貿(mào)易有限公司員工辦法

PAGE72/NUMPAGES72XX公司XX公司職員手冊(cè) 2017年5月修訂目錄第一章 公司簡(jiǎn)介 5第二章 組織架構(gòu) 5第三章 企業(yè)文化 6第四章 職員守則 8一、職員行為守則 8二、差不多禮儀守則 8第五章 人力資源治理 9（一） 、入職與離職 9一、新職員入職 9二、試用與轉(zhuǎn)正 11三、離職 12（二） 、崗位講明書治理制度 12一、總則 12二、權(quán)責(zé) 12三、使用范圍及守則 13四、制定方法和程序 13五、存檔與保管 15六、修訂 15七、附則 15（三） 、勞動(dòng)合同治理制度 15一、總則 15二、權(quán)責(zé) 16三、勞動(dòng)合同的簽訂 16四、勞動(dòng)合同的續(xù)簽 16五、勞動(dòng)合同的變更 17六、勞動(dòng)合同的終止與解除 17七、違約責(zé)任 17八、附則 18（四） 、職員考勤治理制度 18一、總則 18二、工作時(shí)刻 18三、考勤規(guī)定 18四、遲到、早退與曠工 19五、附則 20（五） 、職員假務(wù)治理制度 20一、總則 20二、休假審批權(quán)限 21三、假期的種類 21四、法定公休日 21五、年假 22六、婚假 22七、產(chǎn)假及陪護(hù)假 23八、事假 23九、病假 23十、工傷假 24十一、喪假 24十二、附則 24（六） 、薪酬治理制度 24一、總則 24二、職員薪金類不 25三、職員薪金治理 25四、職員薪金發(fā)放 26五、《職薪等級(jí)表》 26六、附則 27（七） 福利治理制度 27一、總則 27二、福利類不 27第六章 行政治理制度 28（一）、 工服治理制度 28一、總則 28二、職責(zé) 29三、工作服制作規(guī)定 29四、工作服穿著規(guī)定 29五、使用年限及治理規(guī)定 29六、附則 30（二）、 辦公物品治理制度 30一、總則 30二、辦公物品的申購 30三、辦公物品的購買 30四、辦公物品的核發(fā) 31五、辦公物品的報(bào)廢處理 31六、辦公用品的庫存治理 32七、辦公物品使用的監(jiān)督 32八、附則 32（三）、 車輛治理制度 32一、總則 32二、適用范圍 32三、崗位職責(zé) 32四、工作內(nèi)容 33五、違規(guī)與事故處理 34六、附則 35（四）、 衛(wèi)生檢查治理制度 35一、總則 35二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn) 35三、衛(wèi)生檢查流程 36四、衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲 37五、附則 37（五）、 樣品室治理制度 37一、總則 37二、樣品治理員的職責(zé) 37三、出庫治理 38四、入庫治理 38五、罰責(zé) 38六、附則 39（六）、 出差及差旅費(fèi)報(bào)銷治理規(guī)定 39一、總則 39二、辦理程序 39三、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 40四、報(bào)銷方法 40五、補(bǔ)充規(guī)定 43六、附則 43（七）、 獎(jiǎng)懲制度 43一、總則 43二、獎(jiǎng)勵(lì)制度 44三、處罰制度 46四、附則 53第七章 結(jié)束語 53公司簡(jiǎn)介溫州XX貿(mào)易有限公司成立于2006年，本公司系一家國際貿(mào)易企業(yè)，主營XX、XX兩款中高檔廚具產(chǎn)品，包括不銹鋼鍋，不銹鋼刀叉勺，鋁鍋，廚房小器械等，要緊出口市場(chǎng)為俄羅斯、西歐、美國等。公司現(xiàn)有職員30余人，設(shè)有業(yè)務(wù)部、采購部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、行政部、品質(zhì)部等部門，公司堅(jiān)持“以人為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的內(nèi)部治理理念，“誠信為本、互惠雙贏”的對(duì)外經(jīng)營理念，倡導(dǎo)“尊重人才，人盡其才，才盡其用”的用人原則，不斷強(qiáng)化激勵(lì)與約束相結(jié)合的人才治理機(jī)制，打造精英化治理團(tuán)隊(duì)。積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，接著以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)寬敞客戶，使之成為具有阻礙力的國際品牌。組織架構(gòu)總經(jīng)理室采購部總經(jīng)理室采購部財(cái)務(wù)部行政部品質(zhì)部業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部經(jīng)理業(yè)務(wù)部主管跟單員經(jīng)理助理單證員平面設(shè)計(jì)辦公室主任采購助理采購員產(chǎn)品設(shè)計(jì)主辦會(huì)計(jì)外帳會(huì)計(jì)應(yīng)付會(huì)計(jì)品質(zhì)部經(jīng)理品質(zhì)部主管驗(yàn)貨員品質(zhì)文員企業(yè)文化1、企業(yè)宗旨營造美好生活公司倡導(dǎo)“以人為本，和諧共存”的理念，致力于實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步、客戶中意、企業(yè)進(jìn)展、職員成長(zhǎng)的多贏。通過制造更多財(cái)寶、擴(kuò)大品牌阻礙、回報(bào)社會(huì)各界對(duì)公司進(jìn)展的關(guān)愛和支持，為百姓營造美好生活；通過在各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┏狡谕漠a(chǎn)品和服務(wù)，回報(bào)客戶對(duì)企業(yè)的信任和追隨，為客戶營造美好生活；通過企業(yè)的持續(xù)快速健康進(jìn)展和企業(yè)文化建設(shè)、體制機(jī)制的持續(xù)完善，為職員提供理想的進(jìn)展空間、工作環(huán)境和酬勞收入，回報(bào)職員的忠誠和付出，為職員營造美好生活。2、戰(zhàn)略目標(biāo)躋身全球500強(qiáng)，培育綠地常青樹全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)成長(zhǎng)為國際知名、治理科學(xué)、進(jìn)展有序，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營，具有一流價(jià)值制造力和可持續(xù)進(jìn)展力，由多個(gè)在國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)中占據(jù)先地位的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組成的大型企業(yè)集團(tuán)。爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的關(guān)懷支持，激勵(lì)全體職員堅(jiān)持不懈努力，不斷做強(qiáng)、做大、做響、做久。3、企業(yè)精神永不滿足、思變圖強(qiáng)；永不止步，爭(zhēng)創(chuàng)一流倡導(dǎo)樹立危機(jī)意識(shí)、“慢進(jìn)也是退”的理念，將變革創(chuàng)新、爭(zhēng)做第一作為企業(yè)持續(xù)快速健康進(jìn)展的原動(dòng)力，在一個(gè)個(gè)更新更高的起點(diǎn)上不斷進(jìn)步。4、市場(chǎng)理念誠信經(jīng)營，客戶至上倡導(dǎo)以市場(chǎng)需要、政府導(dǎo)向?yàn)楹诵牡氖袌?chǎng)理念，擅于理解、把握并順應(yīng)大勢(shì)的變化。誠信做人，用心做事，尊重并理解客戶的需求，提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)。5、工作理念睿智進(jìn)取，激情堅(jiān)韌；團(tuán)結(jié)實(shí)干，忠誠奉獻(xiàn)倡導(dǎo)職員“做正確的事，正確地做事”，始終保持創(chuàng)業(yè)的激情和工作的歡樂。勇于反省，堅(jiān)韌不拔，不斷實(shí)現(xiàn)自我完善和提升。忠于事業(yè)，建立企業(yè)共同的情感、責(zé)任和追求。6、企業(yè)作風(fēng)步調(diào)一致，雷厲風(fēng)行！7、企業(yè)性格堅(jiān)韌、勤奮、謙虛、自信！8、職業(yè)道德我是XX人，XX是我家！一言一行樹XX形象，全心全意為XX進(jìn)展！9、核心理念自強(qiáng)不息，奮進(jìn)不止，敢為人先，勇攀高峰！10、形象理念知禮達(dá)儀，嚴(yán)謹(jǐn)行恭！11、進(jìn)展理念不干則已，干必一流；追求進(jìn)展，永無止境！12、經(jīng)營理念突出主業(yè)，鏈?zhǔn)竭\(yùn)作，穩(wěn)步進(jìn)展，做強(qiáng)做實(shí)！13、安全理念安全為我，我要安全！14、治理理念精益取決精細(xì)，細(xì)節(jié)決定成??！15、產(chǎn)品理念人無我有，人有我新！16、質(zhì)量理念質(zhì)量確實(shí)是企業(yè)的生命！17、行為準(zhǔn)則沒有任何借口！職員守則職員行為守則1、一切以維護(hù)公司利益、對(duì)工作負(fù)責(zé)為前提。倡導(dǎo)廉潔、守法、誠信、敬業(yè)的職業(yè)道德。2、自覺遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。3、每位職員必須服從公司“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的情況。4、全體職員要充分發(fā)揮自身的積極性、制造性，努力提高技術(shù)、治理、經(jīng)營水平，為進(jìn)一步完善公司的經(jīng)營、治理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。5、全體職員要刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，切實(shí)提高自身的整體素養(yǎng)和水平，是自己做到思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的好職員。6、自覺遵守公司各項(xiàng)工作流程，盡忠職守，服從上級(jí)安排，具備高效的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。7、不得經(jīng)營與職務(wù)類似的業(yè)務(wù)，或兼任其他同行業(yè)、企業(yè)的職務(wù)。