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文檔簡(jiǎn)介
Word——17—傳菜部的工作總結(jié)
傳菜部的工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如馬上行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼膫鞑瞬康墓ぷ骺偨Y(jié),歡迎閱讀,盼望大家能夠喜愛。
傳菜部的工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)瞬間入職酒店兩年多了,依據(jù)酒店工作支配,主要負(fù)責(zé)后勤傳菜部的傳菜工作,現(xiàn)將20xx年度的工作狀況工作總結(jié)匯報(bào),并就20xx年的工作準(zhǔn)備簡(jiǎn)要概述:
一、后勤管理
1、禮節(jié)禮貌、衣服干凈、微笑服務(wù)。
2、執(zhí)行上級(jí)的指令,按服務(wù)程度與標(biāo)準(zhǔn),高效率精確完成傳菜工作。
3、開支前了解當(dāng)班的傳菜任務(wù),明確重要客人及要會(huì)的傳菜要求,傳菜過程中不斷檢查菜的質(zhì)量和數(shù)量,掌握菜的質(zhì)量、溫度。依據(jù)客人的求掌握傳菜的速度。
4、執(zhí)行上級(jí)指令,保質(zhì)保量,餐具和疏菜的清洗工作。
5、督導(dǎo)員工正確合理作用洗滌劑,將餐廳和廚房送來的,用過的餐具和用具清洗潔凈并整齊地碼放在餐架上。做好公區(qū)清潔工作,在工作時(shí)應(yīng)留意平安操作。
6、隨時(shí)清理傳菜間和洗碗間環(huán)境衛(wèi)生,確保工作臺(tái)餐具架達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
7、提高服務(wù)意識(shí),提高效率,用餐高峰時(shí)期合理調(diào)配,明確各自工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。
二、員工日常管理
1、對(duì)新員工,作培訓(xùn)工作,讓她們有良好心態(tài),嫻熟把握工作。
2、對(duì)員工進(jìn)行考核,了解員工的心理,相互溝通。
3、對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表章,提倡優(yōu)秀先進(jìn)的要學(xué)習(xí),提倡團(tuán)隊(duì)精神。
三、工作中存在不足
1、工作中不夠細(xì)節(jié)化,宴會(huì)多時(shí)主次不分明。2、部門之間欠缺溝通,經(jīng)常是出了事以后才現(xiàn)問題的存在。
3、員工之間缺少生氣和活力。
四、20xx年工作方案
1、做好后勤部門員工管理,制度爭(zhēng)明,分工明確。
2、員工之間多問題相互學(xué)習(xí),相互借簽,共享好的服務(wù)閱歷,提高個(gè)人素養(yǎng)和工作效率。
3、加強(qiáng)成本掌握,節(jié)省費(fèi)用開支,合理用水用電等。
4、做好與廚房及樓面的溝能工作。
5、強(qiáng)調(diào)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
6、做好食品平安衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)平安管理。
總結(jié)人:許XX
20xx年12月20日
傳菜部的工作總結(jié)2
