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《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、假設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%【答案】CCQ8F5Q2D10D2M9T8HQ9E7E2X5X10R2I9ZF7Y6G5T2U1P3N82、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái),2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。
A.單件小批生產(chǎn)
B.隨意生產(chǎn)
C.成批輪番生產(chǎn)
D.大量生產(chǎn)【答案】CCA7I5L1I3J8F7G8HP7S9I6M9N7Q8M3ZU1D10P8F10J4Z10I103、下列產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中,()是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。
A.工業(yè)商品產(chǎn)值
B.工業(yè)總產(chǎn)值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)產(chǎn)量值【答案】CCA9W8F7P6U6C2L9HN8Q8U6Q7W2T10P8ZR5M4F1Z7H5T10U94、某化妝品生產(chǎn)企業(yè)為了提高其產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,加大對(duì)純天然化妝品的投資和研發(fā)力度,不斷開拓純天然化妝品市場(chǎng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】CCY5U9C3M5V2V8Y9HY6Z7O5P9I9V3Q6ZG4P6S3C9U8O1W105、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解法
D.類比法【答案】DCW8L1F9C5R7J10J4HN1E9I5P6R4H2N4ZF5K4J10U10F2N10M66、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線,建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的方法是()。
A.目標(biāo)管理法
B.目標(biāo)一職位法
C.目標(biāo)責(zé)任法
D.目標(biāo)一手段法【答案】DCP3H5M8N8V3C6W6HS2H1Y7Z8O3Q9Y5ZE8Y4J7H8L1X10A87、企業(yè)物流的內(nèi)容中,被稱為生產(chǎn)的終點(diǎn),同時(shí)也是社會(huì)物流的起點(diǎn)的是()。
A.倉(cāng)儲(chǔ)
B.包裝
C.裝卸與搬運(yùn)
D.配送【答案】BCR8U7P7R8N10J5I4HN3G1T7A10E7I2B3ZR10F1N7K6W4Q6Z108、在跨國(guó)公司的法律組織形式中,沒(méi)有法人地位,不能開展投資生產(chǎn)、談判簽約等業(yè)務(wù)的是()。
A.聯(lián)絡(luò)辦事處
B.母公司
C.子公司
D.分公司【答案】ACI4H10V2W9F9C9B3HD9H3O8C7C4F4F1ZD8Z8D6Y7E7T9X89、某公司通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)質(zhì)量,這種對(duì)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()。
A.原始創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.根本性創(chuàng)新
D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】BCV8A3I9T10K5E10K2HD1X2R5P10Y1S1S4ZR2K1V6I8W1N2O110、某企業(yè)通過(guò)對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析,將總體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),并選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)不同的子市場(chǎng)的需求特點(diǎn),設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品,并采用不同的營(yíng)銷組合,分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。
A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
B.差異性營(yíng)銷策略
C.無(wú)差異營(yíng)銷策略
D.集中性營(yíng)銷策略【答案】BCQ1J10F8P2N8D3V1HG6S8W2P6K5I2Q7ZB9U2C2G9V3G9I411、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃的類型中,以提高士氣和改善績(jī)效為目標(biāo)的是()。
A.人員使用計(jì)劃
B.薪酬激勵(lì)計(jì)劃
C.人員接續(xù)及升遷計(jì)劃
D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃【答案】BCY5K2M1F9H10Y3A6HL2T2Q1J9D6E3I10ZL7I5Z4U2P2X2G412、下列關(guān)于事后控制方式的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.事后控制方式屬于反饋控制
B.事后控制方式的控制重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)活動(dòng)
C.事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)便、控制工作量小、費(fèi)用低
D.事后控制方式的缺點(diǎn)是在“事后”,本期的損失無(wú)法挽回【答案】BCW2F2C8O3O6E10O7HG5H10Q8U5E5B7W4ZW7Q9X1K10X2Z6J313、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。
A.工藝控制
B.進(jìn)度控制
C.質(zhì)量控制
D.財(cái)務(wù)控制【答案】DCO9H6Z5V8F9S7P2HE4E2E3H5D4J4P4ZE2W9C9V5U9Z10C114、關(guān)于推進(jìn)式模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.在管理手段上,大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
B.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源
C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”,認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷
D.在生產(chǎn)物流的組織上,以物料為中心,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,維持一定的在制品庫(kù)存【答案】CCU8G3T8Y2U2S6X10HR10S1Y1R5N4B8T5ZH7I3U4D3U8K8A515、關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法
B.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
C.生產(chǎn)周期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
D.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法【答案】CCM6E6S3T1T2O6B6HQ8C6K3H4W8B8K9ZV10Y8T3C5H9H3E816、產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;笕涛锪鞯闹С?,需建立一個(gè)有效的應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。
A.單一品種小批量型生產(chǎn)
B.多品種小批量型生產(chǎn)
C.單一品種大批量型生產(chǎn)
D.多品種大批量型生產(chǎn)【答案】DCH6T10G7A10Z4E2V1HT2G9J10Q8A5S4M5ZT2S5L7F3Q9L5E1017、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是()
A.網(wǎng)絡(luò)層
B.信息傳輸層
C.業(yè)務(wù)服務(wù)層
D.數(shù)據(jù)庫(kù)層【答案】ACB7D9Z5D9J9F10T7HF1E10J6L7Z4J3R5ZF9J1D3C5E8X9V918、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),同時(shí),修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬(wàn)元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)。