8、不得泄露公司各項(xiàng)工作機(jī)密，或借職務(wù)之便，徇私舞弊，收受賄賂，不做任何阻礙公司形象的情況。9、職員必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。所有職員在工作中因?yàn)閭€(gè)人而阻礙到公司的形象、公司聲譽(yù)、公司利益等視情況而做出相應(yīng)的處罰。差不多禮儀守則1、職員儀表應(yīng)端莊、得體。男職員頭發(fā)不宜留長(zhǎng)發(fā)、胡須。2、女職員上班應(yīng)畫淡妝，不宜用香味濃烈的香水。3、工作時(shí)著裝應(yīng)保持清潔、大方。4、職員外出或參加公眾會(huì)議時(shí)，衣著要符合場(chǎng)合需要，言行舉止要維護(hù)并展示公司及個(gè)人的良好形象。5、職員在正常上班時(shí)刻內(nèi)需穿工作服，并保持整潔潔凈。6、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意，遇到領(lǐng)導(dǎo)及來訪客人應(yīng)主動(dòng)問好。7、進(jìn)他人辦公室，要先輕敲門，聽到應(yīng)答后再進(jìn)入，不得隨意打斷他人談話。8、不在辦公場(chǎng)所大聲吵鬧喧嘩，低交談，輕腳步，以免阻礙他人正常工作。9、接、打電話時(shí)應(yīng)使用禮貌用語。電話內(nèi)容要及時(shí)反饋落實(shí)，重要的事要做好記錄。禁止閑聊或公話私用。10、不得擅自離崗、串崗、脫崗、睡崗等，有客戶來訪，應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。人力資源治理、入職與離職新職員入職新職員入職程序新職員入職后，按以下流程進(jìn)行：開始開始到人事行政部報(bào)到到人事行政部報(bào)到同意證件審核填寫《應(yīng)聘登記表》填寫《應(yīng)聘登記表》考勤指紋錄入考勤指紋錄入領(lǐng)取職員手冊(cè)和辦公用品領(lǐng)取職員手冊(cè)和辦公用品到相關(guān)部門報(bào)道到相關(guān)部門報(bào)道結(jié)束結(jié)束人員甄選條件、是否年滿16周歲；、是否曾被公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)自動(dòng)離職；、是否有多次跳槽經(jīng)歷；、是否有拖欠公款尚未償還的情況；、所提供資料是否有虛假或隱瞞。人員錄用標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)同XX的企業(yè)文化和價(jià)值觀；、差不多素養(yǎng)、工作心態(tài)、綜合素養(yǎng)符合崗位要求；、具備崗位所需的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。入職所需材料、身份證、最高學(xué)歷證書、學(xué)位證書的復(fù)印件各一份；、職稱證書、資格證書的復(fù)印件各一份；、免冠一寸照3張。入職培訓(xùn)、新職員辦完入職手續(xù)后，到人事行政部領(lǐng)取《職員手冊(cè)》，至相關(guān)部門報(bào)道，確定工作場(chǎng)所、領(lǐng)取辦公用品，落實(shí)崗位培訓(xùn)入職指引人員。、入職指引人向新職員介紹公司、部門差不多情況和試用期間的工作任務(wù)，指導(dǎo)新職員以最短時(shí)刻熟悉工作內(nèi)容和工作環(huán)境。入職培訓(xùn)獎(jiǎng)金制度新職員通過老職員的帶領(lǐng)，達(dá)到新職員快速進(jìn)入工作狀態(tài)、有效的掌握本職工作、出色獨(dú)立地完成本職工作并順利轉(zhuǎn)正的目的，為獎(jiǎng)勵(lì)老職員帶新職員做出的貢獻(xiàn)，特制訂此獎(jiǎng)勵(lì)方案。老職員帶新職員的要緊范圍：督促崗位交接工作的進(jìn)行或指派新職職員作。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：、老職員帶新職員（無此崗位工作經(jīng)驗(yàn)），如評(píng)分得滿分，獎(jiǎng)勵(lì)500元，未得滿分者按得分比例獎(jiǎng)勵(lì)。、老職員帶新職員（有此崗位工作經(jīng)驗(yàn)），如評(píng)分得滿分，獎(jiǎng)勵(lì)300元，未得滿分者按得分比例獎(jiǎng)勵(lì)。打分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、新職員對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行能力；、新職員對(duì)崗位作業(yè)流程的知曉度、掌握度以及執(zhí)行能力；、新職員能夠嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，工作差錯(cuò)率；、新職員行業(yè)規(guī)范。否決項(xiàng)、新職員有嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)記錄；、新職員入職后轉(zhuǎn)正前的每月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)；、新職員轉(zhuǎn)正前的職員行業(yè)規(guī)范；、由公司指定職員帶領(lǐng)新職員的工作，要緊范圍：督促工作交接；指導(dǎo)新員工工作；試用與轉(zhuǎn)正、新職員自入職之日起，即與公司形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，須通過1-3個(gè)月的試用期，公司依照職員試用期內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行考核，經(jīng)試用期不合格者公司將予以辭退。、新職員在試用期內(nèi)，因私事請(qǐng)假超過10天的，視為自動(dòng)離職；無故曠工達(dá)2天，遲到或早退累計(jì)達(dá)5次的，公司將予以辭退。、部門主管或經(jīng)理對(duì)新職員在試用期的工作表現(xiàn)給出客觀、正確的評(píng)價(jià)，確定該職員是否符合崗位工作要求，并在《職員轉(zhuǎn)正表》上簽署意見。離職、離職要緊包括辭職、辭退、自動(dòng)離職、開除等形式。、辭職職員應(yīng)提早30天提出書面申請(qǐng)，并填寫《辭職申請(qǐng)書》，經(jīng)部門經(jīng)理行政部、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理簽字后生效。、職員最后工作日后可辦理離職手續(xù)，需填寫《職員離職交接單》，歸還所有物品和資料，行政部通知財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。、職員被辭退應(yīng)在當(dāng)天辦理完離職手續(xù)，不得延誤。、職員自動(dòng)離職公司將予以除名，列入黑名單。、職員因嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度或泄露公司機(jī)密造成惡劣阻礙的，公司將予以開除，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)要求其賠償。、崗位講明書治理制度總則為完善公司體制，規(guī)范職員治理，明確崗位職責(zé)，杜絕人浮于事、相互扯皮、相互推諉和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，培養(yǎng)工作人員各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚，體現(xiàn)既有分工，又有協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，建立獎(jiǎng)罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建設(shè)快速、高效、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，特制定本治理制度。本制度適合公司所有職員的崗位職責(zé)確立及權(quán)限的治理。權(quán)責(zé)行政部負(fù)責(zé)《崗位講明書治理制度》的起草與修訂。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門所有崗位的崗位職責(zé)提供可行性建言并提供給行政部參考。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照《崗位講明書》對(duì)本部門人員進(jìn)行治理、評(píng)估。使用范圍及守則崗位講明書要緊在下列情況下使用，且必須遵守相應(yīng)的規(guī)則。、公司招聘職員或用人部門提出用人打算時(shí)，其招聘任用條件,應(yīng)按《崗位講明書》的工作責(zé)任、任職資格、崗位待遇等執(zhí)行。、公司在對(duì)職員目標(biāo)治理設(shè)計(jì)的時(shí)候，依據(jù)崗位講明書所規(guī)定的職責(zé)，通過崗位講明書清晰、明確地給職員下達(dá)目標(biāo)。

