倉管員畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

本文格式為Word版，下載可任意編輯—10—倉管員畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告?zhèn)}管員畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文3篇一段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活又將謝下帷幕，回想這段時(shí)間的實(shí)習(xí)體驗(yàn)，收獲的不僅歲月，還有成長，假設(shè)我們能夠?qū)懞脤?shí)習(xí)總結(jié)，可以收獲更多。下面是我為大家整理的倉管員畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文3篇的內(nèi)容，夢想能夠扶助大家，接待閱讀！

倉管員畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告1

20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的扶助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷，使我很快適應(yīng)了倉庫管理的畢業(yè)實(shí)習(xí)工作?，F(xiàn)在，我已能夠純熟掌管倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中察覺問題，堅(jiān)決杜絕小的安好隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己展現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和熟悉總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感想很深。剛開頭，看到同事們不停地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，慌張而有序地舉行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)繁雜，但是有一套長期以來積累的閱歷，扶助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，結(jié)果總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)過錯(cuò)。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原那么），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，結(jié)果核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就根本做完了。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都提防翼翼，專心查看，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我專心學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為卓越的倉庫管理人員。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫管員工必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫管員的監(jiān)視下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留神要點(diǎn)熟諳于心，打好了這個(gè)根基，之后的工作就好做了大量。

三、存在的缺乏及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作專心、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、留心地查看和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作籌劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的精細(xì)性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還夢想得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有大量的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡樸，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們理應(yīng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一向在努力著，學(xué)習(xí)著。

倉管員畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告2

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)勞績，抑制缺乏，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回想和總結(jié)：

一、回首過去

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的"客戶'，又是為"客戶'供給服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也理應(yīng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去得志每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)遇還公司一份合意！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。

缺乏之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料過錯(cuò)展現(xiàn)。入庫實(shí)時(shí)記帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊處境須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

缺乏之處：對(duì)供給商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；爭取20__年提升這一現(xiàn)狀。

3、合理安置材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的感激。能真正掌管原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20__年將重新舉行規(guī)劃。

4、積極合作財(cái)務(wù)部和購買部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到ERP帳、實(shí)物、臺(tái)帳三者相符。積極合作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的切實(shí)性，真實(shí)性。

缺乏之處：盤點(diǎn)速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有好多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長察覺問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)才能。

二、展望未來

在恪守以往取得的勞績和好的工作方法外，爭取在20__年能改善去年的缺乏，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫20__年工作籌劃和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費(fèi)用本金方面的管理。

⑴模范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格操縱材料庫存的合理儲(chǔ)蓄，裁減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。

⑵在原來的根基上細(xì)劃物料本金的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)本金。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù)。

⑶專心執(zhí)行低本金高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門本金操縱根基工作的合作，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性舉行審核，杜絕亂使用濫用等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)操縱根基工作。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間，但未真正了解本金核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，斷定可以把公司本金降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益。

⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料舉行盤點(diǎn)，實(shí)時(shí)核算出各部門所使用物料處境。積極合作各部門查找分析理由。杜絕后續(xù)再展現(xiàn)濫用現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。

⑴猛烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天舉行監(jiān)視、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，儉約使用、并時(shí)刻留神員工在使用物料過程中是否存在濫用現(xiàn)象，一經(jīng)察覺實(shí)時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的儉約意識(shí)。

⑵每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)察覺有超標(biāo)現(xiàn)象，實(shí)時(shí)查找理由，使用是否合理，實(shí)時(shí)察覺存在問題并予以改正，保持降低本金意識(shí)，爭取做到低本金高效益的管理理念。

⑶在慌張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱心高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司本金降低，除了各部門管理人員熟諳合理使用物料外，還需要專心實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作那么，這樣才能讓自己的下屬有模范看，大家都能夠主動(dòng)形成儉約意識(shí)。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理才能上有待提高。

⑴為提高物料的管理，對(duì)全體進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保購買部、生產(chǎn)部及銷售部能實(shí)時(shí)了解物料庫存處境，對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的切實(shí)性與實(shí)時(shí)性。