A.杜邦分析法
B.管理人員判斷法
C.行為錨定法
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】BCM10Z3X7C3G1J7C6HY7P9M7T8V6Y5T4ZY5P10J3V9S3M5B319、我國(guó)公司法規(guī)定,股份有限公司設(shè)立董事會(huì),其成員數(shù)量為()人。
A.5~12
B.5~17
C.5~19
D.5~20【答案】CCM8B1X3N4Y8N5I5HG9K3C7N8P8F4A2ZL6P5R4C5H9H3K820、監(jiān)事會(huì)制度是根據(jù)()由股東選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的制度。
A.一人一票原則
B.一股一權(quán)原則
C.資本多數(shù)決原則
D.權(quán)力制衡原則【答案】DCI4I8N1W1R7H7T2HE9D10K10J5R7E3Q3ZE1X8M4J6F4X7Q121、關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.是非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)
B.登記手續(xù)簡(jiǎn)單
C.必須向所在國(guó)繳納所得稅
D.不能在東道國(guó)從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)【答案】CCR6M7R3M5U10I10P2HL1Z6U7V2D9R6V1ZE9Q8A4X1N4D5G222、某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,并有針對(duì)性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品,該企業(yè)是根據(jù)()市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。
A.地理變量
B.心理變量
C.行為變量
D.人口變量【答案】CCY2L1Y10C10K4Q2M7HY8H5Y5P2Y5V4D7ZD6L1Y2Z7R9C4A523、甲公司是一家打印機(jī)生產(chǎn)企業(yè),同時(shí)生產(chǎn)墨盒,該公司決定將打印機(jī)價(jià)格下調(diào),同時(shí)將墨盒價(jià)格提高。甲公司采用的定價(jià)策略屬于()。
A.附屬產(chǎn)品定價(jià)
B.備選產(chǎn)品定價(jià)
C.副產(chǎn)品定價(jià)
D.產(chǎn)品束定價(jià)【答案】ACJ7A7E6P10X9P7G7HZ1N10S10Q3I1F6J4ZP1I7U8N4R5Y10R624、關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法,正確的是()。
A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素
B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差
C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法
D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】ACL4G1W4R7L3G9T4HM9W1P4Y5G3S5H3ZX2D1T6T4E6Q2T125、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量
C.成批輪番
D.大批量流水線【答案】DCG1X9K2K1Q1A1P6HL9C5A5Q5B7L3O9ZS6O5S7R9Z9I10T626、簡(jiǎn)便易行,適合短期人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是()。
A.人員核查法
B.管理人員判斷法
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.德爾菲法【答案】BCC2S6J5B2G2W4O4HG4O1R1D6V2N4Z4ZP7M2L3J4B8Q6P627、企業(yè)在招聘員工時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本招聘到高素質(zhì)的員工。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。
A.信息公開
B.公正平等
C.雙向選擇
D.效率優(yōu)先【答案】DCD9S10H10E2Q6F5G1HV3S6V8Q6X6Y10C4ZU6C6H9H5Y1Z9H828、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。
A.研制
B.成長(zhǎng)
C.成熟
D.衰退【答案】BCS6L3P7E6E4U5A4HE9L2H10F2A7V3R7ZS4R1X7X6R10M8S929、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為30萬(wàn)元,技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專家鑒定,該項(xiàng)新技術(shù)剩余壽命13年,技術(shù)效果比2年前類似交易技術(shù)提高20%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。
A.51.48
B.33.17
C.36.00
D.39.60【答案】ACY8W7C1N2W10I7T2HL4A10I9N1F4O2M10ZV4Y9Q10W9P9B8U430、某煤炭生產(chǎn)企業(yè)決定投資建立一個(gè)貨運(yùn)子公司,直接將生產(chǎn)的煤炭運(yùn)送到客戶指定地,該貨運(yùn)公司屬于()。
A.企業(yè)自營(yíng)物流
B.專業(yè)子公司物流
C.企業(yè)外包物流
D.第三方物流【答案】BCG5B6E6G6V3R2A1HP6P1R7V5M3Z9L3ZR8Q10E9S9P7V4U931、企業(yè)聯(lián)盟中聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是()。
A.盟主企業(yè)
B.聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)
C.核心團(tuán)隊(duì)
D.外圍企業(yè)【答案】CCK2O4C3R7W8X2L9HG4S9Q4Y9H5R3Y5ZG6U2H4R2I5H7D432、在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中,對(duì)于如何組織物資入庫(kù)前的驗(yàn)收,如何存放入庫(kù)物資的問(wèn)題屬于()。
A.倉(cāng)庫(kù)的選址與建筑問(wèn)題
B.倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問(wèn)題
C.倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問(wèn)題
D.倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問(wèn)題【答案】CCD10N2L6W8K2C4Y1HU2H10O1W10V3B2A7ZN9T2V3D7Y3X10U633、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見和偏好,該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。
A.廣告宣傳
B.網(wǎng)上訂購(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
D.咨詢洽談【答案】CCA8R6W4N7P2A8G7HO10P10H7H4L1I9P7ZN6N7F4M2D9B3E434、(2018年真題)消費(fèi)者對(duì)某種商品有強(qiáng)烈的需求,但市場(chǎng)卻無(wú)法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。
A.下降需求
B.潛伏需求
C.過(guò)量需求
D.充分需求【答案】BCX2B6F7B6Z2P2R8HA9H5S6Q5E8C1A3ZK3I9Y4F7U3C3U535、通常情況下,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是()。
A.車間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】DCZ9P7M5P1Q6U3C3HI3G2T5O3T2G8K3ZA4V9Q2W3A2E8R236、產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后,企業(yè)的營(yíng)銷策略重點(diǎn)是()。
A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,縮短消費(fèi)者的了解過(guò)程,快速占領(lǐng)市場(chǎng)
B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入
C.想方設(shè)法延長(zhǎng)產(chǎn)品的時(shí)間,在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷售量和市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售,提高市場(chǎng)占有率
