2023年供應(yīng)室工作總結(jié)

2023202320232023〔2023》及護(hù)理部的《消毒供給中心工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，不斷創(chuàng)，真正做到了“把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人2023一、工作指標(biāo)完成狀況工程目標(biāo)值達(dá)標(biāo)值工程目標(biāo)值達(dá)標(biāo)值護(hù)理技術(shù)操作合格率95%100%下收合格率100%99.5%BD100%100%下送合格率100%99.5%生物監(jiān)測(cè)合格率100%100%清洗質(zhì)量合格率95%99.94%PCD100%100%包裝合格率95%97.8%儀器設(shè)備檢查保養(yǎng)率100%98.7%物品儲(chǔ)存合格率100%100%消毒隔離〔防護(hù)〕率100%98%滅菌物品缺陷發(fā)生次數(shù)0100%清洗用水合格率100%100%文書書寫合格率100%99.5%出勤率87.5%效勞滿足度≥90%99.7%理論學(xué)問(wèn)考核合格率95%100%滅菌物品缺陷發(fā)生次數(shù)00技術(shù)操作考核合格率95%100%年工作打算完成率100%100%實(shí)習(xí)帶教合格率100%100%二、年終工作量統(tǒng)計(jì)表〔見(jiàn)附件一〕1、20235142023367.5%。12、2023555202321060.7%。11191.5，不含外院滅菌計(jì)費(fèi)。4202320232三、各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)完成狀況作始終。1需要，對(duì)一次性庫(kù)房構(gòu)造進(jìn)展改造，做到物品按種類分架存放，既滿足了供給、又標(biāo)準(zhǔn)了流程、更便利了治理。2操作臺(tái)器械有掉落危急因素的發(fā)生3、清洗間配備了洗眼器，做好了防噴濺處置應(yīng)對(duì)措施。4、更換了護(hù)目鏡、防護(hù)服、防護(hù)鞋，做好了人員防護(hù)。5感染大事的發(fā)生。6、配備了干手設(shè)施。7、制作了鞋凳、鞋架標(biāo)準(zhǔn)了人員流向，做到了室內(nèi)鞋和是外鞋、清潔鞋和污染鞋的分區(qū)分架存放。8、更衣室布局重規(guī)劃，做到室內(nèi)服和室外服分開(kāi)放置。95S34410、資料分類整理放置，編碼保存。1113012、對(duì)耗材和器械實(shí)行了專人專管，完善了治理賬務(wù)。耗材實(shí)行月結(jié)匯總分析，器械每半年盤點(diǎn)一次，按需補(bǔ)充。13、購(gòu)置了快速生物閱讀器，加速了生物監(jiān)測(cè)結(jié)果的檢出。14、購(gòu)置了凹凸溫兩用塑封機(jī)，提高了塑封質(zhì)量?！捕匙o(hù)理安全1、強(qiáng)化法規(guī)教育，對(duì)《護(hù)士條例備操作流程及規(guī)程》等進(jìn)展學(xué)習(xí)，并對(duì)職責(zé)、制度、預(yù)案、流程進(jìn)展了修訂和修改，科室人員做到依流程工作，依規(guī)程操作，安全不僅在紙上，更在心中。2滅菌器、超聲清洗機(jī)、全自動(dòng)清洗機(jī)、治水機(jī)的性能及工作質(zhì)量，確100%。值班人員對(duì)各區(qū)水、電做到每日檢查。護(hù)士長(zhǎng)每月組織科室人員學(xué)習(xí)1標(biāo)，確保突遇緊急狀況人員、科室安全。職責(zé)、制度、流程及預(yù)案制定修改表工程制定〔個(gè)〕修改〔個(gè)〕合計(jì)更率制度981746%職責(zé)52733.30%流程1441828.10%預(yù)案13426.70%3、標(biāo)準(zhǔn)缺陷治理。嚴(yán)格查對(duì)制度，做到三查〔清洗消毒前查、檢查告制度，發(fā)生不良大事準(zhǔn)時(shí)上報(bào)護(hù)理部，本年度總計(jì)發(fā)生不良大事4起，科室組織召開(kāi)不良大事分析會(huì)議，分析緣由，制定整改措施，準(zhǔn)時(shí)整改，認(rèn)真評(píng)價(jià)，削減此類不良大事的再次發(fā)生，提升質(zhì)量，保障安全。4〔主要是夜間及節(jié)假日〕重點(diǎn)人員〔主要為低年資護(hù)士〔的質(zhì)量把握，抓好了每一環(huán)節(jié)，做到防患與未然，有效地保證滅菌質(zhì)量，降低感染510的發(fā)生，做到真正受益于患者。5絕嚴(yán)峻過(guò)失及事故在該環(huán)節(jié)發(fā)生?？剖乙罁?jù)實(shí)習(xí)大綱擬定消毒供給中使每位實(shí)習(xí)生圓滿完成在消毒供給中心實(shí)習(xí)任務(wù)?！踩橙嘤?xùn)考核1、理論學(xué)問(wèn)、操作技能培訓(xùn)：511239次。