⑵加強(qiáng)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌管物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順?biāo)熘苻D(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的提升。積極合作購買部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓舉行整改，制止原材物料的濫用，儉約原材料，處理片面呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間。

⑶重新對(duì)倉庫庫位舉行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加便當(dāng)。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)處境中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和合作，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的勞績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加領(lǐng)會(huì)獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進(jìn)展前景盡一份力。

倉管員畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告3

一周的時(shí)間不知不覺已經(jīng)悄然的走完，其實(shí)要是說工作的話根本上都是一個(gè)樣子也沒有太大的變更，由于工作職責(zé)抉擇了自己的工作范圍不成能有太大的變更，但是自己還是有不一樣的體會(huì)。

我們作為倉管員其實(shí)除了日常的工作職責(zé)之外還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)扶助主管處理一些日常的工作，譬如說調(diào)休安置，日常主管不在的時(shí)候還要對(duì)一些別的工作做一些處理。前兩天有一個(gè)收派員跟我開玩笑說你們倉管的工作其實(shí)跟好多地方的主管的工作差不多，我想想也是這么個(gè)處境，每天早上來之后就要開電腦查看公司的郵件看看有沒有什么問題需要處理，這些天主管請假了，根本上全體事情都由這里的一個(gè)老倉管員來安置的。然后就是處理一些問題件，以及正常的收派件工作，每天十點(diǎn)鐘的時(shí)候財(cái)務(wù)部都會(huì)發(fā)一份關(guān)于散單和代收貨款的收款郵件，由我們打印下來把錢收好，兩點(diǎn)半之前收完錢回復(fù)一份收款的明細(xì)表發(fā)給財(cái)務(wù)舉行核對(duì)，在每天下午五點(diǎn)之前把當(dāng)天的散單和代收貨款存入公司的指定賬戶，還要在晚上以快件的方式發(fā)一份收賬明細(xì)表到財(cái)務(wù)，當(dāng)然這之中的全體過程都是要做賬的，每天的錢務(wù)必全部收齊，即使客戶有欠賬的處境收派員也務(wù)必先墊支，這樣確保財(cái)務(wù)的正常做賬和資金的安好。晚上一般還要舉行運(yùn)單核銷和一天工作的盤點(diǎn)。

我們公司一般都是通過內(nèi)部雇用的方式雇用人才，大專以上的學(xué)歷還有一個(gè)特意的人才貯備，根據(jù)員工考核的處境來抉擇用人，公司每個(gè)月都會(huì)有不同方式的培訓(xùn)來學(xué)習(xí)一些新的學(xué)識(shí)，由于公司計(jì)劃在這兩年大力開拓國際市場所以現(xiàn)在在著手培養(yǎng)英語方面和報(bào)關(guān)方面的的人才，都是通過公司和個(gè)人共同分擔(dān)的方式舉行，現(xiàn)在想起來要是開初在學(xué)?？剂藞?bào)關(guān)員就好了，就可以直接進(jìn)入公司的報(bào)關(guān)系統(tǒng)舉行學(xué)習(xí)來開展報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)，起碼來說多了一份選擇，盡管這樣我還是抉擇在今年十一月份考報(bào)關(guān)員資格證，另外公司每個(gè)月都會(huì)有考核考核的結(jié)堅(jiān)決定工資處境，隨著公司的業(yè)務(wù)不斷地?cái)U(kuò)大注定需要更多的人參與進(jìn)來，也會(huì)對(duì)我們提出更高的要求，所以務(wù)必通過學(xué)習(xí)來不斷地提高自己的綜合才能和技能。

前兩天經(jīng)理來到我們點(diǎn)部問我學(xué)習(xí)的怎么樣了，我說還行但是還需要一些時(shí)間去獨(dú)立的去處理一些事情。他跟我說做好倉管的根本工作那是務(wù)必的，同時(shí)要積極的輔助點(diǎn)部主管處理點(diǎn)部的各種事情，同時(shí)在提高技能的同時(shí)主要還是要提高自己的核心才能，譬如說查看才能，處理突發(fā)事情的才能，這