、公司組織進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)和薪酬定級(jí)時(shí)，其關(guān)鍵要素需參照《崗位講明書》的工作責(zé)任、任職資格、溝通關(guān)系、職責(zé)描述等執(zhí)行。、公司或部門對(duì)職員實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)參照《崗位講明書》的任職資格條款要求執(zhí)行。、公司參照《崗位講明書》對(duì)職員在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行適時(shí)地加薪、晉升。制定方法和程序《崗位講明書》采納標(biāo)準(zhǔn)的表格格式，其各欄目的填寫應(yīng)遵循如下規(guī)則：、差不多概況1、直接上級(jí)：指所描述崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)的崗位名稱。2、管轄人數(shù)：指所描述崗位管轄的下屬人數(shù)。3、直接下級(jí)：指所描述崗位直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬崗位名稱。、崗位綜述指所描述崗位的本職工作內(nèi)容。、崗位職責(zé)和工作任務(wù)包括該崗位的核心工作責(zé)任和與相關(guān)鄰崗位的連帶責(zé)任。、溝通（工作）關(guān)系溝通（工作）關(guān)系包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩部分。對(duì)內(nèi)要緊指與直接上級(jí)、直接下級(jí)、相鄰崗位、相關(guān)部門的工作關(guān)系。對(duì)外要緊指與政府有關(guān)部門，行業(yè)協(xié)會(huì)、有業(yè)務(wù)聯(lián)系的企業(yè)相關(guān)部門的工作關(guān)系。、任職資格任職資格的內(nèi)容包括：年齡區(qū)間、性不、教育背景、專業(yè)任職資格、所需經(jīng)驗(yàn)、所需業(yè)務(wù)知識(shí)、體能要求、外語/電腦知識(shí)等欄目。差不多資格欄必須全部填寫，理想資格欄盡可能填寫，要求敘述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練。、職責(zé)描述1、職責(zé)描述：應(yīng)以準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練的語言，描述所在崗位應(yīng)負(fù)責(zé)的要緊工作內(nèi)容和要求以及應(yīng)參與的工作的要緊內(nèi)容、要求和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。2、崗位權(quán)限：包括履行該崗位職責(zé)所必須的相關(guān)權(quán)力，填寫崗位權(quán)限時(shí)，應(yīng)簡(jiǎn)要指明權(quán)力主體。治理權(quán)限要緊有：治理權(quán)、指揮權(quán)、檢查考核權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、部門文件和所公布信息的審核審批權(quán)等。一般職員的崗位權(quán)限要緊有：執(zhí)行權(quán)、業(yè)務(wù)治理權(quán)、檢查權(quán)、審核權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)等。3、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)：必須明確崗位職責(zé)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。4、流程編號(hào)：只需列出崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)的流程編號(hào)即可。、職位關(guān)系職位關(guān)系指該職位可升遷的上一級(jí)職位，可平行轉(zhuǎn)換的相鄰職位以及從下一級(jí)職位升遷至該職位的崗位名稱?！秿徫恢v明書》由直接上級(jí)按照標(biāo)準(zhǔn)格式負(fù)責(zé)擬訂，人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)批準(zhǔn)的《崗位講明書》由人力資源部統(tǒng)一打印，交任職人、直接上級(jí)、行政部簽字確認(rèn)后下發(fā)或存檔。存檔與保管《崗位講明書》作為界定職員崗位職責(zé)的重要靜態(tài)資料，應(yīng)妥善保管。崗位講明書一式三份，職員本人保管一份，用于對(duì)比工作完成情況；部門保管一份，用于檢查、督導(dǎo)職員的工作；行政部存檔一份，用于了解和跟蹤各部門對(duì)職員的績(jī)效評(píng)價(jià)等工作是否公平、公正和合理。修訂有下列情況之一的，須對(duì)《崗位講明書》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂：、公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方向重大調(diào)整；、公司業(yè)務(wù)流程改變或調(diào)整；、公司組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)；、崗位工作負(fù)荷明顯變動(dòng)時(shí)。《崗位講明書》相關(guān)內(nèi)容的修訂，由部門提出，行政部審核和批準(zhǔn)。附則公司其他有關(guān)規(guī)定與本制度中相關(guān)條款有沖突的均以本制度為準(zhǔn)。本制度有文本版和電子版兩種形式，二者具有同等效力。本制度于公布當(dāng)日生效施行。、勞動(dòng)合同治理制度總則為規(guī)范本公司勞動(dòng)合同治理工作，保障公司與職員的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。除董事會(huì)之外，其他職員均適用本制度的治理。權(quán)責(zé)公司董事會(huì)授權(quán)行政部負(fù)責(zé)本制度的起草、修訂與執(zhí)行。行政部代表公司負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、終止、解除與違規(guī)責(zé)任的治理。行政部關(guān)于勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、終止與解除等事項(xiàng)均需提早告知職員，職員需在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)對(duì)勞動(dòng)合同做出表態(tài)并將異議反饋給行政部；如無異議的，職員需在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)簽完勞動(dòng)合同上交行政部，逾期未簽者視為自愿與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。行政部是勞動(dòng)合同治理的歸口和實(shí)施部門，具體職責(zé)如下：、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、終止、解除等工作；、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同文本的撰寫與修訂工作；、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同臺(tái)賬的建立與治理工作；、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同爭(zhēng)議的處理工作；、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同其他相關(guān)事宜。勞動(dòng)合同的簽訂凡入職轉(zhuǎn)正后工作滿一年的職員，均需與公司簽訂勞動(dòng)合同。未有正當(dāng)理由逾期未簽訂勞動(dòng)合同的，視為職員與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，除發(fā)放職員應(yīng)得工資，公司不再支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)合同經(jīng)雙方簽字（簽章）后生效。勞動(dòng)合同一式兩份，職員本人與公司各執(zhí)一份。勞動(dòng)合同的續(xù)簽勞動(dòng)合同到期前40天，行政部將以書面形式通知職員續(xù)簽勞動(dòng)合同，經(jīng)雙方協(xié)商一致，往常次勞動(dòng)合同最后一天的第二天作為續(xù)簽勞動(dòng)合同期限的第一天。關(guān)于需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的職員，行政部將發(fā)放《續(xù)簽勞動(dòng)合同確認(rèn)書》并續(xù)簽勞動(dòng)合同；關(guān)于需要終止勞動(dòng)合同的職員，行政部將提早30日發(fā)放《終止/解除勞動(dòng)合同通知書》，并與最后工作日后辦理離職手續(xù)。女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的，勞動(dòng)合同期限屆滿時(shí)，勞動(dòng)合同期限可以順延至相應(yīng)情形消逝后再進(jìn)行勞動(dòng)合同的續(xù)簽；勞動(dòng)合同的變更公司與職員協(xié)商一致，能夠變更勞動(dòng)合同內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)采納書面形式。變更后的勞動(dòng)合同一式兩份，公司與職員各執(zhí)一份。勞動(dòng)合同的終止與解除職員因自身緣故自愿提出辭職，需提早30天以書面形式通知行政部。在順利完成工作交接的前提下，行政部同意職員自提出辭職30天后為其辦理離職手續(xù)；未滿30天公司能夠拒絕為其辦理離職手續(xù)，專門情況可酌情考慮。有下列情形之一的，公司能夠隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。、在試用期間被證明不符合錄用條件的；、嚴(yán)峻違反用人單位的規(guī)章制度的；、嚴(yán)峻失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻阻礙，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；、被依法追究刑事責(zé)任的。違約責(zé)任由于職員違反勞動(dòng)合同或公司制度給公司造成損失的，公司有權(quán)追究職員經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。職員培訓(xùn)服務(wù)期未滿與公司解除勞動(dòng)合同的，依據(jù)培訓(xùn)協(xié)議執(zhí)行。勞動(dòng)爭(zhēng)議處理不及時(shí)給公司造成損失的，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。附則公司其他有關(guān)規(guī)定與本制度中相關(guān)條款有沖突的均以本制度為準(zhǔn)。本制度有文本版和電子版兩種形式，二者具有同等效力。本制度于公布當(dāng)日生效施行。、職員考勤治理制度總則為保障公司良好的工作秩序，提高職員的工作效率，樹立良好的工作作風(fēng)，現(xiàn)依照國家相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。本制度適用于公司所有職員。工作時(shí)刻每周工作六天，即周一至周六為工作時(shí)刻，周日休息。每日上班時(shí)刻如下單證、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、孕婦：上午8:30-12:00，下午13:30-15:30,15:45-17:30；其他人員：上午8:30-12:00，下午13:30-15:30,15:45-18:00；周六下班時(shí)刻統(tǒng)一提早至17:00。