D.企業(yè)繼續(xù)留在原有市場(chǎng)上,不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)【答案】CCW9A5X3M1S6S4S9HP1D4Z9O10H5D5J2ZS4X7R1F1O3K1E137、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A.適度控制
B.適應(yīng)性
C.彈性控制
D.適時(shí)控制【答案】DCW6Y7U6M10J8E6Q5HK2M4D5B6X2A2Z8ZN6R1Q2X5Y9T3L438、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的()。
A.特殊產(chǎn)品
B.核心產(chǎn)品
C.有形產(chǎn)品
D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】CCP5Y9J5W5G8F3A5HQ1F2X10T7R3D4C4ZA7M2L4J10V3C1N539、B2C電子商務(wù)分為()。
A.綜合型B2C和單一型B2C
B.水平型B2C和垂直型B2
C.綜合型B2C和垂直型B2C
D.綜合型B2C和水平型B2C【答案】CCG3I4O8T6T2X10V4HN6G3A2M4O2P5O8ZU8I9T3N10D6C1N540、企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況會(huì)對(duì)企業(yè)招聘人力資源產(chǎn)生重要影響,因而,企業(yè)要密切關(guān)注所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況。這個(gè)反映了影響企業(yè)外部人力資源供給的()因素。
A.本地區(qū)人口總量與人力資源供給率
B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成
C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期
D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】DCH2R9C4S1F2C3P10HF7T9J5J2A8T3T10ZK7K5P9K5T8I3C141、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。
A.46
B.52
C.64
D.70【答案】BCZ10F1W3M4F6R3M3HU6B9N1C8K6F8B8ZS2O10Y3D7V7T7W542、公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)指的是()。
A.經(jīng)營(yíng)權(quán)
B.所有權(quán)
C.法人產(chǎn)權(quán)
D.控制權(quán)【答案】CCM8Z10V7L1H6M4X8HD5T2O3O5V10M7Z4ZA3A9O4B1L6F6J1043、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷。
A.整合性
B.同步性
C.開發(fā)性
D.維持性【答案】BCB6V7O2Y10W9Y3A2HA8D4H4Y6Z2U7O3ZV5R2B10X9Z10Y7P544、關(guān)于A-U過(guò)程創(chuàng)新模式的說(shuō)法,正確的是()。
A.在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)前期階段,產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,后期則相反
B.在不穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì),,但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新
C.在過(guò)渡階段,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少
D.在穩(wěn)定階段,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)、但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新【答案】ACN1H5M9C6Z4Y4I2HX1P9V4O6Q9E3O4ZY9T4O7L10B7X3O745、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事及董事會(huì)的說(shuō)法,正確的是()。
A.國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過(guò)2年
B.國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之一
C.國(guó)有獨(dú)資公司的董事長(zhǎng)由董事會(huì)成員選舉產(chǎn)生
D.國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派【答案】DCL2X2R1V10P2O8C8HQ2V8U9L5N10U3F7ZF1I8N10W1K1P3X946、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí),節(jié)拍為5分鐘,則該裝配流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
A.75
B.80
C.90
D.115【答案】CCL5C6H4E7O10U3Z10HG10Z2E1L1E3T6C7ZA5J4L4F10B10Q3L847、“2/10,n/30”,這屬于折扣與折讓定價(jià)策略中的()。
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.交易折扣
D.價(jià)格折讓【答案】ACB6P2C6E1I3J7T4HN6T4C7C1V6Z4N5ZO5W6T7V1L5U10B448、下列不屬于國(guó)有企業(yè)的黨組織的重要作用的是()。。
A.充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用
B.進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)
C.切實(shí)落實(shí)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉"兩個(gè)責(zé)任"
D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理【答案】DCU5R10M3O8O2S10C9HI4R4M3W1S10H10I6ZY1U6G7T9W4V10D349、品牌傳播展開的基礎(chǔ)或所圍繞的核心是()。
A.公共關(guān)系
B.定位策略制定
C.廣告
D.品牌定位【答案】DCH9A2T8R1L1T1F6HA6M5X3W9M7G4E7ZW4E1G7J8B6Y4P1050、下列人員中可以擔(dān)任公司監(jiān)事的是()。
A.貪污滿3年
B.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行滿3年
C.較小的債務(wù)到期未清償
D.限制民事行為能力【答案】CCZ8H7N9Z9O4D8D6HZ2X5Q8B10B10L5Q2ZX1K10W2R7L8O5F751、(2016年真題)甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()
A.滲透定價(jià)策略
B.撇脂定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策略
D.心理定價(jià)策略【答案】BCW4T9A8A5R6L6H8HE7C1L1B4F2Q7S3ZH9F7U8G8J1Y5V652、按照啄序理論,企業(yè)在選擇籌資方式時(shí),應(yīng)遵循的順序?yàn)椋ǎ?/p>
A.內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資、債權(quán)籌資
B.債權(quán)籌資、股權(quán)籌資、內(nèi)部籌資
C.債權(quán)籌資、內(nèi)部籌資、股權(quán)籌資
D.內(nèi)部籌資、債權(quán)籌資、股權(quán)籌資【答案】DCQ5D5G8P6C5A5V1HM5A3D3F2T6Q4H3ZO10A5X10S3R9L5S953、股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由()決定
A.股東會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.職工大會(huì)【答案】BCC6Z3X7A5Q3L9H2HZ3K4W8Y6I6D2D9ZE2A2T3W4W2L7G154、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬(wàn)元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。
A.33
B.50
C.100
D.120【答案】CCW1S1S4C5Q5L7J8HS6Q2Y4X10T1I1C10ZD7G9L1H6G3A1T855、電子商務(wù)所涉及的“四流”中,具有明顯手段功能的是()。
A.物流
B.資金流
C.商流