2、理論學(xué)問(wèn)、操作技能考核：84416124次11訓(xùn)練護(hù)士分冊(cè)》為主。1—21—2人到達(dá)照實(shí)把握?！菜摹匙o(hù)理質(zhì)量1、加強(qiáng)過(guò)程治理，提高供給質(zhì)量。加強(qiáng)手術(shù)器械、腔鏡器械、動(dòng)力器械、婦科器械、眼科精細(xì)器械、口腔器械等的處理流程的培訓(xùn)；制定各類儀器設(shè)備的操作規(guī)程、操作流程、應(yīng)急預(yù)案、并制作成圖片進(jìn)展張貼，使人員操作更加便捷。2應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)《流程預(yù)案》實(shí)地演練，做到制度流程不僅在冊(cè)中，而且在心中、更在工作中。形成工作制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)《消毒供給室治理標(biāo)準(zhǔn)〔2023.6〕要求，通過(guò)自查覺(jué)察缺乏，并逐一進(jìn)展落實(shí)完善。314的質(zhì)控點(diǎn)，組織科室人員學(xué)習(xí)的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。各區(qū)工作人員每日對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)展查檢，每周五各間質(zhì)控員各自區(qū)域進(jìn)展質(zhì)量考評(píng)，月底護(hù)士長(zhǎng)對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)展全面考核。并且對(duì)清洗質(zhì)量進(jìn)展抽查，重點(diǎn)加強(qiáng)官腔器械，腔鏡器械清洗質(zhì)量檢查。應(yīng)用品管圈治理手法對(duì)質(zhì)控工作進(jìn)展匯總、分析、整改做到質(zhì)量把握良性循環(huán)。1消毒供給中心工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)一8清洗查檢表2消毒供給中心工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)二9外來(lái)器械及清洗用水查檢表3消毒供給中心工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)三10檢查包裝查檢表4下收清洗質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)11滅菌查檢表5檢查包裝滅菌質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)12物品儲(chǔ)存查檢表6物品儲(chǔ)存發(fā)放質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)13下收下送查檢表7下收下送查檢表14消毒隔離查檢表15查檢數(shù)據(jù)匯總表質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)4質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)工作流程、操作規(guī)程的培訓(xùn)，做到重點(diǎn)代教，重點(diǎn)監(jiān)視，嚴(yán)抓落實(shí)，考核合格前方可上崗，削減和杜絕過(guò)失事故的發(fā)生。1成下收及一般常規(guī)器械的清洗工作，2工作，35責(zé)任心強(qiáng)，具有護(hù)師資格以上的人員做帶教教師，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作，對(duì)剛進(jìn)入科室的實(shí)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)展法律法規(guī)及工作制度等的培訓(xùn)教育，提高她們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范力氣，使學(xué)生明白只有在帶教教師的指導(dǎo)下才能完成中心根本操作操作技能等，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，杜絕護(hù)理過(guò)失事故發(fā)生。6個(gè)人防護(hù)措施以及職業(yè)暴露的處置流程。加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)學(xué)問(wèn)的學(xué)—D做，環(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè)每月做，防止了感染事故發(fā)生。