公司可依照實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)刻?？记谝?guī)定上下班實(shí)行指紋打卡與手工簽到相結(jié)合的方式，每天打卡4次，分不為上午上班1次，中午下班1次，下午上班1次，下午下班1次。因公外出不能簽到者，應(yīng)在回公司后及時(shí)補(bǔ)簽，并在簽到表上注明事由。上下班均需指紋打卡，每月忘打卡次數(shù)不得超過3次，忘打卡三次以上者從第4次開始，按每次10元扣款。簽到如有漏簽、忘簽等一律罰款每次10元，簽到時(shí)刻為在指紋考勤后5分鐘內(nèi)完成。每位職員應(yīng)如實(shí)簽到、簽退，簽到表上的時(shí)刻必須與考勤記錄保持一致。遲到、早退與曠工凡超過公司規(guī)定上班時(shí)刻5分鐘以上為遲到。、每月遲到3次以上或單次遲到超過30分鐘的，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；、遲到30分鐘（含）以內(nèi)的，每次扣除10元；、遲到30分鐘以上60分鐘以內(nèi)的，每次扣除30元；、遲到60分鐘（含）以上的，扣除當(dāng)天全部工資；、遲到半天以上的，按曠工處理。凡未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，在規(guī)定下班時(shí)刻之前擅自離開工作崗位為早退。、每月早退3次以上或單次早退超過30分鐘的，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；、早退10分鐘（含）以內(nèi)的，每次扣除10元；、早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi)的，每次扣除30元；、早退30分鐘（含）以上的，扣除當(dāng)天全部工資；、早退60分鐘以上的，按曠工處理。凡屬以下情況之一的，視為曠工。曠工處罰依照《職員假務(wù)治理制度》。、未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)強(qiáng)行休假的；、工作時(shí)刻內(nèi)擅離職守，無故脫崗，對(duì)工作造成一定阻礙的；、超過假期又未續(xù)假的；、偽造病假證明或借口請(qǐng)事假，事后被查明的；、遲到半天以上或早退60分鐘以上的；、每月累計(jì)曠工3天（含）以上或連續(xù)曠工3天（含）以上的，視為自動(dòng)離職，公司將對(duì)該職員予以除名，永不錄用。公司實(shí)行全勤獎(jiǎng)制度，每月100元。以下任何情況之一均不阻礙全勤獎(jiǎng)。、忘打卡次數(shù)不超過3次；、每月遲到、早退3次（含）之內(nèi)或單次遲到不超過30分鐘；、每月請(qǐng)假（病、事假）3次（含）之內(nèi)；、每月事假天數(shù)1天（含）之內(nèi)或病假天數(shù)2天（含）之內(nèi)且總計(jì)病事假天數(shù)不超過2天；、法定公休假、婚假、喪假、年假、工傷假；、全月無曠工行為；附則公司其他有關(guān)規(guī)定與本制度中相關(guān)條款有沖突的均以本制度為準(zhǔn)。本制度有文本版和電子版兩種形式，二者具有同等效力。本制度于公布當(dāng)日生效施行。、職員假務(wù)治理制度總則目的為完善公司休假制度，依法保障職員的合法權(quán)益，維護(hù)正常的工作秩序，依照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司特點(diǎn)，特制定本制度。適用范圍本制度適用于本公司因此職員。休假審批權(quán)限公司經(jīng)理級(jí)以上人員請(qǐng)假需經(jīng)總經(jīng)理室審批，并告知行政部。一般職員及部門主管請(qǐng)假一天（含）之內(nèi)由部門經(jīng)理和行政部批準(zhǔn)后，方可休假；請(qǐng)假一天以上由部門經(jīng)理、行政部批準(zhǔn)后，再交予總經(jīng)理室審批后，方可休假。假未修完中途回公司上班，需填寫銷假單，否則行政部依照原請(qǐng)假單處置。如有專門情況，須在事后三天內(nèi)補(bǔ)單。假期的種類職員休假分為法定公休假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪護(hù)假（男職員）、事假、病假、工傷假、喪假等九類。法定公休日法定公休假全年共計(jì)11天，具體如下：元旦：一天，1月1日；春節(jié)：三天，農(nóng)歷正月初一、初二、初三；國際勞動(dòng)節(jié)：一天，5月1日；清明節(jié)：一天，4月4日或5日或6日；端午節(jié)：一天，農(nóng)歷五月初五；中秋節(jié)：一天，農(nóng)歷八月十五；國慶節(jié)：三天，10月1日、2日、3日。如國家政策有調(diào)整，應(yīng)遵循國家相關(guān)政策。年假凡在公司工作滿一年的職員，均可依法享受年假。工作滿一年而未滿二年者，年休假4天；工作滿二年而未滿三年者，年休假7天；工作滿三年而未滿四年者，年休假10天；工作滿四年以上者，年休假15天。年假的時(shí)刻不包括法定節(jié)假日和休息日。職員休年假，需至少提早3天向所在部門經(jīng)理（主管）提交《職員年假申請(qǐng)單》，經(jīng)行政部和總經(jīng)理室批準(zhǔn)后，依照公司及部門工作的具體情況，在不阻礙工作的前提下，與職員協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排職員年假時(shí)刻。職員本年度累計(jì)病假超過60天，或累計(jì)事假超過30天者，不再享受當(dāng)年的年休假。年休假期限自本年度1月1日至12月31日止。原則上，職員年休假應(yīng)一次休完，專門情況可分段年休,分段年休必須在一天以上。本年度未休完的年假必須在下一年度除夕節(jié)前休完，未休完者能夠以年假抵消本年度病、事假，逾期不補(bǔ)，視為職員自動(dòng)放棄年休假。年假期間工資正常發(fā)放?；榧俜苍诠竟ぷ鳚M一年的男女職員達(dá)到法定婚齡，即可享受有薪婚假。女方不滿23周歲，男方不滿25周歲，可享有3天有薪婚假；女方年滿23周歲，男方年滿25周歲且為初婚，可享有15天婚假。婚假需憑結(jié)婚證提早7天申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且必須一次性休完。如有專門情況，可在休假后3天內(nèi)將結(jié)婚證復(fù)印件上交行政部留底?；榧倨陂g工資正常發(fā)放。產(chǎn)假及陪護(hù)假女職員依法享有產(chǎn)假98天，職員可依照自身情況請(qǐng)產(chǎn)前假；剖腹產(chǎn)增加產(chǎn)假14天；生育多胞胎的，每多生育一胎，增加產(chǎn)假14天。晚育（年滿24周歲且為初育）的女職員，在法定98天的產(chǎn)假上再加14天。符合國家打算生育的女職員懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，憑醫(yī)院證明休假14天；懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，憑醫(yī)院證明休假42天。妻子生育，男職員可享有7天的陪護(hù)假。產(chǎn)假及陪護(hù)假包含國家法定節(jié)假日及休息日。產(chǎn)假及陪護(hù)假期間，計(jì)發(fā)差不多工資。事假職員請(qǐng)事假需提早1天填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)審批同意后方可休假。未辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假期滿以后上班者，均做曠工處理，曠工1天按其日工資的3倍扣除，連續(xù)曠工3天者視為自動(dòng)離職，公司將予以除名，職員事后不得以任何理由向公司索要工資。如有緊急情況不能事先填寫《請(qǐng)假單》的，需及時(shí)以電話口頭通知方式向部門經(jīng)理或總經(jīng)理請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可休假，事后需及時(shí)補(bǔ)寫《請(qǐng)假單》。當(dāng)月事假天數(shù)超過1天，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。每人每月事假天數(shù)不得超過3天，年度事假不得超過30天，否則將視情況扣除部分年終獎(jiǎng)。事假期間不計(jì)發(fā)工資。病假職員休病假需提早填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)審批同意后方可休假。病假需出具正規(guī)醫(yī)院的病假證明，否則按事假處理。因緊急情況不能提早請(qǐng)假的，需在事后及時(shí)補(bǔ)單。職員當(dāng)月病假天數(shù)在6天以下的，計(jì)發(fā)請(qǐng)假天數(shù)內(nèi)的差不多工資（差不多工資/30天*病假天數(shù)）；病假天數(shù)超過6天（含）的，扣除請(qǐng)假天數(shù)內(nèi)的全部工資。當(dāng)月病假天數(shù)超過2天，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。病假證明經(jīng)查明有問題，一律按曠工處理。工傷假職員因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)部門確認(rèn)為工傷的，給予適當(dāng)?shù)墓倨?。具體規(guī)定依照《工傷保險(xiǎn)條例》執(zhí)行。喪假職員本人親屬（父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、子女）去世時(shí)，可享有3天的有薪假。喪假不扣除工資。附則公司其他有關(guān)規(guī)定與本制度中相關(guān)條款有沖突的均以本制度為準(zhǔn)。本制度有文本版和電子版兩種形式，二者具有同等效力。本制度于公布當(dāng)日生效施行。、薪酬治理制度總則為使本公司職員的薪金治理統(tǒng)一化、規(guī)范化，特制定本制度。本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。本公司職員的職薪，依其學(xué)歷、工作崗位、經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。職員薪金類不公司從業(yè)職員薪金含義如下：本薪（差不多月薪）；崗位工資（崗位技能工資）；績(jī)效獎(jiǎng)金（個(gè)人的業(yè)績(jī)）；津貼：生活津貼、夜班津貼；獎(jiǎng)金：全勤獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金。