狀態(tài)檢修工作管理辦法

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)國電河北龍山發(fā)電有限責(zé)任公司管理文件Q/GD－LD－209.002A－2006狀態(tài)檢修工作管理標(biāo)準(zhǔn)2006－12－31發(fā)布2007－01－01實(shí)施國電河北龍山發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布本文件的知識產(chǎn)權(quán)為國電河北龍山發(fā)電有限責(zé)任公司所有，任何單位或個人未經(jīng)許可不得復(fù)制和使用，違者將被追究法律責(zé)任！本文件的知識產(chǎn)權(quán)為國電河北龍山發(fā)電有限責(zé)任公司所有，任何單位或個人未經(jīng)許可不得復(fù)制和使用，違者將被追究法律責(zé)任！目次TOC\o"1-1"\h\z\u前言本標(biāo)準(zhǔn)的編制原則和要求符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系得國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T15496-15498）、GB/T1.1《標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)第一部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》、DL/T800-2001《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》、DL/T600-2001《電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定》。本細(xì)則的起草部門：生產(chǎn)技術(shù)部本細(xì)則的歸口管理及解釋部門：生產(chǎn)技術(shù)部本細(xì)則的起草人：張智英本細(xì)則的審核人：張敬坡本細(xì)則的批準(zhǔn)人：杜小鐵國電河北龍山發(fā)電有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn)管理文件狀態(tài)檢修工作管理標(biāo)準(zhǔn)Q/GD-LD-209.002A范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國電河北龍山發(fā)電有限責(zé)任公司在狀態(tài)檢修工作中的職責(zé)、管理內(nèi)容和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國電河北龍山發(fā)電有限責(zé)任的狀態(tài)檢修工作。專用術(shù)語設(shè)備狀態(tài)檢修：是一種先進(jìn)的檢修管理方式，能有效的克服定期檢修造成設(shè)備過修或失修的問題，提高設(shè)備的安全性和可用性；實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、提高綜合實(shí)力的有效途徑之一，是管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的具體體現(xiàn)。為了進(jìn)一步推動設(shè)備狀態(tài)檢修工作的開展，合理的安排設(shè)備檢修方式，有效降低設(shè)備的檢修成本，提高競爭力，營造科學(xué)決策、改革創(chuàng)新的氛圍，特制定本管理辦法。組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)組織機(jī)構(gòu)狀態(tài)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：副總工程師生產(chǎn)技術(shù)部主任檢修部主任發(fā)電部主任輔助設(shè)備運(yùn)行部主任狀態(tài)檢修工作小組組長：生產(chǎn)技術(shù)部主任成員：生產(chǎn)技術(shù)部各專業(yè)主管檢修部專業(yè)主任、主管狀態(tài)檢修診斷小組：組長：生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管成員：檢修部專業(yè)主管、點(diǎn)檢員、運(yùn)行專業(yè)主管、輔助設(shè)備運(yùn)行部專責(zé)、檢修標(biāo)段專工、各班組技術(shù)員職責(zé)狀態(tài)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)確定開展?fàn)顟B(tài)檢修的目標(biāo)；組織領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)檢修的宣傳和培訓(xùn)工作；審定實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的規(guī)定、管理制度；建立實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修的組織機(jī)構(gòu)，配備稱職的人員，明確職責(zé)；審查工作小組提出的檢修建議，并作出最終檢修決策；檢查設(shè)備狀態(tài)檢修工作的進(jìn)展和質(zhì)量，評估實(shí)施的效果。狀態(tài)檢修工作小組職責(zé)編制和修訂實(shí)施狀態(tài)檢修的規(guī)定，制定實(shí)施設(shè)備狀態(tài)檢修相關(guān)管理制度；選擇配備必要的監(jiān)測設(shè)備及軟件；確定設(shè)備狀態(tài)判別準(zhǔn)則；整理分析各種設(shè)備信息，提交設(shè)備狀態(tài)綜合報告，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)提出檢修建議；評價檢修結(jié)果，不斷改進(jìn)完善檢修方式或檢測方式。狀態(tài)檢修診斷小組職責(zé)受狀態(tài)檢修工作小組的直接領(lǐng)導(dǎo)，管理本專業(yè)的狀態(tài)檢修的日常工作。點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)本專業(yè)的狀態(tài)檢修在線設(shè)備的監(jiān)測和診斷，利用離線設(shè)備進(jìn)行A、B級設(shè)備的監(jiān)測和診斷，并對已出現(xiàn)異常的設(shè)備及其它重要的設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)診斷和重要數(shù)據(jù)的監(jiān)測。檢修部各班組、各標(biāo)段中，班組技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行C級設(shè)備的狀態(tài)檢修，將狀態(tài)檢修的結(jié)果按要求上報專工和專業(yè)主管、點(diǎn)檢員。檢修部各班組及檢修標(biāo)段專工負(fù)責(zé)組織、檢查本專業(yè)和標(biāo)段范圍內(nèi)的設(shè)備狀態(tài)檢修工作。發(fā)電部及輔助設(shè)備運(yùn)行部專業(yè)主管（專工）根據(jù)診斷小組需要，提供運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)(包括運(yùn)行實(shí)時數(shù)據(jù)，運(yùn)行日志，運(yùn)行巡檢記錄，運(yùn)行分析記錄等)供狀態(tài)檢修診斷小組參考和使用，并參加診斷小組組織的專業(yè)會議。生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管負(fù)責(zé)組織召開本專業(yè)的狀態(tài)檢修月例會（每月30號前），并于每月2號前編寫出本專業(yè)上月度的狀態(tài)檢修報告和初步的檢修建議提交狀態(tài)檢修工作小組。負(fù)責(zé)設(shè)備的分類分級，確定各個設(shè)備采用的檢修方式；工作方式選擇工作方法以點(diǎn)檢員（設(shè)備主人）為主，檢修班組、檢修標(biāo)段班組技術(shù)員為輔，在狀態(tài)檢修工作中，檢修部、檢修標(biāo)段班組技術(shù)員接受檢修部專業(yè)主管、點(diǎn)檢員的領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)/設(shè)備分類按照系統(tǒng)/設(shè)備的重要性、可靠性、安全、環(huán)保、費(fèi)用和機(jī)組效率六個方面對列入狀態(tài)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備，制定設(shè)備分類表：A級：必須停役主機(jī)后才能隔離，或主機(jī)運(yùn)行期間雖能進(jìn)行隔離，但隔離后主機(jī)再故障將造成嚴(yán)重后果的系統(tǒng)/設(shè)備，以及比較重要的主要輔機(jī)設(shè)備。