二零xx年是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,碩果累累的一年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和餐飲部全體員工的共同努力下,順當(dāng)?shù)慕哟昧?,年初的團(tuán)年宴,年中的狀元宴,年末的圣誕節(jié)等宴席,克服了部門相關(guān)的人員流失,酒店三樓夜總會(huì)改為宴會(huì)廳,以及部門一系列的改造工程等因素,保證了各項(xiàng)工作能夠方案性的順當(dāng)開展,確保了餐飲收入的穩(wěn)定提高,結(jié)合部門工作方計(jì)“從高要求,從細(xì)做起,從嚴(yán)管理”,在此對(duì)傳菜部過去的一年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一,人員方面
本部員工大多都來自下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市,大部分都是外出打工回來的人,年齡普遍較小,穩(wěn)定性不強(qiáng),大部分最多工作半年,流淌性大!在年初的團(tuán)年宴接待中就消失一些問題,有部門的員工由于想回家過年,因而工作樂觀性不高,工作效率低下,投訴大事時(shí)常消失等,還有者向部門提出辭職的申請(qǐng)。這樣對(duì)工作帶來了極大的影響,為此部門一方面樂觀蓄備人員,另一方面開展活動(dòng)加強(qiáng)分散力,讓他們覺得酒店是他們的家!通到這幾方面的工作,人員流失得到了肯定的掌握。
二,培訓(xùn)方面
本部員工大多來至農(nóng)村,文化素養(yǎng)較低,再加上大多數(shù)來至東北打而來,紀(jì)律約束性較差,在儀容儀表,個(gè)人語(yǔ)言方面都挺任憑,這些離一個(gè)合格的酒店員工有所差距,因此部門制定了相關(guān)的入職培訓(xùn)方案和每月培訓(xùn)重點(diǎn),從易到難,從簡(jiǎn)入深,循序漸進(jìn)。
三,環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備方面
環(huán)境衛(wèi)生始終以來就是傳菜部頭疼問題,由于廚部衛(wèi)生區(qū)域與本部區(qū)域相連,不行避開存在污水橫流,雜物爛丟,蒼蠅滋生等問題,為此下大力氣轉(zhuǎn)變這些臟,爛,差問題,制定了每周衛(wèi)生日志和每天值班日志,明確衛(wèi)生工作人人有責(zé),并定期集中人力對(duì)本區(qū)域的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,經(jīng)過以上的一些措施,衛(wèi)生狀況得到了一些的好轉(zhuǎn)。
設(shè)施設(shè)備方面,傳菜電梯井因使用年限過長(zhǎng),不行避開存在一些老化問題,在運(yùn)行過程中消失了一些問題,影響了正常的工作,為此一方面樂觀與工程部協(xié)調(diào)和溝通,定期和不定期對(duì)電梯井進(jìn)行維護(hù)和檢修,另一方面對(duì)新老員工講解和培訓(xùn)在使用過程中留意事項(xiàng)和平安使用方法。
四,菜品方面
菜肴品質(zhì)質(zhì)量是餐飲的生命,在年初時(shí)由于廚部人員不足和宴席較多的狀況下,菜品出品質(zhì)量有所下降,消失投訴率有所上升,為此樂觀與廚部溝通和分析緣由找出問題,并找出解決問題的方法。
在零點(diǎn)方面,堅(jiān)持零點(diǎn)上菜原則,不新奇不上,有異物不上,變質(zhì)變味不上,器皿破損不上等。
在宴席方面,堅(jiān)持宴席上菜原則,先冷后熱,先菜后點(diǎn),先咸后甜,先炒后燒,先清淡后肥厚,先優(yōu)質(zhì)后一般等。
雖然取得了一些成果,但也存在一些不足:
在部門的低質(zhì)用品方面的監(jiān)管做的不是很好,餐具,用具的流失比較大。
在紀(jì)律方面,自身約束力不強(qiáng),沒有做到應(yīng)有的表帥;對(duì)員人過于寬仁,懲罰力度不足。
在菜品出品質(zhì)量掌握方面做的還遠(yuǎn)不夠好,菜品消失的投訴時(shí)長(zhǎng)發(fā)生。