職員薪金分項(xiàng)講明如下：本薪：本薪乃差不多月薪，其金額依照《職薪等級(jí)表》的規(guī)定按月支付；崗位工資：依照崗位重要性、技術(shù)技能定崗位工資；績(jī)效獎(jiǎng)金：依照職員對(duì)公司付出的努力和勞動(dòng)所產(chǎn)生的效益，按績(jī)效決定獎(jiǎng)金的金額，假如由于職員本人自身的緣故造成公司損失的，按照過失的大小相應(yīng)扣除部分績(jī)效獎(jiǎng)金；生活津貼：每人每月餐費(fèi)津貼200元/月；其他津貼：凡上述各項(xiàng)本薪、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管商定支付；全勤獎(jiǎng)金：每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請(qǐng)假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金；年終獎(jiǎng)金：公司職員，年終獎(jiǎng)金由依照公司利潤(rùn)情況及職員年度考績(jī)等級(jí)核給，其方法另行規(guī)定；其他獎(jiǎng)金：對(duì)公司有特不貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金，另外支付。職員薪金治理職員的薪金發(fā)放依照當(dāng)月的工作考勤足額發(fā)放。 職員的薪金計(jì)算時(shí)刻為報(bào)到工作之日到離職之日，關(guān)于新任用及辭職的職員，當(dāng)月薪金均以事實(shí)上際工作天數(shù)乘以月薪每日金額。若是下旬21日以后報(bào)到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。在工作中，若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升，從變更之日起，適用新職等級(jí)薪金。職員薪金發(fā)放職員的薪金定為每月10日發(fā)給上月份的薪金。離職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后，下月的10日發(fā)給，如遇有專門情況，經(jīng)批準(zhǔn)后在離職日當(dāng)天核發(fā)。職員應(yīng)對(duì)本身的薪金保密，不得公開談?wù)?，否則處分。《職薪等級(jí)表》序號(hào)崗位底薪崗位工資績(jī)效獎(jiǎng)金餐費(fèi)津貼全勤獎(jiǎng)加班津貼合計(jì)備注(元/月）(元/月）(元/月）(元/月）(元/月）(元/月）(元/月）1經(jīng)理助理1300750650200100030002QC治理150012001000200100040003QC主管1300800800200100032004QC文員1000600500200100024005QC1100800800200100030006主辦會(huì)計(jì)13001100800200100035007外帳會(huì)計(jì)1300750650200100030008應(yīng)付會(huì)計(jì)1300950650200100032009采購助理1200850650公司用餐1000280010采購文員12008506502001000300011產(chǎn)品設(shè)計(jì)800400500公司用餐10001800試用期12業(yè)務(wù)部主管130011008002001000350013辦公室主任試用期14平面設(shè)計(jì)13005506502001000280015單證員13007506502001000300016跟單員100040050020010002200附則《職薪等級(jí)表》的薪酬金額，可價(jià)波動(dòng)依照本人的能力作適當(dāng)彈性調(diào)整。公司其他有關(guān)規(guī)定與本制度中相關(guān)條款有沖突的均以本制度為準(zhǔn)。本制度有文本版和電子版兩種形式，二者具有同等效力。本制度于公布當(dāng)日生效施行。福利治理制度總則為了增加職員歸屬感，提高職員的中意度及對(duì)公司的認(rèn)同度，特制定本制度。本制度適用于公司全體職員。福利類不依照國家相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，將福利劃分為：休假福利、保險(xiǎn)福利、旅游福利、生日福利、節(jié)日福利、禮金福利。休假福利詳見《職員假務(wù)治理制度》。保險(xiǎn)福利社會(huì)保險(xiǎn)：職員自轉(zhuǎn)正后工作滿一年，公司依法為其繳納五險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)），個(gè)人部分將從每月工資中扣除。人身意外險(xiǎn)：凡屬公司品質(zhì)部QC員，公司將為其購買期限一年的人身意外險(xiǎn)，如該職職員作未滿一年離職，公司將從工資中按比例扣除其保險(xiǎn)費(fèi)。旅游福利凡在公司工作滿1年的職員，享受一次省內(nèi)游；凡在公司共作滿2年的職員，享受一次國內(nèi)游；凡在公司工作滿3年的職員，享受一次港澳臺(tái)游；凡在公司工作滿4年的職員，享受一次國外游。如在公司組織旅游期間，因公事不能隨同旅游的，公司將以同等值的貨幣給予職員。生日福利公司正式職員轉(zhuǎn)正后，在其生日當(dāng)天，公司將發(fā)放100元生日券。節(jié)日福利由行政部負(fù)責(zé)，具體標(biāo)準(zhǔn)依照公司效益確定。禮金福利在公司工作滿2年結(jié)婚的職員，公司將給予200元的結(jié)婚禮金。在公司工作滿3年生育的女職員，公司將給予500元的生育禮金。附則公司其他有關(guān)規(guī)定與本制度中相關(guān)條款有沖突的均以本制度為準(zhǔn)。本制度有文本版和電子版兩種形式，二者具有同等效力。本制度于公布當(dāng)日生效施行。行政治理制度工服治理制度總則為提高和統(tǒng)一公司形象，加強(qiáng)治理力度，特制定本規(guī)定。本制度適用于公司全體職員。職責(zé)行政部負(fù)責(zé)本治理制度制訂、修改、監(jiān)督及執(zhí)行。工作服制作規(guī)定工作服由行政部負(fù)責(zé)組織制作事宜，并按實(shí)際人數(shù)列出名單；工作服面料、款式由廠家提供，行政部匯總整理，報(bào)總經(jīng)理審批定版后提供給廠家制作；夏裝工作服2套/人/1年（QC人員1套/人/年），冬裝工作服2套/人/2年；新職員轉(zhuǎn)正后即可制作工作服，如超過當(dāng)季領(lǐng)用時(shí)刻的酌情而定；換季：每年的五月、十月為換裝時(shí)刻，具體時(shí)刻以通知為準(zhǔn)；工作服穿著規(guī)定上班時(shí)刻，職員必須穿套裝工作服，對(duì)未按規(guī)定穿工作服者將依照相關(guān)制度處理；工作服必須保持整潔；使用年限及治理規(guī)定夏季工作服穿著和保管以一年為期限，冬裝工作服以兩年為期限，按領(lǐng)用之日起算。工作服未達(dá)到使用年限遺失或損壞者，應(yīng)按原價(jià)賠償或購買相同顏色和款式的工作服，因此而造成上班時(shí)刻未穿工作服的，按上述條款處理；工齡滿一年以上的職員，公司免費(fèi)提供工作服，工齡未滿一年離職的職員，工作服費(fèi)用按實(shí)際工齡分?jǐn)傆?jì)算。附則公司其他有關(guān)規(guī)定與本制度中相關(guān)條款有沖突的均以本制度為準(zhǔn)。本制度有文本版和電子版兩種形式，二者具有同等效力。本制度于公布當(dāng)日生效施行。辦公物品治理制度總則為使公司辦公物品治理工作規(guī)范化，特制定本規(guī)定公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公物品辦公物品的采購與治理由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)本制度適用于公司全體職員辦公物品的申購關(guān)于日常易耗品申購，直接由使用人或部門負(fù)責(zé)人告知財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部填寫《辦公用品申購單》由總經(jīng)理簽字同意后統(tǒng)一購買；關(guān)于非日常易耗辦公物品的申購，由物品使用人填寫《申購單》由部門經(jīng)理、行政部、總經(jīng)理簽字同意后方可提交財(cái)務(wù)部購買；申購單上要寫明所要物品、數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容；辦公物品的購買為了統(tǒng)一、限量操縱辦公物品以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，所有辦公用品的購買都由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)購買。財(cái)務(wù)部依照辦公用品庫存量情況以及消耗水平確定訂購數(shù)量。在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出專門需求的情況下，按照成本最小原則選擇直接去商店購買或訂購送貨方式購買。財(cái)務(wù)部在購買辦公物品時(shí)，必須選擇價(jià)格廉價(jià)、質(zhì)量最優(yōu)的辦公物品；財(cái)務(wù)部依照訂購發(fā)票（收據(jù)），制作物價(jià)清單，作為物品丟失或損壞時(shí)賠償標(biāo)準(zhǔn)；所訂購辦公用品送到后，財(cái)務(wù)部按送貨單進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等無誤后方可付款并做好物品入庫記錄。辦公物品的核發(fā)各部門職員盡量領(lǐng)用申購打算內(nèi)的辦公用品，為節(jié)約資源、幸免白費(fèi)，辦公用品實(shí)行以舊換新領(lǐng)用制度。財(cái)務(wù)部應(yīng)建立《辦公用品領(lǐng)用登記表》、《辦公固定資產(chǎn)領(lǐng)用表》，領(lǐng)用時(shí)由領(lǐng)用人簽字；質(zhì)檢部職員因工作緣故需領(lǐng)用公司物品時(shí)必須在質(zhì)檢部文員處登記填寫《公司貴重物品交接單》，用完及時(shí)歸還并在質(zhì)檢部文員處做好歸還記錄；各部門職員領(lǐng)用辦公用品后應(yīng)妥善保管，職員離職時(shí)歸還所領(lǐng)用的長(zhǎng)期辦公用品，如丟失或人為損壞由領(lǐng)用人賠償。凡人為緣故導(dǎo)致辦公用具、設(shè)備損壞的，如責(zé)任人清晰，視情況由責(zé)任人賠償修理費(fèi)的70%—100%，造成報(bào)廢或丟失的視情況由責(zé)任人賠償原值的70%—100%。如責(zé)任人不清，由該部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償金額的50%，保管人承擔(dān)另50%；對(duì)有意破壞者，除全額賠償外，并依據(jù)情況予以處罰。