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文檔簡介

XXXXXXX工程公司項目安全生產(chǎn)、文明施工保證體系(試 行)編制:批準:日期:目 錄一、項目安全、文明施工責任制1、項目安全、文明施工責任書2、項目安全保證體系框圖3、各級部門和人員安全責任制二、安全生產(chǎn)責任目標考核4、責任考核匯總表1、施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定4、生活區(qū)消暑、防蚊和防煤氣中毒措施5、工地粉塵和噪音防治措施6、防火安全措施安全生產(chǎn)、文明施工責任書甲方:XXXXXX 工程公司乙方: 項目部XXXXX 項目部代表XXXX對 工程的安全生產(chǎn)文明工全面負責,根據(jù)XXXX《項目法施工手冊,簽訂如下責任書。一、在施工過程中需達到以下安全生產(chǎn)、文明施工指標:1、達到當?shù)卣鞴懿块T的要求,安檢合格;2、無死亡事故發(fā)生;3、月輕傷率1‰內(nèi);4、年負傷率10‰內(nèi);5、年重傷率0.3‰內(nèi);6、無重大火災事故和重大設(shè)備事故7CI覆蓋達標。二、項目安全生產(chǎn)、文明施工基本要求1、必須建立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標和責任制,責任及目標落實到人,制定項目安全生產(chǎn)、文明施工教育、交底、驗收、檢查等制度、辦法(在開工10日內(nèi)將項目安全、文明施工管理組織機構(gòu)圖、人員名單及職責分工情況等報公司項目管理部2、施工現(xiàn)場必須各種機械、材料必須按施工總平面圖設(shè)置堆放,做到道路、排水暢通,保持日常場容整潔。3、項目經(jīng)理部必須嚴格執(zhí)行書面安全技術(shù)交底制度,包括項目對施工員、安全員、班組長、操作人員之間的各種交底,交底應有針對性,并履行簽字手續(xù),歸檔備查;3、塔吊、升降機械、外腳手架、施工用電按規(guī)定計算設(shè)計編制可行的方案,經(jīng)公司總工及現(xiàn)場監(jiān)理審批后按方案實施,由項目經(jīng)理按規(guī)定組織驗收合格后投入使用,驗收書歸檔備查。木工、鋼筋加工、攪拌機、焊機安裝使用前也應組織驗收;4、施工現(xiàn)場應按施工總平面圖規(guī)定部位懸掛安全操作規(guī)程牌和各種安全標志;5、特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗,特種作業(yè)人員花名冊及操作證復印件及時報公司項目管理部備案;6、必須做好“三寶”、“四口”及臨邊的防護工作寶”的發(fā)放記錄和使用情況檢查記錄歸檔備查。以上各項工作中,凡發(fā)現(xiàn)有其中一條不符合要求,即按第三條第二款進行處罰。三、以下情況進行獎罰:1、政府主管部門檢查驗收不合格,每次公司罰項目部人民幣貳仟元,項目經(jīng)理罰款伍佰元,安全員罰款叁佰元;分部、竣工檢查驗收一次合格通過,則獎勵項目經(jīng)理伍佰元,獎勵安全員叁佰元;2、上級機關(guān)(局、總公司等)檢查,以及公司檢查(標準定期和不定期檢查)不合格一次每次公司罰項目部人民幣壹仟元,項目經(jīng)理罰款貳佰元,安全員罰款壹佰元;檢查驗收一次合格通過,則獎勵項目經(jīng)理叁佰元,獎勵安全員貳佰元;3、工傷事故超標,超出部分每起公司罰項目部人民幣貳千元;發(fā)生死亡事故、重大火災事故和重大設(shè)備事故,公司罰項目部人民幣壹萬元整,并按規(guī)定對責任人進行行政、經(jīng)濟處罰。四、達到以下條件予以獎勵:評到省、市文明標化工地,獎勵項目部伍仟元整(中項目經(jīng)理占40%,評到局項目檢查前三名獎勵項目部貳仟元整,公司新接任務項目經(jīng)理優(yōu)先上崗。五、其它條款:甲方: 乙方:項目部代表: 項目經(jīng)理:安 全 員:年 月 日項目經(jīng)理公司主管領(lǐng)導、項目管理部項目經(jīng)理公司主管領(lǐng)導、項目管理部項目技術(shù)負責人或生產(chǎn)副經(jīng)理項目施工員各專業(yè)工長或負責人勞務管理人員其它專業(yè)或班組安施工現(xiàn)場操作材電各料氣特土安機設(shè)技殊建裝械備術(shù)工安安安管負種全全全理責工員員員員人長注:上述各崗位負責人、專(兼)職安全員等均應落實到具體人員。