在員工培訓(xùn)的力度方面還是不是很完善,員工整體力量相差太大。
二零一零年任重而道遠(yuǎn),機(jī)遇與困難并存,目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之差距,都要我們?nèi)ッ鎸?duì),去迎接挑戰(zhàn),在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度進(jìn)展的今日,原地踏步,就意味著后退,后退就意味著被淘汰,在新的一年中,我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加深個(gè)人心涵,提高個(gè)人力量,拓展個(gè)人空間,努力成為一個(gè)復(fù)合型人才;并帶領(lǐng)本部人團(tuán)結(jié)拼搏,努力工作,將餐飲工作更上層樓。
傳菜部的工作總結(jié)3
20xx年過去了,時(shí)間過得真快,在這年當(dāng)中有很多經(jīng)受是值得回想和警記的,俗話說“經(jīng)一事,長(zhǎng)一志”,是的,就是這樣讓我們成長(zhǎng)懂得了更多;這也離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),我們有困難時(shí)他們總是和我們站在同一戰(zhàn)線,遇到問題總是細(xì)心地講解和引導(dǎo)。經(jīng)理、主管、領(lǐng)班在他們身上我看到了一種責(zé)任感,這也是做人做事的種態(tài)度吧!以左右溝通上下協(xié)調(diào)的原則,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)就是力氣的精神塑造了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。xx.堅(jiān)持下去努力珍惜。下面就讓我們來回顧一下:
作為新的一年,這可以說是萬(wàn)物又一個(gè)新的開頭,不管你過去如何,最重要的是努力珍惜現(xiàn)在。如今xx.年來了,很多人面臨的同一個(gè)問題“走”還是“留”,有些人心理遲疑不決,甚至有的同事把辭職工作已經(jīng)預(yù)備好了,經(jīng)我調(diào)查,總結(jié)出來就是三個(gè)主要問題:1、工資低。2、累。3、學(xué)不到什么東西。針對(duì)這一問題,我在想加工資是不是我們工作做得更好了嗎?無(wú)論你在哪工作干什么辛苦是必定的,學(xué)不到東西是我們沒專心去學(xué)吧!我們應(yīng)當(dāng)在心理好好想,做什么事要三思而后行。
過年期間酒店生意興隆,可以說是高峰期。這相對(duì)而言給部門上下人員都會(huì)有肯定的工作壓力,在此期間部分人員已經(jīng)在心情、工作中消失了埋怨的心理態(tài)度,給工作也造成了肯定地影響。有的人就會(huì)這樣:為什么又是我?某某某應(yīng)當(dāng)讓他去。有的.人就當(dāng)做什么也沒聽見。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)去評(píng)估一下自己,為什么做事的時(shí)候找一在堆理由,為什么不找一個(gè)自己為什么不去做的理由呢?工作就像玩嬉戲一樣,大家要相互協(xié)作、遵守規(guī)章,相互理解這樣才能順當(dāng)。
本月上網(wǎng)通宵擔(dān)誤上班的情形較為嚴(yán)峻。據(jù)了解,有些人太沉迷電腦,對(duì)工作抱著一種無(wú)所謂的態(tài)度。上班想上就上,大不了不干了;要不就是人來了,做事有精無(wú)神的樣子,傳個(gè)菜就像喝醉了一樣。上網(wǎng)包括我自己我也喜愛上,上網(wǎng)適可而止是可以玩玩,但要留意時(shí)間,該休息時(shí)咱們還得休息,我們是人不是機(jī)器,我想即使機(jī)器也必要休息,更何況我們是人呢!