D.信息流【答案】DCP5H2V6Z4F8V10U4HX1Z9R10N9D1E2N2ZU2Z1K7T1E1R5C456、()表明技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場(chǎng)相互作用共同引發(fā)的。
A.技術(shù)推動(dòng)模式
B.需求拉動(dòng)模式
C.交互作用創(chuàng)新模式
D.國(guó)家創(chuàng)新體系【答案】CCC3D3M9Z1X6N9J6HQ4J10L1V8I7J8G7ZA8K4G9S5T8X7W657、對(duì)賣方比較有利的促銷組合策略是()
A.價(jià)格策略
B.拉引策略
C.品牌聯(lián)想度
D.推動(dòng)策略【答案】BCP4T8N7U9H9X5U9HU4N7G4Q4K9E6T2ZL10V3L9G4T2P5H458、下列不屬于企業(yè)銷售物流管理目標(biāo)的是()。
A.在適當(dāng)?shù)慕回浧跍?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品
B.對(duì)于顧客的訂單,盡量減少和避免缺貨
C.合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和配送中心,保持零庫(kù)存
D.將銷售額情報(bào)迅速提供給采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門和銷售部門【答案】CCS5I4Y1D1E7D7C8HZ6M6I2S9G4E10S1ZR4U6B3S2C1V4Z659、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500【答案】ACV5O5R10P8I9L5L7HE10H3P5M7Q7P8A9ZY6P6T7H4O10N9N960、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.自主研發(fā)
B.項(xiàng)目合作
C.研發(fā)外包
D.聯(lián)合開發(fā)【答案】CCP1O2K9E1I9R10G8HD8R1P3L6O2E9E1ZN4Q3M7M2L7B10U461、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán),用()作為公示方式的擔(dān)保。
A.產(chǎn)權(quán)
B.登記
C.廣告
D.公告【答案】BCN5Q7H9X6T10K6G2HP9O2O7X9B7E9T6ZG5Q9L9F5S4W1Z562、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,初期預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250【答案】BCP6L2U1R5I6U5H6HQ5Y9Y4L9G1W2H3ZB10Q3Q1P4R8Q3N563、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分,客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對(duì)()的服務(wù),
A.人的思想
B.無(wú)形資產(chǎn)
C.人的身體
D.物體【答案】CCH10V7T9A6W9Q1O6HI6F8K6J4G7E8B7ZE6M3V9S8D9E3J764、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。
A.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系
B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系
C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系
D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】CCX8X4A4A3O7V9X3HB10D5P2Z9M7Z8B7ZX5A7F7F1E2Q6D465、電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是()
A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命
B.信息技術(shù)革命
C.工業(yè)技術(shù)革命
D.電子技術(shù)革命【答案】BCG6Q1X7B1C4Y3X5HC6E1G5L9D7Q3E7ZW7S6P10P5J10Y9T166、在A—U過(guò)程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少,而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢(shì),且超越產(chǎn)品創(chuàng)新,通過(guò)“糾錯(cuò)”形成了主導(dǎo)設(shè)計(jì)的階段稱為()。
A.成熟階段
B.不穩(wěn)定階段
C.過(guò)渡階段
D.穩(wěn)定階段【答案】CCZ1I8A9Y3J1M4Q4HM1C3N4P4W7V10J3ZM4N7A7C3Z2M5H267、(2021年真題)某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有()。
A.盈虧平衡點(diǎn)法
B.決策樹分析法
C.線性規(guī)劃法
D.后悔值原則【答案】BCG2Q1Z10U4O6H3F4HC7B8R7J9H4O4P5ZJ3Y8B7Y7C10P9L468、某公司要變更募集資本用途,監(jiān)事會(huì)需要經(jīng)過(guò)()決議。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.全體【答案】BCB10D2L7Z1V2D3I8HQ5R6I8T4V5X9H5ZH3E1I2L3R8M7I469、我國(guó)海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)別中,不屬于基本險(xiǎn)的是()。
A.平安險(xiǎn)
B.水漬險(xiǎn)
C.附加險(xiǎn)
D.一切險(xiǎn)【答案】CCF9D1Q4E3G8F10O6HH7C1F2U7D2C3R8ZW4I4V2N10P10U2F570、按照物料流經(jīng)的區(qū)域,可以把企業(yè)生產(chǎn)物流分為()。
A.工廠間物流和工序間物流
B.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流
C.工廠間物流和離散型生產(chǎn)物流
D.連續(xù)型生產(chǎn)物流和工序間物流【答案】ACC2A8C4J2K9R4S7HQ8W3Q6U6Y1R5R8ZA4L4M9L7Z8I1Y771、解決品牌屬性問(wèn)題的是()。
A.品牌化決策
B.品牌模式選擇
C.品牌識(shí)別界定
D.品牌管理規(guī)劃【答案】ACI7O7Z6K6W5Y9F2HT4F8I9P4X8H4E4ZL4N1D5L10W9U6G1072、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長(zhǎng),成本迅速降低,促銷費(fèi)用也相對(duì)較少,利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。
A.介紹期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期【答案】BCP7U10L2N5V10Z3N4HC7W9B4J1S8H6S8ZF7W1L10N7X2F3A273、下列不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟方式的是()。
A.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式
B.雙向聯(lián)合體合作模式
C.多向聯(lián)合體合作模式
D.企業(yè)一政府模式【答案】DCQ9Z8W7X5O9L9Q5HF5P7P1C10A2V6Z1ZW4A1E3K1R5Y6F674、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。
A.零層渠道
B.一層渠道
C.二層渠道
D.三層渠道【答案】DCI9L6R1L5H1R7X8HN3Z5E8K3W4F7T1ZE10S2Z10O9F6R3O1075、某公司發(fā)行優(yōu)先股,約定無(wú)到期日,每年股息6元,假設(shè)年利率為10%,則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為()元。
A.45
B.50
C.55
D.60【答案】DCM6P5X6K2V1H6O7HI2V9J6K2O1P9X9ZA2O5T1O7E10W6G376、公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對(duì)投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為()。
A.法人產(chǎn)權(quán)
B.股權(quán)
C.監(jiān)事會(huì)
D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCO8C7I7A4T2P5M6HK8N9M2X2D3V1X4ZO8G3A10M1N1U1B177、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。
A.國(guó)際業(yè)務(wù)部
B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)