項目經(jīng)理安全責任制1生產(chǎn)工作負全面的領(lǐng)導責任。2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)勞動保護的方針,政策法令、法規(guī)和上級相關(guān)規(guī)定、制度。3生產(chǎn)崗位責任制,制定項目的安全管理辦法和安全達標計劃,并組織實施。4不斷提高廣大職工和管理人員及民工的安全生產(chǎn)重要意義的認識。合理使用民工,嚴格按公司民工管理辦法執(zhí)行,杜絕項目私招亂雇民工現(xiàn)象。5、定期地聽取分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理和安全員關(guān)于安全生產(chǎn)情況的匯報,并定期地向職工報告安全生產(chǎn)情況總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績者提出獎勵意見。6、參與工傷事故的調(diào)查,并組織實施改進措施。7作。主持單位工程的安全技術(shù)交底工作。8見。對危及安全的施工部位和場所要下令停止施工。責任人:年 月 日項目技術(shù)負責人安全責任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,對本項目安全生產(chǎn)負總的技術(shù)責任。2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家相關(guān)勞動保護的方針、政策法令、法規(guī)及上級的相關(guān)規(guī)定制度。3、組織編制施工組織設(shè)計(方案)時,必須同時編制切實可行的安全技術(shù)措施,并根據(jù)季節(jié)性的特點編制適合本地區(qū)的季節(jié)性安全技術(shù)措施,并督促實施。4、主持項目職工對安全技術(shù)操作規(guī)程的學習和考核工作。5、主持單位工程和結(jié)構(gòu)復雜施工項目的安全技術(shù)交底工作。6術(shù)問題。7、參加傷亡事故的調(diào)查分析,并提出防范措施。8、主持編制大型設(shè)備運輸和臨時拆除的安全技術(shù)措施。9、主持編制項目季節(jié)性施工安全技術(shù)措施計劃和改善勞動條件計劃,并督促實施。責任人:年 月 日項目副經(jīng)理安全責任制7、組織對特殊結(jié)構(gòu)復雜工作的安全技術(shù)交底工作,并檢查實施情況。12、對大型設(shè)備運輸、拆除臨建,應組織有關(guān)人員制定專項安全措施。責任人:年 月 日施工工長安全責任制1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,對所承建工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。2認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)的規(guī)定、制度。3、堅決執(zhí)行誰施工誰管安全的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。4、具體組織班組學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。組織班組每周一次的安全活動日活動,主要是新工人的入廠教育。5、組織一般工程的安全技術(shù)交底,具體組織實施各項安全技術(shù)措施。6、參加定期的安全大檢查,并對在檢查中提出的問題,具體組織實施整改措施。7、參加傷亡事故的調(diào)查分析,發(fā)生重大傷亡事故要保護好事故現(xiàn)場,除口頭立即向上級報告外,并按規(guī)定填寫事故報告。8、接受專職安全員對其承包工程安全工作的檢查與監(jiān)督,并積極支持班組兼職安全員工作。9、主持單位工程和分項工程機電設(shè)備,腳手架的檢查驗收工作。10、隨時督促檢查職工正確使用防護用品。