做事,我想大家都知道做,但是我們?nèi)狈Φ氖恰柏?zé)任心”。做什么事我們多看一下多想一下,我們是不是做好了,做到位了,哪里不足必要改正。我認(rèn)為:我們只有把我們的工作當(dāng)做是責(zé)任去做才會(huì)做得更好。
最終,我想提示大家的是:xx.新的一年,給自己一個(gè)目標(biāo),不要迷茫下去了,年青雖然是資本,趁著年青的時(shí)候不去努力拼搏,老大確定是徙傷悲的。人,有抱負(fù)就應(yīng)當(dāng)去追求,這樣才不會(huì)失去人生的意義。
傳菜部的工作總結(jié)4
傳菜部工作流程
傳菜員是餐廳廚房與前廳溝通的紐帶,傳菜員的工作開展的好不好,不僅會(huì)直接對(duì)餐廳菜品上桌速度產(chǎn)生影響,而且也會(huì)間接影響到餐廳的翻臺(tái)率、客流量等重要的餐廳營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。因此,餐廳傳菜員必需對(duì)自己的崗位職責(zé)和服務(wù)工作流程有一個(gè)很清楚的了解和熟悉,在做好傳遞菜品工作的同時(shí),樂觀發(fā)揮自己在廚房與前廳之間的信息傳達(dá)、雙向溝通的作用。
傳菜員崗位工作流程
1.傳菜員在上崗前必需調(diào)整和保持良好的精神狀態(tài),做好上崗前的儀容、儀表的檢查工作。必需處理完個(gè)人的一切私事樂觀投入工作中。
2.準(zhǔn)時(shí)參與班前會(huì),了解當(dāng)天安排的工作任務(wù)和上級(jí)的通知。傳菜員到崗后,先查看工作日志:看是否有未完成的工作或需要向上級(jí)匯報(bào)的工作,以及需要了解的工作事情和通知。
3.做好餐廳正式營(yíng)業(yè)前的工作區(qū)域衛(wèi)生及餐前物料預(yù)備。(中午11點(diǎn)前,下午五點(diǎn)前完成。)
4.了解當(dāng)天所在樓層的預(yù)訂狀況,打印出已經(jīng)下過的菜單,貼置于樓層傳菜間。
5.預(yù)備好開餐前各種菜式的配料(如宴席蝦料)及傳菜用具(鐵鍋類菜肴鍋底座及酒精,蠟燭等),保證開餐時(shí)使用便利。
6.傳菜員在上菜前要將菜名及桌號(hào)報(bào)給傳菜部長(zhǎng),經(jīng)同意方可上菜。冬季上菜時(shí)必需要上菜蓋(有蓋類菜肴,如砂鍋則不用,鐵板及油炸類不用),全部從傳菜部出的菜必需跟有木夾,做到一菜一夾。
7.傳菜員要樂觀協(xié)作餐廳前臺(tái)服務(wù)員的工作,做到“傳遞快速,走菜快捷”。
8.傳菜員在將菜上給值臺(tái)服務(wù)員時(shí),應(yīng)輕聲報(bào)上菜名并準(zhǔn)時(shí)帶走值臺(tái)撤下來的空盤、碗等餐具。暫置于樓層傳菜間,待總傳空閑時(shí)用電梯打至負(fù)一樓。
9.在上菜過程中準(zhǔn)時(shí)將樓層木夾收回,放置于樓層傳菜間,積累肯定數(shù)量準(zhǔn)時(shí)用電梯發(fā)回負(fù)一樓。
10.上菜結(jié)束后,收臺(tái)時(shí)要留意餐盤大小,分類整理。方盤與方盤放置一起,圓盤與圓盤放置于一起;湯碗與湯碗疊在一起。用收餐盒裝好,統(tǒng)一打至負(fù)一樓總傳。干鍋底座不行拉在包廂。
11.收臺(tái)結(jié)束后,傳菜員要留意負(fù)責(zé)打掃傳菜部地面的清潔及規(guī)定地段衛(wèi)生。
12.離崗前,要全面檢查工作區(qū)域衛(wèi)生,保證良好的衛(wèi)生環(huán)境。
13.傳菜員要準(zhǔn)時(shí)填寫當(dāng)班工作日志和物品交接表,并與下一班傳菜員仔細(xì)做好工作交接。
傳菜員主要工作操作程序
1.優(yōu)先服務(wù)程序
①客人要求先上的菜。②預(yù)定好的菜單先上冷盤。③保持菜肴溫度從廚房取出的菜一律加上盤蓋,到樓層再取下。
2.傳菜操作程序
