倉儲(chǔ)物流管理制度_第1頁
倉儲(chǔ)物流管理制度_第2頁
倉儲(chǔ)物流管理制度_第3頁
倉儲(chǔ)物流管理制度_第4頁
倉儲(chǔ)物流管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

歡迎下載內(nèi)容僅供參考..倉儲(chǔ)物流管理制度本公司運(yùn)行機(jī)制,特制定倉儲(chǔ)物流管理辦法。一、倉儲(chǔ)組織隊(duì)伍供應(yīng)處根據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立倉庫主管、倉庫組長、倉庫保管員,并可根據(jù)實(shí)際情況合并職能,但必須明確崗位職責(zé)。識(shí),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德好的人員擔(dān)任倉儲(chǔ)保管工作。分工又有配合、協(xié)調(diào),人人忠于職守、守職盡責(zé)、勤奮工作,完成各自任務(wù),實(shí)行崗位責(zé)任制。嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律,建立倉庫管理規(guī)章制度和工作規(guī),實(shí)行規(guī)化管理。歡迎下載制約不規(guī)則行為,激勵(lì)其積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。責(zé)任。二、倉儲(chǔ)管理制度(一)倉庫庫存管理原則庫存合理原則倉庫的庫存應(yīng)根據(jù)公司的銷售計(jì)劃和資金情況,以及各類物資的生產(chǎn)周期情況。合理使用資金,防止盲目購進(jìn),超儲(chǔ)超壓,脫銷脫供等情況的發(fā)生,對(duì)庫存實(shí)行控制管理,適時(shí)調(diào)查庫存結(jié)構(gòu)和數(shù)量。憑證收貨、發(fā)貨原則倉庫管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé),按憑證辦理收發(fā)業(yè)務(wù),做到無合理應(yīng)保證帳物相符,經(jīng)常核對(duì),并得隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn)。貨物進(jìn)出原則堅(jiān)持無進(jìn)無出、先進(jìn)先出原則,批次清晰,確保各類物資不積壓、不損壞。四清原則即賬、物、卡、數(shù)量相符清楚、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主要用途清。(二)、倉庫管理的有關(guān)規(guī)定各類物資的入庫管理:我們的倉庫管理人員會(huì)根據(jù)客戶當(dāng)月當(dāng)日物資采購計(jì)劃、送貨通知單對(duì)交問明情況方可驗(yàn)收。否則嚴(yán)禁入庫。當(dāng)實(shí)交數(shù)超出本次送貨單上的數(shù)量時(shí),會(huì)聯(lián)系客戶的相關(guān)部門補(bǔ)開多出部分的送貨單,才能予以驗(yàn)收入庫。楚,入庫品種、數(shù)量、型號(hào)是否與送貨單相符。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知客戶的相關(guān)采購人員查實(shí)核對(duì)。并同供方當(dāng)面交接清楚。各種原始憑證不得涂改,入庫前必須對(duì)入庫物資、逐項(xiàng)清點(diǎn)、核對(duì),屬工程用料應(yīng)在入庫單等單據(jù)上標(biāo)明工程名稱,并及時(shí)登賬建卡。庫存物資保管規(guī)定:我們?cè)谌霂旌蟾魑镔Y會(huì)擺放整齊,分類合理,做到有物必有.類、有按各品種不同的要求進(jìn)行保管、存放,如有露天存放的物資會(huì)根據(jù)不同性質(zhì)和要求進(jìn)行覆蓋和襯墊,使其不受雨水浸泡和曝曬。做到在保質(zhì)期不銹蝕、不變質(zhì)、不失效、不損壞。做到每月小盤點(diǎn),每季大盤點(diǎn),保持賬、物、卡三相符。同時(shí)做到規(guī)格批次清,質(zhì)量性能清、主要用途清。各類物資出庫管理規(guī)定:領(lǐng)出,我們的倉庫保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),避免超數(shù)量發(fā)貨。據(jù)客戶需要隨時(shí)另開出庫單,原出庫單不出庫。也必須打欠條,并按時(shí)歸還。登賬管理規(guī)定:涂改,如有寫錯(cuò)可用紅線更正法進(jìn)行糾正。退庫管理規(guī)定:好數(shù)量的清點(diǎn)工作,并按客戶的標(biāo)準(zhǔn)要求分類登賬,定置存放。倉庫積壓、變質(zhì)、報(bào)廢物品的處理規(guī)定:12用或保存,確實(shí)過期無用的則辦理有關(guān)報(bào)廢手續(xù),清理出庫。(三)倉庫儲(chǔ)存操作規(guī)程序和方法進(jìn)行操作。