11、對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者,即令其停工,并提出行政和經(jīng)濟處理意見,對嚴重危及安全的施工部位和場所,在未采取安全措施前絕不違章冒險施工。12、組織班組作好每日“三檢”工作,參加并督促班組每周一次的安全日活動并每周進行一次施工項目的安全檢查。責任人:年 月 日專職安全員安全責任制7、協(xié)助項目和班組對職工進行安全教育和安全技術(shù)操作規(guī)程的學習。責任人:年 月 日班(組)長安全責任制1、負責本班組的安全生產(chǎn)工作。2、施工前,在向班(組)布置任務的同時,認真進行安全交底。并對施工場地和施工機具的安全情況及安全防護設(shè)施情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題時,要及時向工長(安全員)匯報,有發(fā)生安全事故可能時,有權(quán)暫停操作。3、施工中經(jīng)常檢查監(jiān)督本班(組)職工嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。不準違章和冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章時要及時勸阻,不聽勸阻者,堅決停止其操作。4、下班時,要對電源、水源、設(shè)備的安全裝置等重要部位,進行安全檢查,作好下班后的安全工作,避免遺留可能發(fā)生安全事故的隱患。5、經(jīng)常組織本班(組)人員進行安全技術(shù)操作規(guī)程的學習。對新工人進行安全操作交底后,方能分配其工作。6(組兼職安全員的工作。7、發(fā)生事故后,應積極進行救護,并及時報告,不準隱瞞。重大事故要保護好現(xiàn)場。8、積極組織班(組)開展每周的安全活動日工作。910、接受隊長(工長)的安全技術(shù)交底,并在施工中嚴格執(zhí)行。11、做好班內(nèi)和工種之間的相互配合工作,避免相互影響而發(fā)生工傷事故。責任人:年 月 日兼職安全員安全責任制1、積極協(xié)助班(組)長的班前安全檢查和施工中遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的檢查,并做好下班時的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題及時向領(lǐng)導報告。2、積極協(xié)助班(組)長施工前的安全交底和每周安全日工作。3、積極協(xié)助班(組)長對本班人員進行安全技術(shù)扣作規(guī)程的學習和安全教育工作。4、主動協(xié)助班(組)長組織工人分析事故原因,提出預防措施并督促實施。5、教育工人正確使用各種安全裝置和個人防護用品。責任人:年 月 日專(兼)職設(shè)備管理員安全責任制12、對進場的機械設(shè)備安裝完畢后要進行安全防護裝置的驗收,試運行合格后方可使用。3、對進場的機械設(shè)備要制定安全操作標牌,檢查和督促操作人員嚴格按安全操作規(guī)程進行作業(yè)。4、嚴格執(zhí)行設(shè)備操作人員的“三定”制度(定人、定機、定崗位無證人員嚴禁上崗操作。5、對帶“病”運轉(zhuǎn)或危及安全運行及“三超”運行的機械設(shè)備有權(quán)停機。對違章作業(yè)和不聽指揮的作業(yè)人員予以制止,對不聽勸阻者有權(quán)提出處理意見。6、對在使用的機械設(shè)備,每月要進行兩次安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,并上報公司主管部門。責任人:年 月 日操作工人安全責任制6、接受安全人員的檢查和監(jiān)督,違章作業(yè)一經(jīng)指出就要進行改正。7、接受隊長(工長或班長)的安全技術(shù)交底,并在操作中嚴格遵守。11、積極參加班組安全活動日。12、正確使用各種安全裝置和個人防護用品。責任人:年 月 日安全生產(chǎn)責任目標考核制度為了確保項目經(jīng)理部的施工安全生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,特制定本制度;一、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理和專職安全員組成考核小組,每月對本項目各部門、各班組進行安全生產(chǎn)責任目標考核,并作記錄。