(1)開餐前:①檢查傳菜間衛(wèi)生,整理好各種用具,保證開餐使用便利。②預(yù)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)協(xié)作廚師出菜前的工作。
(2)開餐時(shí):①開餐時(shí)按要求站立,有次序地出菜。②廚房出菜時(shí),應(yīng)立刻給該菜配上合適的配料,并告知領(lǐng)班劃單。③接到菜單時(shí),依據(jù)不同菜式,預(yù)備配料和用具,當(dāng)廚房通知估清菜單時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知看臺(tái)員工或領(lǐng)班,取消更改。
(3)清理傳菜間:①將用過的餐具全部打回負(fù)一樓。②將全部設(shè)備柜子擦拭一遍。③打掃地面衛(wèi)生和餐車衛(wèi)生,清理垃圾桶。
(4)檢查:認(rèn)真檢查物品是否整齊歸位擺放。
傳菜員崗位職責(zé)1.按餐廳規(guī)定著裝,穿工作服,佩戴名牌。衣服穿戴整齊干凈,男員工穿深色襪子,黑色鞋子。女員工穿肉色襪子黑色鞋子上班。頭發(fā)前不遮眉,側(cè)不遮耳,后不及領(lǐng)。
2.開餐前搞好區(qū)域衛(wèi)生,做好餐前預(yù)備。
3.保證對(duì)號(hào)上菜,熟知餐廳菜品的特色及制作原理和配料搭配。
4.熟記餐廳房間號(hào)、臺(tái)號(hào),負(fù)責(zé)點(diǎn)菜單的傳菜精確無(wú)誤,按上菜程序精確無(wú)誤,快速送到服務(wù)員手里。
5.傳菜過程中,輕、快、穩(wěn),不與客人爭(zhēng)道,做到禮字當(dāng)先,請(qǐng)字不斷。做到六不端:溫度不夠不端,衛(wèi)生不夠不端,數(shù)量不夠不端,外形不對(duì)不端,顏色不對(duì)不端,配料不對(duì)不端,嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān)。
6.餐前預(yù)備好調(diào)料、作料及傳菜工具主動(dòng)協(xié)作廚房做好出菜前預(yù)備。
7.天冷備好菜蓋,隨時(shí)使用。
8.負(fù)責(zé)餐中前后臺(tái)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)通知前臺(tái)服務(wù)人員菜品變更狀況,做好廚房與前廳的聯(lián)系、溝通及傳遞工作。
9.平安使用傳菜間物品工具,準(zhǔn)時(shí)使用垃圾車幫助前臺(tái)人員撤掉臟餐具,剩余食品,做到分類擺放,留意輕拿輕放,避開破損。
10.上菜過程中如遇到客人有事詢問,自己解決不了的,準(zhǔn)時(shí)告知本包廂服務(wù)員或交接給接近包廂服務(wù)員,不行以推諉不問。
11.傳菜員在傳菜領(lǐng)班的直接指揮下,開展工作,完成傳遞菜肴的服務(wù)工作。對(duì)領(lǐng)班的支配工作必需遵循“先聽從后爭(zhēng)論”的原則。
12.傳菜員要根據(jù)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),做好開餐前的預(yù)備工作。
13.確保傳菜所用的餐具的清潔、衛(wèi)生、無(wú)缺口。有異物的菜肴不行送至包廂。
14.守時(shí)、快捷、聽從指揮。嚴(yán)格執(zhí)行部長(zhǎng)的指導(dǎo),遵從先聽從后上訴的原則。
15.當(dāng)客人所點(diǎn)的菜沒有了時(shí),可以向客人推舉同類菜肴。
xx.在工作中發(fā)覺本部門有物料不足,設(shè)備損壞時(shí)(如電梯、餐車、電話、電腦故障損毀)提前告知本部部長(zhǎng)/主管。
xx.嫻熟地把握菜肴,嚴(yán)格把好菜肴食品質(zhì)量關(guān),對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜肴食品有權(quán)拒絕傳送。