7質(zhì)量，歸類存檔。建立寶雞市第三人民醫(yī)院消毒滅菌記錄，做好外院滅菌的標(biāo)準(zhǔn)化治理?！参濉硩徫恢卫?投票的適度調(diào)整，能及對(duì)應(yīng)，優(yōu)勞優(yōu)酬。樹(shù)立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增加了效勞意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高。2不在時(shí)完成治理工作，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其傳授治理理念、治理思路及方法，為醫(yī)院培育治理人才。〔六、護(hù)士在職教育1理人員以PPT14922相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護(hù)理安全、護(hù)士行為與護(hù)理禮儀、崗位職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)等。并安排其在手術(shù)室進(jìn)展腔鏡手術(shù)跟臺(tái)學(xué)習(xí)，使其了解各種手術(shù)中器械的使用狀況及污染程度，以便在清洗中抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不留死角，保證清洗質(zhì)量。32、科室1人參了陜西省質(zhì)控中心的“消毒員培訓(xùn)班1陜西省消毒供給中心治理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班，做到依法執(zhí)業(yè)，持證上崗。4、不斷更護(hù)理學(xué)問(wèn)，提高護(hù)士學(xué)術(shù)水平。將學(xué)問(wèn)、理念準(zhǔn)時(shí)在科室微信群上進(jìn)展公布，做到理念學(xué)問(wèn)的同步提高。〔七〕教學(xué)、科研1?？茖W(xué)問(wèn)外還有法律法規(guī)，職業(yè)道德及從醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)。2提高帶教質(zhì)量?！舶恕硟?yōu)質(zhì)護(hù)理1質(zhì)護(hù)理效勞質(zhì)量。增加護(hù)理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，轉(zhuǎn)變效勞理念。以加強(qiáng)中心工作人員隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)為核心，團(tuán)隊(duì)以轉(zhuǎn)變工作理念為根底；提高效勞質(zhì)量為目標(biāo)；拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵，為臨床做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作。20消毒滅菌幫扶工作，即為其他醫(yī)院解決困難，又為我院帶來(lái)確定的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)提高我院在外界的影響力。、重修訂了“臨床科室對(duì)消毒供給中心的滿足度調(diào)查表定期或不定期征求臨床意見(jiàn)及建議，對(duì)存在的問(wèn)題與缺乏準(zhǔn)時(shí)整改，對(duì)每月科室評(píng)出的最滿足工作人員進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，并與績(jī)效掛鉤，充分調(diào)開(kāi)工作樂(lè)觀性，提高護(hù)理效勞水平。4學(xué)問(wèn)、理念、方法；準(zhǔn)時(shí)修訂完善庫(kù)房治理制度、專科器械處理流程，重修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到工作質(zhì)量不斷提高的良性循環(huán)。5品牌效應(yīng)“質(zhì)量第一、效勞第一、保障第一”把優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞做到實(shí)6飽滿的精神狀態(tài)，文明禮貌的效勞用語(yǔ)，為臨床科室熱忱樂(lè)觀主動(dòng)效勞。〔九〕人力資源111連接。做到充分利用人力資源。2、合理排班，重修定了崗位職責(zé)，老搭配，及保障工作安全又提高工作效率?！彩称渌矫?、護(hù)士長(zhǎng)被評(píng)比為寶雞市消毒供給護(hù)理委員會(huì)副主任委員。2室效勞明星。3、年終選取了先進(jìn)工作者。3質(zhì)控中心群等微信平臺(tái)上進(jìn)展宣傳。4、3.85、第三季度在我中心進(jìn)展了本中心專科查房。四、科室存在的缺乏1、個(gè)別人員不能