發(fā)的事故。質(zhì)完好。水、防潮工作。班前、班后搞好檢查,及時(shí)關(guān)好電閘、水、氣閥門。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進(jìn)行保管、存放。各倉庫會(huì)每天清掃,做好庫容整潔、地面無雜物,各類物資定置存放。服務(wù)意識(shí)要明確,不亂寫亂畫,不亂扔亂倒,不損壞公物。(四)、倉儲(chǔ)人員的工作紀(jì)律不準(zhǔn)接受企業(yè)非倉儲(chǔ)部門人員和客戶的請(qǐng)吃送禮和賄賂;不準(zhǔn)向客戶或非入倉庫。易腐蝕物資與一般的物資存放在一起,必須另按指定地點(diǎn)妥善存放與保管;三、倉庫管理人員的崗位責(zé)任制(一)倉庫主管人員崗位倉庫主管在客戶的要求下,負(fù)責(zé)倉庫存貨的收、發(fā)、存管理,并對(duì)供應(yīng)處負(fù)責(zé),報(bào)告工作,其崗位責(zé)任如下:的各種產(chǎn)品。正確組織、安排、規(guī)定各類物資的倉位(存放場地),燃、易腐蝕物資的存放場地。明,互相配合。法與規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行倉儲(chǔ)人員的紀(jì)律,實(shí)行人員輪調(diào),實(shí)施紀(jì)律控制。貨準(zhǔn)備的配合工作,指定專人管理。情況,其中包括超儲(chǔ)積壓、脫供、存期過長和質(zhì)量變化的情況,以便及時(shí)進(jìn)行處理。保存貨的安全和完整。員怠忽職守、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)倉儲(chǔ)人員違反紀(jì)律和制度的及時(shí)進(jìn)行處理。(二)倉庫保管人員的崗位責(zé)任并對(duì)倉庫主管負(fù)責(zé)報(bào)告工作。量狀況,出現(xiàn)超儲(chǔ)、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、保質(zhì)期將到等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫主管人員處理。人員的查登賬務(wù)。整。遵守儲(chǔ)存規(guī)章制度和紀(jì)律,不擅離崗位,做到盡職盡守。施以及縱火犯罪行為。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉庫人員和外來人員入庫。(三)凡兩人以上管理倉庫應(yīng)設(shè)組長,負(fù)責(zé)倉庫主管所授權(quán)的日常管理工作,對(duì)其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。并負(fù)責(zé)向倉庫主管匯報(bào)工作。(四)對(duì)倉庫保管人員的要求、考核和獎(jiǎng)罰則,針對(duì)各不同性質(zhì)的倉庫進(jìn)行管理。經(jīng)濟(jì)處罰,連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉儲(chǔ)崗位。四、倉儲(chǔ)管理報(bào)告制度建立倉儲(chǔ)管理報(bào)告制度①根據(jù)倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報(bào)。每月倉庫應(yīng)盤點(diǎn)一次,檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一致;每年年終,倉儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,以及客戶的相關(guān)對(duì)接人共同辦理總盤存,并填具《盤存報(bào)告表》。②存貨損耗和短缺損失報(bào)告。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理。③倉儲(chǔ)人員重大責(zé)任事故報(bào)告。④存貨安全狀況報(bào)告。實(shí)施電腦化后,《物資盤點(diǎn)表》由電腦制表,倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。⑤銷售發(fā)貨及退貨物資情況報(bào)告。保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意,一律不得擅自借出;總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。以上報(bào)告由保管員和倉庫負(fù)責(zé)編寫并應(yīng)遵循以下原則。①各類報(bào)告應(yīng)詳細(xì)填寫原材料的種類、數(shù)量。②根據(jù)時(shí)效性分為定期和不定期報(bào)告兩種,為生產(chǎn)辦和供應(yīng)處及時(shí)掌握庫存

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論