辦公物品的報(bào)廢處理報(bào)廢審核，關(guān)于各部門提交的《物品報(bào)廢申請(qǐng)單》，財(cái)務(wù)部要認(rèn)真審核，確認(rèn)不能再次利用，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，方可作報(bào)廢處理。對(duì)決定報(bào)廢的辦公物品，要做好登記，在報(bào)廢處理冊(cè)上寫清用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他相關(guān)事項(xiàng)。報(bào)廢辦公物品不得隨意丟棄，應(yīng)集中存放、集中處理。辦公用品的庫存治理財(cái)務(wù)部應(yīng)清晰地掌握辦公用品的庫存情況，經(jīng)常整理庫存辦公物品；辦公物品使用的監(jiān)督行政部不定期對(duì)各部門辦公物品使用情況進(jìn)行檢查，杜絕白費(fèi)辦公用品行為。附則公司其他有關(guān)規(guī)定與本制度中相關(guān)條款有沖突的均以本制度為準(zhǔn)。本制度有文本版和電子版兩種形式，二者具有同等效力。本制度于公布當(dāng)日生效施行。車輛治理制度總則為嚴(yán)格治理、合理使用車輛，節(jié)約費(fèi)用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應(yīng)公司公務(wù)用車的需要，特制定本制度。適用范圍本制度適用于由公司所有職員及公司負(fù)責(zé)治理的所有車輛。崗位職責(zé)車輛治理員崗位職責(zé)

（一）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好對(duì)公司駕駛員及車輛的治理工作。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)于交通安全的方針、政策和法規(guī)，榜樣遵守公司《車輛治理制度》，嚴(yán)于律己，以身作則，并組織具體實(shí)施和檢查。（三）負(fù)責(zé)公司車輛的養(yǎng)路費(fèi)、車輛使用稅和保險(xiǎn)的繳納辦理等工作。（四）負(fù)責(zé)安排公司車輛的保養(yǎng)、年審和二保工作，對(duì)公司審批權(quán)限內(nèi)的車輛保修進(jìn)行監(jiān)督和安排車輛進(jìn)廠修理工作。（五）負(fù)責(zé)審核駕駛員報(bào)銷費(fèi)用，按照上級(jí)下達(dá)的車輛預(yù)算費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)格操縱車輛使用費(fèi)用。（六）負(fù)責(zé)駕駛員、車輛的安排調(diào)度工作。（七）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。駕駛員崗位職責(zé)（一）愛護(hù)車輛，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從調(diào)度，牢固樹立安全行車觀念，嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)，提供文明、禮貌、安全行車服務(wù)。（二）樹立良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)，自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容整潔,保持車況良好，發(fā)覺故障要及時(shí)匯報(bào)和排除，不開帶“病”車。（三）積極參加安全教育活動(dòng)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好停放車輛的防盜、防搶、防破壞措施。（四）車輛發(fā)生交通意外或事故時(shí)，應(yīng)愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等候交管部門處理，并通知車輛治理員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（五）未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將所開車輛交由非本公司專職駕駛員駕駛。（六）出車前選擇最佳路線，收車后認(rèn)真填寫《公司用車登記表》。（七）駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛車輛，如酒后被交管人員查到，一次扣發(fā)駕駛員200元工資，并給予警告處分；兩次扣發(fā)500元工資，并給予記過處分；達(dá)到三次，扣發(fā)當(dāng)月全額工資，并給予辭退。工作內(nèi)容車輛的使用（一）公司車輛實(shí)行統(tǒng)一治理,公司所有車輛(含公司領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)固定使用的車輛)均由行政部統(tǒng)一調(diào)度,各部門用車均須提早一天提出申請(qǐng),并填寫《車輛使用申請(qǐng)表》，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后送交行政部，由車輛治理員按公務(wù)輕、重、緩、急的順序?qū)囕v進(jìn)行安排調(diào)度。不按規(guī)定申請(qǐng)，不予派車，因此而引發(fā)的一切責(zé)任事故均由本人自行承擔(dān)。（二）公司所有車輛只能在公司指定的加油站加油，因工作需要購買燃油的，須經(jīng)車輛治理員許可。（三）進(jìn)入公司內(nèi)的車輛須停放在指定區(qū)域，不得亂停亂放。（四）駕駛員在交接車輛時(shí)，必須檢查各自的車輛情況，發(fā)覺問題及時(shí)報(bào)告車輛治理員，否則發(fā)覺損壞由當(dāng)值駕駛員自行承擔(dān)。（五）嚴(yán)禁無證駕駛車輛和私自出車,違者將給予開除處分。（六）未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司車輛不得借予公司之外的人使用。車輛維修（一）公司公務(wù)用車證照的保管、車輛年審及車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)的購買等事宜統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)治理。公司車輛由車輛治理員和駕駛員駕駛、保養(yǎng)并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。（二）車輛的維修須到公司指定的特約修理廠進(jìn)行維修，否則維護(hù)費(fèi)用不予報(bào)銷?？勺孕芯S修的，報(bào)銷購買材料、零件費(fèi)用。（三）車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需維修、更換零件時(shí)，可視實(shí)際需要進(jìn)行維修，維修費(fèi)用超過500元時(shí)，須經(jīng)行政部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（四）如因駕駛員使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng)，致使車輛損壞或機(jī)件故障，所需維護(hù)費(fèi)用，視情節(jié)輕重程度，由公司與當(dāng)值駕駛員分擔(dān)。違規(guī)與事故處理在無駕照、未經(jīng)許可將車借予他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由當(dāng)值駕駛員負(fù)擔(dān)所有損失，并視情節(jié)嚴(yán)峻程度給予記過或辭退處分。違反交通規(guī)則，其罰款由當(dāng)值駕駛員自行負(fù)擔(dān)。若當(dāng)值駕駛員在一個(gè)季度內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)違章，第一次將按交管部門的處罰額度追加一倍處罰；第二次將按交管部門的處罰額度追加兩倍處罰；第三次將按交管部門的處罰額度追加四倍處罰；超過三次，將給予辭退處分。各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近交管部門報(bào)案，并立即向部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，尋求協(xié)助處理，如遇小事故，可自行處理后向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。因意外事故造成車輛損壞，其損失在扣除保險(xiǎn)金額后，須向當(dāng)事人收取所發(fā)生費(fèi)用10%的車輛折舊費(fèi)。發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后，其差額依照責(zé)任酌情處理。附則公司其他有關(guān)規(guī)定與本制度中相關(guān)條款有沖突的均以本制度為準(zhǔn)。本制度有文本版和電子版兩種形式，二者具有同等效力。本制度經(jīng)總經(jīng)理室簽字后生效并于簽字當(dāng)日施行。衛(wèi)生檢查治理制度總則為了保證衛(wèi)生檢查工作的制度化、日?；?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，維護(hù)職員身心健康及工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，特制定本制度。本制度適用于公司全體職員。衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)工作場(chǎng)所內(nèi)必須保持整潔，不得存有垃圾、污垢或碎屑，具體有以下六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。（一）、辦公用品要保持整齊、有序；（二）、不能在公共場(chǎng)所隨地吐痰，亂扔垃圾；（三）、窗戶玻璃要保持潔凈明亮；（四）、電腦、辦公桌、文件柜、沙發(fā)、冰箱、飲水機(jī)、微波爐表面不得留有灰塵；（五）、各辦公區(qū)、會(huì)議廳、樣品室及過道地面要保持清潔無污漬；（六）、垃圾要及時(shí)清理。每周最后一個(gè)工作日由行政部安排人員進(jìn)行辦公區(qū)域地面衛(wèi)生清潔。每月最后一周的最后一個(gè)工作日進(jìn)行全體大掃除。工作期間著裝要樸實(shí)整潔、儀表要清爽衛(wèi)生、言談舉止要端莊得體。