二、考核內(nèi)容包括:1、傷亡事故、火災事故、設(shè)備事故控制目標;2、安全達標目標(按JGJ59-99安全達標目標的分解;3、文明施工實現(xiàn)目標;三、凡存在以下情況之一的,考核結(jié)論應判定為不合格:1、死亡事故、火災事故、設(shè)備事故、重傷率超標;2、其它分目標考核結(jié)果不合格的總量超過50%;3、三項總目標中任一項中的分目標考核結(jié)果不合格的超過50%;四、對考核不合格的部門(班組,采取對該部門(班組)責任人處以500成員處以200/50/人的經(jīng)濟處罰。發(fā)生安全事故的還需按照安全事故處理程序?qū)ω熑稳诉M行處理。五、推行貫標的項目,安全責任目標應與職業(yè)健康安全管理方案相對應。六、本制度從 年 月 日開始執(zhí)行。工程公司 項目年 月 日工程項目安全責任目標考核記錄表工程名稱工程名稱施工單位中建五局考核時間責任部門 責任人總目標:杜絕死亡事故、火災事故、設(shè)備事故發(fā)生,避免重傷,降低工傷事故發(fā)生率,防止發(fā)生一切安全事故。事故 考核內(nèi)容 存在問題 考核結(jié)果控制分目標目標總目標:對施工生產(chǎn)全過程,全方位進行安全監(jiān)控,規(guī)范不安全行為和物的不安全狀態(tài)。安全 考核內(nèi)容 存在問題 考核結(jié)果達標分目標目標總目標:創(chuàng)/總公司CI達標工地;樹文明施工形象,創(chuàng)建貴州文明樣板工地文明 考核內(nèi)容 存在問題 考核結(jié)果施工分實現(xiàn)目目標標結(jié)論考核人職 務安全生產(chǎn)責任制考核制度為了確保本工程的施工安全生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,特制定本制度:一、項目經(jīng)理部和專職安全組成考核小組,每月對項目各部門、各班組進行安全生產(chǎn)責任制考核,并作記錄。二、考核內(nèi)容包括:1、對各崗位安全生產(chǎn)的熟悉程度;2、對各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實程度;3、對各崗位安全生產(chǎn)責任制的完成情況。三、考核的依據(jù):1、安全責任目標考核記錄表;2、安全責任制考試;四、處罰制度:1、安全責任目標考核不合格的按照安全生產(chǎn)責任目標考核制度處罰;2、安全責任制考試不合格的,對考核不合格的部門(班組500合格,則取消該人的崗位。對該部門其他成員處以200元/50元/人的經(jīng)濟處罰;發(fā)生安全事故的還需按照安全事故處理程序?qū)ω熑稳诉M行處理。五、對項目經(jīng)理和專職安全員的考核由公司負責。六、本制度從 年 月 日開始執(zhí)行。工程公司項目部年 月 日月份安全生產(chǎn)責任制考核匯總表姓姓名崗位部門考核成績備注考核人職務考核人職務施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定為確保施工現(xiàn)場文明,整潔,樹立企業(yè)良好形象,特制定本規(guī)定。一、工程現(xiàn)場劃分三個區(qū):辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū),各區(qū)功能分明,不能混用。二、場區(qū)道路及大門外出口必須隨時保持干凈,24小時清掃。三、作業(yè)區(qū)嚴禁吸煙。四、露天存放的材料按照劃定的區(qū)域堆放整齊,標牌明晰。五、食堂保持干凈,無蒼蠅、老鼠。六、廁所保持干凈,無糞便積存,無臭味。七、宿舍保持干凈,被子鋪疊整齊,洗漱用品排列一致,無臟衣服積存。八、施工樓層做到工完料清,周轉(zhuǎn)材料碼放整齊。九、建筑垃圾分類堆放,定期清除。十、生活垃圾定點堆放,日產(chǎn)日清。十一、嚴禁大小便。十二、嚴禁隨地吐痰。工程公司項目部年 月 日項目治安門衛(wèi)制度一、凡屬施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須自覺遵紀守法,切實維護好工地現(xiàn)場的治安秩序,違者將按公司有關(guān)制度處罰。