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文檔簡介

腳手架工程施工方案(一)工程概況1.腳手架工程概況和特點(diǎn):本工程及腳手架工程概況,腳手架的類型、搭設(shè)區(qū)域及高度等。2.施工平面及立面布置:本工程施工總體平面布置圖及使用腳手架區(qū)域的結(jié)構(gòu)平面、立(剖)面圖,塔機(jī)及施工升降機(jī)布置圖等。3.施工要求:明確質(zhì)量安全目標(biāo)要求,工期要求(開工日期、計劃竣工日期),腳手架工程搭設(shè)日期及拆除日期。4.施工地的氣候特征和季節(jié)性天氣。5.風(fēng)險辨識與分級:風(fēng)險辨識及腳手架體系安全風(fēng)險分級。6.參建各方責(zé)任主體單位。(二)編制依據(jù)1.法律依據(jù):腳手架工程所依據(jù)的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。2.項(xiàng)目文件:施工合同(施工承包模式)、勘察文件、施工圖紙等。3.施工組織設(shè)計等。(三)施工計劃1.施工進(jìn)度計劃:總體施工方案及各工序施工方案,施工總體流程、施工順序及進(jìn)度。2.材料與設(shè)備計劃:腳手架選用材料的規(guī)格型號、設(shè)備、數(shù)量及進(jìn)場和退場時間計劃安排。3.勞動力計劃。(四)施工工藝技術(shù)1.技術(shù)參數(shù):腳手架類型、搭設(shè)參數(shù)的選擇,腳手架基礎(chǔ)、架體、附墻支座及連墻件設(shè)計等技術(shù)參數(shù),動力設(shè)備的選擇與設(shè)計參數(shù),穩(wěn)定承載計算等技術(shù)參數(shù)。2.工藝流程:腳手架搭設(shè)和安裝、使用、升降及拆除工藝流程。3.施工方法及操作要求:腳手架搭設(shè)、構(gòu)造措施(剪刀撐、周邊拉結(jié)、基礎(chǔ)設(shè)置及排水措施等),附著式升降腳手架的安全裝置(如防傾覆、防墜落、安全鎖等)設(shè)置,安全防護(hù)設(shè)置,腳手架安裝、使用、升降及拆除等。4.檢查要求:腳手架主要材料進(jìn)場質(zhì)量檢查,階段檢查項(xiàng)目及內(nèi)容。(五)施工保證措施工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保工程質(zhì)量,從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴(yán)格控制,并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織,從公司到項(xiàng)目部,配套管理,形成嚴(yán)格的統(tǒng)一管理體系,定員定崗責(zé)任到人。2、質(zhì)量保證體系(1)建立健全質(zhì)量保證體系,配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員,確保工程質(zhì)量。(2)加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹國家規(guī)范、操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,確確崗位責(zé)任制,組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計和工藝卡,做好技術(shù)交底工作,并建立技術(shù)考核制度。(3)施工過程中,按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應(yīng)檢查項(xiàng)目的隱、預(yù)檢記錄單,接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。工程變更應(yīng)提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題必須及時上報、不準(zhǔn)擅自處理。(4)測量、定位、放線必須準(zhǔn)確,嚴(yán)格按施工測量定位方案進(jìn)行。定位控制樁要保護(hù)好,不得擾動。(5)綁扎鋼筋前要熟悉圖紙,近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀,是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后,抽樣送到試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。(6)所有材料和半成品進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)報告,鋼材應(yīng)雙控(合格證和檢驗(yàn)報告)。砼配合比示經(jīng)試驗(yàn)室和技術(shù)經(jīng)理同意,不得擅自變動。原材料計量要準(zhǔn)確,坍落度要嚴(yán)格控制,不得隨意加水,攪拌機(jī)后臺掛牌,標(biāo)明配合比和每盤砼用料,砂、石、水泥要做原材料試驗(yàn)。砼要振搗密實(shí),防止漏振。拆模后加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù),進(jìn)行濕潤養(yǎng)護(hù)并養(yǎng)護(hù)。(7)嚴(yán)格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,認(rèn)真填寫施工日記,確保技術(shù)資料完整。(8)堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù),不符合要求的材料不得進(jìn)場。(9)土建和水電、安裝由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,及時做好預(yù)埋件,認(rèn)真做好各分項(xiàng)工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄,及時簽證。(10)建立崗位責(zé)任制,操作人員姓名、年齡、級別實(shí)行掛牌上崗,分段負(fù)責(zé),質(zhì)量優(yōu)劣與獎金掛鉤。(11)設(shè)備要開箱檢驗(yàn),了解設(shè)備狀況(觀感)并做好記錄和簽證。(12)所有半成品存放應(yīng)有防水防濕措施,成品保護(hù)要設(shè)專人負(fù)責(zé)。還要選派看管人員。(13)接受建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門對本工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。(17)未經(jīng)公司質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后,不得提請有關(guān)部門驗(yàn)收。(18)堅持回訪維修制度,認(rèn)真執(zhí)行本單位一切行之有效的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。(六)施工管理及作業(yè)人員配備和分工1.施工管理人員:管理人員名單及崗位職責(zé)(如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、各班組長等)。2.專職安全人員:專職安全生產(chǎn)管理人員名單及崗位職責(zé)。3.特種作業(yè)人員:腳手架搭設(shè)、安裝及拆除人員持證人員名單及崗位職責(zé)。4.其他作業(yè)人員:其他人員名單及崗位職責(zé)(與腳手架安裝、拆除、管理有關(guān)的人員)。(七)驗(yàn)收要求1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)腳手架類型確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收條件。2.驗(yàn)收程序:根據(jù)腳手架類型確定腳手架驗(yàn)收階段、驗(yàn)收項(xiàng)目及驗(yàn)收人員(建設(shè)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人)。3.驗(yàn)收內(nèi)容:進(jìn)場材料及構(gòu)配件規(guī)格型號,構(gòu)造要求,組裝質(zhì)量,連墻件及附著支撐結(jié)構(gòu),防傾覆、防墜落、荷載控制系統(tǒng)及動力系統(tǒng)等裝置。(八)應(yīng)急處置措施1.應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組成與職責(zé)、應(yīng)急救援小組組成與職責(zé),包括搶險、安保、后勤、醫(yī)救、善后、應(yīng)急救援工作流程、聯(lián)系方式等。2.應(yīng)急事件(重大隱患和事故)及其應(yīng)急措施。3.救援醫(yī)院信息(名稱、電話、救援線路)。4.應(yīng)急物資準(zhǔn)備。(九)計算書及相關(guān)施工圖紙1.腳手架計算書(1)落地腳手架計算書:受彎構(gòu)件的強(qiáng)度和連接扣件的抗滑移、立桿穩(wěn)定性、連墻件的強(qiáng)度、穩(wěn)定性和連接強(qiáng)度;落地架立桿地基承載力;懸挑架鋼梁撓度;(2)附著式腳手架計算書:架體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定計算(廠家提供)、支撐結(jié)構(gòu)穿墻螺栓及螺栓孔混凝土局部承壓計算、連接節(jié)點(diǎn)計算;(3)吊籃計算:吊籃基礎(chǔ)支撐結(jié)構(gòu)承載力核算、抗傾覆驗(yàn)算、加高支架穩(wěn)定性驗(yàn)算。2.相關(guān)設(shè)計圖紙(1)腳手架平面布置、立(剖)面圖(

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