由當(dāng)值值日生負(fù)責(zé)總經(jīng)理室、經(jīng)理室辦公桌、沙發(fā)表面的清潔及大辦公室文件柜、冰箱、飲水機(jī)、微波爐、復(fù)印機(jī)等表面的清潔工作。除總經(jīng)理室、經(jīng)理室，其余辦公桌均由自己負(fù)責(zé)清潔。洗手間保持清潔衛(wèi)生，水龍頭用后要及時(shí)關(guān)閉，廁所用后要及時(shí)用水沖洗。經(jīng)常打開門窗通氣，辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，保持室內(nèi)空氣清新無異味。下班后值日人員要檢查門窗是否關(guān)好，電源是否切斷。衛(wèi)生檢查流程衛(wèi)生檢查工作由行政部負(fù)責(zé)。執(zhí)行衛(wèi)生檢查時(shí)，行政部負(fù)責(zé)召集相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)各崗位、各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。行政部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，并合理劃分各部門分管區(qū)域，以保證檢查工作嚴(yán)格執(zhí)行，有據(jù)可依。各崗位、各區(qū)域需依照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次自檢。自查過程中，不合格的崗位或區(qū)域要立即整改。每月上、中、下旬各進(jìn)行一次衛(wèi)生例行檢查，對(duì)不合格的辦公室及其責(zé)任人按衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。以百分制計(jì)算，90分以上為優(yōu)秀，80分-90分為合格，80分以下為不合格。行政部依照檢查結(jié)果撰寫衛(wèi)生檢查報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理。衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲評(píng)比結(jié)果分為：優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次，檢查分10項(xiàng)內(nèi)容。獎(jiǎng)懲對(duì)象：以部門為單位，責(zé)任人由部門負(fù)責(zé)人落實(shí)。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：一次不合格給予警告，兩次不合格給予50元罰款，三次不合格給予100元罰款，四次不合格給予200元罰款，五次不合格給予500元罰款。連續(xù)三次優(yōu)秀給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。附則公司其他有關(guān)規(guī)定與本制度中相關(guān)條款有沖突的均以本制度為準(zhǔn)。本制度有文本版和電子版兩種形式，二者具有同等效力。本制度于公布當(dāng)日生效施行。樣品室治理制度總則為規(guī)范樣品室治理，使樣品室各陳列物品井然有序、美觀、查找有據(jù)，特制定本治理方法。本制度適用于公司樣品室的治理。責(zé)任人：質(zhì)檢部文員（以下稱：樣品治理員）樣品治理員的職責(zé)樣品治理員有責(zé)任維護(hù)、治理樣品室的衛(wèi)生，及時(shí)督促樣品區(qū)域責(zé)任人打掃衛(wèi)生，保證樣品的清潔、整齊、美觀及展臺(tái)、地面衛(wèi)生；每月最后一周的周六下午樣品治理員組織打掃樣品室衛(wèi)生，各區(qū)域衛(wèi)生的樣品、展臺(tái)及墻面衛(wèi)生由區(qū)域責(zé)任人打掃，樣品室地面衛(wèi)生由當(dāng)日值日、次次值日、樣品治理員及辦公室主任共同完成；未經(jīng)同意，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)出樣品室，樣品治理員有權(quán)拒絕無關(guān)人員進(jìn)出樣品室；未經(jīng)樣品治理員的同意，其他人不得將樣品帶出或帶入樣品室；來訪來賓參觀樣品室時(shí)，如未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，來訪人員禁止在樣品室拍照，如有發(fā)生，樣品治理員或隨行人員應(yīng)及時(shí)制止；所有人員進(jìn)出樣品室必須換鞋；樣品治理員必須對(duì)樣品室發(fā)生的一切異常狀況負(fù)責(zé)，發(fā)覺異常必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。出庫治理樣品治理員接到樣品出庫通知時(shí)，做好出庫記錄并落實(shí)樣品去向及責(zé)任人，由責(zé)任人、樣品治理員簽字后方可出庫。任何樣品出庫或外借，不得損壞，如因訂單需要需切割樣品，責(zé)任人須向樣品治理員講明情況并在出庫單上備注緣故。入庫治理新到樣品必須及時(shí)入庫，跟單人員須將樣品標(biāo)明廠家、貨號(hào)、日期、產(chǎn)品名稱等相關(guān)信息按要求擺放并由樣品治理員做好入庫登記；樣品治理員應(yīng)提醒跟單員將樣品架上的樣品定期整理，挑出已出貨的確認(rèn)樣、已破損的樣品裝箱備查。罰責(zé)樣品室要做到人走燈滅，幸免造成安全隱患；如發(fā)覺樣品室的門、燈等未關(guān)或進(jìn)出樣品室未換拖鞋者，發(fā)覺一次罰做樣品室衛(wèi)生一次；未經(jīng)同意，樣品治理員或其它人員私自外借樣品，一經(jīng)發(fā)覺將視情節(jié)嚴(yán)峻扣罰當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。因樣品治理職員作失誤，導(dǎo)致樣品室樣品丟失或不明樣品去向，將視為樣品治理員的工作失職，相應(yīng)扣罰當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。附則公司其他有關(guān)規(guī)定與本制度中相關(guān)條款有沖突的均以本制度為準(zhǔn)。本制度有文本版和電子版兩種形式，二者具有同等效力。本制度于公布當(dāng)日生效施行。出差及差旅費(fèi)報(bào)銷治理規(guī)定總則為有效操縱差旅費(fèi)用的支出，提高各類業(yè)務(wù)人員的辦事效率，同時(shí)兼顧出差人職員作及生活的需要，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。本制度適合公司出差人員。辦理程序出差人員因工作需要出差時(shí)，須事先填寫《出差行程打算表》，注明出差時(shí)刻、地點(diǎn)、事由、天數(shù)、所需資金，經(jīng)部門主管簽署意見，副總以上批準(zhǔn)后方可出差。出差人員借款需持批準(zhǔn)后的《出差行程打算表》，填寫《備用金申請(qǐng)單》，列明用款打算，由部門主管簽字擔(dān)保，副總以上審批，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后方可借款。出差人員返回公司后，應(yīng)向部門主管書面呈送《出差報(bào)告》，講明出差執(zhí)行任務(wù)情況，由部門主管考核并于《出差報(bào)告》上簽署考核意見。出差人員返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，連同《出差行程打算表》、有效出差單據(jù)，按費(fèi)用包干標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，經(jīng)審核后方可報(bào)銷差旅費(fèi)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。凡與原《出差行程打算表》規(guī)定的地點(diǎn)、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷，因?qū)ｉT緣故或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的，需經(jīng)副總簽署意見后方可報(bào)銷。出差時(shí)借款，本著“前賬不清、后賬不借”的原則，延誤工作責(zé)任自負(fù)，專門情況由總經(jīng)理特批，對(duì)各部門違反規(guī)定給予借款而造成賬務(wù)混亂的，追究財(cái)務(wù)經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)總體原則：對(duì)出差人員的住宿費(fèi)、伙食費(fèi)和公雜費(fèi)實(shí)行“限額使用，節(jié)約歸己，超支自付”的原則。住宿標(biāo)準(zhǔn)：交通工具標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)銷方法住宿費(fèi)報(bào)銷方法1、出差人員的住宿費(fèi)實(shí)行限額憑據(jù)報(bào)銷的方法，按實(shí)際住宿的天數(shù)計(jì)算報(bào)銷。無票據(jù)則視為以下第2條而不予報(bào)銷住宿費(fèi)用，住宿出差人員憑正式住宿發(fā)票報(bào)銷住宿費(fèi)（發(fā)票單位名稱：溫州XX貿(mào)易有限公司）。2、出差人員由接待單位安排或住在親友家的，一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)。3、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性二人同時(shí)出差，應(yīng)入住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間，費(fèi)用按照省會(huì)都市住宿標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷?；锸迟M(fèi)報(bào)銷方法包干定額報(bào)銷，30元/天/人。在郊縣出差的不報(bào)銷伙食費(fèi)。公雜費(fèi)報(bào)銷方法（包括電話通訊費(fèi)）包干定額報(bào)銷，20元/天/人。出差當(dāng)天和歸來當(dāng)天合計(jì)為1天。（在郊縣出差的不報(bào)銷公雜費(fèi)）兩人以上出差人員，報(bào)銷其中一人公雜費(fèi)20元/天，其它人員不得報(bào)銷。出差期間如有專門情況，費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)參照以下執(zhí)行：1、遠(yuǎn)程出差之交通費(fèi)憑乘車證明實(shí)數(shù)支給，乘坐火車，從當(dāng)日晚8時(shí)至次日晨7時(shí)乘車6小時(shí)以上的，或連續(xù)乘車超過12小時(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后可購?fù)才P鋪票。