18.嚴(yán)格執(zhí)行傳送菜肴的服務(wù)規(guī)范,確保精確快速傳送到目的地。
19.與樓層員工和廚房?jī)?nèi)部保存良好的聯(lián)系,搞好前廳與廚房的關(guān)系。20.值班傳菜員負(fù)責(zé)整理清潔各樓層洗滌間衛(wèi)生。
21.負(fù)責(zé)傳菜用具物品、金器的清潔與整理工作,根據(jù)餐飲部規(guī)定的規(guī)范擺放。22.樂觀參與各種業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),提高服務(wù)水平,完成上級(jí)交派的其他任務(wù)。23.每天五常法,保證所屬區(qū)域財(cái)產(chǎn)的衛(wèi)生狀況和物品擺放狀況。
24.值班傳菜員做好全部工作后,經(jīng)值班管理人員檢查后關(guān)閉電源,同意后方可下班。
傳菜員效率達(dá)標(biāo)和服務(wù)態(tài)度達(dá)標(biāo)要求
1.效率
(1)點(diǎn)完菜后,第一道菜上桌要在15分鐘之內(nèi)。(2)傳菜員傳出的菜后必需在1分鐘之內(nèi)返回傳菜部。
2.服務(wù)態(tài)度
(1)在工作中必需遵循聽從的原則,如有疑問在班余時(shí)間向上一級(jí)管理人員反映或投訴,不得在當(dāng)班時(shí)間影響工作。
(2)工作中必需面帶微笑,微笑要求自然,得體,發(fā)自內(nèi)心,使客人感到賓至如歸,溫馨和諧,輕松開心。
(3)禮貌待客,迎賓有問候聲、說話有稱呼聲、離別客人有致辭、謝聲、工作消失差錯(cuò)要有致謙聲。
(4)如遇顧客查詢應(yīng)盡力賜予顧客滿足答復(fù),如有疑難要請(qǐng)顧客稍等,查明狀況后,馬上答復(fù)客人,實(shí)在無(wú)法答復(fù)的應(yīng)告知顧客與有關(guān)部門、人員聯(lián)系,并賜予電話號(hào)碼。(5)當(dāng)在傳菜途中如遇客人,應(yīng)向顧客問好,并讓路先讓客人走。如菜需快上而又要超過客人需向客人賠禮后方可超前。
傳菜員服務(wù)工作過程中的技巧
在服務(wù)中必需做到:
一笑:微笑始終如一。
二不:不怠慢客人,不得罪客人。三輕:說話輕,走路輕,操作輕。四勤:眼勤、耳勤、嘴勤、腳勤、手勤。
五聲:客到有迎聲、客問有答聲、客助有謝聲、照看不周有歉聲、客走有送聲。五不:數(shù)量不足不取,溫度不適不取,顏色不正不取,配料、調(diào)料不全不取,器皿不潔、破損不符合規(guī)格不取。六知:知臺(tái)數(shù)、知人數(shù)、知仆人身份、知宴席標(biāo)準(zhǔn)、知開餐時(shí)間、知菜式品種。
三了解:了解風(fēng)俗習(xí)慣、了解生活忌諱、了解特別要求。
二檢查:開餐前檢查設(shè)備和衛(wèi)生,傳菜用具的清潔衛(wèi)生。客走后檢查有無(wú)遺棄的傳菜用具的收回狀況。上菜不拖不壓,要準(zhǔn)時(shí)。
傳菜部的工作總結(jié)5
一、傳菜員儀容儀表要求;A.容貌:表情明朗,面帶微笑,親切和善,端莊大方。
1.頭發(fā)梳理干凈,不擦濃味發(fā)油,發(fā)型要精致美觀,前不遮眉,后不過領(lǐng),不得留鬢角,胡須。
2.按公司要求,上班不佩帶項(xiàng)鏈,戒指等珍貴飾物。
3.不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,堅(jiān)持每天刮胡須。B.著裝:
1.著規(guī)定工裝,洗滌潔凈,紐扣要齊全,不得卷起袖子.佩帶工號(hào)牌(戴在左胸前)。
2.鞋襪整齊,穿酒點(diǎn)指定鞋,每天保持工鞋潔凈光明,不的沾泥土,襪口不宜短與褲角。C.個(gè)人衛(wèi)生:
1.做到"四勤",即勤洗手,洗澡,勤理發(fā),修面;勤洗衣服;勤剪指甲。