情節(jié)嚴重或觸犯法律者,移送公安機關(guān)查處。(并服從公司保衛(wèi)部門和公安機關(guān)對暫住人員的治安管理;三、工地及生活區(qū)做到不發(fā)生刑事案、治安案件、火災等災害事故。不準打架、斗毆、聚眾賭博、偷盜財務,違者將依法查處;四、工地及生活區(qū)設(shè)置的消防設(shè)施,不得隨意移動、損壞;五、工地的專職或兼職治安保衛(wèi)人員,應協(xié)助公司保衛(wèi)部門抓好施工現(xiàn)場的治安管理;六、每月對工地和生活區(qū)組織一次治安檢查,及時整改隱患,確保安全;七、門衛(wèi)管理人員應佩戴標志,嚴守崗位,履行職責;八、所有人員必須佩戴工作卡出入工地;九、非施工及管理人員,嚴禁進入施工現(xiàn)場,非經(jīng)允許謝絕參觀;人員陪同下,才能進入施工現(xiàn)場;十一、親友來訪,先登記,然后通知相關(guān)人員會見;十二、進出貨物,須經(jīng)驗時手續(xù),否則不予放行。門衛(wèi): 年 月 日工地治安保衛(wèi)負責人: 年 月 日項目衛(wèi)生制度一、工地保健員兼任衛(wèi)生管理員,負責工地的環(huán)境衛(wèi)生、保健急救、疾病防疫的宣傳以及衛(wèi)生知識的教育培訓等工作。二、服從當?shù)赜嘘P(guān)部門管理,搞好工地“門前三包三、維護公共衛(wèi)生,不亂倒垃圾糞便,不亂丟雜物,不炎養(yǎng)禽畜。四、建筑垃圾和生活垃圾按有無毒害、能否回收利用進行分類定點堆放,定期清運或處理。五、辦公區(qū)辦公室地面由各科室辦公人員輪流打掃衛(wèi)生,值日表要上墻。安全帽統(tǒng)一整齊地掛放在定點的位置。需上墻的圖表須整齊、合理地1.2m分類整齊擺放。每天上班前,辦公人員應把各自的辦公桌、文件柜擦拭干凈。上班時,紙屑、煙頭不得隨手拋擲,應隨手放入垃圾桶或煙灰缸內(nèi),好辦公桌、文件柜等。凈,無腐爛變質(zhì)食品。七、宿舍保持地面清潔衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔紙屑、果殼等垃圾雜物,床鋪整潔,衣服疊放必須整潔,生活用品擺放合適位子;宿舍周圍保持清潔衛(wèi)生,場地無積水、臟水,剩菜剩飯必須入桶,垃圾按規(guī)定地方堆放。宿舍人員輪流打掃地面,值日表應上墻。八、廁所采用自動沖水式衛(wèi)生間,每天派專人負責清掃保潔,滅蠅除臭;污水經(jīng)過化糞池沉淀處理,排入指定排污口。九、食堂設(shè)一大桶,殘渣剩飯入桶宿舍門口均設(shè)一垃圾簍,生活垃圾均倒入桶中或簍中,由清潔工人統(tǒng)一清除外運專人清掃?,F(xiàn)場的車輛出場,大門口進行沖洗除塵。十一、任何一道工序或每天、每個部位施工完畢后,都應作到工完場并豎立標牌,標出其名稱及品種,然后統(tǒng)一外運或按規(guī)定處理。不準從高處向下拋撒垃圾,禁止將有毒有害廢棄物作坑回填。工程公司項目部年 月 日生活區(qū)消暑、防蚊和防煤氣中毒措施臨建宿舍內(nèi)按面積大小分區(qū),安裝電風扇,食堂燒好開水泡保健茶,炎熱天氣熬好消暑綠豆湯免費供應給職工,每一個宿舍內(nèi)按住人員得多少,輪流值班,打掃宿舍內(nèi)得衛(wèi)生,宿舍區(qū)域指定專人清理生活垃圾,特別是水溝、小便處得異氣味均應徹底清理,以免氣候炎熱引起各種流行病,對職工健康造成危害。理清爽,宿舍得門窗盡量安裝紗窗或室內(nèi)休息時點燃蚊香。要求職工吃飽、吃好、休息好,這樣工作起來才有勁。冬天宿舍內(nèi)取暖盡量不應使用燃煤取暖,以防煤氣中毒,在冬季首先時個人衛(wèi)生方面應做到干凈整潔,除了定點、定時、定人打掃衛(wèi)生外,房間內(nèi)應經(jīng)常開窗,透氣,保持室內(nèi)空氣清新。另職工個人隨季節(jié)的變冷而增加防寒必備物品,多穿衣服。冬季宿舍內(nèi)取暖項目配備取暖器取暖,在使用電器上應切實注意安全,取暖器上嚴禁覆蓋任何物品,不用時即時關(guān)掉電源。工程公司項目部年 月 日工地粉塵和噪音防治措施一、對于從事粉塵有毒作業(yè)人員,必須教育工人不得在有害作業(yè)場所內(nèi)吸煙、吃食物、飯前班前后必須洗手洗臉、口,嚴防有害物隨著食物進入體內(nèi),做到有害作業(yè)場所每天搞好場內(nèi)清潔衛(wèi)生。