2、遠(yuǎn)途出差在其區(qū)域有公共汽車直達(dá)目的地的，須乘坐公共汽車，若因時(shí)刻緊急或其他緣故須乘坐出租車的，同時(shí)在車票上注明：動(dòng)身地點(diǎn)和到達(dá)地點(diǎn)及其工作任務(wù)。3、出差人員原則上乘坐當(dāng)?shù)毓卉?，不得乘坐出租車，但下列情況除外：（1）、出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的；（2）、攜有巨款或重要文件須確保安全的；（3）、收、發(fā)物資笨重，搬運(yùn)困難或時(shí)刻緊迫的；（4）、陪同重要客人外出的；（5）、執(zhí)行專門業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的。以上情況須請(qǐng)示部門主管同意后方可報(bào)銷。4、出差人員應(yīng)按最簡(jiǎn)便快捷的線路乘坐車船，不得繞行。出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親、辦事及非工作需要的參觀、巡游，其繞行多支付的費(fèi)用均由個(gè)人自理，期間按事假考勤。遇有專門情況的，如春運(yùn)無法購票的，在請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷。其他1、在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi)應(yīng)先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)安排領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并簽署意見后財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷。2、出差人員應(yīng)保留完整車（船）票時(shí)刻、車次、住宿發(fā)票作為計(jì)算費(fèi)用的依據(jù)，關(guān)于公司代為訂票的，應(yīng)保留復(fù)印件作為審核依據(jù)。3、職員出差時(shí)限由審批權(quán)責(zé)單位或指派人員視情況需要事先予以核定。并制作二份《出差行程打算安排》，“一份貼在出差公布欄、一份交人事部備案”。4、因公務(wù)緊急，需進(jìn)行調(diào)整，未能履行《出差行程打算安排》的，必須以各種方式報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、出差職員在出差前須到人事部辦理考勤登記。6、出差期間因工作需要而延長(zhǎng)出差時(shí)刻的，須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；因病或其他不可抗力因素需要延長(zhǎng)出差時(shí)限的，須及時(shí)通知公司負(fù)責(zé)人、出差結(jié)束后提供相關(guān)證明；經(jīng)其調(diào)查確實(shí)后批準(zhǔn)另給付出差旅費(fèi)。7、出差人員在外期間不得收受紅包，違反操作流程，切實(shí)樹立良好的公司形象。8、出差人員提早排好出差行程，如有變動(dòng)，應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)并向人事部備案。9、出差事務(wù)辦完后，應(yīng)立即返回駐地，返回駐地在第一時(shí)刻到公司報(bào)到，反應(yīng)相關(guān)情況，若是返回駐地時(shí)公司沒有上班（或差不多下班），應(yīng)當(dāng)打電話給上級(jí)具體講明。10、在出差期間，出差人員通信設(shè)備必須保持暢通，能隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)。補(bǔ)充規(guī)定兩人以上出差人員，在請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可就隨行高一級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。職員出差期間恰逢節(jié)、假日，不被視作加班，也不再安排時(shí)刻調(diào)休，但計(jì)入年終考核。（驗(yàn)貨員除外）職員出差參加交易會(huì)、展銷會(huì)等，因展會(huì)期間目的地費(fèi)用大幅上調(diào)，因此需另行規(guī)定。附則公司其他有關(guān)規(guī)定與本制度中相關(guān)條款有沖突的均以本制度為準(zhǔn)。本制度有文本版和電子版兩種形式，二者具有同等效力。本制度于公布當(dāng)日生效施行。獎(jiǎng)懲制度總則為了加強(qiáng)公司治理，維護(hù)公司形象，強(qiáng)化職員遵紀(jì)守法和自我約束意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職職員作的積極性和制造性，保證公司各項(xiàng)制度得以正常執(zhí)行，特制定本制度。獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲處為輔；獎(jiǎng)勵(lì)原則：物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；懲處原則：思想教育為主，懲處為輔；獎(jiǎng)懲類不獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、升職；處罰：罰款、書面警告、記過、記大過、降級(jí)、辭退；本制度適用于公司所有職員。獎(jiǎng)勵(lì)制度公司關(guān)于表現(xiàn)突出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的職員將分不酌情給予獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。職員有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、榜樣執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者；對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者；樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；拾金不昧者；其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。職員有下列情形之一者，給予書面嘉獎(jiǎng)一次（含獎(jiǎng)金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該職員的個(gè)人檔案；三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功）：積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；超額完成銷售等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批判、揭發(fā)者；維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合6S標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；對(duì)社會(huì)做出較大貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。職員有下列情形之一者，給予記功一次（含獎(jiǎng)金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該職員的個(gè)人檔案；三次記功等同一次記大功）：對(duì)工作流程或治理制度等積極提出合理化建議，被采納者；對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，并切實(shí)可行者；為公司經(jīng)營治理、質(zhì)量提出好的建議和方案，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的；策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；超額完成公司利潤(rùn)打算指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；努力節(jié)約費(fèi)用開支，降低成本，提高利潤(rùn)效果明顯的；工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司制造較大經(jīng)濟(jì)效益的；積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。職員有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎(jiǎng)金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該職員的個(gè)人檔案；三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資）：在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或幸免損失的（5000元以上）；在完善治理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營治理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的；同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績(jī)者；對(duì)公司進(jìn)展有重大貢獻(xiàn)者；其他情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。職員有下列情形之一者，給予升職獎(jiǎng)勵(lì)（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該職員的個(gè)人檔案）：在完善治理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營治理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的，且具有相當(dāng)治理能力者；一年中累計(jì)三次記大功（自第一次記大功之日起計(jì)算，但無記過）以上（含）違紀(jì)記錄者；在當(dāng)年工作中（自然年計(jì)算）給公司帶來重大效應(yīng)者；為