B級：系統(tǒng)/設(shè)備隔離后，雖不影響主機(jī)連續(xù)運(yùn)行，但影響機(jī)組出力的系統(tǒng)/設(shè)備，以及部分主要輔機(jī)設(shè)備。C級：系統(tǒng)/設(shè)備隔離后，雖不影響主機(jī)連續(xù)運(yùn)行，但降低相關(guān)聯(lián)系統(tǒng)/設(shè)備安全系數(shù)，或影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的系統(tǒng)/設(shè)備。國電河北龍山發(fā)電有限責(zé)任公司狀態(tài)檢修設(shè)備分級表A級設(shè)備B級設(shè)備C級設(shè)備汽機(jī)專業(yè)主機(jī)（2臺）本體、高主門、高調(diào)門、再熱聯(lián)合汽門、調(diào)速保安系統(tǒng)、潤滑油系統(tǒng)、抽汽逆止門定冷系統(tǒng)（2套）、空冷風(fēng)機(jī)（112臺）、真空泵（6臺）、輔機(jī)循環(huán)水泵（3臺）、閉式冷卻水泵（4臺）、空冷凝汽器、給水泵組（6臺）、密封油系統(tǒng)（2套）、凝結(jié)水泵（4臺）高低壓加熱器（12臺）、除氧器（2臺）、旁路系統(tǒng)（2套）、消防泵（4臺）、消防穩(wěn)壓泵（4臺）、凝補(bǔ)水泵（4臺）其它所有設(shè)備鍋爐專業(yè)鍋爐本體及附件（2臺）送風(fēng)機(jī)（4臺）、引風(fēng)機(jī)（4臺）、一次風(fēng)機(jī)（4臺）、空預(yù)器（4臺）。磨煤機(jī)（12臺）、給煤機(jī)（24臺）、燃油離心泵（3臺）、空壓機(jī)（10臺）、撈渣機(jī)（2臺）、密封風(fēng)機(jī)（4臺）、火檢冷卻風(fēng)機(jī)（4臺）、電除塵器（4臺）、渣漿泵（4臺）、油罐（2個）、倉泵（64臺）其它所有設(shè)備電氣專業(yè)發(fā)電機(jī)本體（2臺）、勵磁設(shè)備（2臺），主變（6臺）發(fā)變組保護(hù)、發(fā)電機(jī)出口開關(guān)低壓廠用變壓器（42臺）、高壓廠用變壓器（4臺）、啟備變（2臺）、220kV及500KV系統(tǒng)的斷路器（6臺）、隔離開關(guān)（18臺）、互感器（26臺）、避雷器（11臺）、直流系統(tǒng)(機(jī)組、升壓站)、220KV及500KV設(shè)備保護(hù)、UPS電源、10KV廠用母線及開關(guān)（136臺）、保安系統(tǒng)、柴油發(fā)電機(jī)（2臺）、關(guān)口表（10塊）其它所有設(shè)備熱控專業(yè)DCS控制系統(tǒng)、P320TGC、TSI系統(tǒng)吹灰程控系統(tǒng)PLC；輸煤程控系統(tǒng)PLC；凝水精處理控制系統(tǒng)PLC；除灰控制系統(tǒng)PLC；脫硫控制系統(tǒng)PLC；化學(xué)水處理控制系統(tǒng)PLC其它所有設(shè)備化學(xué)專業(yè)除鹽水泵（3臺）、鋪膜注射泵（2臺）、鋪膜泵（2臺）、保持泵（6臺）、反洗泵（4臺）、廢水泵（4臺）、粉末樹脂覆蓋過濾器（6臺）、羅茨風(fēng)機(jī)（2臺）、反滲透裝置（2套）、保安過濾器（2臺）、再生水泵（3臺）、反滲透低壓沖洗泵（1臺）、卸鹽酸泵（1臺）、卸堿泵（1臺）、反洗水泵（1臺）、淡水泵（2臺）、強(qiáng)酸陽離子交換器（2臺）、強(qiáng)堿陰離子交換器（2臺）、混合離子交換器（2臺）、樹脂捕捉器（2臺）、除碳器（2臺）、除碳風(fēng)機(jī)（2臺）其它所有設(shè)備燃料專業(yè)翻車機(jī)（2臺）、斗輪機(jī)（2臺）、皮帶輸送機(jī)（26套）、皮帶給煤機(jī)（10臺）、環(huán)式給煤機(jī)（2臺）、碎煤機(jī)（2臺）、葉輪給煤機(jī)（4臺）、輥軸篩（2臺）。