C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】BCW8W2C1S2C2N6T10HT4C4R5Q7I8X9A2ZG10G9V1P3B7D3E278、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三類產(chǎn)品,分別使用XX、XX、XX品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.獨(dú)立品牌
B.主副品牌
C.統(tǒng)一品牌
D.母子品牌【答案】ACK6R3L2C5U3V4A1HM10W7Y9J6C1L10K2ZR8M6D1O4R3I8H879、下列電子商務(wù)模式中,不以營(yíng)利為目的是()
A.B2B
B.B2C
C.C2G
D.C2C【答案】CCA5J4N9G9R5Z8Q4HL3I4I9M6G2R8C10ZI4F1X5S2A4L8J780、(2018年真題)股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.認(rèn)購(gòu)的股份
C.家庭資產(chǎn)
D.實(shí)繳的出資額【答案】BCH4V3Y3V7B7G5F3HG5D1Y5N8J2W9Y10ZN9A6G7N5E9U7Z981、2019年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買該項(xiàng)專利。所有權(quán)屬于乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()。
A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】ACY5J8Q1B10V9Q3E1HY3X1V7K2M2R5X8ZI5D5H7K4B4A6E982、某公司為甲省乙市市屬國(guó)有獨(dú)資公司,該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是()。
A.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
B.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府【答案】ACA1J8Q6U9F2D8D3HU7I6V9T4S2Q7O7ZY2T10U9K8Q10W10P683、在撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí),一般應(yīng)在()部分說(shuō)明調(diào)研的目的、對(duì)象和調(diào)研方法。
A.正文
B.結(jié)論與建議
C.概述
D.附件【答案】CCY5N7W10C8C7W8G8HQ5E9V3J3I10X9X5ZJ5V6D10G6G1W2E284、某天晚上突然天降大雨,超市門口聚集的顧客紛紛購(gòu)買了雨傘、雨衣等產(chǎn)品,則雨傘、雨衣是屬于()。
A.應(yīng)急物品
B.日用品
C.非渴求品
D.沖動(dòng)購(gòu)買品【答案】ACV10R8P10X7M9H8T3HF5X5D7P10F9H7Z3ZE9B9C8H4Z2Z3A385、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來(lái)滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。
A.無(wú)差異營(yíng)銷策略
B.集中性營(yíng)銷策略
C.差異性營(yíng)銷策略
D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACC8I8B8Z7X1O2W7HO4H4G9H6V6R6F10ZN7P5Y10W2T4A5N386、企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,深入宣傳發(fā)動(dòng)、使所有人員都參與并且支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實(shí)施模式。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型【答案】DCG7J5B1A1Q8G7A10HP7I1S6W1Y4I10M7ZT1T2B4Y7H6X10O387、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體
D.決策樹分析法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】DCR1Q8T3N8H1S5A5HU9F9L10Z9Q8G7I2ZP7K1B8U7K9G7F288、企業(yè)提供給員工的各種福利屬于()。
A.補(bǔ)償薪酬
B.激勵(lì)薪酬
C.基本薪酬
D.間接薪酬【答案】DCT1N5U3P9W1L4Z8HW1X2F4H5Q2Y3H4ZX8P4I1E2R7N7G189、甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同,委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證,雙方簽訂的合同屬于()。
A.技術(shù)咨詢合同
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C.委托開發(fā)合同
D.合作開發(fā)合同【答案】ACA3H8A9W2E1R3B3HA1O10U5K8W2R6T9ZQ2G10Z9P8D10O8X690、C2C電子商務(wù)指的是()。
A.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)
B.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)
C.企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)
D.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)【答案】DCX3A9U6K2E4U7M7HF3I7B7C1H5C5S10ZY6S9N3G10B2V8K491、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。
A.質(zhì)量控制
B.進(jìn)度控制
C.財(cái)務(wù)控制
D.工藝控制【答案】CCB4A5M9U7E1S5Z2HH2R5T6D9X8I5Q2ZR10K3K3W9Q6C6A1092、(2020年真題)根據(jù)“五力模型”,下列說(shuō)法正確的是()。
A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低,潛在進(jìn)入者的威脅水平越低
B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,購(gòu)買者的談判能力越低
C.替代品的價(jià)格越低,替代品的威脅水平越低
D.購(gòu)買者購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購(gòu)買者的談判能力越低【答案】BCC3P6E3J9G9Y4W9HC9H10O10V4S9Q10O8ZM2O3T2I8A8J6K893、(2020年真題)2020年一季度,國(guó)內(nèi)口罩需求量大增,但由于企業(yè)產(chǎn)能有限,短期內(nèi)無(wú)法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是()。
A.潛伏需求
B.不規(guī)則需求
C.過(guò)量需求
D.負(fù)需求【答案】CCZ8R6I1A8M5A1J8HT7V8I8N7U7K6S2ZL2B8Y2Y8T5D4J594、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng),均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成,無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行,這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)
A.運(yùn)輸全球化
B.資本虛擬化
C.經(jīng)濟(jì)全球化
D.交易虛擬化【答案】DCB8J4R2W4V3F5Y5HT7I9N4L10V4S4T3ZH8M8L9B1J9S4G1095、第三方物流也叫()。
A.契約物流
B.配送中心物流
C.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)物流
D.批發(fā)企業(yè)物流【答案】ACR9W5O6X4F10D9I10HF1S10N7V2G9T5C5ZU8V4B9S8F9V9J496、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格,將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè).該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略是()。
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化【答案】ACW9L8F5X9N6W4H4HS5J1F8X8M6G7U9ZD3X10Z5A8T10X9S1097、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。
A.5500號(hào)
B.5600號(hào)
C.8800號(hào)