二、對于從事粉塵作業(yè)人員,工人下班后,必須洗干凈個人身體,換上自己服裝,以防止工人頭發(fā)和衣服上的粉塵、毒品、輻射物帶回家中,危害家人的健康。三、定期對從事有害作業(yè)職工進行體檢,凡發(fā)現(xiàn)有不適宜從事某種有害作業(yè)的疾病患者,應及時調(diào)換工作崗位。四、從事粉塵工作的人員,必須配戴過濾口罩。五、避免噪聲,就是把那些對人有害的噪聲予以消除或降低,為人們創(chuàng)造一個安靜的工作環(huán)境和休息環(huán)境。六、建筑工程最大的噪音機械有兩種,一種為本土機械:如電鋸、平刨、壓刨;二是砼振動器械。為了避免夜間噪音的發(fā)生,在白天盡量將需用鋸或刨的材料備齊,在夜間安裝,減少木工機械的噪音施工。七、砼振動機械由于設(shè)計及施工的需要,所澆筑部位必須是以次性完成,且不允許設(shè)置施工縫,那么在施工中振動器械盡量少與鋼筋、木模板接觸發(fā)生噪音,如確需碰觸鋼筋,使振動器械直插砼中,白天可將鋼筋稠密處人為的松動,以備晚間振動器械不碰觸鋼筋,發(fā)出超分貝的噪音,影響四周住戶的休息。間,按時換班。禁止設(shè)備帶病作業(yè);同時應采取適當?shù)恼趽?、隔離措施,減少其對周邊環(huán)境的不良影響。十、產(chǎn)生超標噪聲和粉塵的設(shè)備或作業(yè)活動,應規(guī)定其運轉(zhuǎn)或施工的時間段,超過規(guī)定時間段運轉(zhuǎn)或施工的,應事先征得當?shù)爻枪芑颦h(huán)保部門的同意,并向周邊居民和單位公告。工程公司項目部年 月 日防火安全措施1、施工現(xiàn)場的道路應暢通無阻,加強值班巡邏。2同時向有關(guān)人員講用過什么,什么需要補充等。3、乙炔瓶與氧氣瓶放置距離不得少于2m,使用時兩瓶之間距離不得少于5m焊工必須持證上崗,無證者不準進行焊、割作業(yè)。4、施工區(qū)域,嚴禁吸煙,以防煙火將膠合板燒傷火起火,施工區(qū)域焊接、割時,事先用水濕潤所施工范圍,同時準備充分的水源,焊接、割完后及時將焊接點用水再次濕潤,確認無明火起來時方可離開。5、進入內(nèi)裝飾工程時,指定吸煙地點,嚴禁在內(nèi)裝飾區(qū)域內(nèi)吸煙。6、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生火災,應立即報告公安消防部門,以最快的速度組織搶救工作。7、木工房內(nèi)設(shè)置消防箱、砂箱、鐵鍬以防意外事故的發(fā)生。8、木工房內(nèi)每天工作完畢,下班時必須將上半天火下半天所產(chǎn)生的木屑、鋸沫、刨花清理干凈,堆放安全到可靠地點,隨時處理以防留下安全隱患,木工房內(nèi)嚴禁吸煙。9、職工注意貴重物品的保管和存放,施工現(xiàn)場的用水、用電線路統(tǒng)一按規(guī)劃敷設(shè),不得亂接電線和隨意接水管;嚴禁使用大功率電器,如用電爐、“熱得快”和太陽燈燈烘衣服。10、宿舍吸煙注意防或安全,防止火星殃及被褥、蚊帳發(fā)生火災。11、消防措施與制度懸掛上墻,并落實到人。12、在生活區(qū)、辦公區(qū)、庫房及施工現(xiàn)場按消防要求配置滅火器,滅火箱等。13、建立明火使用制度。14、安全通道處均懸掛嚴禁吸煙的標牌及警示語。15、臨電線路及受電器具專(兼)職安全員應定期檢查是否按規(guī)范設(shè)置、使用,是否老化,防止電氣火災。16、項目技術(shù)負責人應對施工全過程的火災隱患(危險源)進行識別,按貫標要求制定防火安全管理措施,并遵照執(zhí)行。17、安全員每天隨時巡查,發(fā)現(xiàn)有違反上述有關(guān)規(guī)定及安全操作規(guī)程者,視情節(jié)輕重,可當即處以20—200元/人次罰款,罰款單報資料員及財務備案。工程公司項目部年 月 日項目安全自檢制度一、組織形式:工地安全自檢分為日檢查、周檢查、月檢查和分部分項工程開(完)工檢查,以及不定期檢查等。1、月檢查(每月初或月末)和分部工程開(完工)檢查,由項目經(jīng)理(或生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人和專職安全員組

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