)，年中離職的不計發(fā)。（二）年薪制員工：1、離職月工作日的基礎工資，按日計發(fā)，在公司員工薪酬支付日付清。2、在職期間的績效年薪，仍按公司個人績效考核辦法計算，公