D.6000號(hào)【答案】DCT3S9L6C4I8C8H3HS2A9J2A10T10I4X2ZM1Q3K6N10N3Z3R298、下列生產(chǎn)控制方式中,屬于前饋控制的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式【答案】ACW1O3I2S4M5Y2Z4HL2F5Q3D4B9S10P8ZU1G4U3G10I6A9Y699、下列不屬于企業(yè)外部公眾的是()
A.媒介公眾
B.股東和管理者
C.政府公眾
D.金融公眾【答案】BCF2T1N9M6P9B1J4HE6B5V3N10L6M3V4ZR1H5S4H9T6H3F1100、下列不是經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是()。
A.只涉及一種產(chǎn)品
B.年需求量已知,而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的
C.一年之中的需求發(fā)生平滑,需求比例按固定速度增長(zhǎng)
D.貨物脫銷、市場(chǎng)反應(yīng)速度等其他成本忽略不計(jì)【答案】CCP2P6Q5L4H8F6X9HR4H2D2W3R7E5B8ZJ2M2Z3P2G5B6Q10101、貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是()
A.接運(yùn)貨物
B.驗(yàn)收貨物
C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)
D.確定貨物堆放位置【答案】CCY3L2X1O1I3E9C10HF1Y5U3T6G5O1P8ZG7V4F8K6W10M7J1102、我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)一年至少召開()次會(huì)議。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】ACG5O4Q9R10P10T4B7HX10P2C6K6Q10G10O2ZF2T10W8Y3W1B10Y2103、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。
A.零層渠道
B.一層渠道
C.二層渠道
D.三層渠道【答案】DCY6U9U4M5T10Q10T8HA9K3J5F8C5A9M2ZV2S4W1U6I5O1L5104、某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據(jù)我國(guó)公司法,王某的股份在()后才能轉(zhuǎn)讓
A.2018年10月29日
B.2019年9月29日
C.2018年12月31日
D.2019年1月1日【答案】BCN4Q4U3C8A7S8J9HZ5W4M6X7Z3D1Y5ZH8S9C3N9W6H1G8105、已知設(shè)備組有機(jī)器40臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為14小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。
A.25000
B.26000
C.27000
D.28000【答案】DCR2D9G6V5N8S5Y10HT10H8O10A5E1T3U4ZW1A1N8L9T2L2U9106、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的核心是()
A.企業(yè)如何處理企業(yè)、顧客和社會(huì)三者之間的利益關(guān)系
B.消費(fèi)者主權(quán)論
C.需求管理
D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)圍繞顧客需求這個(gè)中心來(lái)開展【答案】ACD3J8F3S6W2P9V7HB1D9B6F9I3A5U9ZV8C5T7V3V6E10L10107、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650【答案】CCE5K10C7A4B9L6B4HH4K9L4R6I2X6W2ZH5L10L3E2M3V9V10108、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見和偏好,該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。
A.廣告宣傳
B.網(wǎng)上訂購(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
D.咨詢洽談【答案】CCJ8T4I1O10J7L10Q10HS5Z7X10R6G8B8E7ZJ7P7U2S3V10Q8R7109、(2018年真題)某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()模式。
A.合作型
B.指揮型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型【答案】ACF7F8C3V3H10U2W6HL4P8N2G8R1H9E8ZC3W8V7J10E10L10F9110、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。采用市場(chǎng)模擬模型計(jì)算,甲企業(yè)購(gòu)買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9【答案】DCN8Q5Z1D10H3K4F6HW8L8K4B2U1O5S7ZI9V2W2D4P5K4V6111、在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制是()。
A.投入進(jìn)度控制
B.工序進(jìn)度控制
C.生產(chǎn)進(jìn)度控制
D.出產(chǎn)進(jìn)度控制【答案】BCP6M9U7Z10J6S6G6HS7A7K10R5G10O8P2ZI9R4P5P6N8P3D8112、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。
A.生產(chǎn)者的談判能力
B.消費(fèi)者的談判能力
C.替代品的威脅
D.互補(bǔ)品的威脅【答案】CCR4H5I7M5E5H7N10HB1Y3B2S10T10U8N3ZP1K10Q3A10P6R1M5113、電子商務(wù)中雙方的洽談、簽約,以及貨款的支付,交貨的通知等整個(gè)交易過(guò)程都在電子屏幕上顯示,極大地減少了信息不對(duì)稱的現(xiàn)象,這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點(diǎn)。
A.市場(chǎng)全球化
B.跨時(shí)空限制
C.服務(wù)個(gè)性化
D.交易透明化【答案】DCT9D10W3Y1P9R3V4HM1T2Q1P3U6F4A1ZB8U2F3Q4B9I6B10114、(2019年真題)某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于()。
A.行為細(xì)分
B.人口細(xì)分
C.地理細(xì)分
D.心理細(xì)分【答案】ACJ7Y8T5E3G5I2M1HO8P5W8L5Q1I1K2ZI5J8J7E2V10U8W4115、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
A.3500號(hào)
B.4000號(hào)
C.5000號(hào)
D.6000號(hào)【答案】DCC1S9D2G3I7J3Z7HS7K6B5P3O1B7A6ZV8L1P4M1X10C5Q7116、某企業(yè)對(duì)其經(jīng)營(yíng)的皮鞋和服裝,分別使用“飛躍”和“藍(lán)鳥”兩個(gè)品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
B.主副品牌戰(zhàn)略
C.多品牌戰(zhàn)略
D.副品牌戰(zhàn)略【答案】CCX2A2O1J7K7M7P2HF5Q8V6A4J9K4I9ZR5R1G9L3R3S5G10117、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為16000萬(wàn)元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬(wàn)臺(tái)。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時(shí),該企業(yè)積極開展促銷活動(dòng),通過(guò)電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳,在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000【答案】BCE6N5O7V9O10D8X9HO8V9A9H8P2J2E5ZV4Q6Q4S6P10T5N1118、某貨輪運(yùn)輸一批紅木,運(yùn)輸途中船艙意外起火,并蔓延到機(jī)艙。船長(zhǎng)為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失,被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬(wàn)美元,因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)5000美元。
A.以貨物裝上海輪開始,到卸離海輪為止
B.以貨物裝上海輪開始,到送達(dá)收貨人的最后倉(cāng)庫(kù)為止
C.以啟運(yùn)地倉(cāng)庫(kù)直至收貨人的最后倉(cāng)庫(kù)為止
