國家開放大學(xué)電大本科《成本管理》形考任務(wù)3試題及答案

第第PAGE9頁共8頁最新國家開放大學(xué)電大本科《成本管理》形考任務(wù)3試題及答案3及答案形考任務(wù)三一、單項選擇題（221企業(yè)編制成本計劃企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ǎ?。選擇一項：A.一級和二級相結(jié)合的編制方式B.一級成本計劃編制方式C.三級成本計劃編制方式D.二級成本計劃編制方式題目2企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（）。選擇一項：A.制造費用總預(yù)算B.基本生產(chǎn)車間的本計劃C.期間費用預(yù)算D.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃題目3成本報表屬于（ ）。選擇一項：A.對外報表B.報表C.D.對內(nèi)報表題目4可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（）選擇一項：A.同方向變動 B.成反比C.無直接關(guān)系成正比題目5填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（ ）。選擇一項：A.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列 B.可比、不可比產(chǎn)品可合并填列C.6計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計算的本年累計總成本。選擇一項：A.上年計劃平均單位成本B.本年實際平均單位成本C.本年計劃平均單位成本D.上年實際平均單位成本題目7可比產(chǎn)品成本實際降低額是指（）。選擇一項：A.Σ（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）-（實際產(chǎn)量×本年實際單位成本）B.Σ（劃單位成本）-（實際產(chǎn)量×本年實際單位成本）C.Σ（計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本）-（計劃產(chǎn)量×本年實際單位成本）D.Σ（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）-（本年計劃單位成本）8成本考核的目標(biāo)是（ ）。選擇一項：A.符合國家計劃B.作出綜合評價C.提高經(jīng)濟效益D.符合國家法令題目9特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為（）。選擇一項：A.固定成本B.責(zé)任成本C.沉沒成本D.相關(guān)成本題目10把綜合性指標(biāo)分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響程度的分析方法是（）。選擇一項：A.B.因素分析法C.趨勢分析法D.對比分析法二、多項選擇題（下列各題，有兩22）11成本計劃一般包括的內(nèi)容有（）。選擇一項或多項：A.產(chǎn)品單位成本計劃B.預(yù)算正確C.商品產(chǎn)品成本計劃D.案E.制造費用計劃題目12編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括（）。選擇一項或多項：A.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃B.主要產(chǎn)品單位成本計劃C.商品產(chǎn)品成本計劃D.可比產(chǎn)品單位成本計劃E.不可比產(chǎn)品單位成本計劃題目13影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（）。選擇一項或多項：A.產(chǎn)品的種類和規(guī)格B.產(chǎn)品的格C.產(chǎn)品品種比重 D.產(chǎn)品產(chǎn)量E.產(chǎn)品單位成本題目14因素分析法的計算程序是（ ）。選擇一項或多項：A.依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計算出實際指標(biāo) B.影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實際情況決定，沒有什么規(guī)律C.綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差 D.確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序 E.以一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度 題目15全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析的任務(wù)是（ ）。選擇一項或多項：A.查明全部產(chǎn)品中各成本項目的計劃完成情況 B.查明主要產(chǎn)品單位成本各項目的計劃完成情C.查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完成情況 D.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目 E.查明單位成本升降的因題目16在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是（ ）。選擇一項或多項：A.單位產(chǎn)品材料耗用量 B.材料比 C.材料單價 D.產(chǎn)品產(chǎn)量E.材料購入數(shù)量題目17在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低又影響降低率的因素是（ ）。選擇一項或多項：A.單位工時消耗B.產(chǎn)品單位成本C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu) D.材料單耗E.產(chǎn)品產(chǎn)量題目產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（ ）。選擇一項或多項：A.制造費用項目分析 B.直接材成本分析 C.可比產(chǎn)品成本分析D.聯(lián)產(chǎn)品成本分析E.單位成本廠際分析題目19責(zé)任中心可分為（）。選擇一項或多項：A.B.利潤中心C.入中心D.E.成本中心題目20企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（）。選擇一項或多項：A.責(zé)任成本差異率B.C.市盈率D.責(zé)任成本降低率 E.內(nèi)部報酬率三、判題（本類題共2０分，每小題１分。）題目21直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。（ ）選擇一項：對錯 題目22材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動，以及產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的。（ ）選擇一項：對錯 題目23基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃（ ）選擇一項：對 錯題目24內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會計組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（ 選擇一項：對 錯題目25可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。（）選擇一項：對錯 題目26編制成本報表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報及時。（ ）選擇一項：對 錯題目27在制定計劃成本時，計劃成本的計算口徑與實際成本不同。（ ）選擇一項：對錯 目28因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標(biāo)差異影程度的一種技術(shù)分析方法。（ ）選擇一項：對 錯題目29對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。（ ）選擇一項：對 錯題目30某企業(yè)可比產(chǎn)品本計劃上升率為2%，實際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。（ ）選擇一項：對錯 題目31產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用。（ ）選擇一項：對錯 題目32可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（ ）選擇一項：對錯 題目33采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（ ）選擇一項：錯題目34在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。（ ）選擇一項：對 錯題目35運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標(biāo)各因素的排列順序。（ ）選一項：對錯 題目36成本考核要求責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。（ ）選擇一項：對錯 題目37責(zé)任成本和品成本是一致的。（ ）選擇一項：對錯 題目38責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。（ ）選擇一項：對錯 題目39安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。（ ）選擇一項：對 錯題目40在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計劃編制方式。（ ）選擇一項：對錯 四、計算分析題（本類題凡要求列出計過程。計算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題40分，每小題20分）題目41某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素動對材料費用的影響程度。解：分析對象：2956800-3000000=-43200元計劃材料費用：200*30*500=3000000元第一次替代：220*30*500=3300000元第二次替代：220*28*500=3080000元實際材料費用：220*28*480=2956800元由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響：3300000-3000000=300000元由于材料單耗變動對材料費用的影響：3080000-3300000=-220000由于材料單價變動對材料費用的影響：2956800-3080000=-123200元三個因素變動對材料費用的影響程度：300000-220000-123200=43200題目42RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資如表下： 產(chǎn)量與成本資料單位：千元計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸計劃降低任務(wù)：降低額1200千元，降低率12.5%要求：采用連環(huán)替代法對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。解：RT公司可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析（1）實際降低額=10000-8600=1400（千元）=1400/10000×100%=14%（2）分析對象降低額=1400-1200=200（千元）降低率=14%-12.5%=1.5%步驟影響因素產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本降低額降低率1計劃計劃計劃120012.50%2實際計劃計劃12.5%*1000=1250/r/