2022年土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查不到位怎么辦-

3施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查不到位怎么辦?導(dǎo)讀：平安生產(chǎn)是工地管理的重中之重，確保有一套完善、健全的檢查體制和內(nèi)容，確保有可落地執(zhí)行不走樣的制度要求，是每位管理者都應(yīng)當(dāng)反思的。對(duì)比自查管理疏漏，這些問(wèn)題不得不關(guān)注。平安生產(chǎn)是工地管理的重中之重，確保有一套完善、健全的檢查體制和內(nèi)容，確保有可落地執(zhí)行不走樣的制度要求，是每位管理者都應(yīng)當(dāng)反思的。對(duì)比自查管理疏漏，這些問(wèn)題不得不關(guān)注。01、責(zé)任落實(shí)到位嗎建筑工程強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人，責(zé)任由上至下逐層分解。假如哪項(xiàng)工作沒(méi)有人負(fù)責(zé)，則有可能存在平安隱患，這些是在制訂工程項(xiàng)目平安責(zé)任書(shū)時(shí)應(yīng)被考慮的。并非體量越大的工程越難管控許多大型施工企業(yè)依靠成熟的管理體制和施工管控閱歷，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了有效的責(zé)任劃分，確保每項(xiàng)工作都有人擔(dān)責(zé)，讓責(zé)任逐層分解，環(huán)環(huán)相扣，閉合交圈，讓施工平安得到了最大限度的保障。相反，一些中小項(xiàng)目在施工時(shí)，由于責(zé)任劃分不到位，現(xiàn)場(chǎng)布置不合理，平安生產(chǎn)狀況可想而知，有些極個(gè)別工地甚至未能明確標(biāo)出項(xiàng)目管理標(biāo)牌、平安警示標(biāo)志和項(xiàng)目責(zé)任人等信息。責(zé)任落實(shí)到位是平安生產(chǎn)的重要保障，必需支配專(zhuān)職的平安員對(duì)工地平安負(fù)起責(zé)任，并仔細(xì)監(jiān)管平安員工作，確保根據(jù)項(xiàng)目部要求完成相關(guān)平安工作，如做好班前會(huì)記錄和平安檢查記錄等。同時(shí)還要確保危急源必需有平安措施和平安責(zé)任人。除此之外，要定期培育和鞏固平安意識(shí)，準(zhǔn)時(shí)消退平安麻痹觀(guān)念。要定期開(kāi)展平安活動(dòng)，并做好記錄。"責(zé)任有人擔(dān)，現(xiàn)場(chǎng)大家管'，只有全員共同努力，才能確保施工現(xiàn)場(chǎng)真正平安。02、檢查強(qiáng)度足夠嗎平安檢查最重要的是檢查強(qiáng)度和檢查頻率要滿(mǎn)意要求。為此，工地按組織形式可分為管理層的自查、互查及抽查等；根據(jù)檢查頻次可分為日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。平安檢查最怕流于形式，因此為避開(kāi)檢查不到位，項(xiàng)目管理者應(yīng)針對(duì)不同的檢查方式制訂不同側(cè)重點(diǎn)的檢查方案。要回避"自我哄騙的自查'，"相互包庇的互查'，"提前通知的抽查'等，同時(shí)在平安檢查中體現(xiàn)側(cè)重點(diǎn)。1.日常巡查總承包工程項(xiàng)目部應(yīng)組織各分包單位每周進(jìn)行平安檢查，每月對(duì)比《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》，至少進(jìn)行一次定量檢查；項(xiàng)目平安員或平安值班人員對(duì)工地進(jìn)行的巡回平安生產(chǎn)檢查及班組在班前、班后進(jìn)行的平安檢查等。2.專(zhuān)項(xiàng)檢查企業(yè)或項(xiàng)目部每月應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)平安職責(zé)落實(shí)狀況至少進(jìn)行一次檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的傾向性問(wèn)題、平安生產(chǎn)狀況較差的工程項(xiàng)目，組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。專(zhuān)項(xiàng)檢查應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)行。3.季節(jié)性檢查企業(yè)應(yīng)針對(duì)承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點(diǎn)，組織季節(jié)性的平安檢查。季節(jié)性平安檢查是針對(duì)施工所在地氣候特點(diǎn)，可能給施工帶來(lái)的危害而組織的平安檢查。03、檢查方法規(guī)范嗎雖然平安檢查的形式有許多，但檢查方法離不開(kāi)以下內(nèi)容。1.做足預(yù)備工作（1）確定檢查的對(duì)象、目的、任務(wù)；（2）查閱、把握有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求；（3）了解檢查對(duì)象的工藝流程、生產(chǎn)狀況，可能消失危急、危害的狀況；（4）制訂檢查方案，支配檢查內(nèi)容、方法、步驟；（5）編寫(xiě)平安檢查表或檢查提綱；（6）預(yù)備必要的檢測(cè)工具、儀器、書(shū)寫(xiě)表格或記錄本；（7）選擇和訓(xùn)練檢查人員并進(jìn)行必要的分工等。2.檢查與推斷（1）檢查文件和記錄。檢查設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、平安措施、責(zé)任制度、操作規(guī)程等是否齊全，是否有效；查閱相應(yīng)記錄，推斷上述文件是否被執(zhí)行。（2）現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備、平安防護(hù)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行觀(guān)看，查找擔(dān)心全因素、事故隱患、事故征兆等。（3）儀器測(cè)量。確保儀器精密度滿(mǎn)意要求，確保儀器適合某一檢測(cè)任務(wù)，確保儀器的器材狀況及作業(yè)環(huán)境條件滿(mǎn)意檢測(cè)要求。（4）通過(guò)分析作出推斷。把握狀況之后，要進(jìn)行分析、推斷和驗(yàn)證?？蓱{閱歷、技能進(jìn)行分析，作出推斷，必要時(shí)需對(duì)所做推斷進(jìn)行驗(yàn)證，以保證得出正確結(jié)論。3.處理要求整改落實(shí)（1）作出推斷后，應(yīng)針對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)行措施，即提出隱患整改看法和要求，包括要求進(jìn)行信息