其它所有設(shè)備脫硫?qū)I(yè)增壓風(fēng)機(jī)（2臺）漿液循環(huán)泵（6臺）、氧化風(fēng)機(jī)（4臺）、低泄漏風(fēng)機(jī)（2臺）、高壓沖洗水泵（2臺）、煙氣換熱器（2臺）、吸收塔攪拌器（12臺）、石膏排出泵（4臺）、石膏漩流器（2臺）、吸收塔及其附件（2套）其他所有設(shè)備收集整理設(shè)備信息運(yùn)行數(shù)據(jù)(包括運(yùn)行實(shí)時數(shù)據(jù)，運(yùn)行日志，運(yùn)行巡檢記錄，運(yùn)行分析記錄等)；常規(guī)檢測數(shù)據(jù)(包括點(diǎn)測數(shù)據(jù)，金屬檢測試驗數(shù)據(jù)，性能試驗數(shù)據(jù)，技術(shù)監(jiān)督項目的測試數(shù)據(jù)等)；設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)(各種監(jiān)測設(shè)備測得的數(shù)據(jù))；設(shè)備歷史數(shù)據(jù)(包括設(shè)備圖紙，說明書，安裝記錄，故障記錄，檢測記錄，臺帳等)；同類設(shè)備的故障信息和檢修經(jīng)驗；國家，行業(yè)，公司，電廠的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和規(guī)定等。分析診斷，提出設(shè)備狀態(tài)報告和檢修建議狀態(tài)檢修診斷小組進(jìn)行所轄設(shè)備異常分析，趨勢分析，提交設(shè)備狀態(tài)報告和初步的檢修建議。狀態(tài)檢修工作小組匯總各類狀態(tài)信息，進(jìn)行綜合分析，提出設(shè)備狀態(tài)綜合報告和檢修建議，由狀態(tài)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢修決策。狀態(tài)檢修報告包括下列內(nèi)容：監(jiān)測項目和應(yīng)用的監(jiān)測技術(shù)；設(shè)備狀況數(shù)據(jù)及分析；設(shè)備異常現(xiàn)象的簡要描述；目前和今后可能受到影響的設(shè)備和系統(tǒng)，后果嚴(yán)重性的評估；臨時處理措施；后續(xù)監(jiān)測工作及檢修工作的建議。工作內(nèi)容及要求檢修部點(diǎn)檢員作為狀態(tài)檢修的專職人員，每天對所轄范圍內(nèi)的A、B級設(shè)備進(jìn)行一次狀態(tài)診斷。對在日常診斷過程中發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備問題，要及時匯報和安排處理，針對復(fù)雜問題，組織召開專題會。每天現(xiàn)場監(jiān)測時間不少于2.5小時。檢修部各班組及各標(biāo)段班組技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行C級設(shè)備的狀態(tài)檢修，按規(guī)定的設(shè)備檢查表記錄數(shù)據(jù)和信息，在每月30號前報至點(diǎn)檢員（專工或主管）。對所轄范圍內(nèi)的C級設(shè)備，由檢修部及標(biāo)段班組設(shè)備管理者每天進(jìn)行正常的巡檢，按《設(shè)備管理制度》和《設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度》執(zhí)行。運(yùn)行人員按崗位責(zé)任制和巡回檢查制度對系統(tǒng)、設(shè)備及現(xiàn)場文明生產(chǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)一、二類缺陷和重大設(shè)備隱患除按《設(shè)備管理制度》和《設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度》執(zhí)行外，要在第一時間通知專業(yè)主管或點(diǎn)檢員，由點(diǎn)檢員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測、診斷和跟蹤處理。點(diǎn)檢員每天對專業(yè)所轄設(shè)備的狀態(tài)檢修情況進(jìn)行一次分析，在專業(yè)例會上進(jìn)行匯報。生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管負(fù)責(zé)組織召開本專業(yè)的狀態(tài)檢修月例會，由點(diǎn)檢員每月對所轄設(shè)備的狀態(tài)檢修情況進(jìn)行一次匯總，根據(jù)狀態(tài)檢修記錄進(jìn)行綜合分析。各專業(yè)點(diǎn)檢員、班組技術(shù)員根據(jù)自己的現(xiàn)場設(shè)備跟蹤情況，填寫專業(yè)的狀態(tài)檢修記錄表，