2.班前不吃生蔥,生蒜等有濃烈異味的食品。3.傳菜員每日上班前做到,要檢查自己的儀容儀表.不要在餐廳有客人的地方照鏡子,梳頭,整理儀表要到指定的工作間。
1D.行走:
1.傳菜員傳菜步伐要輕而穩(wěn),步幅不能過大,要瀟灑自然,伸展大方,眼睛要平視前方。
2.傳菜員傳菜不能與客人搶道穿行,因工作需要必需超越客人時(shí),要禮貌致歉,遇到來賓要點(diǎn)頭致意,并說“您早”,“您好”等禮貌用語(yǔ)。
3.在酒店內(nèi)行走,一般靠右側(cè)(不走中間),行走時(shí)盡可能保持直線前進(jìn)。E.傳菜員要做到三輕:說話輕,走路輕,操作輕,(傳菜員收臺(tái)時(shí)要輕拿輕放,動(dòng)作有條不紊,不要慌手慌腳)
二、傳菜部托盤規(guī)范及程序
在餐廳服務(wù)工作過程中,從傳菜部傳菜到餐前擺臺(tái),餐中供應(yīng)菜單,酒水和客人更換餐具,遞送帳單等一系列工作,到餐后的收臺(tái)整理,都要使用托盤,可謂說托盤是傳菜員或服務(wù)員其次生命。
1.托盤有輕托重托之分;在傳菜用輕托即胸前托.其操作程序分為理盤,裝盤,起盤三部分。
2.理盤,在全部菜傳完之后將托盤洗凈擦干,預(yù)備下次再用。
3.裝盤要依據(jù)菜碟的外形進(jìn)行合理裝盤,大菜放中間.小菜放兩邊,重量要分布得當(dāng)。
4.起盤時(shí)左腳在前,右腳在后,屈膝彎腰,用右手漸漸地把托盤平拉出1/3或1/2,左手托住盤底右手相幫,托起托盤撤回左腳。
5.行走時(shí)必需頭正,肩平,盤平,上身挺直,目視前方,腳步輕快而穩(wěn)健,托盤可隨著步伐而在胸前自然搖擺,但幅度要小,以防菜汁,湯水溢出。
6.托盤行走到目的地到站穩(wěn),落盤時(shí),以防湯汁外溢或翻盤;用右手取出盤內(nèi)物品,隨著托盤內(nèi)物品的不斷變化,重心也要不斷調(diào)整,把握好托盤的重心。
37.重托主要用于托較多的菜和空碟,重托行走時(shí),步伐不宜過大,過急.行走時(shí)應(yīng)保持頭正,肩平,上身直,隨著行走步伐,且不行使盤面左右或前后晃動(dòng),留意不能上盤面對(duì)外傾斜。
8.重托落托時(shí),一要慢,二要穩(wěn).三要平.由于重托眼睛視面與臺(tái)面平行時(shí),再用左肩及左手掌將盤向前推動(dòng).落托動(dòng)作結(jié)束后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將盤內(nèi)物品清理好,并擦凈盤面以備后用。
9.托盤操作應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,不行單手抓盤邊操作.以確保操作平安。
三.傳菜員的崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)
1.根據(jù)餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),清理傳菜間和規(guī)定地段的清潔衛(wèi)生工作。
2.做好開餐前的預(yù)備工作,樂觀協(xié)作值臺(tái)員預(yù)備好調(diào)料,配料,及傳菜所需要的用具,主動(dòng)協(xié)作廚師做好出菜前的預(yù)備工作。
3.了解菜品特點(diǎn),名稱和服務(wù)方式,熟識(shí)各餐位及宴會(huì)廳位置以及當(dāng)餐預(yù)訂狀況和相關(guān)事項(xiàng),并提示值臺(tái)服務(wù)員。
4.幫助酒水員領(lǐng)用酒水物品,將以領(lǐng)物品搬到酒水倉(cāng)庫(kù)或吧臺(tái)內(nèi)擺好。
5.將菜單上的全部菜點(diǎn)按出菜(上菜)的次序精確
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