D.以啟運(yùn)地倉(cāng)庫(kù)直至卸離海輪為止【答案】ACK6M4N10Z7L5Q3Q10HO3X6C2A9O3N2A6ZU9K8N6I8E5V6I6119、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場(chǎng)需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中,管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.離散型決策【答案】ACN5D9V4O7N3F2E7HY5N4I4R9P4Z2K1ZB1R3H7E4R6E8Y9120、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。
A.民主評(píng)議法
B.關(guān)鍵事件法
C.評(píng)級(jí)量表法
D.行為錨定法【答案】ACS9R7C1K7F9B4X8HN7W7Z7D10F2M8L5ZZ10Z7L5H7E8O6P8121、我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的董事會(huì)成員為()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13【答案】ACX10V2S9Y8K1N6V2HM1J7C9V5J4R7U8ZB3U8R4Q6M7X6X10122、某公司發(fā)行優(yōu)先股,約定無(wú)到期日,每年股息6元,假設(shè)年利率為10%,則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為()元。
A.45
B.50
C.55
D.60【答案】DCB4H9H9O5U2L5J7HD7W9N3N10Q6M2S4ZS1K2H6F8P10E6N1123、(此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng))企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于()
A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.獎(jiǎng)金
D.福利【答案】BCB4X9M1J10Q9H2V9HU9X5V9W8R3C9T2ZP6S10D7Q2H2P9I8124、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分
C.企業(yè)愿景主要說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)
D.企業(yè)愿景由公司董事長(zhǎng)制定【答案】BCF3B10T3I10G9K9N2HF9W9O5T2X10S9H1ZU1V1F9K7P5H9Y10125、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160【答案】ACT6N8K9B9Q8J9Y9HZ7J7J3W3R4S1A3ZY10R6I7T2E5M4V6126、廣義的生產(chǎn)能力是()和管理能力的綜合。
A.創(chuàng)新能力
B.技術(shù)能力
C.生產(chǎn)能力
D.銷售能力【答案】BCP7J8P3P8H6A7V8HE6I3I2F9V4H4V2ZA2A1T8E4A2Z6B5127、日本前首相中曾根康弘曾說(shuō)過(guò):“在國(guó)際交往中,索尼是我的左手,豐田是我的右手?!边@句話反映了()。
A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)
B.品牌競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)家實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)
C.品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)
D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】BCI7V8L9T4K10L7D8HV3U2C6D6O7M5K3ZG6M5J5K10A4X9S7128、某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”這一品牌來(lái)推廣銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.傘形品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.組合品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略【答案】ACW5Z8Y8K5L3J10M9HE1C3F1Q10W4X5C8ZV1V7A6L4E1L2L8129、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的有()。
A.許可貿(mào)易
B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓
C.技術(shù)協(xié)助
D.合作生產(chǎn)【答案】DCE3G6U3O2X8S6X2HV3N9D9K2S7D6K6ZY4N8I9Z7T9O2R4130、(2021年真題)有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于()。
A.董事會(huì)
B.經(jīng)理
C.股東會(huì)
D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACO5P8W4Z8A10J7U5HW10U8Z7F4F8I3N9ZQ5K7B10Y8W1Q6S4131、京東和當(dāng)當(dāng)屬于()的典型代表。
A.垂直型B2C
B.綜合型B2
C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2B
D.買方控制型B2B【答案】BCT3R6A9T1R6V10Q7HQ5J4H8T8K9A10R3ZJ10K5O10N1I9W1K2132、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。
A.單件生產(chǎn)
B.大量生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.小批量生產(chǎn)【答案】CCY10G3G3S3T3S8F10HO3M1D4X9O9L6Y3ZH1K1H7B10B5X6Q2133、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。
A.工藝反順序
B.工時(shí)由多到少順序
C.精定由高到低順序
D.工藝順序【答案】ACJ6U4K2Z9Y2T4M7HD8Q8K2A1J5N8S8ZU4V2M9V9L8H4P10134、針對(duì)()需求狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。
A.下降需求
B.負(fù)需求
C.不規(guī)則需求
D.有害需求【答案】ACA4Q1K5R9A4X8B5HX5W6L3C7Z2P8I9ZV7C6P1C7J6Y8F4135、不是單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)衡量的環(huán)節(jié)是()。
A.確定概率分布
B.計(jì)算期望報(bào)酬率
C.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差
D.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)【答案】DCN1O8K4S8I10Z9W4HP4M1Z5M4R6G4B6ZH6H4D3K1J7G3N8136、董事會(huì)的形式包括定期會(huì)議和()。
A.特別會(huì)議
B.臨時(shí)會(huì)議
C.高級(jí)會(huì)議
D.緊急會(huì)議【答案】BCF10J6W3H6R9S3C3HG10N4B4E5U8A2O8ZV1R1X4P3J7S5G2137、有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿()。
A.連選可以連任
B.不能連任
C.連選連任不能超過(guò)兩期
D.連選連任不能超過(guò)四期【答案】ACE4U10I9F10Z8U6B6HI9J3S10O9E6Q3Q6ZB9A3N7B2M2F8H9138、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線節(jié)拍為5分鐘,該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100【答案】CCF10A4M5J4W5F1V6HO5F2H9D1L2F10F2ZA6Q9S7F9Q5G5D8139、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。
A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)
B.要從實(shí)際出發(fā),貫徹群眾路線
C.必須高度集中和統(tǒng)一
D.要以預(yù)防為主【答案】ACY9U5A5F10S2K7T9HV1J10R10I1Q10J7Q9ZI4S6J6F8U2Q2S5140、(2017年真題)某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品,通過(guò)大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()
A.無(wú)差異營(yíng)銷策略
B.集中性營(yíng)銷策略
C.差異性營(yíng)銷策略
D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】ACC10W8X1U9J1S1R8HR3F6B3K6I3V3V7ZD4B4G7G6K4E5J8141、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中,注意掌握控制時(shí)機(jī),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A.確保目標(biāo)
B.適度控制
C.適應(yīng)性
D.適時(shí)控制【答案】DCE9R9O9D2C3S3R10HU6S3Z10T6L8S7M1ZU9M1G10W4U1R6J10142、股東最基本的義務(wù)是()。
A.繳納出資義務(wù)
B.遵守公司章程
C.忠誠(chéng)義務(wù)
D.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任【答案】BCC1C8F7A9K8G2F3HW2X6G3S9C4J2D3ZU1V3O8B6O7L10A2143、(2019年真題)某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“我生產(chǎn)什么,就賣什么”。這種營(yíng)銷觀念屬于()。
A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.整體營(yíng)銷觀念
D.產(chǎn)品觀念【答案】ACZ7N2V2U9S8Z10B5HJ9U6S7P5C4C9G10ZC9Z9M1I7B3V10A5144、保持最低庫(kù)存的目標(biāo)是()
A.提高投資報(bào)酬率
B.快速反應(yīng)
C.使存貨配置減小到最低程度
D.實(shí)現(xiàn)最低的物流總成本【答案】DCD1K8W3N6W5Y4C5HR4T7Q5F5F3Q10X4ZK6G9C3D9L6U10O2145、關(guān)于銷售物流成本,下列表述錯(cuò)誤的是()。
A.物流活動(dòng)中的人力成本包括職工工資、獎(jiǎng)金、津貼及福利等
B.包裝成本主要包括包裝材料費(fèi)用、包裝機(jī)械費(fèi)用、包裝技術(shù)費(fèi)用、包裝人工費(fèi)用等
C.裝卸與搬運(yùn)成本主要包括人工費(fèi)用、資產(chǎn)折舊費(fèi)、維修費(fèi)、能源消耗費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用
D.運(yùn)輸成本包括人工費(fèi)用,但不包括營(yíng)運(yùn)費(fèi)用【答案】DCI3R3P7J7X3A6C10HH3O3W9Q9Z8J1C4ZG4U4Z5K3P1Y3V2146、在市場(chǎng)營(yíng)銷中根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)把消費(fèi)市場(chǎng)分為兒童市場(chǎng)、青年人市場(chǎng)、中年人市場(chǎng)和老年人市場(chǎng),這種市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于()。
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量【答案】ACR10E4B10Z3Z8G2U3HY5C10G10N1A3X2G7ZU4N6J1B9B5G2B7147、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()變動(dòng)率與息稅前盈余變動(dòng)率的比值。
A.普通股每股收益
B.營(yíng)業(yè)額
C.息稅前盈余額
D.產(chǎn)銷量【答案】ACC8N3J10O7O3D1Q5HV6A7M6Z2O3R5N3ZL6F5M6B5Y7Y6W2148、“發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足”等體現(xiàn)了()。
A.產(chǎn)品觀念
B.推銷觀念
C.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
D.生產(chǎn)觀念【答案】CCM2Z10N2I1G2U9X4HV2Z6I4E7R10E10N7ZX8Y6J1G3K4H7C9149、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性,進(jìn)而提高公司業(yè)績(jī)。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí),每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別,各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動(dòng)率為50%。
A.支撐了扁平型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行
B.有利于促進(jìn)職位輪換與調(diào)整
C.引導(dǎo)員工重視地位的高低
D.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變【答案】CCX10D6J5O3E5S5Q4HO10Z3R2K8A5W4W6ZF2B1B2T4Q1W1Q7150、一般消費(fèi)者對(duì)酒店、交通工具等的需求屬于()。
A.下降需求
B.負(fù)需求
C.不規(guī)則需求
D.有害需求【答案】CCD8V1Y3U3Q3A9J8HJ1C4N1P1G9E2H4ZN3K2S10Z3F4X2M8151、品牌可以幫助消費(fèi)者迅速找到所需要的產(chǎn)品,從而減少消費(fèi)者在搜尋過(guò)程中花費(fèi)的時(shí)間和精力。這體現(xiàn)了品牌的()功能。
A.契約
B.導(dǎo)購(gòu)
C.降低購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)
D.個(gè)性展現(xiàn)【答案】BCX3M6Y3S3H1V10O6HZ3Q2D6V5O8C1H5ZR6X7Q5J10W4E6Q1152、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí),所計(jì)算的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的()水平。
A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
B.息稅前盈余點(diǎn)
C.凈利潤(rùn)
D.利潤(rùn)【答案】BCO10W10B10T6V1B9S3HK10B9Q4O10U10G8R8ZV7G7F7F8L8U10N10153、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。
A.中批生產(chǎn)
B.大批大量生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)【答案】BCW6E4S10T8X7N4Y3HP8D7Z8A6H4K3I9ZV8B3P1H9C2T8E8154、適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。
A.在制品定額法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.生產(chǎn)周期法
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法【答案】ACG2W8K4Q3T5B10U10HY7A1F10T5I8G8P3ZE8F4W8O1F1V2O4155、國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期為()年。
A.一
B.二
C.三
D.四【答案】CCT7C10Q2L6Q5H6A3HA6M2B7C3H3U1C7ZB7H6F7L2G5X2H7156、電子商務(wù)的支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算過(guò)程是屬于()。
A.商流
B.物流
C.資金流
D.信息流【答案】CCV9G8A8Q2I4P1Q5HI3B6S8P7J2H6S2ZM10U6Z2G9T8Y10J1157、公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對(duì)投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為()。
A.法人產(chǎn)權(quán)
B.股權(quán)
C.監(jiān)事會(huì)
D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCA8Q7H6R6G1Y6W7HQ4N6O1D10X4D5P7ZX5F5K9L2K4Y1K8158、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。
A.生產(chǎn)周期法
B.累計(jì)編號(hào)法
C.在制品定額法
D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】BCU5X7G4M9P4W4T3HV2C1S4Q3G2E5B6ZA5W4A2D9U3I6P6159、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和()
A.銷售者的談判能力
B.互補(bǔ)品的威脅
C.生產(chǎn)者的談判能力
D.替代品的威脅【答案】DCL3Z4B6E10M5S5S6HS1Q4H6H9A6T6J2ZG10Y6P
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